Clasificaciones, modalidades y tendencias de investigación educativa.
Payasos sin fronteras y curarte
1. Alejandro López Tendero
Almudena García
Carreño
Ana Marín Fernández
María del Señor Gómez
Cantos
María del Mar Selva
González
Alberto Hernández
Escribano
2. Año de fundación
1993 en Barcelona por un
colectivo de artistas
procedentes del mundo de las
artes escénicas.
Financiación
38% administraciones
publicas
29% socios y donantes
33% fundaciones y empresas
3. Es una ONG española de
payasos, de ámbito
internacional y sin ánimo de
lucro y carácter humanitario
formada por payasos, otros
artistas y socios solidarios y
declarada de “utilidad pública”.
4. • Mejorar la situación emocional y
psicológica de los niños y niñas de
campos de refugiados, de los que han
sido víctimas de guerras o catástrofes
naturales, de los que están en una
situación de exclusión o pobreza o de
los que tienen algún problema grave
de salud.
• Sensibilizar a nuestra sociedad sobre
la situación de las personas afectadas
y promover actitudes solidarias.
5. Año de fundación
CurArte nace el 26 de Julio de 2006 en Madrid
Financiación
La Fundación, para el desarrollo de sus
actividades, se
financia con los recursos que provengan del
rendimiento
de su patrimonio, y con aquellos otros
procedentes de las
ayudas, subvenciones o donaciones que recibe de
6. Directora: Pilar García Valdés
Presidente: D. Giuseppe Tringali
La FUNDACIÓN CURARTE es una organización sin
ánimo de lucro, cuyo objetivo principal es mejorar
la calidad de vida de los niños hospitalizados, a
través de la humanización de los entornos
sanitarios, la promoción del juego, la creatividad y
el arte, contribuyendo a mejorar la cultura del
cuidado y atención al paciente pediátrico.
7. - Contribuir a cambiar la
cultura de cuidado y atención
a los niños hospitalizados.
- Favorecer la humanización
de la atención hospitalaria.
- Trabajar un proyecto a
medida para cada hospital
en función de sus
necesidades.
8.
9. El Grupo NISA y Fundación curArte firmaron un
acuerdo de colaboración para la humanización de los
hospitales del Grupo.
Dentro de nuestro programa “curArte como en casa”
hemos creado dos mascotas: aNisete y aNiseta para
las Áreas Pediátricas del Grupo de Hospitales NISA,
que seguro van a encantar a todos los niños que
pasen por estos hospitales.
https://www.youtube.com/watch?v=PeRqLZ_YvwQVirgen del Consuelo Valencia
10. • REDUCCIÓN DE STRESS. LOS PACIENTES Y FAMILIARES QUE PERMANECEN EN UN
CENTRO DE SALUD CON UN MEJOR DISEÑO DE LAS INSTALACIONES TENDRÁ
MENOS STRESS Y ANSIEDAD QUE EN EL ENTORNO COMÚN BÁSICO DE UN
HOSPITAL.
• VENTAJAS DE NEGOCIO. LOS PACIENTES Y FAMILIARES, POR LO TANTO TENDRÁN
ALTOS NIVELES DE SATISFACCIÓN ACERCA DE LA INSTALACIONES – QUE PODRÍA
SER VENTAJOSO DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LA COMERCIALIZACIÓN Y
AUMENTAR EL NEGOCIO.
• BENEFICIOS PARA EL PERSONAL. TANTO LOS EMPLEADOS, COMO LOS PACIENTES
SE PUEDEN BENEFICIAR. INVESTIGACIONES EN ENTORNOS DE TRABAJO
CONFIRMAN QUE UN BUEN DISEÑO EN LAS ÁREAS DEL PERSONAL PUEDEN
SER UN FACTOR POSITIVO EN EL BIENESTAR, EN EL AUMENTO DE LA
PRODUCTIVIDAD, EFICACIA Y SATISFACCIÓN DE LOS EMPLEADOS Y TAMBIÉN
PUEDE AYUDAR A REDUCIR EL VOLUMEN DE TRABAJO.
11. • MENOR COSTE EN LA ATENCIÓN AL CLIENTE. UN BUEN DISEÑO PODRÍA, POR
EJEMPLO, REDUCIR EL CONSUMO DE ANALGÉSICOS, E INCLUSO ACORTA EL
PERIODO DE INGRESO DE LOS PACIENTES. EN MI ESTUDIO SOBRE PACIENTES
A LOS QUE SE LES HAN PRACTICADO UNA CIRUGÍA DE VESÍCULA, DESTACO
QUE LOS QUE VEN NATURALEZA POR SUS VENTANAS TENÍAN
POSTOPERATORIO DE 0.75 DÍAS MENOS DE INGRESO QUE LOS QUE SUS
VENTANAS DABAN A UN MURO DE LADRILLOS.
• MENOR COSTE EN LA CONSTRUCCIÓN. ¿CAUSARÁ LA MODA DE INTENTAR
DISEÑAR INSTALACIONES CONFORTABLES EN LOS HOSPITALES UN AUMENTO
DE PRECIOS DE ESTAS NOVEDOSAS INSTALACIONES? EL BUEN DISEÑO NO
CUESTA MÁS QUE LAS INSTALACIONES MAL DISEÑADAS, EN ALGUNOS CASOS
CUESTA BASTANTE MENOS. HE RECORRIDO INSTALACIONES QUE FUERON
MUY CARAS DE CONSTRUIR, PERO SIN UN BUEN DISEÑO CENTRADO EN EL
APOYO PSICOLÓGICO PARA EL PACIENTE.