SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 40
PROFESORES INTEGRANTES DEL GRUPO
• ROJAS PEREA, María Elena
• ÁYBAR GONZALES, Maruja
• ACOSTA ALIAGA, Luis
• ORTIZ MAGUIÑA, Miguel Ángel
El abismo
Un pequeño libro que le enseñará cuándo
renunciar y cuándo perseverar
SETH GODIN
SETH GODIN
(10 de julio de 1960) es un empresario
estadounidense de origen judío, graduado
en Informática y Filosofía en la
Universidad de Tufts en 1982, obtuvo su
título de Máster en Administración de
Empresas en Marketing en la Stanford
Business School. Está considerado uno de
los teóricos del marketing más
importantes del siglo XXI.
Ser el mejor del mundo
es algo que se ha
subestimado seriamente
¿Por qué es importante ser el mejor el número uno?
1. Si a usted le diagnosticaron cáncer, no querrá
perder tiempo visitando una gran cantidad de
médicos para cerciorarse de ello. Irá
directamente a consultar al “número uno”, la
persona considerada como la mejor en el
mundo para usted.
2. Cuando quiere contratar a alguien para que le
arregle un desperfecto de su casa, ¿le pide a su
amigo que le dé el teléfono de muchos
operarios para escoger entre ellos o le pide que
sólo le dé el de las personas más calificadas?
¿Por qué es importante ser el mejor el número uno?
3. Cuando visita una ciudad nueva, ¿es usted el
tipo de persona que quiere ir a un restaurante
cualquiera o le pide al conserje del hotel que le
indique cuál es el mejor restaurante que
prepara el plato que usted quiere comer?
4. Si quiere comprar una laptop, ¿no es cierto que
usted indaga por la mejor marca del mercado
para confiar en ella y comprarla?
5. No es cierto que no buscamos mucho cuando se
trata de agua embotellada porque casi todas son
iguales?
¿Qué es ser el mejor del mundo?
MEJOR: Ser la mejor opción para
alguien en base a lo que cree y
sabe.
DEL MUNDO: En ese momento, en
ese lugar, para ese propósito,
asequible a mis posibilidades.
En la actualidad hay muchos
supermercados, pero en este grupo
hay un mejor.
Si su supermercado es Plaza Vea,
pues ese es su mundo y para usted
es el mejor de su mundo, por eso
lo prefiere y Plaza Vea se beneficia
de su elección.Si usted elige un helado de
chocolate, pues lo elige porque
considera que es el mejor sabor
entre todos los sabores y la
compañía que lo fabrica le está muy
agradecida por las ganancias que le
propicia.
Si usted ha elegido a tal mujer o
tal hombre, pues esa persona fue
la mejor opción en el momento
de elegir y esa persona salió
beneficiada con su elección.
¿Qué es importante ser el número uno?
Estar en la cima es importante
porque allí sólo hay espacio para
unos pocos.
La escasez hace que estar en la
cima tenga valor.
¿De dónde proviene la escasez?
Proviene de los obstáculos que ponen
los mercados y nuestra sociedad.
Proviene del hecho de que la mayoría
de los competidores se dan por
vencidos mucho antes de haber creado
algo que llegue a la cima.
Ahora es más importante ser el
mejor del mundo porque el mundo
se está volviendo cada vez más
pequeño y porque ahora es más fácil
serlo si se escoge lo correcto y se
persevera hasta el final.
Las personas se conforman con ser
suficientemente buenas en vez de
ser las mejores del mundo.
Solo a las personas talentosas les
inquieta la mediocridad.
En la escuela, les decimos a los estudiantes que si algo se torna
excesivamente difícil, lo mejor es dejarlo y concentrarse en la
siguiente tarea. La fruta en las ramas bajas está allí, lista para ser
tomada, no tiene sentido perder tiempo trepándose al árbol.
“Eche un vistazo a las preguntas, responda primero las más
fáciles y sáltese las que no sepa contestar de inmediato”.
Mal consejo. Las superestrellas no se pueden saltar las preguntas
que no saben responder. De hecho, quienes son los mejores del mundo
se especializan en sobresalir en las preguntas cuya respuesta
desconocen. Las personas que se saltan las preguntas difíciles forman
parte de las mayorías, pero no hay mucha demanda de ellas.
El error más grande que cometieron en la escuela:
ESFUERZO
RESULTADOS
ESFUERZO
RESULTADOS
Callejón sin salida
¡Fracaso!
Sálgase de los callejones sin
salida para concentrar sus
recursos. El callejón sin salida
es aburrido.
Conduce al fracaso.
Si está frente a esta
curva, usted tiene que
renunciar. No pronto,
sino de inmediato. El principal obstáculo contra
el éxito en la vida es nuestra
incapacidad de renunciar a
esta curva a tiempo.
ESFUERZO
RESULTADOS
El arrecife
¡Fracaso!
El arrecife es
emocionante durante un
tiempo, pero conduce al
fracaso.
Si está frente a esta
curva, usted tiene que
