Presentación Resumen Plan 2011 AMPI Nacional

1. Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios A.C. “La UNIÓN que da PRESTIGIO”

2. Plan Estratégico AMPI 2011

3. Índice La Unión que da Prestigio

4. Plan Estratégico AMPI 2011 1. Ejes Estratégicos2. Proyectos3.- Comités4.- Seguimiento y Control 5.- Evaluación

5. Resumen EjecutivoPlan Estratégico AMPI 2011 La Unión que da Prestigio

6. El Estatus de AMPIPlan Estratégico AMPI 2011 Este documento es un autodiagnóstico sobre el estatus de AMPI. La base para diseñar los proyectos viables a realizarse en 2011 para aprovechar al máximo el tiempo y esfuerzos.

7. Participación de la MembresíaPlan Estratégico AMPI 2011 Promover la participación de la membresía aportando ideas y proyectos para fomentar un mayor sentimiento de pertenencia y compromiso desde y hacia AMPI. Trabajo conjunto entre staff de AMPI y sus asociados

8. Priorizar EsfuerzosPlan Estratégico AMPI 2011 Priorizar proyectos viables dependiendo de los recursos, el personal y el interés de los miembros en: Proyectos a Corto Plazo Proyectos a Mediano Plazo Proyectos a Largo Plazo

9. Consolidación una visión de AMPI a Largo Plazo que se ha venido dando desde hace varios años. "Seguimiento de proyectos en forma institucional, no personal" Las personas se van pero las instituciones perduran

10. Detectar Demandas y Alternativas de SoluciónPlan Estratégico AMPI 2011 Para socializar la información se subió el borrador del Plan Estratégico 2011 a: “www.slideshare.net/AMPI nacional” En AMPI se recibieron aportaciones y comentarios y por parte de los miembros de manera personal, vía mail y vía telefónica.

11. AMPI es incluyente, escucha tus propuestas y motivaciones en búsqueda de la mejora continua

12. Enviado para Consulta y Aportaciones Plan Estratégico AMPI 2011 * Presidentes de Sección * Activistas internos * Miembros del Consejo Nacional * Candidatos a Consejeros Nacionales * Ex Presidentes Nacionales * Público interesado * Expertos en planeación que tienen contacto con AMPI * Ex líderes de otros Organismos Nacionales

13. Elaboración de los primeros BorradoresPlan Estratégico AMPI 2011 La Priorización de Proyectos se llevo acabo de Octubre a Diciembre de 2010 con los siguientes resultados: - 9 Borradores - Comités de Trabajo - Casi 1000 visitas en línea al documento - 70 Descargas directas - Más de 400 correos electrónicos con avisos y respuestas

15. Antecedentes de AMPI (fundación)

16. Convenios Nacionales e Internacionales

17. Balances Financieros

19. Validación ante la MembresíaPlan Estratégico AMPI 2011 La misión de la AMPI Nacional es la de “Ser un organismo privado no gubernamental que agrupe a personas físicas profesionales que presten sus servicios inmobiliarios en México bajo sus Estatutos y un Código de Ética; para la formación integral de sus Asociados, dignificar las prácticas inmobiliarias y proteger los derechos de la propiedad privada”.

20. “La vida no está hecha de deseos y sí de los actos de cada uno.” Paulo Coelho

21. Misión del Consejo Nacional de DirectoresPlan Estratégico AMPI 2011 Decidir estratégicamente el rumbo de AMPI durante el año. Analizar, Priorizar e Impulsar proyectos, metas y acciones necesarias para el cumplimiento de los cuatro principios de la AMPI: a.- Buscar la asociación de los profesionales de gremio b.- La profesionalización de las personas y empresas dedicadas al tema inmobiliario c.- La dignificación de las prácticas inmobiliarias d.- Protección de los derechos de la propiedad privada

22. Misión de la DirecciónPlan Estratégico AMPI 2011 La Dirección tendrá la misión de ejecutar lo estratégicamente decidido por el Consejo Nacional de Directores; los proyectos y hacer realidad cada una de las metas y acciones planteadas.

23. Misión de la MembresíaPlan Estratégico AMPI 2011 Enaltecer los principios de AMPI Nacional Usar servicios del organismo y proponer novedosos servicios para que todos los asociados a nivel nacional se beneficien Aportar las cuotas Participar en eventos y acciones emprendidas por cada una de las secciones y AMPI Nacional.

