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Participantes:
Ana Kari Ocanto C.I.: 27.617.281
Abdany Álvarez C.I.: 26.120.891
Massiel Pastran C.I.: 25.951.472
Magdiel Pastran C.I.:25.951.474
Sección: Lco4102
Prof. Magaly Mendoza
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL ANDRES ELOY BLANCO
El comportamiento organizacional es una especie de círculo
evaluativo que busca esclarecer cómo se comportan las
personas dentro de una organización, por qué actúan así y
cuáles son los impactos de sus formas de desenvolverse.
La base se este enfoque sistemático es la creencia de que el
comportamiento no es algo aleatorio. En vez de ello, existen
varias consistencias fundamentales en que se basa el
comportamiento de todos los individuos susceptibles de
identificarse para después modificarlas a fin de que reflejen
las diferencias individuales. Estas consistencias fundamentales
son muy importantes. El comportamiento por lo general es
predecible, y su estudio sistemático es un medio para hacer
pronósticos razonablemente exactos
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
VALOR DEL ESTUDIO SISTEMATICO
¨En general, la conducta es previsible, por lo que no hace falta estudiar
formalmente el Comportamiento Organizacional¨ ¿Por que este enunciado
está equivocado? ¿Por qué es importante complementar la Intuición con el
Estudio Sistemático para predecir el Comportamiento?
¿Por qué es importante
complementar la Intuición con el
Estudio Sistemático para predecir
el Comportamiento?
Por que la intuición nos da una
apreciación del mundo exterior en
base a nuestra visión personal y
podemos predecir actos que los
demás en función a esa experiencia
pero hace falta que el estudio
sistemático refuerce nuestra intuición,
lo que hace el estudio sistemático es
buscar relaciones entre las causas y
efectos , y basar nuestras
conclusiones en evidencias
científicas.
¿Por qué este enunciado
esta equivocado?
Por que el comportamiento
humano es muy complejo no
siempre se tienen los mismos
resultados aplicando los
mismos procedimientos y el
Comportamiento
Organizacional es muy
importante ya que el factor
humano es uno de los activos
más importantes dentro de la
empresa
Principales Desafíos y Oportunidades para los
Administradores que usan los conceptos del
Comportamiento Organizacional.
1. Manejo de la diversidad laboral.
2. Mejoramiento de la calidad y la productividad.
3. Mejoramiento del servicio a los cliente.
4.Facultar al personal.
5. Enfrentamiento de temporalidad.
6. Estimulo de la innovación y el cambio.
Modelos del Comportamiento Organizacional
Macro Perspectiva CO:
Se refiere al
comportamiento del sistema
Organizacional como un
todo. Se basa en comunicar
liderar, planear decisiones
manejar el estrés y los
conflictos, negociar y
coordinar actividades de
trabajo, así como en
distintos tipos de poder y
política.
Perspectiva Intermedia del
CO:
Se enfoca en el
comportamiento de las
personas que trabajan en
grupos o en equipos. Se basa
en investigaciones sobre los
equipos, el facultamiento en la
toma de decisiones y las
dinámicas grupal e intergrupal.
Micro Perspectiva del CO:
Analiza el comportamiento del
individuo que trabaja solo en la
organización. Se enfoca en las
diferencias individuales, la
personalidad, la percepción y la
atribución, la motivación y la
satisfacción en el trabajo.
Las Contribuciones al
Comportamiento Organizacional
de las siguientes disciplinas son:
PSICOLOGIA:
-Aprendizaje.
-Motivación.
-Satisfacción en el Trabajo.
-Personalidad.
-Efectividad del Liderazgo.
-Toma Individual de
Decisiones.
-Evaluación del Desempeño.
PSICOLOGIA SOCIAL:
-Cambio de
Comportamiento.
-Comunicación.
-Cambio de Actitud.
-Procesos Grupales.
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SOCIOLOGIA:
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-Dinámica de Grupo
-Comportamiento
Intergrupal.
