SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 5
ASIGNATURA:
ECONOMÍA PÚBICA
PROFESOR : Mg. JOSÉ ANTONIO ARÉVALO TUESTA
ESTRUCTURA DEL PROYECTO
1. Nombre del Proyecto (Máximo dos líneas). Claro, preciso y concreto.
2. Análisis de necesidades (máximo dos carillas), evaluación diagnóstica de los
principales problemas o necesidades encontradas en la Institución o en el
Distrito, con la participación de los distintos actores de la institución o de la
comunidad.
3. Breve alcance teórico sobre el problema (máximo ocho carrillas). Síntesis de
un marco conceptual de referencia sobre el problema a abordar. Se puede hacer
mención a investigaciones que también hayan podido analizar la problemática
que se pretende solucionar.
4. Objetivos del proyecto (máximo una carilla). Plantee concretamente que se
espera lograr.
4.1 Objetivo general
4.2 Objetivos específicos.
5. Justificación del proyecto (máximo una carilla).
5.1 Relevancia del Proyecto.
5.2 Coherencia con los lineamientos de políticas sectorial, nacional y/o
regional.
6. Breve descripción de la innovación que se pretende desarrollar
(Media carilla)¿En qué reside el carácter innovador de su idea?
¿En qué se diferencia de otras propuestas?
7. Beneficiario (máximo cuatro líneas). Identificar población beneficiaria que va a
ser atendida por el proyecto (quiénes son y cuántos son).
8. Mecanismos de participación de la comunidad (máximo media carilla).
Explicitar la forma concreta en la que los distintos actores de la comunidad
participan en la elaboración, implementación y evaluación del proyecto.
9. Sostenibilidad del proyecto (máximo media carilla) ¿En qué medida el
proyecto puede continuar cuando acabe el financiamiento del mismo? ¿Cuál es
el grado de institucionalización del proyecto?
10. Matriz del marco lógico (máximo dos carillas) Complete el siguiente formato.
IDICADORES MEDIOS DE RIESGOS
OBJETIVOS OBJETIVAMENTE VERIFICACION SUPUESTOS
VERIFICABLES
FIN
OBJETIVO
GENERAL O
PROPÓSITO
OBJETIVO
ESPECÍFICOS O
RESULTADOS O
PRODUCTOS
ACTIVIDADES
11. Plan de ejecución (máximo dos carillas) Especificación de las actividades a
realizar según cronograma y responsable.
12. Presupuesto (usar Formato: Presupuesto) Se especifican recursos o fuentes de
financiamientos obtenidos por la Institución o Comunidad (por Ejem.:
Donaciones o recursos directamente recaudados, etc.)
13. Sistema de monitoreo y evaluación. describir cómo se lleva a cabo el
monitoreo y la evaluación del proceso y evaluación final. ¿Qué indicadores
verificables le permitirán conocer el avance del proyecto y la evaluación final?
¿Quiénes intervienen? ¿Cuál es el cronograma para su realización?
El sistema de monitoreo y evolución se plantea a partir de las columnas:
Indicadores y Medios de verificación del Marco lógico. El cuadro puede
presentarse de la siguiente manera:
OBJETIVO ACTIVIDADES INDICADORES MEDIOS CRONOGRAMA RESPONSABLE
ESPECÍFICO - TAREAS DE DE
(RESULTADO) AVANCE VERIFICACIÓN
OE1 A1
A2
A3
OE2 A1
A2
A3
EL PRESUPUESTO
El formato de presupuesto consiste en un cuadro donde se detallan todas las
actividades a desarrollarse previstas en el proyecto, los recursos a utilizarse, el
costo que implican así como la fuente de financiamiento.
El formato de presupuesto que a continuación presentamos consta de cuatro columnas:
 ACTIVIDADES (A)
Se describe las actividades u acciones, cada una de ellas se desagregará en tareas
y éstas, a su vez, deberán especificarse.
 RECURSOS (B)
Contiene el detalle/ descripción de todos los recursos necesarios a utilizarse para
desarrollar la actividad y tareas. Estos recursos pueden estar referidos a los
rubros de bienes, servicios u otros, según corresponda.
 PREVISIÓN DE COSTOS (C )
Representa el costo previsto de los bienes y servicios a utilizarse para desarrollar
las actividades (costos por cada actividad).
 FUENTE DE FINANCIAMIENTO (D)
La fuente de financiamiento indicará el origen de los desembolsos económicos
de donde se afectará para desarrollar la actividad. Recuerde que todo proyecto
debe comprender aparte del monto posible del estímulo económico del
Concurso, un financiamiento propio, que puede provenir de APAFA, convenios
de instituciones como ONGs, gobierno local, u otros.
NOTA.
La ejecución del presupuesto deberá guardar correspondencia con el presupuesto
presentado, no pudiendo modificarse, reinvertirse en otro rubro, ni incrementarse.
FORMATO DE PRESUPUESTO
NOMBRE DEL PROYECTO INNOVADOR:
NOMBRE / Nª DEL CENTRO O LOCALIDAD:
En el presupuesto, los costos de inversión y ejecución del proyecto que
permiten su desarrollo, son sólo una estimación. Recuerde que si su
proyecto resulta favorecido, oportunamente el equipo responsable de la
innovación y el del manejo de los fondos recibirán las orientaciones y
asesoramiento de cómo ejecutar los montos, la documentación
sustentatoria de cada gasto, y en qué es posible invertir.
INSTANCIA DE GESTIÓN DE LA LOCALIDAD:
Lunes, 16 de febrero de 2015
DETALLE ( A) ( B ) ( C ) ( D )
Nº ORDEN ACTIVIDADES RECURSOS COSTO FUENTE DE
- TAREAS FINANCIAMIENTO
1
2
3
4
5
S/.
TOTAL

