1. TAREAS DEL PROCESO ADMINISRTIVO
(EMPRESA COOTRANSCOL)
CARO GALINDO YENNY ALEXANDRA
CORREA SALAMANCA DEISSY XIMENA
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA
TUNJA
2014

2. TAREAS DEL PROCESO ADMINISRTIVO
(EMPRESA COOTRANSCOL)
CARO GALINDO YENNY ALEXANDRA
CORREA SALAMANCA DEISSY XIMENA
PROFESORA: Lury Suarez Pineda
UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA
TUNJA
2014

3. PLANEACION
RAZON SOCIAL:
COOPERATIVA DE TRANSPORTE PUBLICO COOTRANSCOL LTDA
SECTOR:
TRANSPORTE PUBLICO DE PASAJEROS URBANO
MISION:
La Cooperativa de Transportes Cootranscol presta el servicio de transporte de
pasajeros, garantizando la calidad, cumplimiento y eficiencia en el servicio,
brindando confianza y seguridad a los usuarios en beneficio de la sociedad y
generando rentabilidad a sus asociados basándose en principios cooperativos,
éticos y legales. Cuenta con personal capacitado y comprometido con el desarrollo
y mejora continua de la cooperativa.
VISION:
La cooperativa integral de transportadores Colonial, será para el 2017
una organización más eficiente, rentable y responsable en cuanto a
la prestación del servicio al cliente. Con propuestas innovadoras
que contribuyan en la construcción de una cultura basada en
la cordialidad y responsabilidad de sus clientes internos y externos
adoptando una posición de seguridad y compromiso ambiental.

4. OBJETIVOS:
* Promover un sistema de transporte Público de pasajeros en Tunja-Boyacá cuya
operación sea moderna, eficiente y competitiva de tal manera que satisfaga las
necesidades del usuario.
* Definir de manera integral el esquema de transporte que la ciudad de
Tunja necesita para satisfacer las necesidades de la población. (Rutas).
* Orientar y desarrollar los procesos de fortalecimiento del transporte, para
construir un esquema empresarial desde el punto de vista organizacional y de
calidad, que responda a los retos de la competitividad, promoviendo y
desarrollando normas de calidad en el sector.
* Clasificar los equipos de transporte que el sistema requiere de acuerdo a las
necesidades establecidas por los usuarios del servicio y por el esquema de
transporte que se ha planteado.
EXTRATEGIAS:
Las estrategias que implementa esta empresa son aquellas ideas de satisfacer las
necesidades donde nos deje donde vamos o donde vemos que necesitamos
llegar.
Diagnosticamos que es una empresa que lleva muy bien sus actividades que
hacen día para todos los usuarios.

5. PROSUPUESTO:
Este proceso está conformado por cuatro etapas o fases:
 Formulación: es la proyección y cuantificación de las metas de ingresos y
egresos, basados en el plan general de la empresa COOTRANSCOL y en
los planes específicos de las áreas que la componen.
 Evaluación y ajuste: en la fase anterior se pueden realizar estimaciones
que desborden la capacidad de la empresa COOTRANSCOL, por eso, es
importante evaluar la primera versión del presupuesto para ajustarla a la
realidad.
 Aprobación: para que el presupuesto adquiera un carácter oficial al interior
de la empresa, debe ser aprobado por los directivos responsables del
mismo.
 Ejecución y control: corresponde a la puesta en marcha del presupuesto
para la operación de la empresa y la realización de las estrategias
específicas de cada área.
ORGANIZACIÓN
La organización de la empresa o de la cooperativa es la siguiente:
DIRECCION
DELEGAR: En la empresa COOTRANSCOL es supervisada por la autoridad y
responsabilidad formal para satisfacer las necesidades humanas.
SUPERVISAR:
Esta empresa COOTRANSCOOL se verifican que se lleven a cabo todos los
pasos establecidos en los estatutos y en casos ligeros, tomar decisiones. Las
decisiones mayores se toman a nivel gerencial.
MOTIVACION:
La empresa COOTRANSCOL se motiva por prestar un buen servicio a toda la
comunidad que requiere de ella, por cumplir con todos los horarios propuestos por
la empresa, y por satisfacer las necesidades de las personas.
COORDINAR: