El documento describe una estrategia para mejorar un área urbana a través de contratos entre agentes. Un grupo de personas interesadas en revitalizar la zona identifica necesidades, establece objetivos claros y elabora propuestas concretas para alcanzarlos. Busca difundir la propuesta de contratos para que agentes manifiesten intereses y recursos, los cuales se registran en una base de datos. Luego, los contratos se llevan a cabo para materializar las ideas y mejorar el área.
6. -Organismo flexible y no burocrático capaz de atender a las necesidades que se le plantean.
7. -Organismo flexible y no burocrático capaz de atender a las necesidades que se le plantean.
-Asociación de vecinos, independiente de la municipalidad que la tiene en cuenta como un agente más
reclamando recursos que ésta pueda disponer.
8. -Organismo flexible y no burocrático capaz de atender a las necesidades que se le plantean.
-Asociación de vecinos, independiente de la municipalidad que la tiene en cuenta como un agente más
reclamando recursos que ésta pueda disponer.
- Utiliza como herramienta los contratos entre diferentes agentes pertenecientes a la zona
9. -Organismo flexible y no burocrático capaz de atender a las necesidades que se le plantean.
-Asociación de vecinos, independiente de la municipalidad que la tiene en cuenta como un agente más
reclamando recursos que ésta pueda disponer.
- Utiliza como herramienta los contratos entre diferentes agentes pertenecientes a la zona
- Se establece una base de recursos, sin un fin concreto que se adapta a las diferentes propuestas que surjan
cotidianamente.
10. -Organismo flexible y no burocrático capaz de atender a las necesidades que se le plantean.
-Asociación de vecinos, independiente de la municipalidad que la tiene en cuenta como un agente más
reclamando recursos que ésta pueda disponer.
- Utiliza como herramienta los contratos entre diferentes agentes pertenecientes a la zona
- Se establece una base de recursos, sin un fin concreto que se adapta a las diferentes propuestas que surjan
cotidianamente.
-Sus objetivos son la recuperación de la zona, establecer mejores vínculos entre vecinos, fomentar a través de
la difusión del organismo la participación de todos.
11. -Organismo flexible y no burocrático capaz de atender a las necesidades que se le plantean.
-Asociación de vecinos, independiente de la municipalidad que la tiene en cuenta como un agente más
reclamando recursos que ésta pueda disponer.
- Utiliza como herramienta los contratos entre diferentes agentes pertenecientes a la zona
- Se establece una base de recursos, sin un fin concreto que se adapta a las diferentes propuestas que surjan
cotidianamente.
-Sus objetivos son la recuperación de la zona, establecer mejores vínculos entre vecinos, fomentar a través de
la difusión del organismo la participación de todos.
- Es capaz de funcionar en cualquier ámbito urbano, ya sea en el propio Rosario como en cualquier otra ciudad
del mundo.
12. -Organismo flexible y no burocrático capaz de atender a las necesidades que se le plantean.
-Asociación de vecinos, independiente de la municipalidad que la tiene en cuenta como un agente más
reclamando recursos que ésta pueda disponer.
- Utiliza como herramienta los contratos entre diferentes agentes pertenecientes a la zona
- Se establece una base de recursos, sin un fin concreto que se adapta a las diferentes propuestas que surjan
cotidianamente.
-Sus objetivos son la recuperación de la zona, establecer mejores vínculos entre vecinos, fomentar a través de
la difusión del organismo la participación de todos.
- Es capaz de funcionar en cualquier ámbito urbano, ya sea en el propio Rosario como en cualquier otra ciudad
del mundo.
-El organismo abarca diferentes escalas de contratos desde pequeñas cosas cotidianas hasta planes
urbanisticos
13. _lab Ágora
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14. _lab Ágora
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ESPACIOS PÚBLICOS DEL PASADO
quot;MIENTRAS LOS FLORECIERON ALREDEDOR DE CALLES Y PLAZAS LIGADAS A
EDIFICIOS O HITOS CIVILES Y RELIGIOSOS, EL PULSO DE LAS CIUDADES LATE HOY CADA VEZ MAS EN LAS
PROMOCIONES PRIVADAS, ESPECIALMENTE RELACIONADAS CON LAS ACTIVIDADES COMERCIALES Y EL OCIO.
