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EL LIDERAZGO EDUCATIVO
EL LIDERAZGO EDUCATIVO es una
persona que posee la actitud y las
habilidades para cuestionar los
órdenes existentes para, así,
cambiar y transformar las formas
habituales de la escolarización.
Cualidades de un líder
Activos
Emprendedores
Sensibles y atentos a los cambios
Capacidad de construcción
Capaces de convocar a participar
Capacidad de previsión
 Persistentes y dedicadosdedicados
 Flexibles
 Capacidad de escucha
 Pacientes
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 Seguros de sí mismo
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 Organizativos
 Rigurosos
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 Capaces de delegar
 Críticos
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Elaborar y ejecutar proyectos
Movilizar a la comunidad para
formar una red facilitadora de
proyecto
Ejecutar el proyecto.
Conclusión
Para poder innovar, es imprescindible llevar
adelante una planificación de tipo estratégico, que
parta de la identificación de los problemas y
establecer metas claras y flexibles.
Según Grinberg, el líder educativo debe
caracterizarse por tener una visión de futuro, sus
hábitos de pensamiento y acción, su disposición
para cuestionar y problematizar, su inclinación a
tomar riesgos, experimentar y evaluar
consecuencias que contribuya a la democracia, la
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El liderazgo educativo

  • 1.
  • 2. EL LIDERAZGO EDUCATIVO EL LIDERAZGO EDUCATIVO es una persona que posee la actitud y las habilidades para cuestionar los órdenes existentes para, así, cambiar y transformar las formas habituales de la escolarización.
  • 3. Cualidades de un líder Activos Emprendedores Sensibles y atentos a los cambios Capacidad de construcción Capaces de convocar a participar Capacidad de previsión
  • 4.  Persistentes y dedicadosdedicados  Flexibles  Capacidad de escucha  Pacientes  Voluntariosos  Seguros de sí mismo  Creativos  Organizativos
  • 5.  Rigurosos  Saben mirar para ver y actuar  Capaces de delegar  Críticos  Contenedores
  • 6. Elaborar y ejecutar proyectos Movilizar a la comunidad para formar una red facilitadora de proyecto Ejecutar el proyecto.
  • 7. Conclusión Para poder innovar, es imprescindible llevar adelante una planificación de tipo estratégico, que parta de la identificación de los problemas y establecer metas claras y flexibles. Según Grinberg, el líder educativo debe caracterizarse por tener una visión de futuro, sus hábitos de pensamiento y acción, su disposición para cuestionar y problematizar, su inclinación a tomar riesgos, experimentar y evaluar consecuencias que contribuya a la democracia, la equidad, la diversidad y la justicia social.