Este documento presenta un portafolio de gestión empresarial. Incluye secciones sobre un simulador de creación y competición de empresas, mensajes de foros colaborativos, resultados del simulador, y resúmenes de videos de apoyo sobre temas como innovación, solución de problemas, y comercio electrónico. El portafolio fue presentado por Luis Alvaro Melo Cespedes para su curso de diagnóstico empresarial en la Universidad Nacional Abierta y a Distancia.

1. E - PORTAFOLIO
GESTION EMPRESARIAL
Presentado Por:
LUIS ALVARO MELO CESPEDES. Código. 93.369.280
Tutora
NANCY JULIETTHE MARIN
Curso 201512
DIAGNOSTICO EMPRESARIAL
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS ECACEN
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Ibagué, Junio 03 de 2014

2. E - PORTAFOLIO
1. CREA Y COMPITE
El objetivo principal de esta herramienta de simulación es
ayudarnos a mejorar las habilidades como emprendedores
y así poder crear y gestionar una empresa de forma
rentable en un entorno competitivo.
El aprendizaje se produje a través de un juego divertido y
muy competitivo, en el que a través de la experiencia
conocerás las dos fases por las que atraviesa
cualquier emprendimiento: la fase de creación y plan de
empresa y la fase de competición

3. E - PORTAFOLIO
2. MENSAJES DE FOROS COLABORATIVO 1

4. E - PORTAFOLIO
2. MENSAJES DE FOROS COLABORATIVO 1

5. E - PORTAFOLIO
2. MENSAJES DE FOROS COLABORATIVO 2

6. E - PORTAFOLIO
2. MENSAJES DE FOROS COLABORATIVO 2

7. E - PORTAFOLIO
3. MENSAJES FORO DE SEGUIMIENTO

8. RESULTADOS SIMULADOR
4, REPORTE FINAL Y RESULTADFO JUEGO DE SIMULADOR

9. E - PORTAFOLIO
5, RESUMEN VIDEOS DE APOYO UNIDAD 1
Atrévete a soñar
Desde pequeños todos sabemos soñar, y gracias a la potencia de
nuestra imaginación creemos que somos capaces de cualquier cosa.
Sin embargo, según crecemos perdemos esta maravillosa capacidad
que luego tanta falta nos hace en la vida a la hora de ser creativos, de
innovar, de cambiar nuestras vidas y de transformar nuestras empresas
¿De dónde vienen las Ideas?
Steven Johnson desarrollo una investigación durante 5 años para
responder una sola pregunta ¿de dónde vienen las buenas ideas?, el
investigador señala que la respuesta a esta pregunta nos puede servir
para ser más creativos, tener mejores ideas y generar innovación
desde las organizaciones
Steven realizo su investigación desde una perspectiva ambiental, en
donde él estudiaba como influían los espacios o entornos para dar a luz
a la innovación. Dentro de este estudio el encuentra algunos patrones
que se repiten de manera constante en la generación de las ideas
¿Qué es la Innovación?
Vídeo de descripción de que es la Innovación,
describe los distintos tipos de innovación:
- De productos.
- De procesos.
- Organizativa.
- De marketing

10. E - PORTAFOLIO
5, RESUMEN VIDEOS DE APOYO UNIDAD 2
Solución de Problemas:
Ese no es mi problema, este vídeo muestra la realidad que muchos
hemos experimentado ya sea en el trabajo o hasta en nuestra propia
casa, por no dar el primer paso y estar esperando que otros hagan lo
que nos toca asumir y nos olvidamos de lo más importante, ser parte
de la solución. Así mismo ser responsable de lo que nos toca, pero si
podemos hacer algo más aunque no nos corresponda, así estaremos
contribuyendo con el trabajo en equipo
.
Comercio electrónico:
Conocer la importancia de la presencia en Internet: se trata de
descubrir cómo la Internet puede ayudarle a conectar con clientes
potenciales y cómo los sitios de comercio electrónico y las redes
sociales pueden ayudarle a consolidar su negocio en la Web.
Gestión
Asociativa: El caso de Pedro.
Cooperativa en las nubes: Abriendo mercado a
la gastronomía de las montañas. Los
productores a pequeña escala establecidos en
las regiones de montaña de Europa elaboran
productos realmente formidables y únicos. No
obstante, ellos se ven frecuentemente
enfrentados a grandes retos en cuanto a la
mercadotecnia, distribución y venta de sus
productos.