este trabajo se hizo con la finalidad de investigar y aprender sobre los sistemas de informacvion enfatizando en la sinergia.

1. SINERGIA RESULTADO POSITIVO
Cipa: Leidy Johanna Yara 080305432012
Yiseth Camila Méndez 080304122012
Sergio Andrey Arcia 080302672012
Tutor:
Ever Tique Girón
Universidad del Tolima
Administración financiera
Sistemas de Información
Noveno semestre, grupo 03
Ibagué – Tolima
2016

2. PRESENTACION
En el presente trabajo se realizará una breve descripción sobre el concepto de la
palabra sinergia, en base con lo visto en la tutoría de sistemas de información y
dar a conocer diferentes puntos de vista de lo que esta palabra significa, este
estudio es la integración de sistemas que conforman un nuevo objeto, es decir
que la sinergia es un sistema que necesita la integración de uno o más objetos de
efectos individuales para sumarse y así obtener un solo objeto. Mostraremos si en
un ambiente donde todo se debe hacer de forma colectiva y si su aplicabilidad
como decir que hasta el mismo estado en su constitución ha estipulado que somos
estado social de derecho en donde velan por la sociedad no de forma individual si
no que se ve desde los ojos de la colectividad, afirmamos entonces que toda
la naturaleza es sinérgica.
La obtención de resultados ya sea de manera negativa o positiva necesariamente
tiene que realizarse de forma grupal y este nos arrojara un balanza positivo sin
importar el área de efecto esto es lo que nos ha dicho el autor Ansoff (1997)
“sinergia se relaciona a la convicción de que la unión de dos fuerzas puede ser
mayor que el resultado de la suma de dos fuerzas actuando individualmente,
evidencia que sirve para justificar las fusiones y adquisiciones en las empresas”
Pág. 2.
Ya se dijo que la sinergia es el resultado de la interacción de todos los
componentes o subsistemas. Cuanto mejor o peor administrado esté el sistema, el
diferencial de resultados positivos o negativos de la sinergia respecto de la suma
de las partes será mucho mayor, el cual se profundizará siempre de acuerdo a la
predisposición mental de líderes y subordinados. Tener una sinergia implica que
no es posible realizar cambios en un subsistema sin tomar en cuenta que los
mismos afectarán a otros subsistemas y consecuentemente, alterarán la sinergia

3. No olvidemos que son la suma de energías individuales y que pasa si el enfoque
de cada individuo es diferente, será que van a ser sinérgicos positivos si ambos no
coinciden con tener o enfocarsen en un mismo camino si será suficiente para
poder cumplir una meta, no dejemos a un lado de que no siempre porque yo
pertenezca un grupo significa que todos somos pensemos o tengamos un fin en
común.
Se dice que la unión hace la fuerza, pero si observamos en un mundo tan global
en donde quien sobresale es quien busca las maneras para para hacerlo y ser
superior frente a los demás estaríamos hablando de sinergia.
Kurl Levin (1935) nos dijo: "La suma de las partes es diferente del todo".
Estudiando cada elemento del sistema por separado no explica el sistema, pero
todos juntos hacen más que la suma de cada uno de ellos". pág. 1.
La sinergia es una actividad superior de la vida, la esencia del liderazgo
transformador, la verdadera puesta a prueba y la manifestación de todos los
hábitos reunidos ya que se parte de dos pensamientos que se constituyen en uno
solo encerrando las principales características de cada uno y sobre todo,
proporcionando beneficios a ambas partes. Es decir, es la parte de la vida que
utilizamos a diario en todas las actividades que nos rodean con la unión de un
todo se logra un mejor resultado con menor esfuerzo. De acuerdo a la anterior
referencia un ejemplo muy claro se evidencia en las organizaciones; por lo cual la
organización es considerada sinérgica cuando los órganos que lo componen no
pueden realizar una función determinada sin depender del resto de los miembros
que componen dicha organización Cuyo efecto es superior a la suma de efectos
individuales.
Dijo Ray Kroc (1950), el fundador de McDonald’s, dijo “ninguno de nosotros es tan
importante como todos nosotros juntos” Pág. 2. Esta manera de pensar a veces es
arbitraria ya que muchos nos gustaría que se nos calificaran de manera individual
por lo que nosotros mismos hacemos y no por lo de los demás ya que nuestros
aciertos a veces no sobresalen como nos gustaría pero que pasa cuando los

4. desaciertos si buscan el “culpable” hay si no somos sinérgicos hay ya la unión de
varios no hizo la fuerza de forma positiva.
Paul Watzlawick (1984) sostiene que: "Así, la no-sumatividad (que la totalidad del
fenómeno no es igual a sus partes), como corolario de la noción de totalidad,
proporciona una guía negativa para la definición del sistema. Un sistema no puede
entenderse como la suma de sus partes; de hecho, el análisis formal de
segmentos artificiosamente aislados destruiría el objeto mismo de estudio. Se
hace necesario... prestar atención al núcleo de su complejidad, a su
organización”Pag.1
Aquí es donde empiezan a aparecer varias opiniones de diferentes autores en
donde se dice y piensa que esto es más que un sistema es un todo inseparable y
como se decía anterior mente esto no solo es la suma de sus partes, sino también
la relación que hay entre dos o más objetos para poder entender esto de mejor
forma encontramos un ejemplo comúnmente utilizado por los autores que es el del
reloj en donde nos dice “que ninguna de sus partes por individual contiene la hora,
pero se supone que las piezas pequeñas indican los segundos las medianas los
minutos y estas en conjunto contenían la hora, pero ya una vez estas
interrelacionadas e interactuando entre ellas es decir ya en su funcionamiento
interno si es capaz de indicar la hora o medir el tiempo” con este ejemplo ya queda
más explicado este concepto.
Conclusión
De lo anterior se concluye que este es un sistema que no solo habla de la suma
de sus partes, sino que también más a fondo nos quiere dar a conocer el buen
trabajo que se puede realizar en equipo dentro de una empresa y lo beneficioso
que puede ser para ella la implementación de este pero que también un mal
manejo no arroja los mejores resultados ya que para la obtención de logros se
debe contar con afinidad. Es de suma importancia resaltar el resultado de la
interacción de todos los componentes o sub subsistemas, en otras palabras

5. decimos que el todo es más que la suma de sus partes. La sinergia es la suma de
unión + energía.
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
Corbalán Ángel (2007, Diciembre 26). La sinergia. Recuperado de
http://winred.com/management/la-sinergia/gmx-niv116-con7231.htm
Taype molina Martin. (2014, Enero 14).Sinergia: La esencia del trabajo en equipo.
Recuperado de http://www.gestiopolis.com/sinergia-la-esencia-del-trabajo-en-
equipo/
Tomás Austin Millán. Teoría de sistemas y sociedad. Recuperado de
http://www.carlosmanzano.net/articulos/austinmillan.html
Kurt Lewin. (1935). Teoría dinámica de la personalidad. Recuperado de
khttp://www.biografiasyvidas.com/biografia/l/lewin.htm