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• Para las principales ciudades del mundo, la primera
mitad del siglo XX fue enmarcada por el nacimiento
del llamado Movimiento Moderno en Arquitectura.
Villa Savoye de Le Corbusier, en Paris,
Philip Johnson Glass House en Connecticut y
Walter Gropius house en Lincoln, Massachussetts.
• Tras la devastación generada por las Guerras Mundiales era
necesaria la reconstrucción de las ciudades y con ello definir
el perfil social, económico y aún político de cada entidad
• Entre 1920 y 1930 que una primera generación de arquitectos
jóvenes en su mayoría, dieron inicio a una tendencia que se
encumbraría como el parteaguas de la arquitectura del
entonces naciente siglo XX.
Grupo de los CIAM
Fundadores del CIAM, Suiza,
Castillo La Sarraz, 1928.
• En 1928, bajo el acrónimo de
CIAM (Congreso Internacional
de Arquitectura Moderna) un
grupo de 28 arquitectos se
reunió en Suiza, en el Catillo
de La Sarraz Vaud, para
examinar el problema de la
arquitectura de su tiempo.
• El cometido de este congreso y los subsiguientes que se
celebrarían, fue el de definir los planteamientos de la arquitectura
Moderna e incluso de la Ciudad Moderna.
Plano para una ciudad de tres millones
de habitantes, Le Corbusier
1922
• Desde el IV Congreso del CIAM
Le Corbusier hace su aparición,
quien se enfocó en la tarea de
crear la ciudad funcional.
Plano para una ciudad funcional,
Le Corbusier 1921
• Las grandes Unidades
habitacionales propuestas
por Le Corbusier y muchos
de los seguidores del CIAM
generaron una masificación
en la vivienda y una
dispersión en la convivencia
dentro de las mismas.
Plano para la Villa Radiante, Le
Corbusier
1935
Heilsbergen Dreieck
• Las unidades habitacionales de Marsella, Heilsbergen
Dreieck en Berlín, y Briey en Forêt consolidaron los
conceptos que Le Corbusier venía trabajando en torno a la
idea moderna de habitar.
Unidad MarsellaUnidad Briey
• El concepto de Unidad Habitacional de Le Corbusier
incorporaba los principios de funcionalidad y economía.
• Reconocía a la arquitectura como un medio para ordenar el
ambiente urbano y ofrecer mejores posibilidades para los
grupos humanos.
La ciudad Radiante
La Corbusier
• El fenómeno de la arquitectura de habitación colectiva
que cubrió toda la primera mitad del siglo XX no
resultó tan funcional como se esperaba para los
siguientes cincuenta años.
La ciudad Radiante
Le Corbusier
• El crecimiento poblacional de las ciudades, así como
otros factores de tipo social, pusieron en crisis las
teorías que pretendían entender a la arquitectura
como la facilitadora de una vida armoniosa.
• Ejemplo de ello es la experiencia
en San Louis Missouri, en los
conjuntos habitacionales
conocidos como Pruitt-Igoe.
• Han sido señalados como el
fracaso de la Modernidad por
Charles Jenks
Vista Aérea de Pruitt-Igoe,
1955.
La arquitectura moderna murió en San Louis, Missouri, el
15 de julio de 1972, a las 3.32 horas (más o menos),
cuando la dinamita le dio el coup de grace final al infame
barrio social de Pruitt-Igoe, o más bien, a algunos de sus
monolíticos bloques. En el momento de su diseño, en
1951, Pruitt-Igoe recibió un galardón por parte del
American Institute of Architects. Su estilo purista
pretendía inspirar en sus habitantes, por medio del
ejemplo, las correspondientes virtudes. Sin embargo, con
los años, dio a luz una tasa de criminalidad superior a la
de cualquier otro barrio de viviendas sociales.
Jenks, Charles.
What is posmodernism?
• Para este proyecto
habitacional se contrató a uno
de los más eminentes
arquitectos, Minoru Yamasaki,
quien para ese entonces había
sido reconocido por su trabajo
con diversos premios y
reconocimientos de corte
internacional.
• Siendo Yamasaki un
discípulo y seguidor de
Le Corbusier, se
siguieron los principios
de planeación
planteados por éste
desde el CIAM.
• El American Institute of
Architects premió la
propuesta original de
Yamasaki nombrándola
• “El mejor departamento
de alta densidad del año”.
