El documento presenta conceptos clave sobre el cambio estratégico y el liderazgo. 1) Explica que el cambio más importante es a nivel de valores intangibles. 2) Señala que los líderes deben formar equipos expertos para tomar decisiones y autorizarlas, en lugar de decidir por sí mismos. 3) Resalta la importancia de la reflexión estratégica para definir la visión y misión de una organización.

1. Alfonso Martínez Cearra Director Gerenal de Bilbao Metropoli 30

2. 1. Origen del Cambio Estratégico COMPLACENCIA INCREDULIDAD MIEDO PÁNICO

3. 2. Variable Clave: EL TIEMPO

14. 8. Círculos de liderazgo Líder Grupo de Confianza resto

15. 9. El efecto transistor Un transistor tiene una serie de partículas desordenas que cuando reciben corriente se ORIENTAN en la MISMA DIRECCIÓN Estímulo / electrícidad Líderes

16. 10. El triángulo Público Privado Social Todas las decisiones que tomamos tienen efectos en tres ámbitos: en mi mismo, en mi trabajo y en mi entorno social ¡HABRÁ QUE VALORARLOS!

17. 11. La cadena de la INNOVACIÓN Aman la innovación Son los únicos que quieren algo NUEVO No desean la innovación: “yo estoy bien” Entre los niños y los adultos no suele haber contacto. Las abuelas CREEN en los niños y tienen la capacidad de INFLUIR sobre los adultos ya que a “nuestra madre les permitimos todo sin rencores” Nuestra sociedad no es INNOVADORA porque ha perdido en contacto con los niños. Error típico: INNOVACIÓN EN MANOS DE QUIÉN NO QUIERE INNOVAR

21. MOISES un día tuvo un SUEÑO: devolver a Israel a la Tierra Prometida. Estuvo 40 años perdido en el Desierto de Sinai. ¿Porqué? Porque se puso al frente de la tarea, de la misión… No preguntó ¿Quién sabe ir entre vosotros? Al morirse la encontraron…. El líder debe serlo en su propio ámbito GRAVE PROBLEMA: Lideres que lideran donde no tienen que liderar Mensaje correcto: mensajero equivocado TODOS no sabemos de TODO

22. K (Conocimiento) C (Cultura) A (Arte) Yo sé algo Conocimiento compartido Parte de tu cultura que todo el mundo entiende Hace que los miembros de una organización se entiendan rápidamente. Se gana TIEMPO El mundo va a pagar por conocerte o por acercarse a ti. Si no produces arte, deberás pagar para que te conozcan

24. El valor añadido de LOS VALORES, de lo INTANGIBLE ¡ ES ILIMITADO ! t valor

25. Al comprar unas patatas: Pagamos Diseño? O alguien me garantiza que están cultivadas sin aditivos? ¿es ecológica? O se ha utilizado explotación infantil? HAY GENTE QUE YA SE INTERESA POR ESTO: !!Y PAGA¡¡ ¡SON VALORES!