renunciar. No pronto, sino
de inmediato.
El principal obstáculo contra
el éxito en la vida es nuestra
incapacidad de renunciar a
esta curva a tiempo.
ESFUERZO
RESULTADOS
El abismo
Quédese en los abismos que
probablemente tengan
resultado.
El abismo crea escasez;
la escasez crea valor.
La escasez hace que estar
en la cima tenga valor.
Estar en la cima es importante
porque allí sólo hay espacio
para unos pocos.
¿De dónde proviene la escasez? Proviene
de los obstáculos que ponen los mercados
y nuestra sociedad. Proviene del hecho de
que la mayoría de los competidores se dan
por vencidos mucho antes de haber creado
algo que llegue a la cima.
El abismo es
el secreto de
su éxito.
Tome y siga una actitud corajuda; deje la
actitud “madura” y la actitud “estúpida”.
LUGARES EN DONDE SE ENCUENTRAN LOS
ABISMOS
• El abismo en manufactura
• El abismo en las ventas
• El abismo en la educación
• El abismo del riesgo
• El abismo de las relaciones
• El abismo del ego
• El abismo de la distribución
En el supermercado, a la
hora de pagar, la gente
adopta una de estas
tres estrategias:
1. Escoger la fila más
corta y quedarse allí
pase lo que pase.
2. Escoger la fila más corta y
cambiar de fila una vez
(como máximo) si algo
entorpece el flujo.
3. Escoger la fila más corta y vigilar
constantemente las demás,
cambiando de una a otra si ve que
avanza más rápido y repitiendo el
proceso hasta salir de la tienda.
Cada vez que cambia
de fila, empieza de
nuevo. En verdad
pierde tiempo y
energía
¿Es que cada vez que encontremos
un obstáculo debemos saltar a otra
fila y empezar de nuevo?
Es importante
atravesar el abismo
Si no va a ser el número 1,
más vale que renuncie ya.
Si renunciar va ser una decisión estratégica que
le permitirá elegir con inteligencia en el
mercado, debe definir su estrategia de renunciar
antes de que se asiente la incomodidad.
Renunciar a la luz del
abismo es una mala idea.
Renunciar cuando se afronta
una callejón sin salida es una
idea excelente.
Si no va a marcar una
diferencia en el mundo,
renuncie. De inmediato.
Renuncie y utilice ese vacío
para encontrar la energía
requerida para acometer el
abismo que sí importa.
Adelante, haga que algo
suceda. ¡Estamos
esperando!
La renuncia como una estrategia
inteligente: el caso Doug. Renunciar no es lo mismo
que fracasar.
Sobrellevar es una mala
alternativa a renunciar.
Un consejo terrible: “No
renuncie nunca”.
El orgullo es enemigo de
quien renuncia con
inteligencia.
La facultad de medicina de
Harvard no es una razón
para quedarse: el caso
Michael Crichton
Tres preguntas que conviene hacer antes de renunciar
¿Estoy sucumbiendo al pánico?
Renunciar cuando se siente pánico es peligroso y
costoso.
Quienes renuncian con inteligencia son quienes
deciden de antemano cuándo van a renunciar.
¿A quién estoy tratando de
influenciar?
Si está pensando renunciar, lo más seguro es
que sea porque no está teniendo éxito en su
actual intento de influenciar.
Influenciar a una persona o a una empresa es
distinto a influenciar a un mercado de
personas.
¿Qué tipo de progreso
mensurable estoy logrando?
Si su empeño es tener éxito en un trabajo, una
relación o una tarea, estará avanzando,
quedándose rezagado o permaneciendo quieto.
Renunciar a un empleo no equivale a renunciar
a su intento de ganarse la vida o a querer marcar
una diferencia o a ejercer impacto.
Preguntas
1. ¿Es esto un abismo, un arrecife o un callejón si salida?
2. Si es un callejón sin salida, ¿cómo lo puedo convertir en un
abismo?
3. ¿Tendrá mi persistencia recompensa a largo plazo?
4. ¿Cuándo debo renunciar? Necesito decidirlo ahora, no
cuando esté en la mitad del proceso, y no cuando parte de
mí esté rogando renunciar.
Si renuncio a esta tarea, ¿aumentará mi capacidad para
atravesar el abismo en algo más importante?
5. ¿Tiene sentido presentar un currículum vitae para cada aviso
de los portales de empleos de Internet, sólo para ver qué
sucede?
6. Si me gusta mi empleo, ¿es tiempo de renunciar?
¿El mejor del mundo?
• Toyota Prius
• iPod
• Google
• La salsa de tomate Heinz
• Madonna
• Elvis
• Los tres chiflados
• Amazon .com
• París, la ciudad
• Michael Jordan
• Rolex
• El edificio Empire State
• Bob Dylan
• La torre Eiffel
• “Casablanca”
• Beckham
Es casi imposible invertir
demasiado para ser el
líder del mercado.
• Todos nuestros éxitos son iguales. Todos
nuestros fracasos también.
• Tenemos éxito cuando hacemos algo
extraordinario.
• Fracasamos cuando nos damos por vencidos
demasiado pronto.
• Tenemos éxito cuando somos los mejores del
mundo en lo que hacemos.