• Elogiaron el diseño como “Barrios verticales para los
pobres”.
• Sin embargo, en poco tiempo se convirtió en un
espacio peligroso para habitar.
• El diseño de Pruitt-Igoe, constaba de 33 edificios de 11 pisos
distribuidos en un terreno de 23 hectáreas
• El complejo total constaba de 2870 departamentos, uno de los
más grandes de los E.U. para esa época.
• La densidad se fijó en un nivel moderado de 50
unidades por acre, lo que equivale a 123 unidades
por hectárea -mayor que en los barrios marginales
del centro.
• La idea innovadora de los pasillos internos no se concretó
exitosamente ya que, además del comportamiento social que
en ellos se dio, contribuyeron la ventilación deficiente y la
carencia de aire acondicionado central.
Pasillos interiores ideados por
Yamasaki
Pasillos interiores en su uso
real
• Pruitt-Igoe costó
inicialmente 36 millones
de dólares, 60% por
encima del promedio
nacional para la vivienda
pública.
• Los costos se elevaron por muchos factores: altos sueldos
por la mano de obra sindicalizada, los costos elevados del
sistema de calefacción.
• Se generó una cadena arbitraria de reducción de costos en
otras partes vitales del edificio.
• El proyecto se convirtió en
un desastre cuando el
lugar comenzó a ser
habitado por familias que
necesitaban apoyo
económico por parte del
gobierno.
• El diseño favoreció a que los brotes de violencia
incluso encontraran un espacio de organización y
protección para las actividades ilícitas.
• Los corredores, los vestíbulos,
los elevadores y las escaleras se
convirtieron en lugares
peligrosos para circular en ellos.
• Las áreas de convivencia y el
resto de los espacios de
circulación eran intransitables,
inhabitables.
• Los edificios tuvieron
que ser dinamitados
10 años después de
su construcción.
• En diciembre de
1971, las autoridades
estatales y federales
llegaron al acuerdo
de demoler los
edificios de Pruitt-
Igoe.
• Atravesando la calle desde
Pruitt-Igoe se encuentra un
complejo de vivienda más
antiguo y más pequeño de
casas ubicadas en hilera de
nombre Carr Square Village
creado para una población
idéntica, la cual no tuvo ningún
problema.
• ¿En qué consistió el éxito de Carr Square Village y el
fracaso de Pruitt-Igoe?
Carr Square Village Pruitt - Igoe
• Hoy en día sabemos que el diseño de los espacios
interiores y exteriores en un complejo habitacional
puede ser determinante para su éxito o fracaso.
Unidad Habitacional Azcapotzalco Unidad Habitacional
El Rosario
• Entre Pruitt- Igoe la distribución de los espacios de
circulación y áreas comunes no despertaban
ningún sentimiento de control ni de identidad con
respecto a la propiedad.
• Hay una relación directa en el efecto de la tipología
de los edificios y el control de las calles por parte de
los residentes.
• Si examinamos los tres tipos de edificios, desde el punto de vista
del control que pueden ejercer los residentes de las calles
circundantes encontramos también marcadas diferencias.
• Para un área dada de la ciudad, dentro de un terreno en el que se
localizan diferentes tipologías de solución de diseño de conjunto
de viviendas, podemos observar las diferencias en lo que se
refiere a la posibilidad de los residentes en el control de las áreas
que circundan sus viviendas y en las calles públicas.
• Para un desarrollo de viviendas
en la tipología de casas en
hilera, con una densidad de 18
unidades por cada 4047 metros
cuadrados, cada manzana ha
sido subdividida de tal forma que
todos los terrenos, exceptuando
a las calles y banquetas, han
sido asignados a viviendas
individuales.
• En un área de cuatro
manzanas es posible
encontrar un tejido
urbano en el que la
mayor parte de las
áreas exteriores son
privadas.
Además, una buena parte de lo
que es legalmente una calle
pública es visto por los
residentes como una extensión
de su vivienda, esto se refiere a
la banqueta y a la porción de
calle en la estacionan sus
automóviles.
• Debido a la cercanía de la
calle al frente de cada
vivienda los residentes
están involucrados en la
manutención de la
seguridad y toman
acciones para mantener el
control de ésta.
