SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
El consumo interno: El nuevo motor de la economía china
Hasta hace algunos años China crecía gracias fundamentalmente
a la demanda externa (exportaciones) y la inversión interna,
principalmente en la manufactura. Las exportaciones crecieron
en promedio un 25% desde que China abre su economía al
mundo en 1979 hasta el 2011. La inversión llego a representar,
especialmente a fines de la década pasada, casi un 50% de su
PBI. Así, China llego a crecer hasta el 2011 a un promedio anual
de casi 10%, por 33 años consecutivos.
Pero desde el 2011 la economía china crece a un menor ritmo,
en una etapa que los chinos denominan como la “nueva
normalidad”. Los nuevos motores de la economía son la
demanda interna, principalmente el consumo interno, y más que
la manufactura, los servicios.
Una muestra de lo pujante del consumo interno (y el sector
servicios), dado por el mayor poder adquisitivo chino, lo aprecie
en la visita que hice el 18 de julio a la Gran Muralla. Es la cuarta
vez que la visito, la primera en 1989, y es increíble la cantidad de
gente que va, pero lo más extraordinario es que la inmensa
mayoría son chinos. Recuerdo que la primera vez que fui había
muchos turistas extranjeros, occidentales principalmente. Ahora
no es fácil verlos, la mayoría son chinos, y también se ven
algunos de otros países asiáticos. El turismo interno en China
cada vez crece más, y en sus atractivos turísticos la inmensa
mayoría de los visitantes son chinos.
Otra muestra lo tenemos en el hecho de que el 16 de junio
pasado se abrió el primer Parque Disneyland en China, en
Shanghái, y en menos de un mes más de un millón de chinos ya
lo visitaron. Disneyland se convertiría en el sitio más visitado en
China, que hasta ahora es La Ciudad Prohibida, y que el año
pasado recibió a 15 millones de visitantes. Además esos que
visitaron Disneyland han gastado en promedio unos 333 dólares.
Se dice que otros 60 Parques de Diversiones se abrirán en China
hasta el 2020, aparte de los 300 que ya tiene.
Por último, el año pasado, el 11 de Noviembre, cuando se
celebra en China el “Día de los solteros” el gigante chino de
internet Alibaba logro ventas online por 14.3 mil millones de
dólares, un 60% más que en el 2014, en el que es el más grande
evento de ventas online en el mundo.
Hay en esos ejemplos oportunidades que el Perú podría
aprovechar. Por ejemplo una empresa peruana ya empezó a
vender paltas en el Parque de Disneylandia de Shanghái, y así
otras empresas pueden aprovechar el boom de los servicios
debido a un creciente clase media con bastante poder
adquisitivo en China.

Más contenido relacionado

Similar a El consumo interno: El nuevo motor de la economía china

Similar a El consumo interno: El nuevo motor de la economía china (7)

Conferencia "China Irrumpe en el Mercado Internacional". Apuntes para los asi...
Conferencia "China Irrumpe en el Mercado Internacional". Apuntes para los asi...Conferencia "China Irrumpe en el Mercado Internacional". Apuntes para los asi...
Conferencia "China Irrumpe en el Mercado Internacional". Apuntes para los asi...
 
Expo ccipechi
Expo ccipechiExpo ccipechi
Expo ccipechi
 
La relación China y EE.UU. en un gobierno de Trump
La relación China y EE.UU. en un gobierno de TrumpLa relación China y EE.UU. en un gobierno de Trump
La relación China y EE.UU. en un gobierno de Trump
 
Sobre china y el peru
Sobre china y el peruSobre china y el peru
Sobre china y el peru
 
China, el primer mercado mundial de consumo
China, el primer mercado mundial de consumoChina, el primer mercado mundial de consumo
China, el primer mercado mundial de consumo
 
Aprende a importar de china
Aprende a importar de chinaAprende a importar de china
Aprende a importar de china
 
Relaciones economicas china latinoamerica
Relaciones economicas china latinoamericaRelaciones economicas china latinoamerica
Relaciones economicas china latinoamerica
 

Último

Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfdanilojaviersantiago
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxdcmv9220
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHkarlinda198328
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfjesuseleazarcenuh
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmisssusanalrescate01
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxCONSTRUCTORAEINVERSI3
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 

Último (20)

Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.pptTarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
Tarea-4-Estadistica-Descriptiva-Materia.ppt
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdfPlan General de Contabilidad Y PYMES pdf
Plan General de Contabilidad Y PYMES pdf
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptxMATERIALES  Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN  HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
MATERIALES Y EQUIPOS PARA UNA ESTACIÓN HIDROPÓNICA NFT soporte.pptx
 
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETHMARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
MARKETING SENSORIAL CONTENIDO, KARLA JANETH
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdfcuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
cuadro sinoptico tipos de organizaci.pdf
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdfmodulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
modulo+penal+del+16+al+20+hhggde+enero.pdf
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptxEfectos del cambio climatico en huanuco.pptx
Efectos del cambio climatico en huanuco.pptx
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 

El consumo interno: El nuevo motor de la economía china

  • 1. El consumo interno: El nuevo motor de la economía china Hasta hace algunos años China crecía gracias fundamentalmente a la demanda externa (exportaciones) y la inversión interna, principalmente en la manufactura. Las exportaciones crecieron en promedio un 25% desde que China abre su economía al mundo en 1979 hasta el 2011. La inversión llego a representar, especialmente a fines de la década pasada, casi un 50% de su PBI. Así, China llego a crecer hasta el 2011 a un promedio anual de casi 10%, por 33 años consecutivos. Pero desde el 2011 la economía china crece a un menor ritmo, en una etapa que los chinos denominan como la “nueva normalidad”. Los nuevos motores de la economía son la demanda interna, principalmente el consumo interno, y más que la manufactura, los servicios. Una muestra de lo pujante del consumo interno (y el sector servicios), dado por el mayor poder adquisitivo chino, lo aprecie en la visita que hice el 18 de julio a la Gran Muralla. Es la cuarta vez que la visito, la primera en 1989, y es increíble la cantidad de gente que va, pero lo más extraordinario es que la inmensa mayoría son chinos. Recuerdo que la primera vez que fui había muchos turistas extranjeros, occidentales principalmente. Ahora no es fácil verlos, la mayoría son chinos, y también se ven algunos de otros países asiáticos. El turismo interno en China cada vez crece más, y en sus atractivos turísticos la inmensa mayoría de los visitantes son chinos. Otra muestra lo tenemos en el hecho de que el 16 de junio pasado se abrió el primer Parque Disneyland en China, en Shanghái, y en menos de un mes más de un millón de chinos ya lo visitaron. Disneyland se convertiría en el sitio más visitado en China, que hasta ahora es La Ciudad Prohibida, y que el año pasado recibió a 15 millones de visitantes. Además esos que
  • 2. visitaron Disneyland han gastado en promedio unos 333 dólares. Se dice que otros 60 Parques de Diversiones se abrirán en China hasta el 2020, aparte de los 300 que ya tiene. Por último, el año pasado, el 11 de Noviembre, cuando se celebra en China el “Día de los solteros” el gigante chino de internet Alibaba logro ventas online por 14.3 mil millones de dólares, un 60% más que en el 2014, en el que es el más grande evento de ventas online en el mundo. Hay en esos ejemplos oportunidades que el Perú podría aprovechar. Por ejemplo una empresa peruana ya empezó a vender paltas en el Parque de Disneylandia de Shanghái, y así otras empresas pueden aprovechar el boom de los servicios debido a un creciente clase media con bastante poder adquisitivo en China.