• Fracasamos cuando nos dejamos distraer por
tareas que no tenemos el coraje de
abandonar.
IDEAS DESPUÉS DE LEER EL ABISMO
• No está mal renunciar, terminar o cerrar un capítulo en la vida.
• ¿Tiene sentido eso que estás haciendo con tu vida si realmente no
vas a ser el mejor en tu grupo ,ya sea entrenar para correr una
maratón, comenzar una empresa, crecer en tu carrera laboral o
proseguir una relación sentimental?
• ¿No vale la pena abandonar un esfuerzo a mitad de camino?
Renunciar a mitad de camino por un momento de calentura es lo
peor que te puede pasar; que sea una decisión a largo plazo.
• Analiza esa montaña que tienes delante de ti. ¿Vale realmente el
esfuerzo llegar a la cima? ¿ Es realmente gratificador el premio al
llegar a la cima de la montaña que justifica todo el tiempo y
esfuerzo?
• No se puede ser el mejor en todo, pero sí ser el mejor en una sola
cosa; por más pequeña que sea, tiene su gratificación. El mundo
adora a los primeros, a los mejores y los premia por lo que son.
• Deja de hacer aquello que no te servirá para destacar y
concéntrate sólo en aquellas cosas que te van a permitir ser el
mejor en lo que haces.
IDEAS DESPUÉS DE LEER EL ABISMO
• No sea una de aquellas personas que empieza muchas
cosas y logra muy pocas.
• Abandone los proyectos, las inversiones y los esfuerzos
que le hacen malgastar su tiempo y empiece otro
donde demuestre que usted es el mejor.
• Cuanto más arduo sea el camino, más posibilidades
tendrá de aislarse de la competencia.
• Es más fácil darse por vencido que perseverar.
• “Sea el mejor de mi mundo y me tendrá a mí, al mejor
sueldo, en este instante”.
• Ahora ser el mejor del mundo es fácil… si escoge lo
correcto y persevera hasta el final.
EL ABISMO EN LA
EDUCACIÓN
SITUACIÓN 5
¿De dónde proviene la escasez de buenos directores? Proviene
de los obstáculos que ponen los mercados y nuestra sociedad.
Proviene del hecho de que la mayoría de los aspirantes a
directores se dan por vencidos mucho antes de haber
culminado su formación, o ser sin saber que no lo debieron ser
o de no ser distinto que pueda ofrecer algo para estar en la
cima. Por esto, la escasez de buenos directores hace que estar
en la cúspide tenga valor.
SITUACIÓN 4
Cuando usted quiere contratar a un director para su colegio,
¿le pide a su socio administrativo que le dé los currículos vitae
promedio o pide que sólo le muestre los de los postulantes
más calificados? Puesto que afrontamos una limitación de
tiempo, intencionalmente restringimos nuestras opciones a
quienes están en la cima. Usted está en la búsqueda de la
mejor opción. Todos lo hacen. Como resultado, las
recompensas que reporta el hecho de ocupar el primer lugar
son enormes. La escasez de buenos directores hace que estar
en la cima de ellos tenga un alto valor.
SITUACIÓN 1
Un licenciado o bachiller en educación se enfrenta al abismo
cuando tiene que aprender algo nuevo (maestría, segunda
especialidad, segunda profesión); la necesidad de reinventarse
o de reconfigurar las propias habilidades hace que tenga que
sacrificar dos años de su vida para especializarse en un campo
específico. Si atraviesa el abismo , cosechará los beneficios
durante varios años después.
SITUACIÓN 2
No basta haber logrado la maestría si el profesional tiene
metas de qué hacer con ella. Si sólo ha sido para tener el
nombre de magíster, esas metas no justifican el esfuerzo,
tiempo e inversión entregados. En verdad, el nuevo abismo
que se presentó, no fue atravesado y no se llegó al otro lado.
La realidad dice que este profesional renunció a realizar cosas
más grandes y le dejó el espacio necesario a otros que sí
llegarán más lejos con la maestría. Usted y su poca ambición o
sus propias limitaciones, van creando a ese grupo selecto que
el mercado necesita.
SITUACIÓN 3
La tesis de maestría es el filtro que separa a los que estudiaron
la maestría de los que son magísteres. Si no puede con la tesis,
no lo admitirán en el doctorado o en el V nivel para ganar más
de cuatro mil nuevos soles en el colegio estatal. Al comienzo,
cuando usted anuncia que está en la maestría, obtiene todo
tipo de felicitaciones, apoyo y retroalimentación positiva. ¡ Sus
hijos, su esposa, su esposo, su novia, su novio no pueden creer
esa buena suerte! Sin embargo, pronto el duro trabajo de la
tesis se hace presente y usted se da cuenta de que está
condenado. Es probable que postergue la elaboración de su
tesis hasta olvidarla y darse por vencido. Es que no logró
soportar el abismo.
François de la Rochefoucauld (1613-1680)
Gracias por su
atención

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (14)

3. cinco piezas del rompecabezas- iii - actividad
3.  cinco piezas del rompecabezas- iii - actividad3.  cinco piezas del rompecabezas- iii - actividad
3. cinco piezas del rompecabezas- iii - actividad
 
Superar obstáculos
Superar obstáculosSuperar obstáculos
Superar obstáculos
 
Método frankbe profesor franklin becerra
Método frankbe profesor franklin becerraMétodo frankbe profesor franklin becerra
Método frankbe profesor franklin becerra
 
Lecciones del fracaso
Lecciones del fracasoLecciones del fracaso
Lecciones del fracaso
 
9 formas de ser mas resitente al cambio
9 formas de ser mas resitente al cambio9 formas de ser mas resitente al cambio
9 formas de ser mas resitente al cambio
 
Desarroyar la persistencia
Desarroyar la persistenciaDesarroyar la persistencia
Desarroyar la persistencia
 
Claves para el exito
Claves para el exitoClaves para el exito
Claves para el exito
 
Habilidades Soft para tu primer / nuevo empleo
Habilidades Soft para tu primer / nuevo empleoHabilidades Soft para tu primer / nuevo empleo
Habilidades Soft para tu primer / nuevo empleo
 
1. cinco piezas del rompecabezas- ii - actitud
1.  cinco piezas del rompecabezas- ii - actitud1.  cinco piezas del rompecabezas- ii - actitud
1. cinco piezas del rompecabezas- ii - actitud
 
Filosofia y actitud
Filosofia y actitudFilosofia y actitud
Filosofia y actitud
 
Creando una nueva generacion de líderes con calidad humana
Creando una nueva generacion de líderes con calidad humanaCreando una nueva generacion de líderes con calidad humana
Creando una nueva generacion de líderes con calidad humana
 
Charla 2019 sg 4 pilares low video on line
Charla 2019 sg 4 pilares low video on lineCharla 2019 sg 4 pilares low video on line
Charla 2019 sg 4 pilares low video on line
 
Hoja de Ruta para Emprendedores
Hoja de Ruta para EmprendedoresHoja de Ruta para Emprendedores
Hoja de Ruta para Emprendedores
 
La timidez
La timidezLa timidez
La timidez
 

Similar a Abismo (20)

Bill-Gates.pdf
Bill-Gates.pdfBill-Gates.pdf
Bill-Gates.pdf
 
Reflexiones 2.0
Reflexiones 2.0Reflexiones 2.0
Reflexiones 2.0
 
Solo se trata de pedir
Solo se trata de pedirSolo se trata de pedir
Solo se trata de pedir
 
Fracasar es bueno
Fracasar es buenoFracasar es bueno
Fracasar es bueno
 
Que Es El éXito
Que Es El éXitoQue Es El éXito
Que Es El éXito
 
Lectura aprender de la derrota
Lectura aprender de la derrotaLectura aprender de la derrota
Lectura aprender de la derrota
 
Como identificar oportunidades de negocio
Como identificar oportunidades de negocioComo identificar oportunidades de negocio
Como identificar oportunidades de negocio
 
Quieres Salvar Tu Empresa?
Quieres Salvar Tu Empresa?Quieres Salvar Tu Empresa?
Quieres Salvar Tu Empresa?
 