• Para un caso similar de cuatro
manzanas y para dar cabida a
edificios de departamentos de
tres pisos construidos con una
densidad de 36 unidades por
cada 4047 metros cuadrados la
parte trasera cercada por las
mismas casas ha sido asignada
tanto a familias individuales como
también a todas las familias que
comparten el terreno cercado.
• En la misma área de cuatro
manzanas, pero ahora
desarrollada como una super-
manzana con edificios tipo torre,
con una densidad de 50
viviendas por cada 4047 metros
cuadrados, en un proyecto que
cuenta con un sistema de
circulaciones interiores que
consiste en un vestíbulo público,
elevadores, cinco escaleras y
corredores.
• Los terrenos que circundan a
los edificios son accesibles para
todos y no han sido asignados a
un edificio en particular.
• Resultado de lo anterior,
los residentes sienten muy
poco sentido de
pertenencia hacia esos
terrenos y, por tanto
menos responsabilidad
sobre ellos y aún menos
con las calles públicas
circundantes.
• Este diseño no tiene éxito al
hacer pública la superficie entera
del área de cuatro manzanas.
• Las calles de la unidad, así como
las banquetas deberán ser objeto
de mantenimiento por parte del
departamento de sanidad del
Estado y patrullados por la
policía de la ciudad.
El patio de mil casas no es particular
• A mayor número de
propietarios es menor el
sentimiento de propiedad
con respecto a los
terrenos que forman las
áreas comunes.
• Este problema no llega a suceder en los desarrollos tradicionales
de casas en hilera o en los edificios de dos o tres niveles, donde las
entradas a los edificios dan frente a la calle y están a una distancia
desde la banqueta a no más de tres a seis metros.
• Esto tampoco sucede en
edificios tipo torre, cuyas
entradas dan frente a la calle y
están a una corta distancia
con respecto a la banqueta.
• Los residentes tienen la
posibilidad de desplazarse en
la calle pública
• Es posible observar una bien
iluminada área del vestíbulo
desde el exterior de sus
edificios
• Entre mayor sea el número de gente que comparte un
territorio es menor el sentido de propiedad que percibe cada
habitante.
• Para un área dada de la ciudad, dentro de un terreno
en el que se localicen diferentes tipologías de
solución de diseño de conjunto de viviendas,
podemos observar las diferencias en lo que se refiere
a la posibilidad de los residentes en el control de las
áreas que circundan sus viviendas y en las calles
públicas.
• Las viviendas de tres niveles logran la misma densidad que
los edificios en tipología de torre al cubrir más de 37% del
área del terreno, comparado con el 24% que cubrirían los de
tipo torre.
• Lo que es verdad para
el diseño del lugar
también lo es para el del
edificio.
• La misma envoltura de un
edificio puede ser
subdividida de diferentes
maneras, para producir
resultados dramáticamente
diferentes.
• En dos configuraciones de
departamentos de tres pisos,
sirviendo a 24 familias en cada
una de ellas, se pueden tener
solamente dos entradas para
las 24 viviendas y ocho familias
comparten un corredor común
en cada piso, y además los
corredores en cada piso están
abiertos para las 24 familias en
cada edificio.
• En el otro diseño sólo seis familias
comparten una entrada común y sólo
dos familias comparte un área común
en cada piso.
• En el diseño en el que hay un menor
número de familias compartiendo una
entrada se permite a las familias un
mayor control de los espacios
públicos.
• Pueden reconocer con más facilidad a
los residentes y distinguirlos de los
intrusos y observar que se mantenga
un comportamiento aceptable. º
• En resumen, hay una
relación directa en el
efecto de la tipología de
las viviendas y el sentido
de propiedad y control de
los espacios públicos por
parte de los residentes.
Comentarios finales
• El arquitecto Rogelio Salmona, trabajó con Le Corbusier
del año de 1948 al 53.
• En 1958 retorna a Colombia y ejecutó en Bogotá la
mayor parte de su obra.
• En la entrevista otorgada a la
Revista Bitácora, mencionó que
durante su etapa de formación
con Le Corbusier éste le dijo:
“La arquitectura se aprende aquí,
no lo olvide”
Y en efecto, dijo, no lo olvidó,
como tampoco olvidó durante
esos años a América Latina, y lo
que tendría que hacer a su
regreso a Colombia.
• En otro momento de la entrevista, Salmona mencionó:
“Yo no quería regresar a Colombia a aplicar fórmulas.
