E portafolio adiela alejandra duran grupo 51 corregido
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Este documento presenta el e-portafolio de Adiela Alejandra Duran para el curso de Gestión Empresarial. Incluye mensajes para dos foros colaborativos, un mensaje de seguimiento, resúmenes de videos de dos unidades que cubren temas como la innovación, la responsabilidad individual y el comercio electrónico, y pantallazos de la puntuación anual y final de Adiela en el curso.
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emprendimiento
Este documento trata sobre el tema del emprendimiento. Define al emprendedor como alguien con capacidad de compromiso, vocación por el trabajo y constancia. Explica que no hay soluciones estándar para el éxito y que cada emprendedor y iniciativa son únicos. También describe algunas características clave del emprendimiento como compromiso, vocación y constancia.
Emprender en la Era Digital
Cómo aprovechar la tecnología para emprender una idea, y el proceso básico para la generación de un modelo de negocio con base tecnológica.
El dia cero
Ponencia para Ceei Valencia año 2011: Ya has conseguido la financiación, ya has definido tu producto, ya hay que defender nuestro valor y confrontarnos con el mercado. Entonces estás en el “día cero”. Es el momento de hacerse preguntas y buscar respuestas.
En mi trayectoria profesional, laboral y personal me ha pasado de todo voy a dar un enfoque diferente sin caer en la facilidad del “consejo”, lo que vale para mi puede ser que no tenga sentido para otros, pero lo que más importa es la actitud frente al entorno tan competitivo. Los costes de estructura no flexibles son la causa principal del ver pasar una empresa de activo a pasivo en un entorno de crisis. Estos “Dinosaurios Corporativos” usando palabras de Toffler no son sostenibles en una economía de decrecimiento. El nuevo paradigma pretende una total flexibilidad y un nuevo enfoque sistémico orientado al resultado y al reconocimiento del colaborador. Sólo aquellos que realmente aportan a la empresa en términos directos pueden ser parte de su estructura, que de todas formas va a ser flexible.
Localización de productos y clientes para el exito en el mercado internacional
En la Jornada ‘Localización de productos y clientes para el éxito en el mercado internacional’, en la que se abordarán temas de especial interés para las empresas que quieran acceder a nuevos mercados o aquellas ya involucradas en procesos de internacionalización.
El programa se ha desarrolado en el marco de la iniciativa Enterprise Europe Network y contará con el experto en inteligencia de negocio y marketing Michele Iurillo, que cuenta con amplia experiencia en internacionalización y es autor del libro ‘Downshifitng, Decrecimiento y Empresa Des-estructurada’ dedicado a una nueva forma de dar valor a los clientes y ser sostenible.
Se ha explicado a los empresarios extremeños presentes, mecanismos para adaptar sus productos a las necesidades de cada mercado, la búsqueda de clientes y una gestión eficiente de las redes sociales, así como para dar a conocer modelos de empresas emergentes
La jornada también pretende asesorar a las empresas en aspectos claves del marketing de cara a la internacionalización, como el 'Marketing Mix Internacional´, la segmentación y el posicionamiento internacional o los nuevos modelos de consumidor.
Sobre Enterprise Europe Network
La Enterprise Europe Network agrupa a casi 600 organizaciones de más de 50 países dentro y fuera de las fronteras de la UE, ofreciendo una serie de servicios para conectar a las empresas con Europa.
La internacionalización, la transferencia de tecnología, la financiación y el asesoramiento empresarial son los ejes que vertebran el trabajo de la Enterprise Europe Network, gestionada en Extremadura a través de FUNDECYT-PCTEx, como organismo socio del consorcio ACTIS, del que también forman parte Aragón, Castilla-La Mancha, La Rioja y Navarra.
Sobre Synergo!
Synergo! (http://www.synergo.es) Es una empresa “des-estructurada” de consultoría integral. Todos los facilitadores de Synergo! trabajan en red y cada perfil suma conocimiento a los proyectos transversales que son necesarios en las empresas y en los colectivos empresariales. Las diferentes áreas de Synergo! son: inteligencia de negocio, estrategia, formación en habilidades directivas y liderazgo, gestión de procesos BPM, logística, marketing, imagen y arquitectura corporativa, comunicación y social media. Eliminando los costes de estructura la propuesta de valor puede estar al alcance de empresas de cualquier tamaño, la experiencia es en entorno multinacionales y la eficacia son parte del ADN de Synergo!