Las aguilas no vuelan bajo
Las aguilas no vuelan bajoLas aguilas no vuelan bajo
Las aguilas no vuelan bajo
 
El éxito
El éxitoEl éxito
El éxito
 
EL ÈXITO
EL ÈXITOEL ÈXITO
EL ÈXITO
 
El exito
El exitoEl exito
El exito
 
El exito
El exitoEl exito
El exito
 
El exito
El exitoEl exito
El exito
 
El exito
El exitoEl exito
El exito
 
El exito
El exitoEl exito
El exito
 
El Exito
El ExitoEl Exito
El Exito
 
Que es el exito
Que es el exitoQue es el exito
Que es el exito
 
El exito
El exitoEl exito
El exito
 
El Exito
El ExitoEl Exito
El Exito
 

Más de careducacion

Empowerment trabajo final
Empowerment trabajo finalEmpowerment trabajo final
Empowerment trabajo finalcareducacion
 
Diapositivas factor fred 3.4
Diapositivas factor fred 3.4Diapositivas factor fred 3.4
Diapositivas factor fred 3.4careducacion
 
Control en la_drelm__exp_^^
Control en la_drelm__exp_^^Control en la_drelm__exp_^^
Control en la_drelm__exp_^^careducacion
 
Control en la ugel
Control en la ugelControl en la ugel
Control en la ugelcareducacion
 
Cinco tentaciones de un gerente
Cinco tentaciones de un gerenteCinco tentaciones de un gerente
Cinco tentaciones de un gerentecareducacion
 
Cierre las brechas
Cierre las brechasCierre las brechas
Cierre las brechascareducacion
 
Administracion en una pagina
Administracion en una paginaAdministracion en una pagina
Administracion en una paginacareducacion
 
Reino de los pinguinos
Reino de los pinguinosReino de los pinguinos
Reino de los pinguinoscareducacion
 
Administracion en una pagina
Administracion en una paginaAdministracion en una pagina
Administracion en una paginacareducacion
 

Más de careducacion (13)

Empowerment trabajo final
Empowerment trabajo finalEmpowerment trabajo final
Empowerment trabajo final
 
El secreto
El secretoEl secreto
El secreto
 
Diapositivas factor fred 3.4
Diapositivas factor fred 3.4Diapositivas factor fred 3.4
Diapositivas factor fred 3.4
 
Control en la_drelm__exp_^^
Control en la_drelm__exp_^^Control en la_drelm__exp_^^
Control en la_drelm__exp_^^
 
Control en la ugel
Control en la ugelControl en la ugel
Control en la ugel
 
Cinco tentaciones de un gerente
Cinco tentaciones de un gerenteCinco tentaciones de un gerente
Cinco tentaciones de un gerente
 
Cierre las brechas
Cierre las brechasCierre las brechas
Cierre las brechas
 
Administracion en una pagina
Administracion en una paginaAdministracion en una pagina
Administracion en una pagina
 
Fred
FredFred
Fred
 
Fish
FishFish
Fish
 
Fred
FredFred
Fred
 
Reino de los pinguinos
Reino de los pinguinosReino de los pinguinos
Reino de los pinguinos
 
Administracion en una pagina
Administracion en una paginaAdministracion en una pagina
Administracion en una pagina
 