Ya había comprendido que el Movimiento Moderno
había perdido el sentido cultural, social y estético
inicial para convertirse en un estilo internacional.
Quería, y me preguntaba desde Europa ¿cuál debía
ser nuestro papel en América Latina? Y a partir de
ese conocimiento crear una arquitectura no
únicamente para el lugar, sino desde el lugar”
• Con el encargo del Plan Director de Bogotá a Le
Corbusier, en 1950, la perspectiva de Salmona
cambió por completo con respecto a su maestro. Y es
que a medida que se desarrollaba el plan director el
entusiasmo de Salmona fue perdiendo fuerza.
• La ciudad de su infancia que evocaba sus recuerdos
se transformaba en un plan sin vida y que no tenía en
cuenta ni la historia ni la geografía, ni mucho menos
la esencia cultural de Bogotá.
Finalmente Salmona mencionó:
“El plan, como hecho positivo incluía la
recuperación de las quebradas, más de 25,
que del pié de monte de la cordillera van al río.
Pero la importación a Bogotá de unidades
habitación tipo Marsella, botadas en el pié de
monte de la ciudad me produjeron
desconcierto. No se construyeron
afortunadamente para Le Corbusier y para
Bogotá”
• Podemos encontrar en las palabras de Salmona el juicio que hace sobre
su maestro y el movimiento moderno y cuando dice que a su regreso a
Latinoamérica no quería aplicar formulas sino entender los factores
culturales, sociales, políticos, económicos así como los geográficos para
trascender el “estilo internacional” proyectando desde el lugar y no para
el lugar, cita que viene al caso cuando se tiene en la memoria el hecho
de que Le Corbusier tras una breve visita a Colombia pretendió dar una
solución a la problemática urbana y de vivienda .
• Considero que la evaluación de la propuesta de Le Corbusier por parte
de uno de los mas destacados arquitectos que con el colaboraron puede
y debería hacernos reflexionar y actuar en los campos del diseño urbano
así como en el de la arquitectura para trascender la aplicación de
formulas que en el ejemplo presentado muestran que no solo no se
cumplió ni siquiera con lo necesario para el funcionamiento de una
“maquina para vivir”
• Lo anterior esta mas cerca de nosotros, de nuestra realidad actual,
de nuestros requerimientos dado que viene de uno de los mas
distinguidos y reconocidos arquitectos (a nivel internacional) que
trascendió las enseñanzas de su maestro (Le Corbusier) en su
practica profesional, en sus obras en Latinoamérica, que la
declaratoria del fin del movimiento moderno del famoso critico
Charles Jenkcs.
• Pensamos que la reacción al funcionalismo y al racionalismo que
se observa en la voluntad de forma de la arquitectura
contemporánea no debe dejar a un lado nuestra realidad cultural y
nuestros medios para llegar a una solución apropiada a nuestras
necesidades de espacios habitables.
Gracias por su
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El movimiento moderno_pruitt_igoe

  • 1.
  • 2. • Para las principales ciudades del mundo, la primera mitad del siglo XX fue enmarcada por el nacimiento del llamado Movimiento Moderno en Arquitectura. Villa Savoye de Le Corbusier, en Paris, Philip Johnson Glass House en Connecticut y Walter Gropius house en Lincoln, Massachussetts.
  • 3. • Tras la devastación generada por las Guerras Mundiales era necesaria la reconstrucción de las ciudades y con ello definir el perfil social, económico y aún político de cada entidad
  • 4. • Entre 1920 y 1930 que una primera generación de arquitectos jóvenes en su mayoría, dieron inicio a una tendencia que se encumbraría como el parteaguas de la arquitectura del entonces naciente siglo XX. Grupo de los CIAM
  • 5. Fundadores del CIAM, Suiza, Castillo La Sarraz, 1928. • En 1928, bajo el acrónimo de CIAM (Congreso Internacional de Arquitectura Moderna) un grupo de 28 arquitectos se reunió en Suiza, en el Catillo de La Sarraz Vaud, para examinar el problema de la arquitectura de su tiempo.
