El documento presenta información sobre las cabañas Merlín. Su objetivo es ser la empresa líder en cabañas a nivel nacional ofreciendo bienestar, seguridad y confort a los turistas. En 10 años quieren tener una gran cadena de cabañas en todo el país distinguiéndose por las actividades y servicios que ofrecen.

1. CABAÑAS MERLÍN
Acosta, Ana Azul
Leventer, Ariel
Maidana, Ariel
Pacella, Piero

2. ¿QUIÉNES SOMOS Y QUÉ PRETENDEMOS?
 Valores básicos: bienestar, seguridad, y confort para los
turistas.
 Propósito básico: Ser la empresa líder en cabañas a nivel
nacional
ADOLP
 En 10 años, queremos tener una gran cadena de cabañas
en todo el país.
Descripción vívida
 Nuestras cabañas quieren lograr distinción en la región,
mediante todas las cosas que ofrecemos. Contamos con
cabañas en distintos sectores del predio, especialmente
ambientadas a los diversos cambios de clima. Brindamos
excursiones y una serie de actividades deportivas a
elección.

3. IMÁGENES DE NUESTRAS CABAÑAS

7. ESTRATEGIA GENÉRICA
 Nos enfocamos en ser líderes de
diferenciación, proponiendo lo mejor
para todas las familias. Nos distinguimos
de la competencia ya que conservamos
la calidad de siempre.
COSTOS DIFERENCIACIÓN
MERCADO
AMPLIO Cabañas Ariels Cabañas Yapeyú
MERCADO
Cabañas Rey Richard Nosotros
REDUCIDO

8. MATRIZ BCG
Estrella: Gimnasio abierto las 24 Incógnita: día de camping
hs. Tenemos mucha gratis. Tiene participación baja
participación en el mercado y pero mucho crecimiento,
C mucho crecimiento, pero porque lanzamos la promoción
A nuestras ganancias descienden hace poco, nos visita mucha
R
L ya que es un costo mayor. gente pero hay días en los que
E
T (mantenimiento de máquinas) no concurre nadie.
C
O
I
M Vaca lechera: las comidas. Perro: alquiler de bicicletas.
B
I Tienen alta participación en el Tiene poca participación en el
A
E mercado, pero bajo mercado y bajo crecimiento,
J
N crecimiento, ya que al cambiar porque no son necesarias para
O
T de estaciones, vamos variando recorrer las instalaciones y no
O de platos. permitimos sacarlas del
complejo.
ALTA BAJA
PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO