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Informe 1
“Organización y Planificación”
Asignatura:
IWG-101
Introducción a la Ingeniería
Profesores: Jaime Núñez
Rimsky Spindola
Fabiola Pimentel
Grupo: PF-07
Integrantes:
Benjamín Ahumada (SJ)
Rafael Berrios (C)
Nicolás de la Rosa (C)
Ian Parkes (C)
Nicolás Robles (SJ)
Juan Rojas (SJ)
Santiago, Jueves 09 de Mayo
Informe 01: “Organización y Planificación”
Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 2
Índice
I. Contenido
1. Introducción ......................................................................................................................3
2. Objetivos: ..........................................................................................................................4
3. Informe1: “Organización y Planificación” .....................................................................5
3.1. Identificación del problema propuesto...................................................................5
3.2. Análisis sistémico del artefacto (mapa conceptual). ...........................................5
3.3. Identificar potenciales riesgos y medidas preventivas a tomar. ........................5
3.4. Organización del equipo del proyecto, roles y responsabilidades....................6
3.5. Normas, procedimientos organizativos y de control del equipo........................7
A. Normas: ......................................................................................................................7
B. Procedimientos organizativos: ................................................................................7
C. Procedimientos de control: ......................................................................................7
3.6. Planificación y asignación del trabajo (carta Gantt primera versión)................8
3.7. Visión, Misión y Lema de la Empresa. Imagen Corporativa ..............................9
4. Conclusión ......................................................................................................................10
Informe 01: “Organización y Planificación”
Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 3
1. Introducción
En el presente informe, se dará a conocer las bases que permitirán la organización y
la planificación de la escudería Aeris, para lo cual en primera instancia se identificara
el problema propuesto para poder establecer los siguientes puntos. Luego de este
paso se procederá a realizar un análisis sistémico del artefacto, para lograr esto se
hará uso de un mapa conceptual. En el siguiente paso se identificara los posibles
riesgos que puedan presentar la realización del proyecto y las medidas preventivas a
tomar para evitar esos riesgos.
Una vez establecido los puntos anteriores se procederán a detallar los puntos que
tienen que ver netamente con la organización de la escudería. El primer punto se
establecerán la organización de Aeris, lo roles y responsabilidades de cada
integrante del equipo. Una vez hecho esto se procederá con las normas,
procedimientos organizativos y de control del equipo, esto permitirá desarrollar el
proyecto de buena manera. Luego sigue la planificación y asignación del trabajo, lo
que estará detallado en una carta Gantt para permitir una mejor comprensión.
Por último se darán a conocer la visión, misión y lema de la escudería , junto con la
imagen corporativa para dar a conocer la identidad de esta.
Informe 01: “Organización y Planificación”
Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 4
2. Objetivos:
i. Objetivo del proyecto: Teniendo un buena relación de trabajo para
complementar ideas y llevarlas a cabo de buena manera, se debe
planificar y construir un móvil con piezas de nuestra manufactura, de
preferencia de materiales reciclables, y lograr que se movilice con la
energía dada por el aire de uno o dos globos.
ii. Objetivo del informe: Nuestro equipo está formado por integrantes que
estudian en Valparaíso y Santiago, de esta manera el informe tiene como
objetivo crear una dinámica de trabajo que relacione de forma armoniosa
la creación de ideas, distribución de tareas, la eficiencia del tiempo, la
organización del grupo, todo con el fin de aprender la habilidad de poder
idear y realizar un buen proyecto de trabajo.
Informe 01: “Organización y Planificación”
Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 5
3. Informe1: “Organización y Planificación”
3.1. Identificación del problema propuesto.
El problema presentado que se deber resolver es: engendrar y fabricar un mecanismo
autopropulsado, que se trasladar por una superficie siguiendo un recorrido en línea recta y
cuya energía motriz provenga exclusivamente del aire acumulado en uno (o dos) globo(s)
redondos (42 cm de diámetro) de látex, los que serán facilitados por el equipo de profesores.
3.2. Análisis sistémico del artefacto (mapa
conceptual).
3.3. Identificar potenciales riesgos y medidas
preventivas a tomar.
a. Riesgos humanos: Debido a los materiales y herramientas utilizados
para la construcción del proyecto consideramos que los riesgos humanos son
despreciables.
Informe 01: “Organización y Planificación”
Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 6
b. Principales riesgos técnicos:
1. Que el vehículo se desarme.
2. Que el vehículo no se desplaza de forma rectilínea.
3. Que no sea capaz de desplazar su propio peso.
4. Que su movimiento no sea eficaz debido a una pérdida de energía.
c. Medidas preventivas:
1. Formar uniones resistentes entre los materiales.
2. Probar su funcionamiento y corregir posibles fallas alineando su mecanismo de
soporte.
