Caso raúl velarde

1. Maestría en Administración MBA
Curso:
Dirección y Gestión de Personas
INFORME DE LAS COMPETENCIAS
Alumno: Carlos Fernando Bernales Sierra
Profesor: MBA. Omar Guevara Montesinos
Lectura:
ASCENDIENDO HASTA NUESTRO NIVEL DE INCOMPETECIA

2. PREGUNTAS:
1) ¿PORQUÉ FRACASO RAÚL SU ROL DE DIRECTIVO?
El fracaso esbásicamente lanoadaptación yno compresiónde nuevorol,anteriormenteera
mecanicistaycon trabajoindividual, estabaacostumbradoanodelegartantoy su comunicación
con losdemás era pobre.
Mantuvo suescenarioanterior,posteriorasu acenso, portándose de maneramecanicistayno
dúctil,adaptándose asunuevasituaciónde trabajaren equipoyenlacomunicaciónhaciasus
subordinados,paresy superiores.
Así mismoasumirque suplana largoplazoera como losplanesencorto,estosno necesitabande
revisiónenel tiempo,esdecirajustarsuplana controlesytomar decisionesde cambio dadospor
loseventos.
Por ultimonodelegarfuncionesasuscolaboradores(empoderamiento) ytrabajoenequipo,
comprometiendoaestosentrabajode planeamientoydiariodel trabajo.
Todas estascosasconjugaronpara el fracaso de Raúl Velarde.
2) ¿QUÉ LECCIÓN NOS DEJA?
Son variasleccionesque nosdejaRaúl,primerode serdúctil siempre,adaptándoseacada
escenariode trabajo.
Segundo,analizaryrevisarel entornode nuevosescenariosde trabajo.
Tercero,la comunicaciónefectivaatodonivel de laorganización.
Cuarto,tenerla suficiente confianzade trabajarenequipo,siempre viendolascompetenciasde
sus colaboradoresasucargo (empoderamiento)yde susparesen laorganización.
Quinto,sersinceroconsigomismode suspropiascompetencias ysuplirlascon suscolaboradores
claves,conlo que se realizaríacon éxitoyeficaciacualquierretode trabajo.
3) ¿EN QUÉ ESCENARIOESTÁ LA ORGANIZACIÓN DEMI EMPRESA?
Es una empresanuevacasi 3 años, enun principioeraun95% dúctil y 5 % mecanicista,se
adaptabaal mercadotan cambiante,ahoraal agregarle procedimiento,reglamentoynorma,ha
perdidoestaductilidad,enpromedioesahoraestáen40 % dúctil y 60% mecanicista.
Es más cada vezva perdiendoductilidad.

3. 4) ¿EN QUÉ ESCENARIOME ENCUENTROYO?
En el departamento donde me encuentro, esmayormente mecanicista, porlosprocedimientos
que se han implementado
5) ¿TENGO LAS COMPETENCIASPARA EL ESCENARIOQUE ME ENCUETRO YO?
Si tengolas competenciasparaparael escenarioactual,aunque me considero másdúctil y
adaptable acualquierambiente,reconozcoque es unrutinarioel díaa día.
CarlosFernandoBernalesSierra.