Abismo

  • 1. PROFESORES INTEGRANTES DEL GRUPO • ROJAS PEREA, María Elena • ÁYBAR GONZALES, Maruja • ACOSTA ALIAGA, Luis • ORTIZ MAGUIÑA, Miguel Ángel
  • 2. El abismo Un pequeño libro que le enseñará cuándo renunciar y cuándo perseverar SETH GODIN
  • 3. SETH GODIN (10 de julio de 1960) es un empresario estadounidense de origen judío, graduado en Informática y Filosofía en la Universidad de Tufts en 1982, obtuvo su título de Máster en Administración de Empresas en Marketing en la Stanford Business School. Está considerado uno de los teóricos del marketing más importantes del siglo XXI.
  • 4. Ser el mejor del mundo es algo que se ha subestimado seriamente
  • 5. ¿Por qué es importante ser el mejor el número uno? 1. Si a usted le diagnosticaron cáncer, no querrá perder tiempo visitando una gran cantidad de médicos para cerciorarse de ello. Irá directamente a consultar al “número uno”, la persona considerada como la mejor en el mundo para usted. 2. Cuando quiere contratar a alguien para que le arregle un desperfecto de su casa, ¿le pide a su amigo que le dé el teléfono de muchos operarios para escoger entre ellos o le pide que sólo le dé el de las personas más calificadas?
  • 6. ¿Por qué es importante ser el mejor el número uno? 3. Cuando visita una ciudad nueva, ¿es usted el tipo de persona que quiere ir a un restaurante cualquiera o le pide al conserje del hotel que le indique cuál es el mejor restaurante que prepara el plato que usted quiere comer? 4. Si quiere comprar una laptop, ¿no es cierto que usted indaga por la mejor marca del mercado para confiar en ella y comprarla? 5. No es cierto que no buscamos mucho cuando se trata de agua embotellada porque casi todas son iguales?
  • 7. ¿Qué es ser el mejor del mundo? MEJOR: Ser la mejor opción para alguien en base a lo que cree y sabe. DEL MUNDO: En ese momento, en ese lugar, para ese propósito, asequible a mis posibilidades. En la actualidad hay muchos supermercados, pero en este grupo hay un mejor. Si su supermercado es Plaza Vea, pues ese es su mundo y para usted es el mejor de su mundo, por eso lo prefiere y Plaza Vea se beneficia de su elección.Si usted elige un helado de chocolate, pues lo elige porque considera que es el mejor sabor entre todos los sabores y la compañía que lo fabrica le está muy agradecida por las ganancias que le propicia. Si usted ha elegido a tal mujer o tal hombre, pues esa persona fue la mejor opción en el momento de elegir y esa persona salió beneficiada con su elección.
  • 8. ¿Qué es importante ser el número uno? Estar en la cima es importante porque allí sólo hay espacio para unos pocos. La escasez hace que estar en la cima tenga valor. ¿De dónde proviene la escasez? Proviene de los obstáculos que ponen los mercados y nuestra sociedad. Proviene del hecho de que la mayoría de los competidores se dan por vencidos mucho antes de haber creado algo que llegue a la cima. Ahora es más importante ser el mejor del mundo porque el mundo se está volviendo cada vez más pequeño y porque ahora es más fácil serlo si se escoge lo correcto y se persevera hasta el final. Las personas se conforman con ser suficientemente buenas en vez de ser las mejores del mundo. Solo a las personas talentosas les inquieta la mediocridad.
  • 9. En la escuela, les decimos a los estudiantes que si algo se torna excesivamente difícil, lo mejor es dejarlo y concentrarse en la siguiente tarea. La fruta en las ramas bajas está allí, lista para ser tomada, no tiene sentido perder tiempo trepándose al árbol. “Eche un vistazo a las preguntas, responda primero las más fáciles y sáltese las que no sepa contestar de inmediato”. Mal consejo. Las superestrellas no se pueden saltar las preguntas que no saben responder. De hecho, quienes son los mejores del mundo se especializan en sobresalir en las preguntas cuya respuesta desconocen. Las personas que se saltan las preguntas difíciles forman parte de las mayorías, pero no hay mucha demanda de ellas. El error más grande que cometieron en la escuela:
  • 12. Sálgase de los callejones sin salida para concentrar sus recursos. El callejón sin salida es aburrido. Conduce al fracaso. Si está frente a esta curva, usted tiene que renunciar. No pronto, sino de inmediato. El principal obstáculo contra el éxito en la vida es nuestra incapacidad de renunciar a esta curva a tiempo.
  • 14. El arrecife es emocionante durante un tiempo, pero conduce al fracaso. Si está frente a esta curva, usted tiene que renunciar. No pronto, sino de inmediato. El principal obstáculo contra el éxito en la vida es nuestra incapacidad de renunciar a esta curva a tiempo.