3. Reducir el peso del vehículo utilizando materiales livianos.
4. Reducir al máximo la pérdida energética y optimizar el trabajo producido por el
propulsor, además de poseer un cuerpo aerodinámico, que reduzca el efecto del
roce al momento de moverse.
3.4. Organización del equipo del proyecto, roles y
responsabilidades.
1) Ian Parkes:
i) Presidente General. (Organizar y dirigir ambas sedes de forma óptima y
eficiente)
2) Benjamín Ahumada:
i) Vicepresidente Campus San Joaquín. (Organizar y dirigir el equipo de
forma óptima y eficiente, en caso que el presidente falle en sus labores)
3) Juan Rojas:
i) Secretario (Recopilar la información hablada en las reuniones, y ser capaz
de compactarla y entregarla en los plazos estipulados)
4) Rafael Berrios:
i) Comité de organización (permitir y organizar la comunicación de ambas
sedes)
5) Nicolás Robles:
i) Comité de organización (permitir y organizar la comunicación de ambas
sedes)
ii) Vocero de proyecto(Dar a conocer los avances y decisiones del equipo)
6) Nicolás De La Rosa:
i) Vocero de proyecto (Dar a conocer los avances y decisiones del equipo)
Informe 01: “Organización y Planificación”
Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 7
3.5. Normas, procedimientos organizativos y de
control del equipo.
A. Normas:
i) Se puede llegar 20 minutos máximo atrasado a las juntas realizadas.
ii) Avisar con anticipación al grupo, si tiene alguna complicación en
cumplir con alguna tarea asignada.
iii) Tener una adecuada disposición para logra un buen trabajo.
iv) Mantener el respeto hacia quien esté hablando.
v) Aportar con ideas elocuentes.
vi) No tomar decisiones de manera unilateral.
vii) Cumplir a tiempo con las tareas asignadas.
B. Procedimientos organizativos:
i) El comité de organización debe tener presente los horarios de ambas
sedes, para determinar algún horario en el que los integrantes de su
escudería, en su totalidad puedan recurrir a la reunión acordada.
ii) Una reunión no se puede realizar con menos de 2 integrantes por
sede.
iii) Si un integrante no se encuentra deberá acatar las decisiones
tomadas.
C. Procedimientos de control:
i) Al comienzo de cada reunión, se presentar los avances de cada parte
de la escudería, los cuales serán juzgado por la totalidad del grupo,
efectuando algún cambio si se estima conveniente.
Informe 01: “Organización y Planificación”
Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 8
3.6. Planificación y asignación del trabajo (carta Gantt
primera versión)
N°
Fecha Mayo Junio Julio
Tareas a
Desarrollar
del 2
al 5
del 6 al
12
del 13
al 19
del 20
la 26
del 27
al 31
del 1a
2
del 3
al 9
del 10
al 16
del 17
al 23
del 24
al 30 1 y 4
1
Organizar
primera junta
2
Inicia primer
informe
3
Organizar
segunda junta
4
Terminar primer
informe
5
Subir el primer
informe
6
Organizar tercera
junta
7
Iniciar segundo
informe
8
Organizar cuarta
junta
9
Terminar
segundo informe
10
Subir el segundo
informe
11
Organizar quinta
junta
12
Iniciar tercer
informe
13
Organizar sexta
junta
14
Terminar tercer
informe
15
Subir tercer
informe
16
Iniciar fabricación
de auto
17
Seguir con la
fabricación
18
Terminar la
fabricación
19
Presentación y
competencia
Todos
Benja-
mín
Rafael
B.
Nicolás
de la
rosa Ian
Nico-
lás
Robles
Juan
R.
Informe 01: “Organización y Planificación”
Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 9
3.7. Visión, Misión y Lema de la Empresa. Imagen
Corporativa
A) Visión: ser una de las escuderías que realce mas uno de los objetivos
principales de esta actividad, que es generar un lazo entre sedes, además de
destacar en lo que es la competencia del proyecto.
B) Misión: Construir un vehículo terrestre capaz de moverse de forma
rectilínea, con un mecanismo activado por la propulsión del aire liberado de
uno o dos globos.
C) Lema: “El viento nos mueve”.