Franquiciate 1
Este documento describe las ventajas de iniciar un negocio de franquicia personal. Explica que las franquicias han demostrado generar mejores resultados que otros tipos de negocios cuando se realizan con compromiso y dedicación. También señala que muchos emprendedores fracasan porque comienzan un negocio sin conocer realmente sus habilidades, y que tener claro sus fortalezas permitiría que los negocios funcionen mejor.
Defontana como fomentar la innovacion parte 2
El documento proporciona una guía para fomentar la innovación en empresas de tecnología adoptando procesos iterativos como SCRUM y métodos ágiles. Recomienda implementar pruebas piloto, trabajar en equipo utilizando sistemas Kanban y adoptar valores como la adaptabilidad y colaboración con clientes.
Gestion empresarial
Este documento presenta un resumen de varios videos sobre la gestión empresarial. El primer video habla sobre la importancia de soñar y salir de la zona de confort para lograr objetivos. El segundo video explica que las buenas ideas requieren tiempo para madurar e intercambiar ideas con otros. El tercer video define la innovación como agregar cosas nuevas o mejoradas a un producto o proceso empresarial, y que las empresas innovadoras tienen mayores probabilidades de éxito.
Las tres luchas
El documento contiene varias citas y consejos sobre temas como el trabajo duro, enfocarse en mejorar cada día, no preocuparse por los resultados, enfrentar desafíos cambiando uno mismo, y la importancia del perdón y la paz. Una cita bíblica también enfatiza el poder de la unidad.
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Se ha explicado a los empresarios extremeños presentes, mecanismos para adaptar sus productos a las necesidades de cada mercado, la búsqueda de clientes y una gestión eficiente de las redes sociales, así como para dar a conocer modelos de empresas emergentes
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E portafolio leidydelgado_g201512_34
Este documento presenta el e-portafolio de Leidy Yovanna Delgado Benitez de la Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios. Incluye mensajes en foros colaborativos y de seguimiento sobre las unidades 1 y 2, un reporte de un juego de creación y competencia, y resúmenes de videos de apoyo sobre innovación, emprendimiento, comercio electrónico a través de Google, y gestión asociativa.
Slide luis alvaro melo 201512_grupo 135
Este documento presenta un portafolio de gestión empresarial. Incluye secciones sobre un simulador de creación y competición de empresas, mensajes de foros colaborativos, resultados del simulador, y resúmenes de videos de apoyo sobre temas como innovación, solución de problemas, y comercio electrónico. El portafolio fue presentado por Luis Alvaro Melo Cespedes para su curso de diagnóstico empresarial en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia.
E-portafolio Julian Andres Quintero Grupo 136
Este documento presenta un informe de actividades individuales de un estudiante de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Incluye resúmenes de mensajes de foros colaborativos, reportes de simuladores y resúmenes de videos sobre temas como definir metas de vida, origen de ideas, innovación, trabajo en equipo, comercio electrónico y gestión asociativa.
E portafolio
El documento presenta un resumen de los servicios y actividades que ofrecería una empresa de organización de fiestas y juegos infantiles en el municipio de La Jagua de Ibirico en Colombia. La empresa brindaría servicios como fiestas infantiles, animación con personajes, maquinas de juegos y más, para el esparcimiento de los niños. También incluye información sobre marketing, el modelo Canvas, e-commerce y startups como herramientas para el éxito empresarial.
E portafolio
El documento presenta una propuesta para crear una empresa en La Jagua de Ibirico, Cesar, Colombia, que brindará servicios de organización de fiestas y juegos infantiles. La empresa ofrecerá un espacio de esparcimiento y diversión para niños y familias, con atracciones como carros chocones, brinca brincas, piscinas de pelotas y más. El documento también discute conceptos clave de marketing, modelo Canvas, e-commerce y startups que serán útiles para el éxito de la empresa.
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E portafolio-randy_orozco_201512_118
Este documento presenta los resultados de un trabajo colaborativo realizado por Randy Andrés Orozco Ruiz para su curso de Gestión Empresarial en el año 2015. Incluye plantillas, resúmenes de videos sobre temas como sueños, innovación e internet, y resultados de simulaciones.
Videos gestion empresarial 201512_20
Este documento presenta resúmenes de cuatro videos educativos. El primer video habla sobre salir de la zona de confort. El segundo video explica que las ideas innovadoras requieren trabajo y estudio para hacerse realidad. El tercer video define la innovación como crear algo nuevo con nuevas características. El cuarto video describe cómo la asociación de personas puede ayudar a una empresa familiar a crecer.
