Consejos general sobre la preparación del contenido tecnico de un proyecto europeo

2. - Definir la problemática a la cual su
propuesta pretende dar respuesta ;
( socio-económica, territorial,
sectorial ... ) ;
- Analizar el contexto en el cual se
enmarca su proyecto (análisis de los
contextos locales, nacionales y
europeos) ;
- Evaluación de las necesidades y los
recursos (trabajo por hacer este trabajo
con los socios).
- Definir la problemática a la cual su
propuesta pretende dar respuesta ;
( socio-económica, territorial,
sectorial ... ) ;
- Analizar el contexto en el cual se
enmarca su proyecto (análisis de los
contextos locales, nacionales y
europeos) ;
- Evaluación de las necesidades y los
recursos (trabajo por hacer este trabajo
con los socios).
CONTEXTO GENERAL

3. - Demostrar que los objetivos del proyecto
se inscriben en las prioridades definidas por
la UE en general y por el Programa y la
convocatoria en particular.
- Vincular la estrategia de su organización
con las de la Unión Europea ;
- Identificar los indicadores que permiten
evaluar estos objetivos y las medidas
adoptadas para hacer frente a diferentes
supuestos.
- Demostrar que los objetivos del proyecto
se inscriben en las prioridades definidas por
la UE en general y por el Programa y la
convocatoria en particular.
- Vincular la estrategia de su organización
con las de la Unión Europea ;
- Identificar los indicadores que permiten
evaluar estos objetivos y las medidas
adoptadas para hacer frente a diferentes
supuestos.
OBJETIVOS e IMPACTOS
ESPERADOS

5. Público objetivo

6. Plan de desarrollo europeo

8. - Se debe proporcionar el plan de
trabajo, la organización del consorcio
y los resultados tangibles (productos)
que producirá el proyecto;
- El plan de trabajo debe ser claro y
coherente, facilitando una lectura
transversal del proyecto y de las
acciones que desarrollará para
conseguir sus objetivos ;
- El plan de trabajo también debe
permitir identificar todos los costos
relacionados con el proyecto.
PLAN DE TRABAJO

9. - Muy a menudo es plasmada
gracias a un diagrama de Gantt, la
planificación permite organizar en el
tiempo las distintas fases,
actividades e hitos del proyecto;
;
- Debe permitir expresar la lógica
de intervención del proyecto al
mismo tiempo que el realismo de su
viabilidad;
- Esta planificación también es
fundamental para organizar la
buena gestión financiera del
proyecto.
PLANIFICACIÓN

10. Conocer y entender las reglas
impuestas por el programa y la
convocatoria (cofinanciación,
gastos eligibles, limites por
partidas...);
- Proporcionar un presupuesto
preciso, realista y equilibrado;
- Anticipar la justificación de los
gastos (no prever gastos que luego
no se podrán justificar)
PRESUPUESTO

11. Valor añadido e Innovación

12. Sostenibilidad y replicabilidad

13. Comunicación

14. Difusión y capitalización
de los resultados