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Modelo de evaluacion economica terminal
Modelo de evaluacion economica terminalModelo de evaluacion economica terminal
Modelo de evaluacion economica terminalLBenites
 
Guía para Entes Territoriales - MGA
Guía para Entes Territoriales - MGAGuía para Entes Territoriales - MGA
Guía para Entes Territoriales - MGAJulian Trujillo Marin
 
Proyecto definitivo
Proyecto definitivoProyecto definitivo
Proyecto definitivoEQUIPOSOVIEP
 
SNIP "Sistema Nacional de Inversión Público"
SNIP "Sistema Nacional de Inversión Público"SNIP "Sistema Nacional de Inversión Público"
SNIP "Sistema Nacional de Inversión Público"RC Consulting SRL
 
Análisis costo beneficio
Análisis costo beneficioAnálisis costo beneficio
Análisis costo beneficioMARKETING 2019
 
Curso Evaluación Social de Proyectos 28.FEB.2014 - Dr. Miguel Aguilar Serrano
Curso Evaluación Social de Proyectos 28.FEB.2014 - Dr. Miguel Aguilar SerranoCurso Evaluación Social de Proyectos 28.FEB.2014 - Dr. Miguel Aguilar Serrano
Curso Evaluación Social de Proyectos 28.FEB.2014 - Dr. Miguel Aguilar SerranoMiguel Aguilar
 
Guia de presentacion_proyecto mejorada
Guia de presentacion_proyecto mejoradaGuia de presentacion_proyecto mejorada
Guia de presentacion_proyecto mejoradaLiderazgo Caf
 
Elementos para que un proyecto sea exitoso
Elementos para que un proyecto sea exitosoElementos para que un proyecto sea exitoso
Elementos para que un proyecto sea exitosolindaluchia
 
Marco logico o referencial
Marco logico o referencialMarco logico o referencial
Marco logico o referencialYaicob1
 
Beneficio costo
Beneficio costoBeneficio costo
Beneficio costojdeyet
 

La actualidad más candente (18)

Evaluacion de proyectos
Evaluacion de proyectosEvaluacion de proyectos
Evaluacion de proyectos
 
Steven
StevenSteven
Steven
 
Modelo de evaluacion economica terminal
Modelo de evaluacion economica terminalModelo de evaluacion economica terminal
Modelo de evaluacion economica terminal
 