LA CONVERGENCIA CONTEMPORÁNEA DE URBANIDAD Y MEGA-ESTRUCTURAS COMERCIALES CUESTIONA HOY LA CONDICIÓN DEL
ESPACIO PÚBLICO. ESTE ÚLTIMO CONFIGURA SU ENVOLVENTE Y SURGE EN LA CIUDAD COMO UNA HERRAMIENTA
INDEPENDIENTE DE URBANIDAD O DONDE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES PROMUEVEN PROYECTOS DE
REGENERACIÓN ASOCIADOS A ESTRATÉGIAS COMERCIALES.quot; (1)
15. _lab Ágora
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.ÁGORA
_El ágora (del griego áãïñÜ, mercado) era un espacio abierto que funcionaba como la plaza pública ,centro
cultural, comercial y político de las ciudades-estado griegas (polis). El significado agorista es: zona de
mercado libre, donde los proveedores ofrecen sus bienes y servicios y se ponen de acuerdo con los clientes
de forma directa. Es un modelo económico donde las relaciones contractuales suplantan las relaciones de
poder, en que casi cada uno puede ser un autoempleado, existiendo redes de emprendedores relacionados
entre ellos por el comercio.
16. _lab Ágora
laboratorio de micropolíticas espaciales
La propuesta apuesta a replantear el uso del espacio público y a resignificar la relación que este tiene respecto a la población y
a su posición con la trama urbana que ocupa.
Se reconoce el potencial propio de la zona, principalmente comercial pero con características edilicias que hacen que esta zona
refiera a un carácter con alto valor patrimonial y cultural, de manera de poder ordenar los programas para que su utilización sea
mas fluida.
No se pretende dotar al área como mono programática, sino que a través de los diferentes usos caracterizarla como un centro
de actividades las cuales puedan convivir.
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18. _lab Ágora
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.un grupo de agentes interesados en la revitalización de la zona
19. _lab Ágora
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.un grupo de agentes interesados en la revitalización de la zona
.identifica sus necesidades latentes
20. _lab Ágora
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.un grupo de agentes interesados en la revitalización de la zona
.identifica sus necesidades latentes
.plantea objetivos claros acorde con las necesidades detectadas enfocadas hacia el espacio
21. _lab Ágora
laboratorio de micropolíticas espaciales
.un grupo de agentes interesados en la revitalización de la zona
.identifica sus necesidades latentes
.plantea objetivos claros acorde con las necesidades detectadas enfocadas hacia el espacio
.elabora propuestas concretas para lograr materializar los objetivos
22. _lab Ágora
laboratorio de micropolíticas espaciales
.un grupo de agentes interesados en la revitalización de la zona
.identifica sus necesidades latentes
.plantea objetivos claros acorde con las necesidades detectadas enfocadas hacia el espacio
.elabora propuestas concretas para lograr materializar los objetivos
.su campo de acción está acotado en el territorio
23. _lab Ágora
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.un grupo de agentes interesados en la revitalización de la zona
.identifica sus necesidades latentes
.plantea objetivos claros acorde con las necesidades detectadas enfocadas hacia el espacio
.elabora propuestas concretas para lograr materializar los objetivos
.su campo de acción está acotado en el territorio
.es capaz de funcionar en cualquier ámbito urbano
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26. estratégias
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27. estratégias
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30. estratégias
iniciativas _lab Ágora
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busca/atraer/sugiere
difundir
la propuesta de los
contratos
31. estratégias
iniciativas _lab Ágora
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busca/atraer/sugiere
difundir
la propuesta de los
contratos
32. estratégias
iniciativas _lab Ágora
laboratorio de micropolíticas espaciales
busca/atraer/sugiere
difundir
la propuesta de los
contratos
agentes
manifiestan sus intereses
y ponen a disposición
sus recursos
33. estratégias
iniciativas _lab Ágora
laboratorio de micropolíticas espaciales
busca/atraer/sugiere
difundir
la propuesta de los
contratos
agentes
manifiestan sus intereses
y ponen a disposición
sus recursos
34. estratégias
iniciativas _lab Ágora
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busca/atraer/sugiere
difundir
la propuesta de los
contratos
agentes
manifiestan sus intereses
y ponen a disposición
sus recursos
carteraderecursos
base de datos/contactos
35. estratégias
iniciativas _lab Ágora
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busca/atraer/sugiere
difundir
la propuesta de los
contratos
agentes
manifiestan sus intereses
y ponen a disposición
sus recursos
carteraderecursos
base de datos/contactos
36. estratégias
iniciativas _lab Ágora
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busca/atraer/sugiere
difundir
la propuesta de los
contratos
agentes
manifiestan sus intereses
y ponen a disposición
sus recursos
carteraderecursos
contratos
se llevan adelante