  • 6. • El cometido de este congreso y los subsiguientes que se celebrarían, fue el de definir los planteamientos de la arquitectura Moderna e incluso de la Ciudad Moderna. Plano para una ciudad de tres millones de habitantes, Le Corbusier 1922
  • 7. • Desde el IV Congreso del CIAM Le Corbusier hace su aparición, quien se enfocó en la tarea de crear la ciudad funcional. Plano para una ciudad funcional, Le Corbusier 1921
  • 8. • Las grandes Unidades habitacionales propuestas por Le Corbusier y muchos de los seguidores del CIAM generaron una masificación en la vivienda y una dispersión en la convivencia dentro de las mismas. Plano para la Villa Radiante, Le Corbusier 1935
  • 9. Heilsbergen Dreieck • Las unidades habitacionales de Marsella, Heilsbergen Dreieck en Berlín, y Briey en Forêt consolidaron los conceptos que Le Corbusier venía trabajando en torno a la idea moderna de habitar. Unidad MarsellaUnidad Briey
  • 10. • El concepto de Unidad Habitacional de Le Corbusier incorporaba los principios de funcionalidad y economía. • Reconocía a la arquitectura como un medio para ordenar el ambiente urbano y ofrecer mejores posibilidades para los grupos humanos. La ciudad Radiante La Corbusier
  • 11. • El fenómeno de la arquitectura de habitación colectiva que cubrió toda la primera mitad del siglo XX no resultó tan funcional como se esperaba para los siguientes cincuenta años. La ciudad Radiante Le Corbusier
  • 12. • El crecimiento poblacional de las ciudades, así como otros factores de tipo social, pusieron en crisis las teorías que pretendían entender a la arquitectura como la facilitadora de una vida armoniosa.
  • 13. • Ejemplo de ello es la experiencia en San Louis Missouri, en los conjuntos habitacionales conocidos como Pruitt-Igoe. • Han sido señalados como el fracaso de la Modernidad por Charles Jenks Vista Aérea de Pruitt-Igoe, 1955.
  • 14. La arquitectura moderna murió en San Louis, Missouri, el 15 de julio de 1972, a las 3.32 horas (más o menos), cuando la dinamita le dio el coup de grace final al infame barrio social de Pruitt-Igoe, o más bien, a algunos de sus monolíticos bloques. En el momento de su diseño, en 1951, Pruitt-Igoe recibió un galardón por parte del American Institute of Architects. Su estilo purista pretendía inspirar en sus habitantes, por medio del ejemplo, las correspondientes virtudes. Sin embargo, con los años, dio a luz una tasa de criminalidad superior a la de cualquier otro barrio de viviendas sociales. Jenks, Charles. What is posmodernism?
  • 15. • Para este proyecto habitacional se contrató a uno de los más eminentes arquitectos, Minoru Yamasaki, quien para ese entonces había sido reconocido por su trabajo con diversos premios y reconocimientos de corte internacional.
  • 16. • Siendo Yamasaki un discípulo y seguidor de Le Corbusier, se siguieron los principios de planeación planteados por éste desde el CIAM.
  • 17. • El American Institute of Architects premió la propuesta original de Yamasaki nombrándola • “El mejor departamento de alta densidad del año”.
  • 18. • Elogiaron el diseño como “Barrios verticales para los pobres”. • Sin embargo, en poco tiempo se convirtió en un espacio peligroso para habitar.
  • 19. • El diseño de Pruitt-Igoe, constaba de 33 edificios de 11 pisos distribuidos en un terreno de 23 hectáreas • El complejo total constaba de 2870 departamentos, uno de los más grandes de los E.U. para esa época.
  • 20. • La densidad se fijó en un nivel moderado de 50 unidades por acre, lo que equivale a 123 unidades por hectárea -mayor que en los barrios marginales del centro.
  • 21. • La idea innovadora de los pasillos internos no se concretó exitosamente ya que, además del comportamiento social que en ellos se dio, contribuyeron la ventilación deficiente y la carencia de aire acondicionado central. Pasillos interiores ideados por Yamasaki Pasillos interiores en su uso real
  • 22. • Pruitt-Igoe costó inicialmente 36 millones de dólares, 60% por encima del promedio nacional para la vivienda pública.
  • 23. • Los costos se elevaron por muchos factores: altos sueldos por la mano de obra sindicalizada, los costos elevados del sistema de calefacción. • Se generó una cadena arbitraria de reducción de costos en otras partes vitales del edificio.
  • 24. • El proyecto se convirtió en un desastre cuando el lugar comenzó a ser habitado por familias que necesitaban apoyo económico por parte del gobierno.
