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Director ideal
- 1. UNIVERSIDAD NACIONAL DECHIMBORAZO FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRATIVAS CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA NOMBRE: Curichumbi Guaman Silvia J. FECHA: 07-11-2016 CURSO: Cuarto semestre PARALELO: “A” TEMA: Cualidades del director ideal, requisitos, ejemplo CUALIDADES DEL DIRECTOR IDEAL “Una persona que predique con el ejemplo, rápido y eficaz en la toma de decisiones, bien relacionado, son algunas de las características que debe reunir un director ideal. Dirigir con éxito una empresa en estos tiempos exige mucho más que un curriculum lleno de títulos y de experiencia laboral”1. El mundo actual requiere de directores innovadores, apasionados, flexibles y visionarios. Para lo cual es importante que posea o desarrolle una serie de cualidades imprescindibles para el entorno empresarial actual. “A continuación las cualidades más importantes: Adaptabilidad Los directores exitosos son flexibles y de una mentalidad abierta. Siempre dispuestos al cambio y atentos a aprovechar las oportunidades que emanan de ellos. Son arriesgados y se adaptan fácilmente a las situaciones nuevas y desconocidas. Son como camaleones. Saben aprovechar las condiciones del entorno. Conocimiento Para ser un buen gerente no basta con solo tener actitud, también es necesario contar con ciertos conocimientos y experiencia en cuanto a gestión empresarial. Es cierto que hay varios casos de exitosos gerentes que nunca fueron a la universidad, pero gracias a su trabajo y dedicación adquirieron empíricamente los conocimientos y aptitudes para gerenciar eficazmente. 1 Barragán Andrea, (2007)
- 2. Lo importante essiempre mantener una mentalidad de principiante sin importar lo alto que llegues en la escala jerárquica. Siempre hay algo nuevo por aprender. Inteligencia emocional Dirigir una empresa exige un gran dominio de nuestras emociones. Los directores deben tener calma en los momentos difíciles y serenidad ante la incertidumbre. Un buen director es capaz de tomar decisiones racionalmente aunque la situación esté totalmente fuera de control. Inteligencia ejecutiva La inteligencia ejecutiva es un concepto que hace referencia a la capacidad para elegir metas y modelar propósitos a través de un proceso de ideación-ejecución. Los directores modernos deben estar dotados de una gran capacidad creativa, pero también deben ser personas orientadas a la acción. De eso se trata la inteligencia ejecutiva. Habilidades humanas La parte más importante de una empresa es su componente humano, y como directores deben saber tratar con personas, entender sus necesidades y conocer sus motivaciones. Habilidades de negociación La labor del director exige constante interacción con socios, aliados, competidores, clientes, proveedores, etc. y es aquí donde el director debe ser un hábil negociador capaz de desarrollar poderosas alianzas y relaciones que favorezcan el crecimiento de la empresa. Liderazgo Un director debe ser un líder en todo el sentido de la palabra. Sabe dónde está, para dónde va y se pone en marcha hacía sus objetivos. Es de los que toma la iniciativa en lugar de sentarse a esperar a que las cosas sucedan porque sí. Es entusiasta y guía con su ejemplo a las personas que trabajan con él. Es importante mencionar que la figura del administrador de empresas que se encerraba en su oficina por largas horas, ha quedado atrás. Las empresas actuales requieren de un liderazgo moderno más flexible, abierto y participativo donde los gerentes aprovechen el potencial de cada una de las personas que forman parte de la organización. Capacidad para inspirar y motivar Para dirigir una empresa se requiere de un gran carisma que contagie a todas las personas que trabajan en ella. Cuando el líder inspira y motiva a las personas que trabajan con él, es cuando
