Presentacion para articuladores

1. GRUPO ARTICULADORES FUNDEPIM-MIC FUNDACION FORESTAL DE LA PEQUEÑA INDUSTRIA MADERERA DE PICHINCHA MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y COMPETITIVIDAD

4. FORMAS ASOCIATIVAS HORIZONTALES VERTICALES Maderero Maderero Maderero Cliente Comercializad. Madereros Talado Forestación

7. PASOS A SEGUIR

8. FASES PARA DESARROLLAR REDES 1.- PROMOCION Y SELECCION 3.- DESARROLLO DE ACCIONES PILOTO 4.- DISEÑO PROYECTO ESTRATEGICO 5.- GESTION 2.- ROMPIMIENTO DEL HIELO

11. INICIO DE ELABORACIÓN REGLAMENTO INTERNO FASE II ROMPIMIENTO DEL HIELO REALIZACIÓN REUNIONES COLECTIVAS PRESENTACIÓN DE EMPRESAS, VISITAS A LAS PLANTAS APOYOS A EMPRESAS INDIVIDUALES CONTACTO CON EL SISTEMA DE FOMENTO Paso 1 Analizar las potencialidades del grupo Paso 2 Paso 3 Paso 4 Regular operación del grupo Crear credibilidad y confianza entre empresas y consultor Crear confianza y cohesión en el grupo Paso 5 Visualizar ventajas de las redes VISITA A RED Y A EMPRESAS MODELO

13. FASE III DESARROLLO ACCIONES PILOTO DISEÑO DE PROYECTO Paso 1 Paso 2 Paso 4 Crear un consenso sobre acciones piloto ELABORACIÓN DE CARTA COMPROMISO Formalizar partici- pación de empresarios Paso 3 Definir con precisión que se quiere lograr Garantizar aportes al proyecto. Capital negocios conjuntos CONSTITUCIÓN DE FONDO DE AHORRO COMÚN DECIDIR OBJETIVO COMUN DE CORTO PLAZO

14. FASE IV DISEÑO ESTRATEGIA DE LARGO PLAZO Paso 1 Paso 3 Paso 4 Garantizar la exis- tencia de oportunidad y viabilidad de red IDENTIFICACIÓN OBJETIVO COMUN Paso 2 Facilitar ajustes de las empresas para proyecto conjunto Paso 5 ELABORACIÓN BUSSINES PLAN COMUN DIAGNOSTICO INDIVIDUAL Validación empresarios PLAN DE MEJORA DE LAS EMPRESAS Sobreposición diagnósticos individuales DISEÑO PROYECTO ESTRATEGICO Modifica las capacidades productivas (sostenida y permanente)

15. FASE V GESTIÓN CONSTITUCIÓN JURÍDICA Paso 1 Paso 2 Paso 3 Formalizar la red Paso 4 INDEPENDIZACIÓN Crear las bases para la autosostenibilidad de la red SELECCIÒN Y CONTRATACIÓN GERENTE ADMINISTRADOR Asegurar la gesión de la red MONITOREO Y EVALUACION Supervision de proyectos

17. CONSULTOR ADMINISTRADOR ARTICULADOR ACTORES DEL PROYECTO

18. EL ARTICULADOR Fase I PROMOCIÓN Poca asistencia Heterogeneidad Fase II CONFIANZA Fase III PILOTO Fase IV PROYECTO Fase V GESTIÓN Expectativas falsas Desánimo Riesgos futuros Cancela L.P. Posible extinción de red Falta dirección y recursos en red Posible extinción Grupo no lo sigue Destruye red No hay consenso (Algunos errores fatales) Error Consecuencia No vende idea No selecciona bien No explica reglas No reune grupo/sem Tolera oportunismo Grupo salta mercado sin Proyecto ni BP No recluta Gerente No guia Cuotas vs Margen Decide por grupo No concilia intereses Causa Falta exp. ventas Falta exp. grupos Falta exp. grupos Debilidad hacia lideres oportunistas Falta reglamento Debilidad lideres oportunistas Perfil autocrático Falta exp.grupos Inseguridad p/unir Falta compromiso

19. EL FUNCIONAMIENTO DE UNA RED DE EMPRESAS RED DE EMPRESAS PROVEDORES COMPRA DIRECTA MATERIAS PRIMAS INSUMOS CLIENTE FINAL VENTAS DIRECTAS EVITAR A LOS INTEMEDIARIOS INNOVACIÓN Y LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS. ORGANIZACIÓN ADQUISICIÓN DE BIENES DE CAPITAL. FINANCIAMIENTO ASESORÍA Y CAPACITACIÓN PROMOCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN CLCR 2004

21. MINISTERIO DE INDUSTRIAS Y COMPETITIVIDAD Ing. Augusto Narváez M.Sc. [email_address] GRACIAS POR SU ATENCION