Talleres para articuladores en redes

1. FASE IV DISEÑO ESTRATEGIA LARGO PLAZO

2. I. DESARROLLO DE LA RED PROMOCIÓN Y SELECCIÓN DESARROLLO DE ACCIONES PILOTO DISEÑO ESTRATEGIA LP CONSOLIDACION E INDEPENDENCIA Lograr definir proyecto viable Iniciar operaciones, administrar ROMPIMIENTO DEL HIELO I V IV III II Despertar interés, selección de las empresas Integración del grupo de empresas Experimentar al grupo. Prepararlo para mayores retos

4. PLAN ESTRATEGICO DE REDES Objetivo Planes Tácticos EJES DE COMPETITIVIDAD Diagnosis Análisis de Fortalezas y Debilidades. Propuestas Líneas de acción responsabilidades de Gestión. Integración Desarrollo objetivos cuantificables y medibles para un plazo de tiempo definido a mediano y largo plazo. Consolidar y hacer mas eficientes los costos operativos Conectividad Total Plan Estratégico Consolidar Red Empresas Especialización

11. Diseño de Estrategia a Largo Plazo Paso 1 Paso 3 Paso 4 Garantizar la exis- tencia de oportunidad y viabilidad de red IDENTIFICACIÓN OBJETIVO COMUN Paso 2 Facilitar ajustes de las empresas para proyecto conjunto Paso 5 ELABORACIÓN BUSSINES PLAN COMUN DIAGNOSTICO INDIVIDUAL Validación empresarios PLAN DE MEJORA DE LAS EMPRESAS Sobreposición diagnósticos individuales DISEÑO PROYECTO ESTRATEGICO Paso a paso

14. ESTRUCTURA DEL DIAGNOSTICO I . Origen, evolución y móviles II. Análisis de datos básicos de la empresa III. Futuras tendencias IV. Síntesis del diagnóstico V. Plan de acción a corto plazo

20. PLAN DE MEJORA COLECTIVO Fase I PLANEACIÓN (< 1 año) Definición de Objetivos de Mejora Fase II EJECUCIÓN Fase III MEDICIÓN Fase IV CONTROL Definición de Estrategias Indicadores de Gestión Tablero de Control Elaboración de Planes de Acción Mejoras a lograr en el corto plazo Medios a utilizar para el logro de los Objetivos Avance en logro de Objetivos y eficiencia Planes de Acción Ajustes Planes de Acción para logro de Objetivos Acciones específicas, fechas de ejecución, responsables Actividad Resultado Esperado Delegación de Responsabilidad Responsables de las Estrategias

23. COHESION Y DURABILIDAD Cohesión Durabilidad PLANES DE TRABAJO Red Empresarial Confianza Joint Venture Proyectos comunes

35. ¿ RESUMEN FASE IV? DIAGNÓSTICO INDIVIDUAL CONSENSUADO OVERLAP Y DISCUSIÓN COLECTIVA PARA DEFINIR OBJETIVO GENERAL ELABORACIÓN PROYECTO OPERATIVO REVISIÓN DIAGNÓSTICO INDIVIDUAL Y SUGERENCIA PARA PLAN MEJORA IND. BUSINESS PLAN De aquí sale lo que el Proyecto ONUDI denomina Plan de Trabajo Para elaborar esto se puede aplicar a las empresas en forma individual