Guía para Entes Territoriales - MGA
Guía para Entes Territoriales - MGAGuía para Entes Territoriales - MGA
Guía para Entes Territoriales - MGA
 
Proyecto definitivo
Proyecto definitivoProyecto definitivo
Proyecto definitivo
 
teoria
teoriateoria
teoria
 
SNIP "Sistema Nacional de Inversión Público"
SNIP "Sistema Nacional de Inversión Público"SNIP "Sistema Nacional de Inversión Público"
SNIP "Sistema Nacional de Inversión Público"
 
Expoción beneficio
Expoción beneficioExpoción beneficio
Expoción beneficio
 
Análisis costo beneficio
Análisis costo beneficioAnálisis costo beneficio
Análisis costo beneficio
 
Curso Evaluación Social de Proyectos 28.FEB.2014 - Dr. Miguel Aguilar Serrano
Curso Evaluación Social de Proyectos 28.FEB.2014 - Dr. Miguel Aguilar SerranoCurso Evaluación Social de Proyectos 28.FEB.2014 - Dr. Miguel Aguilar Serrano
Curso Evaluación Social de Proyectos 28.FEB.2014 - Dr. Miguel Aguilar Serrano
 
Formato
Formato Formato
Formato
 
Beneficio costo
Beneficio costoBeneficio costo
Beneficio costo
 
Costo Beneficio
Costo BeneficioCosto Beneficio
Costo Beneficio
 
Guia de presentacion_proyecto mejorada
Guia de presentacion_proyecto mejoradaGuia de presentacion_proyecto mejorada
Guia de presentacion_proyecto mejorada
 
Elementos para que un proyecto sea exitoso
Elementos para que un proyecto sea exitosoElementos para que un proyecto sea exitoso
Elementos para que un proyecto sea exitoso
 
Marco logico o referencial
Marco logico o referencialMarco logico o referencial
Marco logico o referencial
 
Beneficio costo
Beneficio costoBeneficio costo
Beneficio costo
 
Relación beneficio costo
Relación beneficio costoRelación beneficio costo
Relación beneficio costo
 

Destacado

Modaclub Ofertas_4
Modaclub Ofertas_4Modaclub Ofertas_4
Modaclub Ofertas_4Monik1029
 
NYT Style_Nov_12
NYT Style_Nov_12NYT Style_Nov_12
NYT Style_Nov_12matt Fugate
 
The Private Sector and Sustainable Development: Friend or Foe?
The Private Sector and Sustainable Development: Friend or Foe? The Private Sector and Sustainable Development: Friend or Foe?
The Private Sector and Sustainable Development: Friend or Foe? 21cConsultancy_2012
 
My Ignite Talk for #healthfoo 2015
My Ignite Talk for #healthfoo 2015My Ignite Talk for #healthfoo 2015
My Ignite Talk for #healthfoo 2015Joyce Lee
 
Letter of Recommendation
Letter of RecommendationLetter of Recommendation
Letter of RecommendationNicole Belongia
 
Listado de precios 11 de septiembre 2014 specialtech
Listado de precios  11 de septiembre   2014 specialtechListado de precios  11 de septiembre   2014 specialtech
Listado de precios 11 de septiembre 2014 specialtechSpecialtech Octavio Gonzalez
 
Modaclub Ofertas 1
Modaclub Ofertas 1Modaclub Ofertas 1
Modaclub Ofertas 1Monik1029
 
Modaclub Ofertas_2
Modaclub Ofertas_2Modaclub Ofertas_2
Modaclub Ofertas_2Monik1029
 

Destacado (10)

Modaclub Ofertas_4
Modaclub Ofertas_4Modaclub Ofertas_4
Modaclub Ofertas_4
 
NYT Style_Nov_12
NYT Style_Nov_12NYT Style_Nov_12
NYT Style_Nov_12
 
The Private Sector and Sustainable Development: Friend or Foe?
The Private Sector and Sustainable Development: Friend or Foe? The Private Sector and Sustainable Development: Friend or Foe?
The Private Sector and Sustainable Development: Friend or Foe?
 
