El documento presenta un resumen del sistema de enturnamiento de taxis de la cooperativa COOTRANMEDE. Actualmente, COOTRANMEDE registra los servicios de los taxis de forma manual usando planillas, lo que causa retrasos e impide una toma de decisiones efectiva. La nueva solución propuesta es implementar un software que permita asignar servicios de taxi de forma electrónica y ágil, ofreciendo información segura y fiable para mejorar la toma de decisiones y competitividad de la organización.
3. COOTRANMEDE presta sus servicios a el sector de
la economía solidaria desde el año 1965
fortaleciendo las actividades del transporte individual
y familiar tipo taxi, generando una mejor calidad de
vida de los asociados y sus familias
La actividad principal es coordinar la
prestación del servicio de transporte
publico de taxis; comercializar los
productos y servicios requeridos por la
industria de transporte como equipos,
repuestos y las demás actividades
necesarias para el cumplimiento de sus
objetivos
4.
5. MISIÓN
Satisfacer las necesidades de los asociados,
maximizando el valor agregado de los empleados
para que a través de ellos, se logre un balance social
rico en capacitación permanente, participación
democrática, efectico en los órganos de
administración y beneficio para el, ellos y su núcleo
familiar, con base a los principios cooperativos
vigentes
7. DESCRIPCIÓN DEL PROCESO ACTUAL
En la empresa cootransmede se lleva el
registro de los servicios mediante planillas, en
las cuales se generan manualmente por los
operadores de turno, generando así retrasos
en la entrega de información y conlleva a
mala toma de decisiones y pérdida de
competitividad.
8. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA
SOLUCIÓN
por medio de este software permitirá generar los
procesos de asignación de taxis a los servicios que
solicitan los clientes externos, así ofreciendo agilidad,
seguridad y fiabilidad de la información y determinar
estrategias que garanticen el logro de los objetivos
de la organización a futuro. La elaboración del
enturnador de taxi, debe ser un proceso que acople
adecuadamente, los objetivos y recursos de la
organización. con las oportunidades de en la
evolución de la empresa.