Ideas de negocios talleres y matrices 2
Este documento presenta las ideas principales de varios talleres sobre ideas de negocios. Incluye citas sobre la importancia de generar muchas ideas y discute conceptos como innovación, tendencias empresariales y el papel de los usuarios en el desarrollo de productos. También resume un video sobre emprendimiento y describe ejercicios prácticos de los talleres para generar ideas creativas trabajando individualmente y en equipo. El documento concluye enfatizando la evaluación y medición del desempeño de las organizaciones.
E portafolio mariluz malgon gestion empresarial grupo 47
Este documento presenta la plantilla de un e-portafolio para Mariluz Malagón Bermúdez de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Incluye secciones para mensajes de foros colaborativos, videos de apoyo para las unidades 1 y 2, y una plantilla para un informe de Crear y Competir. Los videos cubren temas como la importancia de los sueños, la innovación, el trabajo en equipo y el uso de internet para expandir un negocio.
El Arte De Innovar En Los Negocios Enero 24 2008 V1.1.
El documento proporciona información sobre la creatividad e innovación en los negocios. Explica que la creatividad es un proceso mental que produce soluciones originales, y que la innovación requiere un proceso sistemático que incluye compromiso, conocimientos y orquestación. También destaca la importancia de anticipar el cambio, adaptarse rápidamente y disfrutar el proceso de innovación.
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Portafolio
Este documento presenta el portafolio de Aydee Asprila Cabrera para la asignatura de Gestión Empresarial de la Universidad Nacional Abierta y a Distancia. Incluye resúmenes de videos sobre temas como la innovación, la solución de problemas, el comercio electrónico y la gestión asociativa. También presenta una bibliografía con libros, videos y páginas web utilizados como material de apoyo.
Presentación Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero
LA ACELERADORA DE EMPRESAS DE ARANDA DE DUERO BUSCA DIEZ PROYECTOS EMPRENDEDORES PARA SU PRIMERA CONVOCATORIA
• Dirigida a proyectos empresariales en fase inicial, se seleccionarán 10 iniciativas que recibirán 5 meses de espacio de trabajo así como asesoría y formación especializada para lanzar su proyecto con éxito.
• Abre su primera convocatoria, la cual recibirá solicitudes de inscripción hasta el próximo 14 de diciembre.
Aranda de Duero, 21 de noviembre de 2014 – La Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero, promovida y financiada por el Ayuntamiento de la ciudad, arranca con la convocatoria promovida por la aceleradora Cink Emprende, adjudicataria del concurso público.
El objetivo es el de acelerar y fortalecer el actual ecosistema emprendedor de la ciudad, favoreciendo el establecimiento y permanencia en Aranda de Duero de empresas basadas en el talento, la innovación y el aporte de valor a la región. Para ello se ha lanzado esta primera convocatoria en la que se seleccionarán 10 proyectos empresariales en fase de inicio, sin distinción de ningún tipo en cuanto a su tamaño, actividad, grado de madurez o el sector en el que operan.
El proceso de aceleración de estos proyectos se llevará a cabo en las instalaciones ubicadas en la Plaza del Trigo, 10, 3ª planta; las cuales han sido especialmente acondicionadas para favorecer el crecimiento y desarrollo, tanto de los emprendedores como de sus proyectos.
El proceso de aceleración de proyectos durará cinco meses; para ser seleccionado como participante en la aceleradora se deberá realizar la solicitud conforme a las bases y completando un formulario de inscripción ya disponible en http://aceleradora.arandadeduero.es/
Los proyectos recibirán un proceso de mentoring individual y especializado para apoyarles en su crecimiento siendo, por tanto, importante que los proyectos tengan necesidad de apoyo en algún área específica; que el equipo humano esté comprometido con el proyecto y con ilusión por sacarlo adelante; y que conozcan el sector al cual se quieren dirigir así como que esté detectada una necesidad de mercado que quieran satisfacer con su proyecto.
Al finalizar el período de aceleración, los proyectos serán presentados en un evento público donde estarán invitados empresarios, inversores y personalidades relevantes y se elegirá al proyecto mejor preparado de los participantes de la Aceleradora.
ARANDA CON LOS EMPRENDEDORES
El servicio es totalmente gratuito para los emprendedores participantes y los diez proyectos seleccionados recibirán una estancia de cinco meses en las instalaciones de la Aceleradora de Empresas de Aranda de Duero. Además, recibirán un proceso de mentoring especializado e individualizado, siguiendo la Metodología de Aceleración de Cink Emprende, que incluye todas las fases necesarias para llevarles adelante con éxito. Recibirán también un completo Plan de formación adaptado a las necesidades de los proyectos sel
Webinar: Cómo Crear un Departamento de Innovación en Tu Banco y Revolucionar ...