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-Cambio Organizacional.

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Ana kari ocanto

  • 1. Participantes: Ana Kari Ocanto C.I.: 27.617.281 Abdany Álvarez C.I.: 26.120.891 Massiel Pastran C.I.: 25.951.472 Magdiel Pastran C.I.:25.951.474 Sección: Lco4102 Prof. Magaly Mendoza REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL ANDRES ELOY BLANCO
  • 2. El comportamiento organizacional es una especie de círculo evaluativo que busca esclarecer cómo se comportan las personas dentro de una organización, por qué actúan así y cuáles son los impactos de sus formas de desenvolverse. La base se este enfoque sistemático es la creencia de que el comportamiento no es algo aleatorio. En vez de ello, existen varias consistencias fundamentales en que se basa el comportamiento de todos los individuos susceptibles de identificarse para después modificarlas a fin de que reflejen las diferencias individuales. Estas consistencias fundamentales son muy importantes. El comportamiento por lo general es predecible, y su estudio sistemático es un medio para hacer pronósticos razonablemente exactos COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL VALOR DEL ESTUDIO SISTEMATICO
  • 3. ¨En general, la conducta es previsible, por lo que no hace falta estudiar formalmente el Comportamiento Organizacional¨ ¿Por que este enunciado está equivocado? ¿Por qué es importante complementar la Intuición con el Estudio Sistemático para predecir el Comportamiento? ¿Por qué es importante complementar la Intuición con el Estudio Sistemático para predecir el Comportamiento? Por que la intuición nos da una apreciación del mundo exterior en base a nuestra visión personal y podemos predecir actos que los demás en función a esa experiencia pero hace falta que el estudio sistemático refuerce nuestra intuición, lo que hace el estudio sistemático es buscar relaciones entre las causas y efectos , y basar nuestras conclusiones en evidencias científicas. ¿Por qué este enunciado esta equivocado? Por que el comportamiento humano es muy complejo no siempre se tienen los mismos resultados aplicando los mismos procedimientos y el Comportamiento Organizacional es muy importante ya que el factor humano es uno de los activos más importantes dentro de la empresa Principales Desafíos y Oportunidades para los Administradores que usan los conceptos del Comportamiento Organizacional. 1. Manejo de la diversidad laboral. 2. Mejoramiento de la calidad y la productividad. 3. Mejoramiento del servicio a los cliente. 4.Facultar al personal. 5. Enfrentamiento de temporalidad. 6. Estimulo de la innovación y el cambio.
  • 4. Modelos del Comportamiento Organizacional Macro Perspectiva CO: Se refiere al comportamiento del sistema Organizacional como un todo. Se basa en comunicar liderar, planear decisiones manejar el estrés y los conflictos, negociar y coordinar actividades de trabajo, así como en distintos tipos de poder y política. Perspectiva Intermedia del CO: Se enfoca en el comportamiento de las personas que trabajan en grupos o en equipos. Se basa en investigaciones sobre los equipos, el facultamiento en la toma de decisiones y las dinámicas grupal e intergrupal. Micro Perspectiva del CO: Analiza el comportamiento del individuo que trabaja solo en la organización. Se enfoca en las diferencias individuales, la personalidad, la percepción y la atribución, la motivación y la satisfacción en el trabajo. Las Contribuciones al Comportamiento Organizacional de las siguientes disciplinas son: PSICOLOGIA: -Aprendizaje. -Motivación. -Satisfacción en el Trabajo. -Personalidad. -Efectividad del Liderazgo. -Toma Individual de Decisiones. -Evaluación del Desempeño. PSICOLOGIA SOCIAL: -Cambio de Comportamiento. -Comunicación. -Cambio de Actitud. -Procesos Grupales. -Toma de Decisiones en SOCIOLOGIA: -Comunicación. -Poder. -Dinámica de Grupo -Comportamiento Intergrupal. -Cultura Organizacional. -Cambio Organizacional.