base de datos/contactos para mejorar la zona
37. estratégias
iniciativas _lab Ágora
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busca/atraer/sugiere
difundir
la propuesta de los
contratos
agentes
manifiestan sus intereses
y ponen a disposición
sus recursos
carteraderecursos
contratos
se llevan adelante
base de datos/contactos para mejorar la zona
38. estratégias
iniciativas _lab Ágora
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busca/atraer/sugiere
difundir
la propuesta de los
contratos
materialización
agentes de las ideas
manifiestan sus intereses
y ponen a disposición
sus recursos
carteraderecursos
contratos
se llevan adelante
base de datos/contactos para mejorar la zona
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iniciativas _lab Ágora
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busca/atraer/sugiere
difundir
la propuesta de los
contratos
materialización
agentes de las ideas
manifiestan sus intereses
y ponen a disposición
sus recursos
carteraderecursos
contratos
se llevan adelante
base de datos/contactos para mejorar la zona
40. estratégias
iniciativas _lab Ágora
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busca/atraer/sugiere
difundir
la propuesta de los
contratos
materialización
agentes de las ideas
manifiestan sus intereses
y ponen a disposición
sus recursos
carteraderecursos
contratos
se llevan adelante
base de datos/contactos para mejorar la zona
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objetivosgenerales
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objetivosgenerales
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objetivosgenerales
- Desarrollar y sistematizar nuevas formas de relacionamiento público–privado.
44. _lab Ágora
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objetivosgenerales
- Desarrollar y sistematizar nuevas formas de relacionamiento público–privado.
- Orientar y ordenar las actuaciones de los agentes públicos y privados en el territorio.
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objetivosgenerales
- Desarrollar y sistematizar nuevas formas de relacionamiento público–privado.
- Orientar y ordenar las actuaciones de los agentes públicos y privados en el territorio.
- Recalificar los recursos, las infraestructuras y las construcciones existentes y ordenar las actividades de
impacto físico para mejorar las condiciones de vida y bienestar de sus habitantes.
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objetivosgenerales
- Desarrollar y sistematizar nuevas formas de relacionamiento público–privado.
- Orientar y ordenar las actuaciones de los agentes públicos y privados en el territorio.
- Recalificar los recursos, las infraestructuras y las construcciones existentes y ordenar las actividades de
impacto físico para mejorar las condiciones de vida y bienestar de sus habitantes.
- Establecer las bases para reglar la actividad privada, coordinar y encuadrar la acción pública como
instrumentos para la mejor gestión.
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47. _lab Ágora
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objetivosgenerales
- Desarrollar y sistematizar nuevas formas de relacionamiento público–privado.
- Orientar y ordenar las actuaciones de los agentes públicos y privados en el territorio.
- Recalificar los recursos, las infraestructuras y las construcciones existentes y ordenar las actividades de
impacto físico para mejorar las condiciones de vida y bienestar de sus habitantes.
- Establecer las bases para reglar la actividad privada, coordinar y encuadrar la acción pública como
instrumentos para la mejor gestión.
- Preservar y recalificar el patrimonio arquitectónico y urbanístico.
48. _lab Ágora
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objetivosgenerales
- Desarrollar y sistematizar nuevas formas de relacionamiento público–privado.
- Orientar y ordenar las actuaciones de los agentes públicos y privados en el territorio.
- Recalificar los recursos, las infraestructuras y las construcciones existentes y ordenar las actividades de
impacto físico para mejorar las condiciones de vida y bienestar de sus habitantes.
- Establecer las bases para reglar la actividad privada, coordinar y encuadrar la acción pública como
instrumentos para la mejor gestión.
- Preservar y recalificar el patrimonio arquitectónico y urbanístico.
- Impulsar a revertir los procesos de segregación urbana proponiendo actuaciones estratégicas, actuando
como inductores de otras actuaciones.
49. _lab Ágora
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objetivosgenerales
- Desarrollar y sistematizar nuevas formas de relacionamiento público–privado.
- Orientar y ordenar las actuaciones de los agentes públicos y privados en el territorio.
- Recalificar los recursos, las infraestructuras y las construcciones existentes y ordenar las actividades de
impacto físico para mejorar las condiciones de vida y bienestar de sus habitantes.
- Establecer las bases para reglar la actividad privada, coordinar y encuadrar la acción pública como
instrumentos para la mejor gestión.
- Preservar y recalificar el patrimonio arquitectónico y urbanístico.
