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O.J.D.: 118955                                                                              Fecha:   03/02/2013
E.G.M.: 640000                                                                              Sección: SUPLEMENTO
Tarifa: 4357 €                                                                              Páginas: 9



                 @LA FÁBULA
                 AnaJoséVarela



                 El talento F los talentos
                       ay una frase atribuida al dramaturgogriego Menandro       de
                  HAteneas dice asf <~Bienaventurado que tiene talento y
                            que                              el
                 dinero porqueemplearábien este último.. Si el talento es siem
                 pre necesario, parece cruclal en unaépocade ralentización ecc~
                 nómica  como actu~den la que los talentos en sentido b$1ico
                              la
                 (¢1 dinero)parecenescasear,
                   Los datos publicadose n diciembrepor el IN E no dejan dudas
                 acerca de la evolución poderadquisitivode las familias. Los
                                         del
                 ingresos por hogar desciendenen ltnea con lo que sucedeen el
                 resto de España,y además     desciendenconforme crisis va cum-
                                                                    la
                 pñendo  años. ESesta una circunstancia grave que tiene conse-
                 cuendas que van másallá de lo meramenteeconómico.
                   El crecimiento paro y los ajustes de jornadas y salarios pro-
                                  del
                 vocanla disminución las rentas procedentesdel trabajo, que
                                        de
                 son sustituidas por las provenientes prestacionessociales. Es
                                                        de
                 to resulta especialmente grave en una comunidad       comoGalicia
                 dondemás del 25 %de la población (unas 735,000 personas se
                 gún los 61timos  datos) vive gracias a los subsidios y que además
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                 mes). El riesgo de desliza
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                 reducción de la clase media
                 es evidente. En Españaen los
                 años7(~80casi el 60 %de la
                 poblaciónperLeneciaa la da
                 se media, y hoy se estima que
                 no llega al 40 %, situándo
                 nos en niveles similares a los
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                 cuandoel dasarrollismo e~
                 pañol todavla no habfa des-
                 pegado.La clase media, p&ra
                 muchos  garante de la estabF
                 lidad de una sociedad, ame-                                    ’ ~’~~’~°
                 naza con convertirse en una especie en vías de extinción,
                   Evidentemente, efectos ya se sienten en el consumo,
                                   los                                         Segtin
                 la consultora Nielsen, el 80 %de los españolesadmitehaber mo
                 difi cado sus hábiwsde consumo     durante la crisis y reconocead
                 quirir únicamente quenecesit~ Jndiuso los hábitos alimenti-
                                     lo
                 cios de la población reducen.Si antes se hablabade un abur
                                        se
                 guesamientodel proletariado, ahora algunos hablan de una prc~
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                                                              y
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                 de actuar en unadoble dirección. Por un lado, reforzandoel área
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                 continuadoen los centros penitenciarios gallegos, son un ejem
                 plo da ello. Por otro lado, apoyando formadecidida y firme el
                                                        de
                 desarrollo del talento gallego, Iniciativas pioneras como ron
                                                                             el
                 do de inversión en ciencia, los programas formación trans-
                                                              de           en
                 ferencia de tecnologías, el programa mentoting~
                                                         de             educaBalTié
                 o las becas de posgrado en esta dirección. Todasestas inicia
                                           van
                 tivas tratan de ayudara que el talento latente enla sociedad   ga-
                 llega se aproveche servicio de la persona lo tiene y la socie-
                                    al                        que
                 dad en la quevive. Soloasf estará Galiclaen disposiciónde ofre
                 cer productossofisticados de alto valor añadidoque conlleven
                 un flujo de ingresos persistente,

                 AnaJOSéVarelaGonzález directora @ener31
                                     es              deInversiones
                 Fundación
                         Barrié




                                                                                                                  9

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Desglobalización?
 

