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E D E R
PAT E R N I N A
EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE
UNA ORGANIZACIÓN.
NECESIDAD DE IMPLICACIÓN
DE LA DIRECCIÓN
EL SISTEMA DE INFORMACIÓN (SI)
El sistema de información (SI) de una organización puede
definirse como el conjunto de personas y medios
materiales, que permiten que la información se encuentre
a disposición de quien la precise, cuando la precise y en
el formato establecido.
PRINCIPALES FUNCIONES QUE DEBE
REALIZAR EL SI DE UNA
ORGANIZACIÓN
Es proporcionar la información necesaria a la alta
dirección para la adecuada toma de decisiones. Esta
información se resume en los resultados de la
contabilidad de la empresa, entendidos en sentido amplio,
es decir, no sólo el resultado del ejercicio, sino la
información contenida en el balance, la cuenta de
pérdidas y ganancias y demás estados económicos y
financieros que se hayan establecido como relevantes en
la organización concreta.
NECESIDAD DE LA TECNOLOGÍAS DE
LA INFORMACIÓN Y
LAS COMUNICACIONES (TIC)
Desde la década de los 70 del siglo pasado, se han ido
introduciendo sistemas informáticos en las organizaciones,
inicialmente para realizar operaciones administrativas
concretas como elaboración de nóminas y automatización de la
contabilidad
Con el fin de tener una informatización total de la empresa y su
entorno, es preciso complementar el ERP con un sistema de
servicio al cliente (CRM Customer Resource Manager) y otro
de gestión de proveedores (SCM Supply Chain Manager); el
conjunto debe ser compatible con el fin de que todo opere
correctamente. En la actualidad, se suelen denominar ERP-II,
ya que incluyen las opciones SCM y CRM
PROBLEMAS HABITUALES DE LOS
SISTEMAS INFORMÁTICOS
Y SU SOLUCIÓN
Esta situación se identificó en la década de los 90 del siglo
pasado, cuando se empezó a generalizar la adopción de las
normas de la familia ISO4 9000 de gestión de calidad, en las
organizaciones que pretendían obtener el certificado y, de este
modo, poder emplear la correspondiente marca, cuya
disposición constituía una ventaja competitiva.
EL sistemas que emplean unas tecnologías diversas (HW, SWy
redes principalmente), complicadas y en rápida evolución,
padecen numerosos problemas derivados de su complejidad;
no obstante, con independencia de los problemas técnicos
propios de estos sistemas, existen otros -comunes al SI de
cualquier organización-
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Los sistemas informáticos pueden (y deberían) emplearse para
almacenar el conocimiento explícito de la organización, con las
correspondientes medidas de seguridad, puesto que su
transferencia resulta muy fácil.
Además, la adecuada gestión del conocimiento resulta
fundamental para la supervivencia de la organización, puesto
que dada la vertiginosa evolución de la tecnología, el
conocimiento tecnológico presente se queda obsoleto en breve,
por lo que resulta imprescindible irlo actualizando
paulatinamente.
FUNCIONES SI
las funciones generales de la dirección(planificación,
organización, coordinación, decisión y control) hasta
ahora, ha transcurrido mucho tiempo. Si bien pueden
considerarse vigentes en general, la ubicuidad de los
sistemas informáticos hace que merezcan una especial
atención por parte de los responsables de la organización,
puesto que la continuidad de ella depende en buena parte
de la estabilidad y evolución de dichos sistemas
informáticos.
SEGURIDAD SI
La seguridad de los sistemas informáticos merece una
atención especial desde la aparición de internet, porque la
posibilidad de un ataque desde el exterior es
considerable, no obstante suele ser un aspecto que no
merece una atención especial en las organizaciones.
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El sistema de información de una organización

  • 1. E D E R PAT E R N I N A EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN. NECESIDAD DE IMPLICACIÓN DE LA DIRECCIÓN
  • 2.
  • 3. EL SISTEMA DE INFORMACIÓN (SI) El sistema de información (SI) de una organización puede definirse como el conjunto de personas y medios materiales, que permiten que la información se encuentre a disposición de quien la precise, cuando la precise y en el formato establecido.
  • 4. PRINCIPALES FUNCIONES QUE DEBE REALIZAR EL SI DE UNA ORGANIZACIÓN Es proporcionar la información necesaria a la alta dirección para la adecuada toma de decisiones. Esta información se resume en los resultados de la contabilidad de la empresa, entendidos en sentido amplio, es decir, no sólo el resultado del ejercicio, sino la información contenida en el balance, la cuenta de pérdidas y ganancias y demás estados económicos y financieros que se hayan establecido como relevantes en la organización concreta.
  • 5. NECESIDAD DE LA TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LAS COMUNICACIONES (TIC) Desde la década de los 70 del siglo pasado, se han ido introduciendo sistemas informáticos en las organizaciones, inicialmente para realizar operaciones administrativas concretas como elaboración de nóminas y automatización de la contabilidad Con el fin de tener una informatización total de la empresa y su entorno, es preciso complementar el ERP con un sistema de servicio al cliente (CRM Customer Resource Manager) y otro de gestión de proveedores (SCM Supply Chain Manager); el conjunto debe ser compatible con el fin de que todo opere correctamente. En la actualidad, se suelen denominar ERP-II, ya que incluyen las opciones SCM y CRM
  • 6. PROBLEMAS HABITUALES DE LOS SISTEMAS INFORMÁTICOS Y SU SOLUCIÓN Esta situación se identificó en la década de los 90 del siglo pasado, cuando se empezó a generalizar la adopción de las normas de la familia ISO4 9000 de gestión de calidad, en las organizaciones que pretendían obtener el certificado y, de este modo, poder emplear la correspondiente marca, cuya disposición constituía una ventaja competitiva. EL sistemas que emplean unas tecnologías diversas (HW, SWy redes principalmente), complicadas y en rápida evolución, padecen numerosos problemas derivados de su complejidad; no obstante, con independencia de los problemas técnicos propios de estos sistemas, existen otros -comunes al SI de cualquier organización-
  • 7. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Los sistemas informáticos pueden (y deberían) emplearse para almacenar el conocimiento explícito de la organización, con las correspondientes medidas de seguridad, puesto que su transferencia resulta muy fácil. Además, la adecuada gestión del conocimiento resulta fundamental para la supervivencia de la organización, puesto que dada la vertiginosa evolución de la tecnología, el conocimiento tecnológico presente se queda obsoleto en breve, por lo que resulta imprescindible irlo actualizando paulatinamente.
  • 8. FUNCIONES SI las funciones generales de la dirección(planificación, organización, coordinación, decisión y control) hasta ahora, ha transcurrido mucho tiempo. Si bien pueden considerarse vigentes en general, la ubicuidad de los sistemas informáticos hace que merezcan una especial atención por parte de los responsables de la organización, puesto que la continuidad de ella depende en buena parte de la estabilidad y evolución de dichos sistemas informáticos.
  • 9. SEGURIDAD SI La seguridad de los sistemas informáticos merece una atención especial desde la aparición de internet, porque la posibilidad de un ataque desde el exterior es considerable, no obstante suele ser un aspecto que no merece una atención especial en las organizaciones.