03 modaclub
03 modaclub03 modaclub
03 modaclub
 
My Ignite Talk for #healthfoo 2015
My Ignite Talk for #healthfoo 2015My Ignite Talk for #healthfoo 2015
My Ignite Talk for #healthfoo 2015
 
Resume-main
Resume-mainResume-main
Resume-main
 
Letter of Recommendation
Letter of RecommendationLetter of Recommendation
Letter of Recommendation
 
Listado de precios 11 de septiembre 2014 specialtech
Listado de precios  11 de septiembre   2014 specialtechListado de precios  11 de septiembre   2014 specialtech
Listado de precios 11 de septiembre 2014 specialtech
 
Modaclub Ofertas 1
Modaclub Ofertas 1Modaclub Ofertas 1
Modaclub Ofertas 1
 
Modaclub Ofertas_2
Modaclub Ofertas_2Modaclub Ofertas_2
Modaclub Ofertas_2
 

Similar a Estructura del proyecto 2015

Fomato perfiles proyectos_270913
Fomato perfiles proyectos_270913Fomato perfiles proyectos_270913
Fomato perfiles proyectos_270913RONALQUISPE6
 
Guia para elaborar un perfil
Guia para elaborar un perfil Guia para elaborar un perfil
Guia para elaborar un perfil Nombre Apellidos
 
Fundacion democracia
Fundacion democraciaFundacion democracia
Fundacion democraciaGreko Garcia
 
Sistema Nacional de Inversion Pública - 2011
Sistema Nacional de Inversion Pública - 2011Sistema Nacional de Inversion Pública - 2011
Sistema Nacional de Inversion Pública - 2011PascualBautista1
 
Elaboración de proyectos de inversión y planes operativos
Elaboración de proyectos de inversión y planes operativosElaboración de proyectos de inversión y planes operativos
Elaboración de proyectos de inversión y planes operativosVidya Devi
 
Formato Proyecto Productivo Media Técnica
Formato Proyecto Productivo Media TécnicaFormato Proyecto Productivo Media Técnica
Formato Proyecto Productivo Media TécnicaLuis Miguel Gutierrez
 
Formato proyecto productivo media técnica (1)
Formato proyecto productivo media técnica (1)Formato proyecto productivo media técnica (1)
Formato proyecto productivo media técnica (1)juan pablo ramirez
 
Estructura del informe final de proyecto del pnfcp
Estructura del informe final de proyecto del pnfcpEstructura del informe final de proyecto del pnfcp
Estructura del informe final de proyecto del pnfcpalsyalexander
 
Metodologiadeproyectos
MetodologiadeproyectosMetodologiadeproyectos
Metodologiadeproyectosjorge israel
 
MetodologíA. Ciclo De Proyecto Y Marco LóGico
MetodologíA. Ciclo De Proyecto Y Marco LóGicoMetodologíA. Ciclo De Proyecto Y Marco LóGico
MetodologíA. Ciclo De Proyecto Y Marco LóGicoSebastian San Juan
 
Nombre proyecto trabajo invidual yexi
Nombre proyecto trabajo invidual  yexiNombre proyecto trabajo invidual  yexi
Nombre proyecto trabajo invidual yexiyostaiza1
 
Formato proyecto-productivo media-técnica
Formato proyecto-productivo media-técnicaFormato proyecto-productivo media-técnica
Formato proyecto-productivo media-técnicaJuan Tapia
 
Formato proyecto-productivo media-técnica
Formato proyecto-productivo media-técnicaFormato proyecto-productivo media-técnica
Formato proyecto-productivo media-técnicaobservadorajb
 
Estructura del informe final del proyecto pnfcp
Estructura del informe final del proyecto pnfcpEstructura del informe final del proyecto pnfcp
Estructura del informe final del proyecto pnfcpZulyberthg
 
Estructura de perfil del proyecto
Estructura de perfil del proyecto Estructura de perfil del proyecto
Estructura de perfil del proyecto likanomoon
 
Elementos de una propuesta
Elementos de una propuestaElementos de una propuesta
Elementos de una propuestadccm_amore
 
Proyectos Ciencia & Tecnología
Proyectos Ciencia & TecnologíaProyectos Ciencia & Tecnología
Proyectos Ciencia & TecnologíaUniambiental
 