- Impulsar a revertir los procesos de segregación urbana proponiendo actuaciones estratégicas, actuando
como inductores de otras actuaciones.
- Contribuir a erradicar dichas manifestaciones de marginalidad urbana mediante las dotaciones de
infraestructuras y equipamientos que aseguren el derecho al uso y goce de la ciudad.
50. _lab Ágora
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objetivosgenerales
- Desarrollar y sistematizar nuevas formas de relacionamiento público–privado.
- Orientar y ordenar las actuaciones de los agentes públicos y privados en el territorio.
- Recalificar los recursos, las infraestructuras y las construcciones existentes y ordenar las actividades de
impacto físico para mejorar las condiciones de vida y bienestar de sus habitantes.
- Establecer las bases para reglar la actividad privada, coordinar y encuadrar la acción pública como
instrumentos para la mejor gestión.
- Preservar y recalificar el patrimonio arquitectónico y urbanístico.
- Impulsar a revertir los procesos de segregación urbana proponiendo actuaciones estratégicas, actuando
como inductores de otras actuaciones.
- Contribuir a erradicar dichas manifestaciones de marginalidad urbana mediante las dotaciones de
infraestructuras y equipamientos que aseguren el derecho al uso y goce de la ciudad.
51. _lab Ágora
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objetivosgenerales
- Desarrollar y sistematizar nuevas formas de relacionamiento público–privado.
- Orientar y ordenar las actuaciones de los agentes públicos y privados en el territorio.
- Recalificar los recursos, las infraestructuras y las construcciones existentes y ordenar las actividades de
impacto físico para mejorar las condiciones de vida y bienestar de sus habitantes.
- Establecer las bases para reglar la actividad privada, coordinar y encuadrar la acción pública como
instrumentos para la mejor gestión.
- Preservar y recalificar el patrimonio arquitectónico y urbanístico.
- Impulsar a revertir los procesos de segregación urbana proponiendo actuaciones estratégicas, actuando
como inductores de otras actuaciones.
- Contribuir a erradicar dichas manifestaciones de marginalidad urbana mediante las dotaciones de
infraestructuras y equipamientos que aseguren el derecho al uso y goce de la ciudad.
52. _lab Ágora
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estratégia
53. _lab Ágora
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estratégia
a la calle
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estratégia
a la calle
mercado
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estratégia
ferias
a la calle
mercado
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estratégia
ferias
a la calle
mercado
arte
57. _lab Ágora
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estratégia
bailes
ferias
a la calle
mercado
arte
58. _lab Ágora
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estratégia
bailes
ferias
a la calle
mercado
arte
música
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estratégia
carnaval
bailes
ferias
a la calle
mercado
arte
música
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estratégia
carnaval
bailes
ferias
a la calle
mercado
arte
música
ocio
61. _lab Ágora
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estratégia
universidad
carnaval
bailes
ferias
a la calle
mercado
arte
música
ocio
62. _lab Ágora
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estratégia
universidad
carnaval
bailes
ferias
a la calle
mercado
arte
música
ocio
deporte
63. _lab Ágora
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estratégia
educación
universidad
carnaval
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ferias
a la calle
mercado
arte
música
ocio
deporte
64. _lab Ágora
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estratégia
educación
universidad
carnaval
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a la calle
mercado
arte
música
ocio
deporte
manifestaciones
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estratégia
recreación
educación
universidad
carnaval
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mercado
arte
música
ocio
deporte
manifestaciones
66. _lab Ágora
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recreación
educación
universidad
carnaval
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ferias
a la calle
mercado
arte
música
ocio
deporte
manifestaciones
actos
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estratégia
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recreación
educación
universidad
carnaval
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música
ocio
deporte
manifestaciones
actos
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recreación
educación
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carnaval
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mercado
arte
música
ocio
deporte
manifestaciones
actos
cine
69. _lab Ágora
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trabajo
estratégia
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recreación
educación
universidad
carnaval
bailes
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a la calle
mercado
arte
música
ocio
deporte
manifestaciones
actos
cine
70. _lab Ágora
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trabajo
estratégia
picnics
recreación
educación
universidad