24. “La manera en que una persona toma las riendas de su destino es más determinante que el mismo destino.”Karl Wilhelm Von Humboldt

25. 7 ejes estratégicosPlan Estratégico AMPI 2011 La Unión que da Prestigio

26. Las Estrategias, líneas y programa de acción para resolver la problemática y aprovechar las oportunidades resultado de anteriores ejercicios y el actual La Unión que da Prestigio

27. 1.- AMPI Nacional por un Servicio eficaz y de calidadhacia la Membresía

28. 2.- La Capacitación como eje rector para laProfesionalizaciónde nuestra Industria

29. 3.- Por un Posicionamiento Efectivo, positivo de la imagen y la marca AMPI

30. 4.- Tener un Organismo, asociados y afiliados con herramientas ytecnología de vanguardia

31. 5.- Modernización Normativainterna (ad intra) y de propuestas Legislativas para el gremio

32. 6.- Acompañamiento para la consolidación de las Secciones AMPI, Expansiónpro activa del número de estas y acciones para el crecimiento de su membresía

33. 7.- Por mecanismos para potenciar los Negocios Inmobiliariosde y entre los asociados AMPI

34. “No hay secretos para el éxito. Este se alcanza preparándose, trabajando arduamente y aprendiendo del fracaso.” Colin Powell

35. Los Proyectos 2011 7 Ejes, 12 programas, 56 Proyectos 1) Prioritarios a 6 meses 2) Prioridad a 1 año 3) Prioridad a mas de un año La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

36. 4.1.8.4. Proyecto Tomas de Protesta a Secciones AMPIPresidentePrioridad 1 Proyectos 2011 4.1.10.1. Proyecto Comités Nacionales de TrabajoPresidentePrioridad 1 4.1.10.2. Proyecto Representaciones EstatalesPresidentePrioridad 2 La Unión que da Prestigio

37. 4.1.8.2. Proyecto AMPI de Consolidación de Secciones Existentes Promoción y ServiciosPrioridad 1 Proyectos 2011 4.1.8.7.Proyecto Intercambio Quincenal en Secciones AMPINegociosPrioridad 2 4.1.1.6. Proyecto Portal AMPI.org Tecnología, ComunicaciónPrioridad 1 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

38. 4.1.6.4. ProyectoPortales Inmobiliarios con elInventario AMPITecnología, NegociosPrioridad 1 Proyectos 2011 4.1.6.6. Proyecto SMS InmobiliarioTecnología, NegociosPrioridad 1 4.1.6.7. Proyecto Primer MLS NacionalTecnología, ServiciosPrioridad 1 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

39. 4.1.6.8. Proyecto Portal Comercial “Más que Casas”Tecnología, NegociosPrioridad 1 Proyectos 2011 4.1.8.9. Proyecto Web Mart AMPITecnología, NegociosPrioridad 1 4.1.8.6. Proyecto Portales Seccionales AMPITecnología, NegociosPrioridad 2 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

40. 4.1.6.9. Proyecto Mosaico de Valores InmobiliariosNegociosPrioridad 3 Proyectos 2011 4.1.3.1. Proyecto Galardones AMPIEventosPrioridad 1 4.1.3.4. Proyecto Promoción Día del InmobiliarioEventosPrioridad 1 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

41. 4.1.7.2 Proyecto Venta de Eventos AMPIEventos, PatrociniosPrioridad 1 Proyectos 2011 4.1.11.1 Proyecto Simposiums EspecializadosEventosPrioridad 1 4.1.11.2. ProyectoForos Regionales y EspecializadosEventosPrioridad 1 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

42. 4.1.11.3. Proyecto Congreso NacionalCongresoPrioridad 1 Proyectos 2011 4.1.8.10. Proyecto AfiliaciónPromociónPrioridad 1 4.1.1.2 Proyecto Descuentos Proveedores AMPIServiciosPrioridad 1 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

43. 4.1.1.5. Proyecto Directorio Inmobiliario NacionalServiciosPrioridad 1 Proyectos 2011 Proyecto "AMPI-Verde“AMPI VerdePrioridad 1 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

44. 4.1.8.3. Proyecto Expansión AMPI a Nuevas CiudadesPromociónPrioridad 1 Proyectos 2011 4.1.1.9. Proyecto Seguros Personales AMPI*** Servicios Prioridad 2 4.1.8.5. Proyecto Regularización Normativa y Administrativa de Secciones AMPINormatividadPrioridad 2 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

45. 4.1.8.8. Proyecto Directorios Seccionales AMPIServiciosPrioridad 2 Proyectos 2011 4.1.10.3 Proyecto Grupo Jóvenes InmobiliariosPresidente, JovenesPrioridad 2 4.1.1.10. Proyecto Fondo de Retiro AMPIServiciosPrioridad 3 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