- 3. se producen grandesresultados. No hay nada más poderoso que un grupo de personas motivadas trabajando por objetivos comunes. Sabe delegar Un pésimo administrador cree que debe encargarse de todo para que las cosas salgan bien, pero la realidad es que las empresas necesitan de gerentes con una gran capacidad para delegar, y para esto es necesario que el director comprenda la importancia de contratar personas más habilidosas e inteligentes que él. Es visionario, innovador y apasionado Los directores exitosos tienen una visión gigantesca. Siempre ven más allá de lo que otros ven. Nunca se conforman, siempre están retándose a sí mismos para llevar la empresas a nuevos niveles. Son apasionados y les gusta innovar. No temen a descubrir nuevos caminos y nuevas formas para hacer las cosas. Aman su trabajo y lo realizan con cuerpo y alma. Viven intensamente cada día y ponen todo su empeño en cada cosa que hacen”2 REQUISITOS “En definitiva, el Director debe ser un gestor, en el amplio sentido de la palabra. Sus conocimientos y habilidades, además de los específicos en materia de recursos humanos, deben abarcar, sin necesidad de llegar a ser un especialista, el ámbito psicológico, sociológico, financiero, informático y de marketing, de forma que le permitan planificar, coordinar y liderar el desarrollo de los profesionales de su empresa, en función de la estrategia y las necesidades de la organización”3. El cumplimiento que demandará la delicada función del profesional de las ciencias económicas y/o de psicología en la Dirección del Área de Desarrollo de Recursos Humanos, exigirá que reúna cualidades y características que le faciliten y garanticen eficiencia y eficacia en tan trascendente y paradigmática función; Entre las cuales podemos anotar las siguientes: Instrucción y Conocimientos Instrucción Superior Universitaria Dominio técnico de las Técnicas y Métodos de Administración de Personal. 2 Sverdlik Mario, (1979) 3 Gonzales Rey F. (1998)
- 4. Conocimiento deDerecho Laboral Amplia experiencia en Técnicas de Comunicación Experiencia en el trato y manejo de personal Conocimientos de Computación e informática Conocimientos de Psicología Amplia Cultura General. Cualidades Intelectuales Inteligencia e Imaginación Don de Mando Capacidad para Organizar Juicio Práctico Habilidad para Ejecutar, Persuadir y Dirigir Observador y Dinámico Dominio de idiomas Cualidades Morales y Sociales Sentido de Responsabilidad Honradez Lealtad a la empresa Voluntad para recibir críticas Prudencia y Serenidad Don de Gente Amable y Cortés Personalidad y Buena Presencia EJEMPLO En la cooperativa de ahorro y crédito “Mushuk Yuyay” Matriz Riobamba, el director de la empresa es el Ingeniero Juan Leonardo Pomaquero Cují, él tiene estudios superiores y tiene un título en Ingeniería en contabilidad y auditoría, además tiene otro título de Ingeniero en administración de empresas, también tiene experiencias laborales como director en un supermercado de abastos entre otras. Tiene certificados de cursos asistidos tanto dentro y fuera del
- 5. país y estobeneficia a la empresa ya que es importante contar con personal altamente capacitado para lograr con los objetivos propuestos. La importancia de la buena dirección empresarial es importante además es esencial que los empleados estén motivados. Está más que probado que un trabajador motivado es más productivo, la organización funciona mejor y, por tanto, hay más posibilidades de conseguir los objetivos. Trabaja dentro de la cooperativa como director dos años en las cuales sus funciones es impulsar las estrategias de la empresa, hacer todo lo que este a su alcance para poder llegar a la meta y que su cooperativa sea una de las más conocidas y las más grandes de la ciudad y así poder en un futuro llegar a abrir sucursales en todas las provincias del Ecuador. A dema entre una de sus funciones es regular la conducta de los miembros de la compañía. Además ayuda a establecer el cauce de comunicación necesario entre los empleados. Además de ser un buen director tiene valores éticos y morales que le caracteriza y hace que sea una persona muy responsable y respetuosa. ANÁLISIS Las empresas para poder lograr sus objetivos deben contar con un director ideal ya que es una que lleva al éxito a la empresa tomando correctamente las decisiones en beneficio para la empresa. Para lo cual el director debe tener las cualidades necesarias para dirigir una empresa entre ellas tenemos las siguientes cualidades: Adaptabilidad: Los directores deben ser siempre dispuestos a riesgos ya que solo arriesgándose se puede saber si se puede lograr un objetivo además deben ser de una mentalidad abierta para que genere nuevas ideas para la empresa. Deben adaptarse a situaciones nuevas o desconocidas. Conocimiento: Para ser un buen gerente no basta con solo tener actitud, también es necesario contar con ciertos conocimientos y experiencia en cuanto a gestión empresarial. Es decir siempre debe estar en constante preparación para poder enfrentar al mundo o al entorno. Además siempre se debe tener una mente positiva.