  • 16. Quédese en los abismos que probablemente tengan resultado. El abismo crea escasez; la escasez crea valor. La escasez hace que estar en la cima tenga valor. Estar en la cima es importante porque allí sólo hay espacio para unos pocos. ¿De dónde proviene la escasez? Proviene de los obstáculos que ponen los mercados y nuestra sociedad. Proviene del hecho de que la mayoría de los competidores se dan por vencidos mucho antes de haber creado algo que llegue a la cima. El abismo es el secreto de su éxito. Tome y siga una actitud corajuda; deje la actitud “madura” y la actitud “estúpida”.
  • 17. LUGARES EN DONDE SE ENCUENTRAN LOS ABISMOS • El abismo en manufactura • El abismo en las ventas • El abismo en la educación • El abismo del riesgo • El abismo de las relaciones • El abismo del ego • El abismo de la distribución
  • 18. En el supermercado, a la hora de pagar, la gente adopta una de estas tres estrategias: 1. Escoger la fila más corta y quedarse allí pase lo que pase. 2. Escoger la fila más corta y cambiar de fila una vez (como máximo) si algo entorpece el flujo. 3. Escoger la fila más corta y vigilar constantemente las demás, cambiando de una a otra si ve que avanza más rápido y repitiendo el proceso hasta salir de la tienda. Cada vez que cambia de fila, empieza de nuevo. En verdad pierde tiempo y energía ¿Es que cada vez que encontremos un obstáculo debemos saltar a otra fila y empezar de nuevo? Es importante atravesar el abismo
  • 19. Si no va a ser el número 1, más vale que renuncie ya.
  • 20. Si renunciar va ser una decisión estratégica que le permitirá elegir con inteligencia en el mercado, debe definir su estrategia de renunciar antes de que se asiente la incomodidad. Renunciar a la luz del abismo es una mala idea. Renunciar cuando se afronta una callejón sin salida es una idea excelente. Si no va a marcar una diferencia en el mundo, renuncie. De inmediato. Renuncie y utilice ese vacío para encontrar la energía requerida para acometer el abismo que sí importa. Adelante, haga que algo suceda. ¡Estamos esperando!
  • 21. La renuncia como una estrategia inteligente: el caso Doug. Renunciar no es lo mismo que fracasar. Sobrellevar es una mala alternativa a renunciar. Un consejo terrible: “No renuncie nunca”. El orgullo es enemigo de quien renuncia con inteligencia. La facultad de medicina de Harvard no es una razón para quedarse: el caso Michael Crichton
  • 22. Tres preguntas que conviene hacer antes de renunciar ¿Estoy sucumbiendo al pánico? Renunciar cuando se siente pánico es peligroso y costoso. Quienes renuncian con inteligencia son quienes deciden de antemano cuándo van a renunciar. ¿A quién estoy tratando de influenciar? Si está pensando renunciar, lo más seguro es que sea porque no está teniendo éxito en su actual intento de influenciar. Influenciar a una persona o a una empresa es distinto a influenciar a un mercado de personas. ¿Qué tipo de progreso mensurable estoy logrando? Si su empeño es tener éxito en un trabajo, una relación o una tarea, estará avanzando, quedándose rezagado o permaneciendo quieto. Renunciar a un empleo no equivale a renunciar a su intento de ganarse la vida o a querer marcar una diferencia o a ejercer impacto.
  • 23. Preguntas 1. ¿Es esto un abismo, un arrecife o un callejón si salida? 2. Si es un callejón sin salida, ¿cómo lo puedo convertir en un abismo? 3. ¿Tendrá mi persistencia recompensa a largo plazo? 4. ¿Cuándo debo renunciar? Necesito decidirlo ahora, no cuando esté en la mitad del proceso, y no cuando parte de mí esté rogando renunciar. Si renuncio a esta tarea, ¿aumentará mi capacidad para atravesar el abismo en algo más importante? 5. ¿Tiene sentido presentar un currículum vitae para cada aviso de los portales de empleos de Internet, sólo para ver qué sucede? 6. Si me gusta mi empleo, ¿es tiempo de renunciar?
  • 24. ¿El mejor del mundo?
  • 25. • Toyota Prius • iPod • Google • La salsa de tomate Heinz • Madonna • Elvis • Los tres chiflados • Amazon .com • París, la ciudad • Michael Jordan • Rolex • El edificio Empire State • Bob Dylan • La torre Eiffel • “Casablanca” • Beckham
  • 26. Es casi imposible invertir demasiado para ser el líder del mercado.
  • 27. • Todos nuestros éxitos son iguales. Todos nuestros fracasos también. • Tenemos éxito cuando hacemos algo extraordinario. • Fracasamos cuando nos damos por vencidos demasiado pronto. • Tenemos éxito cuando somos los mejores del mundo en lo que hacemos. • Fracasamos cuando nos dejamos distraer por tareas que no tenemos el coraje de abandonar.
