Presentación de Estrategias de Enseñanza-Aprendizaje Virtual.pptx
Metodologiadeproyectos
1. BASES METODOLOGICAS PARA LA PREPARACION DE PROYECTOS DE DESARROLLO Síntesis preparada por Jorge Israel Russo Basada en los trabajos realizados por Jorge Israel IEDE ILPES y el Departamento Nacional de Planeación de Colombia. Junio 2007
2. METODOLOGIA PROYECTOS 1.- Antecedentes 2.- Planteamiento del Problema a solucionar 3.- Justificación del Proyecto 4.- Objetivo General 5.- Objetivos Específicos 6.- Resultados, actividades e insumos del Proyecto 7.- Indicadores y fuentes de verificación 8.- Presupuesto 9.- Mecanismos de Coordinación 10.- Observaciones 12.- Cronograma de Actividades
3.
4.
5. EJEMPLO DE MATRIZ ANALISIS DE PROBLEMAS (Relación - Causa - Efecto) Pérdida de Confianza en la Empresa de Transportes Pasajeros accidentados Pasajeros que no llegan a tiempo Frecuentes accidentes Problema Central Problema Central Imprudencia de los conductores Vehículos deteriorados Calles en mal estado Vehículos Obsoletos Mantenimiento irregular
6.
7.
8.
9. El siguiente es un ejemplo de los objetivos específicos para el proyecto de la empresa de transporte cuyo árbol de problemas se definió anteriormente. ANALISIS DE OBJETIVOS (Relación Medios Fines) La empresa goza de buena reputación Nuevos pasajeros accidentados Los pasajeros llegan puntualmente Se ha reducido la frecuencia de accidentes Los conductores conducen con prudencia Se ha mejorado el estado de las calles Vehículos se encuentran en buen estado Se reemplazan en forma regular los vehículos obsoletos Se efectúa el mantenimiento con regularidad
10.
11.
12.
13.
14.
15. EJEMPLOS : Si un resultado es agua potable distribuida, el indicador que lo mide es metros cúbicos de agua potable distribuidos. La fuente de verificación de este indicador sería “estadísticas de la empresa de servicios públicos”.
16.
17.
18.
19. 11.- OBSERVACIONES En este punto se puede señalar otra información relevante que no tenga relación con los puntos anteriores y que sea necesaria. Cada una de las actividades señaladas anteriormente se deben consignar en un gráfico de barras que describa el tiempo necesario para una ejecución de acuerdo al seguimiento modelo: 12.- CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES