que es un gerente y cuales son las habilidades que debe tener

1. FUNCIONES GERENCIALES

2. Que es un gerente
∗ Gerente es aquella persona
que en una determinada
empresa u organización
tiene la responsabilidad y las
tareas de guiar a los demás,
de ejecutar y dar órdenes y
de lograr que las cosas se
hagan para poder cumplir
cierta y correctamente con
el objetivo y la misión que
promueve la organización.

3. FUNCIONES GERENCIALES
∗ CONCEPTO
∗ Se define todas aquellas
actividades que llevar a
cabo el Gerente para logro
de los objetivos y metas
planeados en la Empresa
∗ FUNCIONES BASICAS
DE LA GERENCIA
∗ PLANIFICAR
∗ ORGANIZAR
∗ DIRIGIR
∗ CONTROLAR

4. FUNCIONES DE UN GERENTE
∗ PLAFINIFICAR
∗ CREATIVIDAD
∗ MOTIVACION
∗ TOMA DE
DECIONES
∗ TRABAJO DE
GRUPO
∗ COMUNICACIÓN

5. HABILIDADES GERENCIALES

6. Habilidades Gerenciales
∗ La labor de un gerente es variada y compleja, por lo que
necesitan contar con ciertas capacidades para desempeñar
los deberes y las actividades inherentes a su cargo.
∗ los gerentes deben poseer tres habilidades esenciales:
• técnicas
• humanas
• conceptuales
La importancia relativa de estas habilidades varía según el
nivel del gerente dentro de la organización.

7. 1. Habilidades Técnicas
• Las habilidades técnicas
comprenden conocimientos
y experiencias en ciertos
campos especializados
como la ingeniería,
computación, finanzas,
producción.
• Las habilidades técnicas se
hacen menos importantes
a medida que el gerente
pasa a niveles de gerencia
más más altos; pero hasta
la alta dirección necesita
cierta experiencia en su
especialidad dentro de la
organización.

8. 2. Habilidades Humanas
• La habilidad humana es la
capacidad de trabajar bien con
otras personas en lo individual
y en grupo. Esta habilidad es
crucial para los gerentes ya
que ellos trabajan directamente
con personas.
• La habilidad humana es tan
importante tanto a lo más
elevados niveles gerenciales
como a los más bajos.
• Los gerentes con buenas
habilidades humanas pueden
obtener más de su gente.
Saben cómo comunicar,
motivar, dirigir e inspirar
entusiasmo y confianza.

9. 3. Habilidades Conceptuales
• La habilidad conceptual es
la capacidad de pensar y
conceptualizar sobre
situaciones abstractas, de
ver a la organización como
un todo, de ver las
relaciones entre sus
diversas sub-unidades, y
visualizar cómo la
organización se ajusta en su
entorno más amplio.
• Estas habilidades
conceptuales son necesarias
en todos los niveles
gerenciales, ya que son
esenciales para la toma de
decisiones eficaces

10. Dependiendo del nivel gerencial, se vuelven más o menos
importantes las distintas habilidades.
• Las habilidades Conceptuales en los altos niveles
Gerenciales se hacen mas importante.
• Las habilidades Técnicas tienen
mucha importancia en los niveles más
bajos.

11. A medida de que le mundo de los Negocios cambia, también lo
hace la necesidad de determinadas habilidades gerenciales.
Es por ello que todo gerente, o quien aspire a serlo, debe estar
en constante actualización y mejora de sus Habilidades
Gerenciales.

12. ∗ Estudiante perpetuo
∗ Ético
∗ Disponible
∗ Decidido
∗ Enérgico
∗ Fiable
∗ Sensato
∗ Modesto
∗ Apasionado
∗ Agradable
A criterio de crosby un gerente
debe ser