- 6. Inteligencia emocional:Los directores deben tener paciencia en los momentos difíciles y serenidad ante la inseguridad. Un director ideal debe tomar decisiones aunque la situación esté totalmente fuera de control. Inteligencia ejecutiva: El director debe tener la suficiente creatividad para solucionar algún problema que haya surgido en la empresa además debe tener la capacidad. La creatividad se refiere a tomar una decisión de manera inteligente aplicando el conocimiento. Habilidades humanas: Los directores deben saber cómo tratar a los colaboradores, comprender sus necesidades y así motivarlos para que cumplan con sus funciones. Habilidades de negociación: El director debe ser muy hábil para convencer y hacer negocios y así beneficiar a la empresa ya que generaría excelentes alianzas y esto por efecto nos genera ingresos para la empresa. Liderazgo: Un director debe ser un líder debe conocer dónde está, para dónde va y se pone en marcha hacía sus objetivos. El director se encarga de incentivar a su equipo de trabajo para poder cumplir con sus objetivos y así poder llevar al éxito a la empresa. Capacidad para inspirar y motivar: Para dirigir una empresa se requiere de un gran carisma que contagie a todas las personas que trabajan en ella. Ya que esto motiva a los colaboradores a realizar bien sus labor y centrarse en los objetivos de la empresa Sabe delegar: Un director debe saber delegar para que los colaboradores cumplan con sus funciones según sus especialidades. Es visionario, innovador y apasionado: El director siempre debe dar todo lo mejor de él, debe ver lejos siempre soñar con ver a la empresa en la cima y nuca conformarse con lo que se logra sino más bien siempre buscar llegar más lejos, además debe descubrir nuevos retos que le ayudara a la empresa a ser exitosa. Los requisitos para ser un director en una empresa es que debe tener conocimientos y habilidades, además debe saber coordinar y liderar. Entre las cuales podemos anotar las siguientes: En las Instrucción y Conocimientos esta: Instrucción Superior Universitaria, Dominio técnico de las Técnicas y Métodos de Administración de Personal, Conocimiento de Derecho Laboral, Amplia experiencia en Técnicas de Comunicación, Experiencia en el trato y manejo de personal, Conocimientos de Computación e informática, Conocimientos de Psicología, Amplia Cultura General. En las Cualidades Intelectuales esta: Inteligencia e Imaginación, Don de Mando,
- 7. Capacidad para Organizar,Juicio Práctico, Habilidad para Ejecutar, Persuadir y Dirigir, Observador y Dinámico, Dominio de idiomas En las Cualidades Morales y Sociales esta: Sentido de Responsabilidad, Honradez, Lealtad a la empresa, Voluntad para recibir críticas, Prudencia y Serenidad, Don de Gente, Amable y Cortés, Personalidad y Buena Presencia Un ejemplo de director es en la cooperativa de ahorro y crédito “Mushuk Yuyay” Matriz Riobamba, el director de la empresa es el Ingeniero Juan Leonardo Pomaquero Cují, él tiene estudios superiores y tiene un título en Ingeniería en contabilidad y auditoría, además tiene otro título de Ingeniero en administración de empresas, también tiene experiencias laborales como director en un supermercado de abastos entre otras. Tiene certificados de cursos asistidos tanto dentro y fuera del país y esto beneficia a la empresa ya que es importante contar con personal altamente capacitado para lograr con los objetivos propuestos. Este director trabaja en la cooperativa antes mencionada durante cuatro años y se puede mencionar las funciones que ejerce dentro de ella: se encarga de impulsar las estrategias de la empresa, como las Estrategias de Atención al Cliente o las Estrategias de Venta. Regula la conducta de los miembros de la compañía. Entre otra de las funciones está en que debe mejorar la comunicación dentro de la empresa es decir que la comunicación de los colaboradores es importante ya que por medio de ella se puede lograr objetivos porque en una empresa debe haber comunicación para llegar al éxito. GLOSARIO Cauce: Procedimiento, o camino a seguir Estrategia: Es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin. Persuadir: Conseguir con razones y argumentos que una persona actúe o piense de un modo determinado.
- 8. Adaptabilidad: La adaptabilidades la capacidad de una persona u objeto para adaptarse a un nuevo medio o situación. Dominio: Es la facultad o la capacidad que dispone una persona para controlar a otras o para hacer uso de lo propio. Flexible: Que se adapta fácilmente a los cambios y a las diversas situaciones o circunstancias. Visionario: Es un adjetivo que suele emplearse para calificar a la persona que, gracias a su creatividad, su imaginación o sus conocimientos, logra prever qué ocurrirá en el futuro. Gestor: Que se encarga de dirigir, gestionar o administrar una empresa, sociedad u otra entidad BIBLIOGRAFÍA Barragán Andrea “La dirección en las empresas“, 1ra edición, Quito, Renacer, 2007. González Rey F. “Los valores y su significación en el desarrollo de las personas”. Revista Temas 1998; 15: 4-10. Mario Sverdlik. “Administración y Gerencia de Empresas”. SOUTH-WESTEWRN PUBLISHING CO. U.S.A., 1979, 638 Págs. http://www.pymerang.com/direccion-de-negocios/1034-como-encontrar-los-nichos-de- mercado-aptos-para-su-negocio http://www.negociosyemprendimiento.org/2013/08/cualidades-de-un-gerente- exitoso.html Cooperativa de Ahorro y Crédito “Mushuk Yuyay” Matriz Riobamba, gerente: Ingeniero Leonardo Pomaquero.