Esta es la primera de cuatro sesiones sostenidas en la escuela Nogma Bogota en septiembre 2018, en el marco del programa intensivo de planeación estratégica.

1. ALVARO MELÉNDEZNOGMA CLASE 1 10.09.18, BOGOTÁ
PLANNING CORE EN 3
CAPÍTULOS

2. ¿POR QUÉ ESTÁN AQUÍ?

4. CAPÍTULO 1:
THE SWEET
CREATIVE DIVA

5. “LA PUBLICIDAD
NO TIENE POR QUÉ PARECER
PUBLICIDAD”
DAVID OGILVY

7. HAGAMOS PUBLICIDAD QUE
SEA PARTE DE LA CULTURA

8. “TO SUCCEED YOU NEED A STRONG AND UNIFYING
BRAND IDEA AND ABSOLUTE CLARITY ON YOUR BRAND
POSITIONING.
THAT UNIFYING IDEA WILL BE DIFFERENT FOR
DIFFERENT BRANDS. BUT IT MUST BE SOMETHING THAT
PEOPLE CARE ABOUT.”
KEITH WEED, UNILEVER’S CHIEF MARKETING AND COMMUNICATIONS OFFICER

9. PROPÓSITO
CÓMO
QUÉ
POR QUÉ

12. UN CHISTE

14. EJERCICIO 1 :
RETROPLANNING DEL
CASO DE KOTEX (25 MIN)

15. SOMOS UNA AGENCIA
DE LEGADO

16. R E D D E L A Ñ O E N C A N N E S
R E D M Á S E F E C T I V A D E L M U N D O S E G Ú N E F F I E S
2 0 1 2 / 1 3 / 1 4 / 1 5 / 1 6
2 0 1 2 / 1 3 / 1 4 / 1 6

17. UNA CONCEPCIÓN LIMITADA
DE LA CREATIVIDAD

18. Y EL GRAN PROBLEMA

19. PORQUE NOS HIZO
SENTIRNOS CÓMODOS
Y SEGUROS
(Y A NUESTROS CLIENTES CON
NOSOTROS)

20. EJERCICIO 2 :
DISEÑEMOS UNA COMPAÑÍA
PLANNING-DRIVEN
(25 MIN)

21. CAPÍTULO 2:
THE CREATIVITY
PREDATOR IS BORN

23. FE CIEGA EN LOS NÚMEROS

24. EL 93% DE LAS DECISIONES
DE MARKETING SON
TOMADAS CON BASE EN
ALGÚN NUMERO

25. DATA MATA CREATIVIDAD

26. Y SI CREÍAMOS EN
LOS ESTUDIOS CUANTITATIVOS,
AHORA IMAGINEMOS ESTO..

27. AI+ML

32. AMAMOS LA DATA

33. PROPÓSITO
QUÉ
POR QUÉ
CÓMO, CUÁNDO Y A QUIÉN

36. EJERCICIO 3:
BUSQUEMOS DATA PARA
DARLE SOLIDEZ A
NUESTRO EJERCICIO #1
(15 MIN)

37. CAPÍTULO 3:
A NEW BEGINNING

38. 2016
EL AÑO QUE SE
DERRUMBÓ
UNA ERA

40. LA ELECCIÓN DE TRUMP
PORQUE FRACASÓ EL MODELO DE PREGUNTARLE A
LAS PERSONAS Y SE FORTALECIÓ LA ERA DE LA BIG
DATA, PARA TOMAR DECISIONES.

41. PREGUNTAR SABER
EL MODELO DE PREGUNTARLE
A LAS PERSONAS PARA TOMAR
DECISIONES TENIENDO UN
ALTO MARGEN DE ERROR.
LA BIG DATA PERMITE TENER
CONOCIMIENTO PROFUNDO
DE TODOS LOS USUARIOS CON
MÍNIMO MARGEN DE ERROR.

42. *SIEMPRE MENTIMOS
MENOS…

44. SEXO

45. Según la encuesta “General Social Survey”:
Hombres heterosexuales mayores de 18: Tienen sexo
1.2 veces por semana y usan condón el 23% de las veces.
Es decir 1.6 billones de condones al año.
Mujeres heterosexuales mayores de 18: Tienen sexo
1 vez por semana y usan condón el 16% de las veces.
Es decir 1.1 billones de condones al año.
¿Quién dice la verdad?

46. NINGUNO
AL AÑO SOLO SE VENDEN 600
MILLONES DE CONDONES

47. TOMANDO TODA LA DATA EL
RESULTADO MUESTRA QUE LOS
ESTADOUNIDENSES TIENEN SEXO
1 VEZ CADA 12 DÍAS.
OSEA MENOS DE LA MITAD DE
LO QUE DICEN.

48. “AI AND MACHINE LEARNING
GET US ONE STEP CLOSER
TO RELEVANCE AT SCALE”
WHAT DOES THIS MEAN FOR MARKETERS? THE FURTHER INTEGRATION OF TECHNOLOGY
INTO THE PHYSICAL WORLD CREATES NEW CONSUMER INTERACTIONS THAT ARE EVEN MORE SIMPLE
AND INSTANTANEOUS.
PUT ANOTHER WAY, HIGH CONSUMER EXPECTATIONS WILL BE HIGHER THAN EVER.
THIS WILL POSE A CHALLENGE FOR BRANDS—AND A GREAT OPPORTUNITY.
MARVIN CHOW, VP OF MARKETING AT GOOGLE

49. “IN THE FUTURE WE WILL
BUILD BRANDS IN
SEGMENTS OF ONE”TODAY’S HYPER-EMPOWERED, TECH-AUGMENTED CONSUMERS ARE INCREASINGLY IN
CONTROL OF THE BRANDED MESSAGES THEY RECEIVE AND HOW THEY SHOP FOR BRANDS.
AS MICRO-MOMENT BEHAVIOR—WHERE PEOPLE INSTINCTIVELY TURN TO THEIR DEVICE TO ACT
UPON A NEED—BECOMES THE NORM, CONSUMERS’ EXPECTATIONS OF VALUE, CONVENIENCE,
AND IMMEDIACY OF RESPONSE FROM BRANDS ARE BECOMING INCREASINGLY DEMANDING.
KEITH WEED, UNILEVER’S CHIEF MARKETING AND COMMUNICATIONS OFFICER

50. SEGMENTOS

51. EXPERIMENTOS

52. DE: BLACK B O X
A: DY NAMI C CONSUMER EN GAGE ME N T
ME NSAJE
MASIV O
CHANNEL
SEGMENT
PERSONA
INTEREST MONTH
PE RSON A L AT
SC ALE

53. EXPERIMENTOS

56. TRILOGY
CREATIVITY AND DATA
@ALONOMAS