46. 4.1.1.8. Proyecto Investigación y Estadística AMPICCIEPrioridad 1 Proyectos 2011 4.1.4.1. Proyecto Capacitación Presencial y en Línea AMPICCIEPrioridad 1 4.1.4.2. Proyecto TSU´S AMPI Para 2011CCIEPrioridad 1 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

47. 4.1.4.3. Proyecto Certificaciones Conocer 2011 AMPICCIEPrioridad 1 Proyectos 2011 4.1.6.5. Proyecto AMPI INFONAVIT-CapacitaciónCCIEPrioridad 1 4.1.8.1. Proyecto Capacitación a Presidentes de SecciónCCIEPrioridad 1 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

48. 4.1.1.7. Proyecto Biblioteca y Acervo AMPICCIEPrioridad 3 Proyectos 2011 4.1.9.1. Proyecto Seguimiento de Convenios Bilaterales AMPI-NARInternacionalPrioridad 1 4.1.2.1. ProyectoMerchandising AMPIMercadotecniaPrioridad 1 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

49. 4.1.2.4. Proyecto “Mas que casas”, Editoriales Inmobiliarios y Artículos AMPIComunicaciónPrioridad 1 Proyectos 2011 4.1.3.3. Proyecto La “Historia AMPI en Casi 100 Secciones”PresidentePrioridad 1 4.1.7.1 Proyecto Venta De Espacios Publicitarios en Medios AMPIPatrociniosPrioridad 1 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

50. 4.1.2.2. Proyecto Espectaculares AMPIMercadotecniaPrioridad 2 Proyectos 2011 4.1.2.3. Proyecto Entrevistas y Spots Televisivos** Cadenas Televisivas…ComunicaciónPrioridad 2 4.1.3.2. Proyecto Himno AMPIPresidentePrioridad 2 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

51. 4.1.6.5. Proyecto Aviso Clasificado Seccional “Mas que casas”Promoción, NegociosPrioridad 2 Proyectos 2011 4.1.1.3. Proyecto “Bienvenida a AMPI”Promoción y ServiciosPrioridad 1 4.1.1.4. Proyecto Paquete sobre información Legal contractual NormatividadPrioridad 1 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

52. 4.1.1.1. Proyecto Certificación ISO 9001:2008AdministraciónPrioridad 3 Proyectos 2011 4.1.6.1. Proyecto Venta de Cartera Recuperada de Sofoles y BancosNegociosPrioridad 1 4.1.6.5. Proyecto AMPI INFONAVITInstitucionales Prioridad 1 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

53. 4.1.12.1. Proyecto Leyes Estatales para la Profesionalización InmobiliariaNormatividadPrioridad 2 Proyectos 2011 4.1.12.2. Proyecto Reglamentos y Lineamientos Administrativos AMPINormatividadPrioridad 2 4.1.12.3. Proyecto Reforma a Los EstatutosNormatividadPrioridad 2 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

54. 4.1.12.4. Proyecto Actualización De Estatutos SeccionalesNormatividadPrioridad 2 Proyectos 2011 4.1.12.5. Proyecto Modernización Código de ÉticaNormatividadPrioridad 2 La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

55. “El requisito del éxito es la prontitud en las decisiones.” Sir Francis Bacon

56. COMITÉS DE TRABAJO La Unión que da Prestigio La Unión que da Prestigio

57. Comités de TrabajoPlan Estratégico AMPI 2011 Los Comités de Trabajo están formados por Consejeros y miembros AMPI con gran experiencia en las materias encomendadas con los objetivos de dar apoyo y recomendaciones a los Vpdtes. y Directores y delimitar las actividades que realizará el Staff.

58. Comités de TrabajoPlan Estratégico AMPI 2011 Se crearon con sustento en los Estatutos. Los Comités de Trabajo, que pueden tener o no Vpdte., son Directores miembro del Consejo Nacional y entre los que se cuentan para este año:

59. Comités de Trabajo

60. Sistemas de Control y EvaluaciónPlan Estratégico AMPI 2011 1. Fichas de Proyectos a trabajar en cada sesión de Comité Ejecutivo y del Consejo Nacional (avances, obstáculos, alcances y planes de acción) 2. Sistema Proyect 2010** de Microsoft alimentado continuamente de información concerniente a cada proyecto que genere indicadores de eficacia y eficiencia

61. Alcanzar los Retos plasmados en El Plan Estratégico AMPI 2011 Son un Compromiso que dependen al 100% del Trabajo en Equipo de cada uno de nosotros. Impulsemos a la industria inmobiliaria a cosechar Éxitos y Oportunidades

62. Somos

63. Asociación Mexicana de Profesionales Inmobiliarios A.C.

64. Somos… La UNIÓN que da PRESTIGIO ®

65. Gracias Adán Larracilla Márquez Presidente Nacional AMPI 2011