carnaval
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a la calle
mercado
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música
ocio
deporte
manifestaciones
actos
cine
espectáculos
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trabajo
estratégia
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recreación
educación
universidad
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música
ocio
deporte
manifestaciones
actos
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espectáculos
72. _lab Ágora
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trabajo
estratégia
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recreación
educación
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deporte
manifestaciones
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exposiciones
73. tv _lab Ágora
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trabajo
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recreación
educación
universidad
carnaval
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a la calle
mercado
arte
música
ocio
deporte
manifestaciones
actos
cine
espectáculos
exposiciones
74. tv _lab Ágora
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trabajo
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recreación
educación
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ocio
deporte
manifestaciones
actos
cine
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exposiciones
teatro
75. radio
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recreación
educación
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carnaval
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arte
música
ocio
deporte
manifestaciones
actos
cine
espectáculos
exposiciones
teatro
76. radio
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trabajo
estratégia
picnics
recreación
educación
universidad
carnaval
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a la calle
mercado
arte
música
ocio
deporte
manifestaciones
actos
cine
espectáculos
exposiciones
teatro
fiestas
77. gobierno
radio
tv _lab Ágora
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estratégia
picnics
recreación
educación
universidad
carnaval
bailes
ferias
a la calle
mercado
arte
música
ocio
deporte
manifestaciones
actos
cine
espectáculos
exposiciones
teatro
fiestas
78. gobierno
radio
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trabajo
estratégia
picnics
recreación
educación
universidad
carnaval
bailes
ferias
a la calle
mercado
arte
música
ocio
deporte
manifestaciones
actos
cine
espectáculos
exposiciones
teatro
fiestas
79. transporte
gobierno
radio
tv _lab Ágora
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trabajo
estratégia
picnics
recreación
educación
universidad
carnaval
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a la calle
mercado
arte
música
ocio
deporte
manifestaciones
actos
cine
espectáculos
exposiciones
teatro
fiestas
80. _lab Ágora
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¿hacia donde se vuelca la actividad?
81. _lab Ágora
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¿hacia donde se vuelca la actividad? ¿cuando se usa la calle y para qué?
82. _lab Ágora
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83. _lab Ágora
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propuestasconcretas
84. _lab Ágora
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propuestasconcretas
mercado a la calle
85. _lab Ágora
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propuestasconcretas
mercado a la calle
peatonales permanentes y eventuales/ferias temáticas
itinerantes/programas especiales de beneficios directos
(descuentos/estacionamientos)/agenda de eventos
(espectáculos,etc)/ apuntado a diferentes públicos/ diversidad y
democratización de la oferta/nuevas formas de comercio (trueque,
etc)/utilización de espacios momentaneamente
86. _lab Ágora
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propuestasconcretas
mercado a la calle
peatonales permanentes y eventuales/ferias temáticas
itinerantes/programas especiales de beneficios directos
(descuentos/estacionamientos)/agenda de eventos
(espectáculos,etc)/ apuntado a diferentes públicos/ diversidad y
democratización de la oferta/nuevas formas de comercio (trueque,
etc)/utilización de espacios momentaneamente
87. _lab Ágora
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propuestasconcretas
mercado a la calle
peatonales permanentes y eventuales/ ferias temáticas
itinerantes /programas especiales de beneficios directos
(descuentos/estacionamientos)/agenda de eventos
(espectáculos,etc)/ apuntado a diferentes públicos/ diversidad y
democratización de la oferta/nuevas formas de comercio (trueque,
etc)/utilización de espacios momentaneamente
88. _lab Ágora
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propuestasconcretas
mercado a la calle
peatonales permanentes y eventuales/ferias temáticas
itinerantes/programas especiales de beneficios directos
(descuentos/estacionamientos) /agenda de eventos
(espectáculos,etc)/ apuntado a diferentes públicos/ diversidad y
democratización de la oferta/nuevas formas de comercio (trueque,
etc)/utilización de espacios momentaneamente
89. _lab Ágora
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propuestasconcretas
mercado a la calle
peatonales permanentes y eventuales/ferias temáticas