  • 25. • El diseño favoreció a que los brotes de violencia incluso encontraran un espacio de organización y protección para las actividades ilícitas.
  • 26. • Los corredores, los vestíbulos, los elevadores y las escaleras se convirtieron en lugares peligrosos para circular en ellos. • Las áreas de convivencia y el resto de los espacios de circulación eran intransitables, inhabitables.
  • 27. • Los edificios tuvieron que ser dinamitados 10 años después de su construcción. • En diciembre de 1971, las autoridades estatales y federales llegaron al acuerdo de demoler los edificios de Pruitt- Igoe.
  • 28. • Atravesando la calle desde Pruitt-Igoe se encuentra un complejo de vivienda más antiguo y más pequeño de casas ubicadas en hilera de nombre Carr Square Village creado para una población idéntica, la cual no tuvo ningún problema.
  • 29. • ¿En qué consistió el éxito de Carr Square Village y el fracaso de Pruitt-Igoe? Carr Square Village Pruitt - Igoe
  • 30. • Hoy en día sabemos que el diseño de los espacios interiores y exteriores en un complejo habitacional puede ser determinante para su éxito o fracaso. Unidad Habitacional Azcapotzalco Unidad Habitacional El Rosario
  • 31. • Entre Pruitt- Igoe la distribución de los espacios de circulación y áreas comunes no despertaban ningún sentimiento de control ni de identidad con respecto a la propiedad.
  • 32. • Hay una relación directa en el efecto de la tipología de los edificios y el control de las calles por parte de los residentes.
  • 33. • Si examinamos los tres tipos de edificios, desde el punto de vista del control que pueden ejercer los residentes de las calles circundantes encontramos también marcadas diferencias. • Para un área dada de la ciudad, dentro de un terreno en el que se localizan diferentes tipologías de solución de diseño de conjunto de viviendas, podemos observar las diferencias en lo que se refiere a la posibilidad de los residentes en el control de las áreas que circundan sus viviendas y en las calles públicas.
  • 34. • Para un desarrollo de viviendas en la tipología de casas en hilera, con una densidad de 18 unidades por cada 4047 metros cuadrados, cada manzana ha sido subdividida de tal forma que todos los terrenos, exceptuando a las calles y banquetas, han sido asignados a viviendas individuales.
  • 35.
  • 36. • En un área de cuatro manzanas es posible encontrar un tejido urbano en el que la mayor parte de las áreas exteriores son privadas.
  • 37. Además, una buena parte de lo que es legalmente una calle pública es visto por los residentes como una extensión de su vivienda, esto se refiere a la banqueta y a la porción de calle en la estacionan sus automóviles.
  • 38. • Debido a la cercanía de la calle al frente de cada vivienda los residentes están involucrados en la manutención de la seguridad y toman acciones para mantener el control de ésta.
  • 39. • Para un caso similar de cuatro manzanas y para dar cabida a edificios de departamentos de tres pisos construidos con una densidad de 36 unidades por cada 4047 metros cuadrados la parte trasera cercada por las mismas casas ha sido asignada tanto a familias individuales como también a todas las familias que comparten el terreno cercado.
  • 40. • En la misma área de cuatro manzanas, pero ahora desarrollada como una super- manzana con edificios tipo torre, con una densidad de 50 viviendas por cada 4047 metros cuadrados, en un proyecto que cuenta con un sistema de circulaciones interiores que consiste en un vestíbulo público, elevadores, cinco escaleras y corredores. • Los terrenos que circundan a los edificios son accesibles para todos y no han sido asignados a un edificio en particular.
  • 41. • Resultado de lo anterior, los residentes sienten muy poco sentido de pertenencia hacia esos terrenos y, por tanto menos responsabilidad sobre ellos y aún menos con las calles públicas circundantes.
  • 42. • Este diseño no tiene éxito al hacer pública la superficie entera del área de cuatro manzanas. • Las calles de la unidad, así como las banquetas deberán ser objeto de mantenimiento por parte del departamento de sanidad del Estado y patrullados por la policía de la ciudad.
  • 43. El patio de mil casas no es particular • A mayor número de propietarios es menor el sentimiento de propiedad con respecto a los terrenos que forman las áreas comunes.