Similar a Estructura del proyecto 2015 (20)

Fomato perfiles proyectos_270913
Fomato perfiles proyectos_270913Fomato perfiles proyectos_270913
Fomato perfiles proyectos_270913
 
Guia para elaborar un perfil
Guia para elaborar un perfil Guia para elaborar un perfil
Guia para elaborar un perfil
 
Fundacion democracia
Fundacion democraciaFundacion democracia
Fundacion democracia
 
Sistema Nacional de Inversion Pública - 2011
Sistema Nacional de Inversion Pública - 2011Sistema Nacional de Inversion Pública - 2011
Sistema Nacional de Inversion Pública - 2011
 
Elaboración de proyectos de inversión y planes operativos
Elaboración de proyectos de inversión y planes operativosElaboración de proyectos de inversión y planes operativos
Elaboración de proyectos de inversión y planes operativos
 
Marco Logico 2
Marco Logico 2Marco Logico 2
Marco Logico 2
 
Marco Logico 2
Marco Logico 2Marco Logico 2
Marco Logico 2
 
Marco Logico 2
Marco Logico 2Marco Logico 2
Marco Logico 2
 
Formato Proyecto Productivo Media Técnica
Formato Proyecto Productivo Media TécnicaFormato Proyecto Productivo Media Técnica
Formato Proyecto Productivo Media Técnica
 
Formato proyecto productivo media técnica (1)
Formato proyecto productivo media técnica (1)Formato proyecto productivo media técnica (1)
Formato proyecto productivo media técnica (1)
 
Estructura del informe final de proyecto del pnfcp
Estructura del informe final de proyecto del pnfcpEstructura del informe final de proyecto del pnfcp
Estructura del informe final de proyecto del pnfcp
 
Metodologiadeproyectos
MetodologiadeproyectosMetodologiadeproyectos
Metodologiadeproyectos
 
MetodologíA. Ciclo De Proyecto Y Marco LóGico
MetodologíA. Ciclo De Proyecto Y Marco LóGicoMetodologíA. Ciclo De Proyecto Y Marco LóGico
MetodologíA. Ciclo De Proyecto Y Marco LóGico
 
Nombre proyecto trabajo invidual yexi
Nombre proyecto trabajo invidual  yexiNombre proyecto trabajo invidual  yexi
Nombre proyecto trabajo invidual yexi
 
Formato proyecto-productivo media-técnica
Formato proyecto-productivo media-técnicaFormato proyecto-productivo media-técnica
Formato proyecto-productivo media-técnica
 
Formato proyecto-productivo media-técnica
Formato proyecto-productivo media-técnicaFormato proyecto-productivo media-técnica
Formato proyecto-productivo media-técnica
 
Estructura del informe final del proyecto pnfcp
Estructura del informe final del proyecto pnfcpEstructura del informe final del proyecto pnfcp
Estructura del informe final del proyecto pnfcp
 
Estructura de perfil del proyecto
Estructura de perfil del proyecto Estructura de perfil del proyecto
Estructura de perfil del proyecto
 
Elementos de una propuesta
Elementos de una propuestaElementos de una propuesta
Elementos de una propuesta
 
Proyectos Ciencia & Tecnología
Proyectos Ciencia & TecnologíaProyectos Ciencia & Tecnología
Proyectos Ciencia & Tecnología
 

Más de Jose Tuesta

Contabilidad general y costos 2019
Contabilidad general y costos  2019Contabilidad general y costos  2019
Contabilidad general y costos 2019Jose Tuesta
 
Análisis Financiero Punto de Equilibrio
Análisis Financiero Punto de EquilibrioAnálisis Financiero Punto de Equilibrio
Análisis Financiero Punto de EquilibrioJose Tuesta
 
Trabajo aplicativo 2015
Trabajo aplicativo 2015Trabajo aplicativo 2015
Trabajo aplicativo 2015Jose Tuesta
 
Silabo de economia publica 2015
Silabo de economia publica 2015Silabo de economia publica 2015
Silabo de economia publica 2015Jose Tuesta
 
