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Espiral de Innovación Continua
1.- El 1950, Edwards Deming presentó
la metodología del también
estadounidense Walter A. Shewart, la
cual luego se generaliza y se conoce
como la espriral de mejoras continua de
la calidad, ciclo de Deming o ciclo de
Shewart. Este enfoque de Gestión de
la Calidad total, se populariza
mundialmente y se conoce como
"toyotismo".
2.- La Metodología Front End Loading
(F.E.L.), también referida Planificación
de Pre -Proyecto (PPP),muy empleada
en los proyectos intensivos de capital,
como lo son los petroquímicos,
farmacéutico y de hidrocarburos, etc.,
permite obtener suficiente información
estratégica para gestionar importantes
riesgos y tomar decisiones en la etapa
temprana del ciclo de vida del proyecto.
Las dos primeras fases de esta
metodología son visualización y
conceptualización.
3.-Eric Ries en su método Lean Starup,
separa en tres partes o etapas, el
proceso, y son: «Ver», «Dirigir» y
«Acelerarr», en cada una de ella
presenta qué y cómo hacer para
alcanzar el éxito en una startup.
HECHOS PROPUESTA
.- Se presenta un modelo "Espiral de
Innovación Continua", sintesis del ciclo
de Deming, agregación de parte de la
metodología de F.E.L. que incluye
visualización y conceptualización y se le
suma la visión integradora del método
Lean Startup, de Eric Ries, empleando
las fases y la métafora de la siembra.
.-Con éste se pretende mantener el
foco, en lo que se hace pero a la vez en
lo que se persigue, la visión que se
aterriza. Esto facilitará la planificación
estrategica y la toma de decisiones,
minimizando los riesgos y costos dónde
sea posible.
.-Se presenta un modelo iterativo de
pruebas de productos y de cambios. En
relación a los cambios, hay una
recomendación que se propone y se
presentará otra entrega "Relacionados y
Pivotes".
Boletín Mural SAL&C
02-Mayo-1S-18
Alvin Reinaldo Lezama Pereira
dir: alvin.lezama at gmail.com
Tlfno. +58-412-7212110
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