V2 talento y los talentos 2 4 de febrero de 2013

  • 1. O.J.D.: 118955 Fecha: 03/02/2013 E.G.M.: 640000 Sección: SUPLEMENTO Tarifa: 4357 € Páginas: 9 @LA FÁBULA AnaJoséVarela El talento F los talentos ay una frase atribuida al dramaturgogriego Menandro de HAteneas dice asf <~Bienaventurado que tiene talento y que el dinero porqueemplearábien este último.. Si el talento es siem pre necesario, parece cruclal en unaépocade ralentización ecc~ nómica como actu~den la que los talentos en sentido b$1ico la (¢1 dinero)parecenescasear, Los datos publicadose n diciembrepor el IN E no dejan dudas acerca de la evolución poderadquisitivode las familias. Los del ingresos por hogar desciendenen ltnea con lo que sucedeen el resto de España,y además desciendenconforme crisis va cum- la pñendo años. ESesta una circunstancia grave que tiene conse- cuendas que van másallá de lo meramenteeconómico. El crecimiento paro y los ajustes de jornadas y salarios pro- del vocanla disminución las rentas procedentesdel trabajo, que de son sustituidas por las provenientes prestacionessociales. Es de to resulta especialmente grave en una comunidad comoGalicia dondemás del 25 %de la población (unas 735,000 personas se gún los 61timos datos) vive gracias a los subsidios y que además tiene la pensión mediamásbaja de Espina(alrededor de 7f)0¢/ mes). El riesgo de desliza miento hada la pobreza y la reducción de la clase media es evidente. En Españaen los años7(~80casi el 60 %de la poblaciónperLeneciaa la da se media, y hoy se estima que no llega al 40 %, situándo nos en niveles similares a los de los inicios de bs años60, cuandoel dasarrollismo e~ pañol todavla no habfa des- pegado.La clase media, p&ra muchos garante de la estabF lidad de una sociedad, ame- ’ ~’~~’~° naza con convertirse en una especie en vías de extinción, Evidentemente, efectos ya se sienten en el consumo, los Segtin la consultora Nielsen, el 80 %de los españolesadmitehaber mo difi cado sus hábiwsde consumo durante la crisis y reconocead quirir únicamente quenecesit~ Jndiuso los hábitos alimenti- lo cios de la población reducen.Si antes se hablabade un abur se guesamientodel proletariado, ahora algunos hablan de una prc~ letarizaci5n de la clase media. Una clase mediamenguanteen nlámeroy con menosrecursos, éste es el nuevopanorama social de España.Ante esta situaci ón, ¿quécabe hacer? Gdiicia y España debenretornar la sendadel cre- cimiento y todo apunta a que éste vendrá de la economia t~ del lento. Amenudo decimosque estamos ante la generación más preparadade la historia, y no cabedudade que es la generación <<más fitulada>~ queGalicla y Españahangenerado. Ahora bien, es preciso canalizar de forma adecuada todo ese talento que ab&r ca las capacidades conocimientos, como actitudes y los y asf las valores. Ello requierede estrategias a largo plazoqueafectan a la ciencia, la educ ación, el emprendimientolas empresas.Unae~ y trategia que pasa por transformarestructuras, programas, siste- mas y hábitos enraizados en nuestra sodedad. En la FundaciónBarrí~ somosplenamenteconscientes de las dificultades que atraviesa la sociedad gallega. Por eso tratamos de actuar en unadoble dirección. Por un lado, reforzandoel área social para atender a las necesidades perentorias y urgen más tes de la sociedad. El programa Emergencia de Social con Cáritas, el apoyoconstantea las entidadesdel ámbitosocial y el trabaio continuadoen los centros penitenciarios gallegos, son un ejem plo da ello. Por otro lado, apoyando formadecidida y firme el de desarrollo del talento gallego, Iniciativas pioneras como ron el do de inversión en ciencia, los programas formación trans- de en ferencia de tecnologías, el programa mentoting~ de educaBalTié o las becas de posgrado en esta dirección. Todasestas inicia van tivas tratan de ayudara que el talento latente enla sociedad ga- llega se aproveche servicio de la persona lo tiene y la socie- al que dad en la quevive. Soloasf estará Galiclaen disposiciónde ofre cer productossofisticados de alto valor añadidoque conlleven un flujo de ingresos persistente, AnaJOSéVarelaGonzález directora @ener31 es deInversiones Fundación Barrié 9