Contabilidad gerencial y costos
Contabilidad gerencial y costosContabilidad gerencial y costos
Contabilidad gerencial y costosJose Tuesta
 
Regulaci n para_el_desarrollo_de_energ_as_renovables_2007
Regulaci n para_el_desarrollo_de_energ_as_renovables_2007Regulaci n para_el_desarrollo_de_energ_as_renovables_2007
Regulaci n para_el_desarrollo_de_energ_as_renovables_2007Jose Tuesta
 
Trabajoaplicativo
TrabajoaplicativoTrabajoaplicativo
TrabajoaplicativoJose Tuesta
 
Silabo de economía publica 2015
Silabo de economía publica 2015Silabo de economía publica 2015
Silabo de economía publica 2015Jose Tuesta
 
Clase primera semana
Clase primera semanaClase primera semana
Clase primera semanaJose Tuesta
 

Más de Jose Tuesta (12)

Contabilidad general y costos 2019
Contabilidad general y costos  2019Contabilidad general y costos  2019
Contabilidad general y costos 2019
 
Análisis Financiero Punto de Equilibrio
Análisis Financiero Punto de EquilibrioAnálisis Financiero Punto de Equilibrio
Análisis Financiero Punto de Equilibrio
 
Trabajo aplicativo 2015
Trabajo aplicativo 2015Trabajo aplicativo 2015
Trabajo aplicativo 2015
 
Prueva b
Prueva bPrueva b
Prueva b
 
Prueva a
Prueva aPrueva a
Prueva a
 
Silabo de economia publica 2015
Silabo de economia publica 2015Silabo de economia publica 2015
Silabo de economia publica 2015
 
Contabilidad gerencial y costos
Contabilidad gerencial y costosContabilidad gerencial y costos
Contabilidad gerencial y costos
 
Marco logico
Marco logicoMarco logico
Marco logico
 
Regulaci n para_el_desarrollo_de_energ_as_renovables_2007
Regulaci n para_el_desarrollo_de_energ_as_renovables_2007Regulaci n para_el_desarrollo_de_energ_as_renovables_2007
Regulaci n para_el_desarrollo_de_energ_as_renovables_2007
 
Trabajoaplicativo
TrabajoaplicativoTrabajoaplicativo
Trabajoaplicativo
 
Silabo de economía publica 2015
Silabo de economía publica 2015Silabo de economía publica 2015
Silabo de economía publica 2015
 
Clase primera semana
Clase primera semanaClase primera semana
Clase primera semana
 

Estructura del proyecto 2015

  • 1. ASIGNATURA: ECONOMÍA PÚBICA PROFESOR : Mg. JOSÉ ANTONIO ARÉVALO TUESTA ESTRUCTURA DEL PROYECTO 1. Nombre del Proyecto (Máximo dos líneas). Claro, preciso y concreto. 2. Análisis de necesidades (máximo dos carillas), evaluación diagnóstica de los principales problemas o necesidades encontradas en la Institución o en el Distrito, con la participación de los distintos actores de la institución o de la comunidad. 3. Breve alcance teórico sobre el problema (máximo ocho carrillas). Síntesis de un marco conceptual de referencia sobre el problema a abordar. Se puede hacer mención a investigaciones que también hayan podido analizar la problemática que se pretende solucionar. 4. Objetivos del proyecto (máximo una carilla). Plantee concretamente que se espera lograr. 4.1 Objetivo general 4.2 Objetivos específicos. 5. Justificación del proyecto (máximo una carilla). 5.1 Relevancia del Proyecto. 5.2 Coherencia con los lineamientos de políticas sectorial, nacional y/o regional. 6. Breve descripción de la innovación que se pretende desarrollar (Media carilla)¿En qué reside el carácter innovador de su idea? ¿En qué se diferencia de otras propuestas? 7. Beneficiario (máximo cuatro líneas). Identificar población beneficiaria que va a ser atendida por el proyecto (quiénes son y cuántos son). 8. Mecanismos de participación de la comunidad (máximo media carilla). Explicitar la forma concreta en la que los distintos actores de la comunidad participan en la elaboración, implementación y evaluación del proyecto.
  • 2. 9. Sostenibilidad del proyecto (máximo media carilla) ¿En qué medida el proyecto puede continuar cuando acabe el financiamiento del mismo? ¿Cuál es el grado de institucionalización del proyecto? 10. Matriz del marco lógico (máximo dos carillas) Complete el siguiente formato. IDICADORES MEDIOS DE RIESGOS OBJETIVOS OBJETIVAMENTE VERIFICACION SUPUESTOS VERIFICABLES FIN OBJETIVO GENERAL O PROPÓSITO OBJETIVO ESPECÍFICOS O RESULTADOS O PRODUCTOS ACTIVIDADES 11. Plan de ejecución (máximo dos carillas) Especificación de las actividades a realizar según cronograma y responsable. 12. Presupuesto (usar Formato: Presupuesto) Se especifican recursos o fuentes de financiamientos obtenidos por la Institución o Comunidad (por Ejem.: Donaciones o recursos directamente recaudados, etc.) 13. Sistema de monitoreo y evaluación. describir cómo se lleva a cabo el monitoreo y la evaluación del proceso y evaluación final. ¿Qué indicadores verificables le permitirán conocer el avance del proyecto y la evaluación final? ¿Quiénes intervienen? ¿Cuál es el cronograma para su realización? El sistema de monitoreo y evolución se plantea a partir de las columnas: Indicadores y Medios de verificación del Marco lógico. El cuadro puede presentarse de la siguiente manera: OBJETIVO ACTIVIDADES INDICADORES MEDIOS CRONOGRAMA RESPONSABLE ESPECÍFICO - TAREAS DE DE (RESULTADO) AVANCE VERIFICACIÓN OE1 A1 A2 A3
  • 3. OE2 A1 A2 A3 EL PRESUPUESTO El formato de presupuesto consiste en un cuadro donde se detallan todas las actividades a desarrollarse previstas en el proyecto, los recursos a utilizarse, el costo que implican así como la fuente de financiamiento. El formato de presupuesto que a continuación presentamos consta de cuatro columnas:  ACTIVIDADES (A) Se describe las actividades u acciones, cada una de ellas se desagregará en tareas y éstas, a su vez, deberán especificarse.  RECURSOS (B) Contiene el detalle/ descripción de todos los recursos necesarios a utilizarse para desarrollar la actividad y tareas. Estos recursos pueden estar referidos a los rubros de bienes, servicios u otros, según corresponda.  PREVISIÓN DE COSTOS (C ) Representa el costo previsto de los bienes y servicios a utilizarse para desarrollar las actividades (costos por cada actividad).  FUENTE DE FINANCIAMIENTO (D) La fuente de financiamiento indicará el origen de los desembolsos económicos de donde se afectará para desarrollar la actividad. Recuerde que todo proyecto debe comprender aparte del monto posible del estímulo económico del Concurso, un financiamiento propio, que puede provenir de APAFA, convenios de instituciones como ONGs, gobierno local, u otros. NOTA. La ejecución del presupuesto deberá guardar correspondencia con el presupuesto presentado, no pudiendo modificarse, reinvertirse en otro rubro, ni incrementarse. FORMATO DE PRESUPUESTO NOMBRE DEL PROYECTO INNOVADOR: NOMBRE / Nª DEL CENTRO O LOCALIDAD: En el presupuesto, los costos de inversión y ejecución del proyecto que permiten su desarrollo, son sólo una estimación. Recuerde que si su proyecto resulta favorecido, oportunamente el equipo responsable de la innovación y el del manejo de los fondos recibirán las orientaciones y asesoramiento de cómo ejecutar los montos, la documentación sustentatoria de cada gasto, y en qué es posible invertir.
  • 4. INSTANCIA DE GESTIÓN DE LA LOCALIDAD: Lunes, 16 de febrero de 2015
  • 5. DETALLE ( A) ( B ) ( C ) ( D ) Nº ORDEN ACTIVIDADES RECURSOS COSTO FUENTE DE - TAREAS FINANCIAMIENTO 1 2 3 4 5 S/. TOTAL