El documento presenta una introducción sobre la importancia de la gobernanza y gestión de TI en las organizaciones. Luego resume los principales marcos y estándares relacionados como COBIT, ITIL y COSO, describiendo brevemente sus objetivos y enfoques. Finalmente, agradece a la universidad por su apoyo en el desarrollo del estudio.
MODIFICADO - CAPITULO II DISEÑO SISMORRESISTENTE DE VIGAS Y COLUMNAS.pdf
Cobit, Itil, Coso
1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA.
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA.
VICERECTORADO ACADÉMICO.
FACULTAD DE INGENIERÍA.
ESCUELAS DE SISTEMAS Y ELÉCTRICA.
Christian Jimeno
V-16.889.185.
Jorge Colón
V- 25.708.624.
Willians Manganiello
V- 26.973.855.
Mildrex Sarmiento
V- 26.624.069.
Jheovanny Montilla
V- 18.852.691.
2. Estructura de CUBO……………………………………………………………………………….……………..6
Dominios……………………………………………………………………………………………………….……..7
Information Technology Infraestructure Library, ITIL………………………………………….8
Committee of Sponsoring Organizations, COSO………………………………………………….9
Ambiente de control……………………………………………………………………………………..……..10
Evaluación de riesgos……………………………………………………………………………………..…….11
Actividades de control……………………………………………………….………………………………..12
Monitoreo y aprendizaje…………………….………………………………………………………………..13
Información y Comunicación……………………………………………………………………………...14
3. Existe una creciente preocupación en la alta dirección de todas las
organizaciones, públicas o privadas, acerca de las actividades de la función
IT. Hoy en día, el papel que juegan las TICs en las organizaciones es cada vez
más vital, no solo para mantener la competitividad, sino para garantizar las
operaciones diarias.
En el sector privado, los consejos de administración de las empresas son
conscientes de que una parada en sus sistemas significa una pérdida inmediata
de los ingresos de la compañía.. En el sector público se reconocen las TI como
factor necesario para prestar un servicio público de calidad. En ambos casos,
existe una marcada sensibilidad a la relación entre el correcto funcionamiento
de los servicios TI y la imagen pública de la organización.
4. COBIT, lanzado en 1996, es una herramienta de gobierno de TI que ha cambiado
la forma en que trabajan los profesionales de TI.
De acuerdo a ISACA, COBIT es:
Una herramienta que permite evaluar la calidad del soporte de TI actual de la
organización, vinculando los distintos procesos del negocio con los recursos
informáticos que los sustentan.
5. COBIT establece un diagnóstico que permite definir las metas
desde el punto de vista de seguridad y control que le serán de
utilidad para la organización para cada uno de sus procesos,
pudiendo entonces establecer un plan de acción para lograr estas
mejoras, y posteriormente identificar los lineamientos para
sustentar un proceso de monitoreo y mejora continua sobre las
soluciones implementadas.
La manera en que COBIT provee este marco para el control y la
gobernabilidad de TI se puede presentar en forma sintética a
partir de sus principales características, que a continuación serán
descritas.
6. La estructura de cubo es la capacidad que brinda COBIT de
poder trabajar (con sus objetivos de control) desde tres puntos de
vista diferentes; los procesos, los recursos de TI, y las
características que debe reunir la información para ser
considerada adecuada a las necesidades de la organización.
Esta estructura, al vincular estos tres puntos de vista brinda un
enfoque global que apoya a la planificación estratégica,
fundamentalmente a través de promover las funciones ligadas a
la gobernabilidad de TI, la cual es básica para asegurar el logro de
las metas de la organización.
7. Permite agrupar los objetivos de control de COBIT en distintas
áreas de actividad de la organización. Los cuatro dominios
principales son:
Planificación y organización,
Adquisición e implantación,
Soporte y servicios, y
Monitoreo.
Como su nombre indica, cada uno de estos dominios están
enfocados a los diferentes niveles y departamento que pueden
existir en una organización.