Este documento presenta una charla sobre cómo crear un departamento de innovación en un banco y revolucionar sus productos en 2018. La presentación discute conceptos clave como empezar pequeño, enfocarse, salir a escuchar clientes, identificar problemas importantes, y usar diferentes herramientas de innovación como Design Thinking. También cubre temas emergentes como blockchain, inteligencia artificial y crowdsourcing, y ofrece consejos sobre mentalidad emprendedora y colaboración.
Cómo crear estrategias efectivas para tu negocio
Este documento ofrece 9 consejos para crear estrategias comerciales efectivas. Recomienda encontrar un modelo de negocio que responda a quién tiene el dinero necesario y cómo obtenerlo. Además, sugiere enfocarse en clientes potenciales, diferenciarse de la competencia, ofrecer una propuesta de valor única, brindar una buena experiencia al cliente, crear una marca fuerte y tener presencia en internet y redes sociales.
E portafolio jackeline valencia
El documento presenta un portafolio de gestión empresarial que incluye resúmenes de varios videos sobre temas como la innovación, resolución de problemas, comercio electrónico y gestión asociativa. El portafolio fue desarrollado por una estudiante y contiene mensajes publicados en foros y resultados de simulaciones.
Portafolio decly
Este documento presenta un resumen de varios videos sobre temas empresariales como atreverse a soñar, gestión asociativa, innovación, solución de problemas, comercio electrónico y de donde vienen las ideas. Los resúmenes destacan la importancia de los sueños, el trabajo en equipo, la innovación constante y aprovechar las nuevas tecnologías para hacer crecer un negocio y competir en el mercado.
E portafolio gestión empresarial
El documento presenta resúmenes de 6 videos relacionados con temas empresariales como la innovación, solución de problemas, comercio electrónico y gestión asociativa. Los videos exploran conceptos como salir de la zona de confort, origen de las ideas, tipos de innovación, importancia del trabajo en equipo y casos de éxito como una cooperativa de quesos que creció nacionalmente.
Plantilla unad
El documento presenta el portafolio electrónico de Alexander Moreno, incluyendo pantallazos de contribuciones a foros colaborativos y de seguimiento, así como claves y usuario inicial de un programa de creación de empresas virtuales. También incluye resúmenes de varios videos sobre temas como la innovación, el comercio electrónico y la gestión asociativa.
Lecciones 11 Esc. Sabática. El conflicto inminente docx
El conflicto en el fin del tiempo será sobre la adoración.
FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
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E portafolio adiela alejandra duran grupo 51 corregido
- 1. E-PORTAFOLIO ADIELA ALEJANDRA DURAN PRESENTADO POR: ADIELA ALEJANDRA DURAN LANZZIANO CODIGO 37333908 GRUPO 51 E-PORTAFOLIO CURSO GESTION EMPRESARIAL
- 7. RESUMEN VIDEOS UNIDAD 1 ATREVETE A SOÑAR: Muestra las ventajas y beneficios de lograr realizar cosas nuevas, hay que salir de la zona de confort, atreverse y explorar y experimentar DE DONDE VIENEN LAS IDEAS: Muestra como cada cosa lleva un debido proceso que poco a poco se va estructurando hasta convertirse en una realidad tangible “ La suerte favorece a las mentes conectadas”. QUE ES INNOVACION: Innovación de productos nuevas y mejores especificaciones técnicas, Innovación de proceso Cambio de técnica, Innovación de marketing diseño y envasado. Innovación es un paso adelante en todas las dimensiones de un negocio
- 8. RESUMEN VIDEOS UNIDAD 2 ESE NO ES MI PROBLEMA: LAS CONSECUENCIAS QUE TRAE NO ASUMIR LA RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL AFECTANDO INDISCUTIBLEMENTE EL DESEMPEÑO GRUPAL, LA FALTA DE TRABAJO EN EQUIPO TRAE CONSECUENCIAS GRAVES COMERCIO ELECTRONICO A TRAVES DE GOOGLE: APRENDER A SER COMPETITIVOS EN UN MUNDO ATIBORRADO POR LAS TICS EL CASO DE PEDRO: NUEVAS IDEAS Y ENFOQUES PARA EL MERCADO. GRANDES RETOS DEL MERCADO PARA LA DISTRIBUCION, COMERCIALIZACION Y VENTA DE PRODUCTOS