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Universidad Yacambú
Vicerrectorado de Investigación y Postgrado.
Instituto de Investigación y Postgrado.
INCONTINUIDAD EN EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES
GERENCIALES DEL TREN DIRECTIVO EN LA UNIDAD EDUCATIVA
NACIONAL “OSCAR MENDOZA”
Intención Investigativa.
El personal que labora en esta institución
constantemente expresan que no existe continuidad a la hora de
ejercer puestos directivos dentro de la institución, viéndose así
interrumpida la secuencia y avance de la misma.
Participante: Bennis Díaz
Araure, julio 2015
¿Qué concepción tienen los directivos de la UEN “Oscar
Mendoza” con respecto a ejercer funciones directivas?
¿Qué elementos influyen en la incontinuidad del
ejercicio gerencial en la UEN “Oscar Mendoza”?
¿Que factores similares existe entre los diferentes
directivos en la UEN “Oscar Mendoza”?
Indagar sobre las causas que conllevan a la incontinuidad en
el ejercicio de las funciones gerenciales por parte del tren
directivo de la U.E.N “Oscar Mendoza”.
 Explorar sobre la concepción de gerenciar que tienen los
gerentes de la U.E.N “Oscar Mendoza”.
 Evaluar los elementos que influyen en la incontinuidad del
ejercicio gerencial en la UEN “Oscar Mendoza”.
 Reflexionar sobre los factores similares que existe entre los
diferentes directivos en la UEN “Oscar Mendoza”?
Rodríguez, N. señala que “La Gerencia es un cargo
que ocupa el director de una empresa el cual tiene
dentro de sus múltiples funciones representar a la
sociedad frente a terceros y coordinar todos los
recursos a través del proceso de planificación,
organización, dirección y control a fin de lograr
objetivos establecidos. ”
Permite a la empresa u
organización, ser proactivo, es
decir que busque solución a
cuanto problema o inconveniente
se origine dentro del campo
laboral, además se busca realizar
los mejores planes a futuro.
PARADIGMA:
Interpretativo Vivencial.
MÉTODO:
Hermeneutico-Fenomenologico.
TÉCNICAS:
Observación no Participante, Entrevista en profundidad.
INSTRUMENTOS:
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ENFOQUE: Cualitativo

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  • 1. Universidad Yacambú Vicerrectorado de Investigación y Postgrado. Instituto de Investigación y Postgrado. INCONTINUIDAD EN EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES GERENCIALES DEL TREN DIRECTIVO EN LA UNIDAD EDUCATIVA NACIONAL “OSCAR MENDOZA” Intención Investigativa. El personal que labora en esta institución constantemente expresan que no existe continuidad a la hora de ejercer puestos directivos dentro de la institución, viéndose así interrumpida la secuencia y avance de la misma. Participante: Bennis Díaz Araure, julio 2015
  • 2. ¿Qué concepción tienen los directivos de la UEN “Oscar Mendoza” con respecto a ejercer funciones directivas? ¿Qué elementos influyen en la incontinuidad del ejercicio gerencial en la UEN “Oscar Mendoza”? ¿Que factores similares existe entre los diferentes directivos en la UEN “Oscar Mendoza”?
  • 3. Indagar sobre las causas que conllevan a la incontinuidad en el ejercicio de las funciones gerenciales por parte del tren directivo de la U.E.N “Oscar Mendoza”.  Explorar sobre la concepción de gerenciar que tienen los gerentes de la U.E.N “Oscar Mendoza”.  Evaluar los elementos que influyen en la incontinuidad del ejercicio gerencial en la UEN “Oscar Mendoza”.  Reflexionar sobre los factores similares que existe entre los diferentes directivos en la UEN “Oscar Mendoza”?
  • 4. Rodríguez, N. señala que “La Gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa el cual tiene dentro de sus múltiples funciones representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planificación, organización, dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos. ” Permite a la empresa u organización, ser proactivo, es decir que busque solución a cuanto problema o inconveniente se origine dentro del campo laboral, además se busca realizar los mejores planes a futuro.
  • 5. PARADIGMA: Interpretativo Vivencial. MÉTODO: Hermeneutico-Fenomenologico. TÉCNICAS: Observación no Participante, Entrevista en profundidad. INSTRUMENTOS: Grabaciones De Videos/Audios, Guion de Entrevista. ENFOQUE: Cualitativo