D) Imagen Corporativa:
Informe 01: “Organización y Planificación”
Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 10
4. Conclusión
Al terminar este en informe en conjunto con nuestro compañeros de escudería, nos
hemos percatado que no se es necesario estar de forma presencial para poder
trabajar con un equipo de trabajo, se puede trabajar a distancia sin ningún problema,
claro, mientras ambas partes del equipo colaboren de manera equitativa, si no se
hace un tanto tedioso, por lo que es importante que en un equipo de trabajo, la
comunicación debe ser de muy buena calidad, si no, ante cualquier falla de esta, el
trabajo podría decaer y afectar los resultados de este.

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  • 2. Informe 01: “Organización y Planificación” Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 2 Índice I. Contenido 1. Introducción ......................................................................................................................3 2. Objetivos: ..........................................................................................................................4 3. Informe1: “Organización y Planificación” .....................................................................5 3.1. Identificación del problema propuesto...................................................................5 3.2. Análisis sistémico del artefacto (mapa conceptual). ...........................................5 3.3. Identificar potenciales riesgos y medidas preventivas a tomar. ........................5 3.4. Organización del equipo del proyecto, roles y responsabilidades....................6 3.5. Normas, procedimientos organizativos y de control del equipo........................7 A. Normas: ......................................................................................................................7 B. Procedimientos organizativos: ................................................................................7 C. Procedimientos de control: ......................................................................................7 3.6. Planificación y asignación del trabajo (carta Gantt primera versión)................8 3.7. Visión, Misión y Lema de la Empresa. Imagen Corporativa ..............................9 4. Conclusión ......................................................................................................................10
  • 3. Informe 01: “Organización y Planificación” Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 3 1. Introducción En el presente informe, se dará a conocer las bases que permitirán la organización y la planificación de la escudería Aeris, para lo cual en primera instancia se identificara el problema propuesto para poder establecer los siguientes puntos. Luego de este paso se procederá a realizar un análisis sistémico del artefacto, para lograr esto se hará uso de un mapa conceptual. En el siguiente paso se identificara los posibles riesgos que puedan presentar la realización del proyecto y las medidas preventivas a tomar para evitar esos riesgos. Una vez establecido los puntos anteriores se procederán a detallar los puntos que tienen que ver netamente con la organización de la escudería. El primer punto se establecerán la organización de Aeris, lo roles y responsabilidades de cada integrante del equipo. Una vez hecho esto se procederá con las normas, procedimientos organizativos y de control del equipo, esto permitirá desarrollar el proyecto de buena manera. Luego sigue la planificación y asignación del trabajo, lo que estará detallado en una carta Gantt para permitir una mejor comprensión. Por último se darán a conocer la visión, misión y lema de la escudería , junto con la imagen corporativa para dar a conocer la identidad de esta.
  • 4. Informe 01: “Organización y Planificación” Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 4 2. Objetivos: i. Objetivo del proyecto: Teniendo un buena relación de trabajo para complementar ideas y llevarlas a cabo de buena manera, se debe planificar y construir un móvil con piezas de nuestra manufactura, de preferencia de materiales reciclables, y lograr que se movilice con la energía dada por el aire de uno o dos globos. ii. Objetivo del informe: Nuestro equipo está formado por integrantes que estudian en Valparaíso y Santiago, de esta manera el informe tiene como objetivo crear una dinámica de trabajo que relacione de forma armoniosa la creación de ideas, distribución de tareas, la eficiencia del tiempo, la organización del grupo, todo con el fin de aprender la habilidad de poder idear y realizar un buen proyecto de trabajo.
  • 5. Informe 01: “Organización y Planificación” Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 5 3. Informe1: “Organización y Planificación” 3.1. Identificación del problema propuesto. El problema presentado que se deber resolver es: engendrar y fabricar un mecanismo autopropulsado, que se trasladar por una superficie siguiendo un recorrido en línea recta y cuya energía motriz provenga exclusivamente del aire acumulado en uno (o dos) globo(s) redondos (42 cm de diámetro) de látex, los que serán facilitados por el equipo de profesores. 3.2. Análisis sistémico del artefacto (mapa conceptual). 3.3. Identificar potenciales riesgos y medidas preventivas a tomar. a. Riesgos humanos: Debido a los materiales y herramientas utilizados para la construcción del proyecto consideramos que los riesgos humanos son despreciables.