  • 28. IDEAS DESPUÉS DE LEER EL ABISMO • No está mal renunciar, terminar o cerrar un capítulo en la vida. • ¿Tiene sentido eso que estás haciendo con tu vida si realmente no vas a ser el mejor en tu grupo ,ya sea entrenar para correr una maratón, comenzar una empresa, crecer en tu carrera laboral o proseguir una relación sentimental? • ¿No vale la pena abandonar un esfuerzo a mitad de camino? Renunciar a mitad de camino por un momento de calentura es lo peor que te puede pasar; que sea una decisión a largo plazo. • Analiza esa montaña que tienes delante de ti. ¿Vale realmente el esfuerzo llegar a la cima? ¿ Es realmente gratificador el premio al llegar a la cima de la montaña que justifica todo el tiempo y esfuerzo? • No se puede ser el mejor en todo, pero sí ser el mejor en una sola cosa; por más pequeña que sea, tiene su gratificación. El mundo adora a los primeros, a los mejores y los premia por lo que son. • Deja de hacer aquello que no te servirá para destacar y concéntrate sólo en aquellas cosas que te van a permitir ser el mejor en lo que haces.
  • 29. IDEAS DESPUÉS DE LEER EL ABISMO • No sea una de aquellas personas que empieza muchas cosas y logra muy pocas. • Abandone los proyectos, las inversiones y los esfuerzos que le hacen malgastar su tiempo y empiece otro donde demuestre que usted es el mejor. • Cuanto más arduo sea el camino, más posibilidades tendrá de aislarse de la competencia. • Es más fácil darse por vencido que perseverar. • “Sea el mejor de mi mundo y me tendrá a mí, al mejor sueldo, en este instante”. • Ahora ser el mejor del mundo es fácil… si escoge lo correcto y persevera hasta el final.
  • 30. EL ABISMO EN LA EDUCACIÓN
  • 31. SITUACIÓN 5 ¿De dónde proviene la escasez de buenos directores? Proviene de los obstáculos que ponen los mercados y nuestra sociedad. Proviene del hecho de que la mayoría de los aspirantes a directores se dan por vencidos mucho antes de haber culminado su formación, o ser sin saber que no lo debieron ser o de no ser distinto que pueda ofrecer algo para estar en la cima. Por esto, la escasez de buenos directores hace que estar en la cúspide tenga valor.
  • 32. SITUACIÓN 4 Cuando usted quiere contratar a un director para su colegio, ¿le pide a su socio administrativo que le dé los currículos vitae promedio o pide que sólo le muestre los de los postulantes más calificados? Puesto que afrontamos una limitación de tiempo, intencionalmente restringimos nuestras opciones a quienes están en la cima. Usted está en la búsqueda de la mejor opción. Todos lo hacen. Como resultado, las recompensas que reporta el hecho de ocupar el primer lugar son enormes. La escasez de buenos directores hace que estar en la cima de ellos tenga un alto valor.
  • 33. SITUACIÓN 1 Un licenciado o bachiller en educación se enfrenta al abismo cuando tiene que aprender algo nuevo (maestría, segunda especialidad, segunda profesión); la necesidad de reinventarse o de reconfigurar las propias habilidades hace que tenga que sacrificar dos años de su vida para especializarse en un campo específico. Si atraviesa el abismo , cosechará los beneficios durante varios años después.
  • 34. SITUACIÓN 2 No basta haber logrado la maestría si el profesional tiene metas de qué hacer con ella. Si sólo ha sido para tener el nombre de magíster, esas metas no justifican el esfuerzo, tiempo e inversión entregados. En verdad, el nuevo abismo que se presentó, no fue atravesado y no se llegó al otro lado. La realidad dice que este profesional renunció a realizar cosas más grandes y le dejó el espacio necesario a otros que sí llegarán más lejos con la maestría. Usted y su poca ambición o sus propias limitaciones, van creando a ese grupo selecto que el mercado necesita.
  • 35. SITUACIÓN 3 La tesis de maestría es el filtro que separa a los que estudiaron la maestría de los que son magísteres. Si no puede con la tesis, no lo admitirán en el doctorado o en el V nivel para ganar más de cuatro mil nuevos soles en el colegio estatal. Al comienzo, cuando usted anuncia que está en la maestría, obtiene todo tipo de felicitaciones, apoyo y retroalimentación positiva. ¡ Sus hijos, su esposa, su esposo, su novia, su novio no pueden creer esa buena suerte! Sin embargo, pronto el duro trabajo de la tesis se hace presente y usted se da cuenta de que está condenado. Es probable que postergue la elaboración de su tesis hasta olvidarla y darse por vencido. Es que no logró soportar el abismo.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39. François de la Rochefoucauld (1613-1680)