2. El Estudio Organizacional en el Contexto de la
Formulación y Evaluación de Proyectos
Estudio
Mercado
Estudio
Técnico
Estudio
Legal
Estudio
Gestión
Estudio
Económico - Financiero
Estudio de Impacto Ambiental
Obtención y Creación de
Información
Construcción
Flujo de Caja
Rentabilidad
Análisis Cualitativo
Sensibilización
FORMULACION Y PREPARACION EVALUACION
Estudio de Viabilidad Económica
3. Se refiere a la capacidad de gerencia del proyecto (coordinación de
actividades específicas para un desarrollo armónico).
Es la actividad ejecutiva que incluye los procedimientos
administrativos para administrar los recursos disponibles.
Tendencia actual: diseño organizacional depende de la situación
particular de cada proyecto.
Integra 3 variables básicas de gestión:
- Las unidades organizativas
- Los recursos humanos, materiales y financieros
- Los planes de trabajo
El Estudio Organizacional (1/2)
4. Las estructuras organizativas son estructuras relativamente fijas que
existen entre los puestos de una organización y son el resultado de
procesos de división del trabajo, departamentalización, esferas de
control y delegación.
La estructura organizativa permite la programación, coordinación y
control de las actividades requeridas para la implementación y
operación del proyecto.
El Estudio Organizacional (2/2)
5. La estructura organizacional que se adopte para implementar y operar
el proyecto está asociada a egresos de inversión y costos de operación
que pueden determinar que el proyecto sea o no rentable.
Doble influencia económica: Efecto directo de las inversiones (oficinas,
salas de espera, estacionamientos, …); y efecto indirecto en los costos de
operación (remuneración de personal, gastos generales, …)
El Estudio Organizacional deberá proveer información de las
inversiones a realizar y costos de operación.
Mientras mayor sea la envergadura del proyecto, mayor tiende a ser el
tamaño de la estructura organizativa Chequear existencia de
economías de escala.
Efectos Económicos de la Organización del
Proyecto
6. Factores organizacionales más relevantes:
- Participación de unidades externas al proyecto (outsourcing
administrativo).
- Tamaño de la estructura organizativa.
- Tecnología administrativa.
- Complejidad de las tareas administrativas.
La estructura organizativa debe tener cierto grado de flexibilidad que
permita su adecuación a las condiciones del medio (Ej: al pasar del
mercado interno al externo).
Factores Organizacionales
7. El Proyecto es reiterativo.
Proyecto que vaya a insertarse en una empresa en marcha
existente.
Proyecto, dadas sus particularidades y conocidas características, el
apoyo organizacional requerido sea mínimo.
Cuando:
¿Podría desestimarse esta Etapa?
9. El Estudio Legal en el Contexto de la
Formulación y Evaluación de Proyectos
Estudio
Mercado
Estudio
Técnico
Estudio
Legal
Estudio
Gestión
Estudio
Económico - Financiero
Estudio de Impacto Ambiental
Obtención y Creación de
Información
Construcción
Flujo de Caja
Rentabilidad
Análisis Cualitativo
Sensibilización
FORMULACION Y PREPARACION EVALUACION
Estudio de Viabilidad Económica
10. Determina cómo la normativa vigente afecta la cuantía de los beneficios
y costos de un proyecto de un proyecto que ya demostró su viabilidad
legal.
Viabilidad Legal: Se refiere a la determinación de la existencia de trabas
legales para la instalación y operación normal del proyecto.
Los proyectos derivados de la actividad empresarial se encuentran
incorporados en un ordenamiento jurídico.
El conocimiento de la legislación aplicable a la actividad económica y
comercial resulta fundamental para la preparación eficaz de los
proyectos
Importancia del Marco Legal:
El Estudio Legal y su Importancia
11. Investigar todos los efectos económicos que sobre el flujo de caja tendrá
el estudio legal:
Constitución de la Empresa: Estructura legal que asumirá la empresa (EIRL, S.A.C.,
S.A.A., ...)
Mercado: Legislación sanitaria; contratos con proveedores y clientes; transporte de
producto en condiciones de seguridad, …
Localización: Títulos de bienes raíces; contaminación ambiental; apoyos fiscales;
trámites diversos.
Estudio técnico: Transferencia de tecnología; marcas y patentes; aranceles y
permisos.
Administración y organización: Contratación de personal; prestaciones a los
trabajadores; seguridad industrial; ley de contrato de trabajo; convenios colectivos;
Aspecto económico-financiero y contable: Impuestos; gastos previsiones y de
salud; financiamiento.
Aspectos ambientales: Cumplimiento de estándares.
Consideraciones Económicas del Estudio Legal