  • 6. Informe 01: “Organización y Planificación” Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 6 b. Principales riesgos técnicos: 1. Que el vehículo se desarme. 2. Que el vehículo no se desplaza de forma rectilínea. 3. Que no sea capaz de desplazar su propio peso. 4. Que su movimiento no sea eficaz debido a una pérdida de energía. c. Medidas preventivas: 1. Formar uniones resistentes entre los materiales. 2. Probar su funcionamiento y corregir posibles fallas alineando su mecanismo de soporte. 3. Reducir el peso del vehículo utilizando materiales livianos. 4. Reducir al máximo la pérdida energética y optimizar el trabajo producido por el propulsor, además de poseer un cuerpo aerodinámico, que reduzca el efecto del roce al momento de moverse. 3.4. Organización del equipo del proyecto, roles y responsabilidades. 1) Ian Parkes: i) Presidente General. (Organizar y dirigir ambas sedes de forma óptima y eficiente) 2) Benjamín Ahumada: i) Vicepresidente Campus San Joaquín. (Organizar y dirigir el equipo de forma óptima y eficiente, en caso que el presidente falle en sus labores) 3) Juan Rojas: i) Secretario (Recopilar la información hablada en las reuniones, y ser capaz de compactarla y entregarla en los plazos estipulados) 4) Rafael Berrios: i) Comité de organización (permitir y organizar la comunicación de ambas sedes) 5) Nicolás Robles: i) Comité de organización (permitir y organizar la comunicación de ambas sedes) ii) Vocero de proyecto(Dar a conocer los avances y decisiones del equipo) 6) Nicolás De La Rosa: i) Vocero de proyecto (Dar a conocer los avances y decisiones del equipo)
  • 7. Informe 01: “Organización y Planificación” Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 7 3.5. Normas, procedimientos organizativos y de control del equipo. A. Normas: i) Se puede llegar 20 minutos máximo atrasado a las juntas realizadas. ii) Avisar con anticipación al grupo, si tiene alguna complicación en cumplir con alguna tarea asignada. iii) Tener una adecuada disposición para logra un buen trabajo. iv) Mantener el respeto hacia quien esté hablando. v) Aportar con ideas elocuentes. vi) No tomar decisiones de manera unilateral. vii) Cumplir a tiempo con las tareas asignadas. B. Procedimientos organizativos: i) El comité de organización debe tener presente los horarios de ambas sedes, para determinar algún horario en el que los integrantes de su escudería, en su totalidad puedan recurrir a la reunión acordada. ii) Una reunión no se puede realizar con menos de 2 integrantes por sede. iii) Si un integrante no se encuentra deberá acatar las decisiones tomadas. C. Procedimientos de control: i) Al comienzo de cada reunión, se presentar los avances de cada parte de la escudería, los cuales serán juzgado por la totalidad del grupo, efectuando algún cambio si se estima conveniente.
  • 8. Informe 01: “Organización y Planificación” Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 8 3.6. Planificación y asignación del trabajo (carta Gantt primera versión) N° Fecha Mayo Junio Julio Tareas a Desarrollar del 2 al 5 del 6 al 12 del 13 al 19 del 20 la 26 del 27 al 31 del 1a 2 del 3 al 9 del 10 al 16 del 17 al 23 del 24 al 30 1 y 4 1 Organizar primera junta 2 Inicia primer informe 3 Organizar segunda junta 4 Terminar primer informe 5 Subir el primer informe 6 Organizar tercera junta 7 Iniciar segundo informe 8 Organizar cuarta junta 9 Terminar segundo informe 10 Subir el segundo informe 11 Organizar quinta junta 12 Iniciar tercer informe 13 Organizar sexta junta 14 Terminar tercer informe 15 Subir tercer informe 16 Iniciar fabricación de auto 17 Seguir con la fabricación 18 Terminar la fabricación 19 Presentación y competencia Todos Benja- mín Rafael B. Nicolás de la rosa Ian Nico- lás Robles Juan R.
  • 9. Informe 01: “Organización y Planificación” Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 9 3.7. Visión, Misión y Lema de la Empresa. Imagen Corporativa A) Visión: ser una de las escuderías que realce mas uno de los objetivos principales de esta actividad, que es generar un lazo entre sedes, además de destacar en lo que es la competencia del proyecto. B) Misión: Construir un vehículo terrestre capaz de moverse de forma rectilínea, con un mecanismo activado por la propulsión del aire liberado de uno o dos globos. C) Lema: “El viento nos mueve”. D) Imagen Corporativa:
  • 10. Informe 01: “Organización y Planificación” Introducción a la Ingeniería Grupo: PF-07 10 4. Conclusión Al terminar este en informe en conjunto con nuestro compañeros de escudería, nos hemos percatado que no se es necesario estar de forma presencial para poder trabajar con un equipo de trabajo, se puede trabajar a distancia sin ningún problema, claro, mientras ambas partes del equipo colaboren de manera equitativa, si no se hace un tanto tedioso, por lo que es importante que en un equipo de trabajo, la comunicación debe ser de muy buena calidad, si no, ante cualquier falla de esta, el trabajo podría decaer y afectar los resultados de este.