8. ITIL es un conjunto de las mejores prácticas para la gestión de servicios de TI que ha
evolucionado desde 1989, comenzó como un conjunto de procesos que utilizaba el
gobierno del Reino Unido para mejorar la gestión de los servicios de TI y ha sido
adoptado por la industria, como base de una gestión satisfactoria de los servicios de TI.
ITIL describe las mejores prácticas que se pueden utilizar y mejor se adecuan a una
organización, incluye cinco disciplinas que proporcionan las empresas flexibilidad y
estabilidad para ofrecer servicios de TI, estas son:
Gestión de incidencias,
Gestión de problemas,
Gestión de cambios,
Gestión de versiones, y
Gestión de configuración.
9. El informe es un manual de control interno que publica el Instituto de Auditores
Internos de España en colaboración con la empresa de auditoría Coopers &
Lybrand. En control interno lo último que ha habido es el informe COSO
(Sponsoring Organizations of the Treadway Commission), es denominado así,
porque se trata de un trabajo que encomendó el Instituto Americano de
Contadores Públicos, la Asociación Americana de Contabilidad, el Instituto de
Auditores Internos que agrupa a alrededor de cincuenta mil miembros y opera
en aproximadamente cincuenta países, el Instituto de Administración y
Contabilidad, y el Instituto de Ejecutivos Financieros. Ha sido hecho para uso
de los consejos de administración de las empresas privadas en España y en los
países de habla hispana.
10. Elemento que proporciona disciplina y estructura, el
ambiente de control se denomina en función de la
integridad y competencia del personal de una
organización; los valores éticos son un elemento
esencial que afectan otros elementos del control
11. Es la identificación y análisis de os riesgos que se
relacionan con el logro de los objetivos; la administración
debe cuantificar la magnitud, proyectar su probabilidad y
sus posibles consecuencias:
En la dinámica actual de los negocios se debe prestar
atención a diversos factores, entre ellos los avances
tecnológicos.
12. Ocurren a lo largo de la Organización en todos los niveles y en
todas las funciones, incluyendo los procesos de aprobación,
autorización, conciliaciones, etc. Las actividades de control se
clasifican en:
Controles preventivos,
Controles detectivos,
Controles correctivos,
Controles manuales y de usuarios,
Controles de cómputo o de tecnología de información,
Controles administrativos.
13. Los controles internos deben ser “monitoreados”
constantemente para asegurar que el proceso se encuentra
operando como se planeó y comprobar que son efectivos
ante los cambios de las situaciones que les dieron origen.
Las actividades de monitoreo constante pueden ser
implantadas en los propios procesos del negocio a través de
evaluaciones separadas de la operación, es decir, mediante
la auditoría interna o externa.
14. Se debe generar información relevante y comunicarla
oportunamente de tal manera que permita a las
personas entenderla y cumplir con sus
responsabilidades.
15. La Auditoría de Sistemas de Información, hoy en día es de
vital importancia para las empresas modernas con visión de
futuro, sobre todo inmersas en el mundo globalizado, porque si
no se prevee los mecanismos de control, seguridad y respaldo
de la información dentro de una institución se verá sumida a
riesgos lógicos, físicos y humanos, que conlleven a fraudes no
solamente económicos sino de información, es decir, pérdidas
para la empresa.
16. Las organizaciones, preocupadas por sus ventajas competitivas y por el
aprovechamiento óptimo de la tecnología en función de sus objetivos,
entienden que las mejores prácticas y recomendaciones para la
administración del servicio soporta-do tecnológicamente desde el
punto de vista de los negocios, permiten aprovechar mejor los recursos
y activos de la empresa. Sin embargo, el enfoque de gestión necesario
va mucho más allá cuando se re-quiere una planeación estratégica que
formule pro-puestas pertinentes y transformadoras que a su vez
impacten oportunamente los servicios soportados por la tecnología
disponible en la empresa.
17. Finalmente, nuestros agradecimientos para la universidad Bicentenaria
de Aragua, núcleo Turmero, Facultad de ingeniería, escuela de
Ingeniería de sistemas, por el apoyo y las facilidades prestadas para el
desarrollo del presente estudio investigativo.