El documento presenta los objetivos y metodología de trabajo para el proyecto de diseño de un Centro Vecinal Multipropósito en el Barrio Thompson. El proyecto busca dotar al barrio de equipamientos necesarios a través de un edificio de 600m2 con espacios flexibles para diferentes usos culturales, administrativos, de exhibición y capacitación. Los estudiantes trabajarán de forma individual pero con revisiones grupales para desarrollar propuestas que consideren también los espacios exteriores.

1. Universidad Nacional del Sur
ARQUITECTURA – I AÑO - 2017
Taller Metropolitano
TP#1: Centro Vecinal Multipropósito Barrio Thompson
Jardín Social en Santa Marta - Giancarlo Mazzanti
Marco Conceptual
El rol del equipamiento en la estructura urbana, nos posiciona como
arquitectos, en la necesidad de reflexionar sobre los temas y el valor de ellos en la
ciudad, y específicamente en cómo estos y su materialización concreta pueden
ayudar a transformar la vida en nuestras ciudades en el futuro.
Las sucesivas crisis que ha vivido nuestro país ha deteriorado fuertemente la
inversión publica en infraestructura urbana. Desde las mas básicas a las más
sofisticadas, hemos perdido la capacidad de sostener las mínimas de ellas.
En Sudamérica, se han hecho experiencias con inversión especifica que
represente la descentralización del estado municipal en los diversos barrios de la
ciudad. En Colombia, Brasil, Perú y Chile, procesos de transformación de periferias
degradadas han sido acompañadas con equipamientos de esta característica.
En nuestras ciudades ese rol lo han tomado, Clubes Barriales, Centros de
Fomento, y diversas asociaciones publico privadas. Es voluntad de esta experiencia
poner sobre el tapete, la necesidad de recuperar el rol del municipio en la tarea de
recuperar el tejido social quebrado.
La cultura es y será el motor fundamental del desarrollo de nuestras ciudades.
El valor del patrimonio cultural y social, su revalorización y su comunicación se
presentan como desafíos a tener en cuenta.

2. Por otra parte la necesidad de descentralizar la gestión municipal, de manera
de poder llegar a los barrios con la gestión es una nueva escena para el desarrollo.
Frente a la necesidad de equipamiento, haremos hincapié en su condición de
multipropósito para permitir distintos modos de apropiación del mismo.
Objetivos del Trabajo
Continuaremos con lo comenzado en la experiencia vertical, trabajando con el
sector del Barrio Thompson, entendiendo la necesidad de dotar a la ciudad de los
equipamientos necesarios para recalificarlos. En el caso del Arroyo Naposta, en
conjunto con los alumnos de primer año, entenderemos al proyecto como una pieza
más de un conjunto más complejo y vasto que incluye el parque, y los pabellones.
El proyecto tiene por objetivo realizar una investigación proyectual que
permita re pensar el rol de los vacios urbanos remanentes en conjunto con los
nuevos modos de entender la gestión urbana.
El proyecto deberá contemplar no solo el espacio cubierto sino también los
espacios de transición y los espacios exteriores que dotarán de una cualidad
específica al área en donde se asienta el proyecto.
Metodología de Trabajo
Si bien el trabajo es individual, la producción arquitectónica es una
construcción colectiva, el debate de las ideas y la crítica en la verificación del
desarrollo de propuestas es una de las herramientas más eficaces en la maduración y
crecimiento de un proyecto.
La interacción de los alumnos entre sí y con sus docentes en el taller
generarán una mecánica de trabajo adecuada para abordar estas temáticas.
Se trabajará en sesiones de correcciones con docente a cargo y sistemas de
enchinchadas colectivas con discusión e intercambio.
Programa del Centro:
La voluntad del Municipio será descentralizar actividades varias, como culturales,
sanitarias, de difusión y capacitación e inclusive de pequeñas gestiones. De esta
manera los vecinos podrán usarlo en las tres bandas horarias los siete días de la
semana.
Se trata de un edificio de aproximadamente 600m2 en el cual se deberá contar con:
Área de Hall - Cafetería - recepción ............... 50m2
Sector Administración ................................. 50m2
Sector Exhibiciones .................................... 200m2
Sector Aulas capacitación ............................ 150m2
Deposito, Sala Técnica. ............................... 15m2
Circulaciones ............................................. 30% aproximadamente
Superficie Total..............................................605m2
Áreas exteriores a criterio del alumno.
En todos los casos se entiende que los espacios deberán ser utilizados para otras
actividades además de las específicas. De este modo la flexibilidad y adaptabilidad
son importantes a tener en cuenta.

3. Cronograma de Trabajo
Lanzamiento: Viernes 28 de Abril
Pre entrega #1: 12/5
Pre Entrega #2: 17/6
Entrega: 26/06
Las fechas son tentativas y por ende ajustables de acuerdo a necesidades
académicas.
Obras para analizar
• Pabellón Alemán para la exposición de Barcelona, Mies Van Der Rohe
• Casa Farnsworth, Mies Van der Rohe
• Kröller-Müller Sculpture Garden, Gerrit Rietveld, 1955
• Pabellon de Esculturas, Aldo Van Eyck, 1966
• Pabellón Zurich, (Heidi Weber Pavillion) Le Corbusier, 1965
• Pabellón y jardín en Montjuic, Barcelona. Federico Calabrese. 2005
• Pabellones Parque Independencia, Rosario. Rafael Iglesia.
• Centro Comunal Rosa Ziperovich. Rosario. Alvaro Siza
• Centro Municipal Distrito Sur "Rosa Ziperovich". Alvaro Siza. Rosario
• Aulario de Alicante. Javier García Solera
• Centro Municipal en Rosario. César Pelli
• Ayuntamiento de Allin. Ekain Jimenez Valencia
• Centro Cívico en Alcobendas. Madrid - Sancho Madrilejos