Este documento proporciona instrucciones para llevar a cabo una retrospectiva (RETRO) de equipo. Explica los pasos a seguir, que incluyen preparar el escenario, generar ideas, decidir acciones y cerrar la sesión. También incluye consejos como hacerla interactiva, centrarse en el aprendizaje y no en evaluaciones individuales. Las chefs recomiendan adaptar cada RETRO al equipo y situación actual usando diferentes actividades y dinámicas que permitan la participación de todos.
11. 1. Contexto
Esta RETRO es para evaluar las actividades realizadas
durante la Iteración #5 por el Equipo Chévere en la
construcción de nuestro producto
12. 2. Directiva Primaria
Independientemente de lo que
descubrimos, entendemos que
cada uno dió su mejor esfuerzo,
dado lo que se conocía en el
momento, sus habilidades, los
recursos disponibles y la
situación actual
Norm Kerth
13. 3. Check- in
ESVP – Explorador,
Comprador, Turista,
Prisionero
21. 5.Plato principal
Open the box
"El mundo que hemos creado es un proceso
de nuestro pensamiento. No se puede
cambiar sin cambiar nuestra forma de
pensar. "
- Albert Einstein
34. Consejos
❏ No hagas de tu retro:
❏ Aburrida
❏ Que se sienta como una pérdida de tiempo
❏ Utilizar siempre el mismo enfoque y actividades
❏ Las retrospectivas no son el lugar para la retroalimentación sobre
el desempeño individual.
35. Aderezos
❏ Cada retrospectiva debe ser única.
❏ Elegir un enfoque que refleje lo que está
pasando en el equipo.
❏ Seleccionar actividades que permitan a
todos los miembros del equipo a
participar y pensar, aprender y decidir
juntos.
❏ Hazla divertida !
36. m
❏ Energizante / Ice breaker
❏ Contexto
❏ Directiva principal
❏ Check in
❏ Plato principal
❏ Filtrado
❏ Check out - últimos pasos
37. Tiempo de preparación
❏ Si se realiza la RETRO para evaluar una iteración, los tiempos
sugeridos* son :
● IT de 1 semana - 45 ‘
● IT de 2 semanas - 90‘
● IT de 3 semanas - 2h 25 ‘
*De acuerdo al autor James Carr
39. Bibliografía
● Fun Retrospectives, Taina Caetano y Paulo Caroli
● www.plans-for-retrospectives.com , Corinna Baldauf
Herramienta:
● http://www.ideaboardz.com/