itinerantes/programas especiales de beneficios directos
(descuentos/estacionamientos)/agenda de eventos
(espectáculos,etc)/ apuntado a diferentes públicos/ diversidad y
democratización de la oferta/nuevas formas de comercio (trueque,
etc)/utilización de espacios momentaneamente
90. _lab Ágora
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propuestasconcretas
mercado a la calle
peatonales permanentes y eventuales/ferias temáticas
itinerantes/programas especiales de beneficios directos
(descuentos/estacionamientos)/agenda de eventos
(espectáculos,etc)/ apuntado a diferentes públicos/ diversidad y
democratización de la oferta/nuevas formas de comercio (trueque,
etc)/utilización de espacios momentaneamente
91. _lab Ágora
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propuestasconcretas
mercado a la calle
peatonales permanentes y eventuales/ferias temáticas
itinerantes/programas especiales de beneficios directos
(descuentos/estacionamientos)/agenda de eventos
(espectáculos,etc)/ apuntado a diferentes públicos/ diversidad y
democratización de la oferta/nuevas formas de comercio
(trueque, etc)/utilización de espacios momentaneamente
92. _lab Ágora
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propuestasconcretas
mercado a la calle
peatonales permanentes y eventuales/ferias temáticas
itinerantes/programas especiales de beneficios directos
(descuentos/estacionamientos)/agenda de eventos
(espectáculos,etc)/ apuntado a diferentes públicos/ diversidad y
democratización de la oferta/nuevas formas de comercio
(trueque, etc)/utilización de espacios momentaneamente
93. _lab Ágora
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propuestasconcretas
mercado a la calle
peatonales permanentes y eventuales/ferias temáticas
itinerantes/programas especiales de beneficios directos
(descuentos/estacionamientos)/agenda de eventos
(espectáculos,etc)/ apuntado a diferentes públicos/ diversidad y
democratización de la oferta/nuevas formas de comercio (trueque,
etc)/utilización de espacios momentaneamente
94. _lab Ágora
laboratorio de micropolíticas espaciales
situación inicial entre la relación público-privado
95. _lab Ágora
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100. SITUACIÓN 1._DOMINGO 19/10_11:30 hs
_lab Ágora
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A.06
servidumbre de paso temporal
A.02 A.08
exposiciones A.01 venta de garage toque pago
calle San Juan
feria itinerante A.03
A.07 A.09
fiesta privada plaza de comidas espectáculos
callejeros
A.04
A.10
deportes
A.05
calle Entre Ríos
cine abierto
calle Mitre
101. A.00 Acuerdos
A.01 [Administración de edificio///Artista plástico] exposición en hall
A.02 [Propietario de vivienda///Parroquia] venta de garage
A.03 [Asociación de feriantes///Liga de comerciantes San Juan] feria itinerante
A.04 [Facultad de Arquitectura///Comisión patrimonial municipal///Propietarios edificios] recorrido edificios de valor patrimonial
A.05 [Propietario de estacionamiento///Escuela de cine] cine abierto
A.06 [Liga de comerciantes San Juan///Propietario de comercio///Asociación de vecinos] Servidumbre de paso
A.07 [Propietario de vivienda 1///Propietario de vivienda 2///Asociación de vecinos///Liga de comerciantes San Juan] fiesta privada
A.08 [Liga de comerciantes San Juan///Asociación de vecinos///Músicos] toque
A.09 [Asociación de vecinos///Artistas callejeros] espectáculo callejero
A.10 [Club Social y Deportivo///Asociación de vecinos///Liga de comerciantes San Juan] deportes y esparcimiento
102. _lab Ágora
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103. _lab Ágora
laboratorio de micropolíticas espaciales
104. _lab Ágora
laboratorio de micropolíticas espaciales
105. _lab Ágora
laboratorio de micropolíticas espaciales
“... se le pide al arquitecto cambiar una situación, aunque a menudo no se le pide apreciarla o entenderla. al final, los
intereses de un arquitecto vienen determinados con una serie de encuentros con unos proyectos que no permiten explorar
temas independientes de su campo de estudio. los impedimentos para esas exploraciones son que los arquitectos, por
definición, son instrumentos de otros, y que los elementos de análisis e investigación no están, por su naturaleza, dentro
de su repertorio. se esta haciendo cada vez mas importante para los arquitectos operar a dos niveles, uno en el que se
produce la arquitectura y otro independiente de la arquitectura, que intenta comprender a nivel mas básico que esta
ocurriendo en el mundo y cómo afectan estos fenómenos a la arquitectura...”
Harvard Proyect on the City
106. _lab Ágora
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.
107. _lab Ágora
laboratorio de micropolíticas espaciales
..
108. _lab Ágora
laboratorio de micropolíticas espaciales
...
109. _lab Ágora
laboratorio de micropolíticas espaciales
NOTAS.
(1). Revista El Croquis nº134/135, AMOMA, Rem Koolhaas. Mercati Generali, Roma.
(2). Manuel Gausa. Diccionario Metápolis de Arquitectura Avanzada.
(3). Revista El Croquis nº119. Juan Domingo Santos. Roces (intercambios y apropiaciones temporales en un centro histórico).
BIBLIOGRAFÍA.
Revista El Croquis nº134/135
Diccionario Metápolis de Arquitectura Avanzada
Revista El Croquis nº119
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Revista Quaderns nº 224.
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