  • 44. • Este problema no llega a suceder en los desarrollos tradicionales de casas en hilera o en los edificios de dos o tres niveles, donde las entradas a los edificios dan frente a la calle y están a una distancia desde la banqueta a no más de tres a seis metros.
  • 45. • Esto tampoco sucede en edificios tipo torre, cuyas entradas dan frente a la calle y están a una corta distancia con respecto a la banqueta. • Los residentes tienen la posibilidad de desplazarse en la calle pública • Es posible observar una bien iluminada área del vestíbulo desde el exterior de sus edificios
  • 46. • Entre mayor sea el número de gente que comparte un territorio es menor el sentido de propiedad que percibe cada habitante.
  • 47. • Para un área dada de la ciudad, dentro de un terreno en el que se localicen diferentes tipologías de solución de diseño de conjunto de viviendas, podemos observar las diferencias en lo que se refiere a la posibilidad de los residentes en el control de las áreas que circundan sus viviendas y en las calles públicas.
  • 48. • Las viviendas de tres niveles logran la misma densidad que los edificios en tipología de torre al cubrir más de 37% del área del terreno, comparado con el 24% que cubrirían los de tipo torre.
  • 49. • Lo que es verdad para el diseño del lugar también lo es para el del edificio.
  • 50. • La misma envoltura de un edificio puede ser subdividida de diferentes maneras, para producir resultados dramáticamente diferentes.
  • 51. • En dos configuraciones de departamentos de tres pisos, sirviendo a 24 familias en cada una de ellas, se pueden tener solamente dos entradas para las 24 viviendas y ocho familias comparten un corredor común en cada piso, y además los corredores en cada piso están abiertos para las 24 familias en cada edificio.
  • 52. • En el otro diseño sólo seis familias comparten una entrada común y sólo dos familias comparte un área común en cada piso. • En el diseño en el que hay un menor número de familias compartiendo una entrada se permite a las familias un mayor control de los espacios públicos. • Pueden reconocer con más facilidad a los residentes y distinguirlos de los intrusos y observar que se mantenga un comportamiento aceptable. º
  • 53. • En resumen, hay una relación directa en el efecto de la tipología de las viviendas y el sentido de propiedad y control de los espacios públicos por parte de los residentes.
  • 54. Comentarios finales • El arquitecto Rogelio Salmona, trabajó con Le Corbusier del año de 1948 al 53. • En 1958 retorna a Colombia y ejecutó en Bogotá la mayor parte de su obra.
  • 55. • En la entrevista otorgada a la Revista Bitácora, mencionó que durante su etapa de formación con Le Corbusier éste le dijo: “La arquitectura se aprende aquí, no lo olvide” Y en efecto, dijo, no lo olvidó, como tampoco olvidó durante esos años a América Latina, y lo que tendría que hacer a su regreso a Colombia.
  • 56. • En otro momento de la entrevista, Salmona mencionó: “Yo no quería regresar a Colombia a aplicar fórmulas. Ya había comprendido que el Movimiento Moderno había perdido el sentido cultural, social y estético inicial para convertirse en un estilo internacional. Quería, y me preguntaba desde Europa ¿cuál debía ser nuestro papel en América Latina? Y a partir de ese conocimiento crear una arquitectura no únicamente para el lugar, sino desde el lugar”
  • 57. • Con el encargo del Plan Director de Bogotá a Le Corbusier, en 1950, la perspectiva de Salmona cambió por completo con respecto a su maestro. Y es que a medida que se desarrollaba el plan director el entusiasmo de Salmona fue perdiendo fuerza. • La ciudad de su infancia que evocaba sus recuerdos se transformaba en un plan sin vida y que no tenía en cuenta ni la historia ni la geografía, ni mucho menos la esencia cultural de Bogotá.
  • 58. Finalmente Salmona mencionó: “El plan, como hecho positivo incluía la recuperación de las quebradas, más de 25, que del pié de monte de la cordillera van al río. Pero la importación a Bogotá de unidades habitación tipo Marsella, botadas en el pié de monte de la ciudad me produjeron desconcierto. No se construyeron afortunadamente para Le Corbusier y para Bogotá”
  • 59. • Podemos encontrar en las palabras de Salmona el juicio que hace sobre su maestro y el movimiento moderno y cuando dice que a su regreso a Latinoamérica no quería aplicar formulas sino entender los factores culturales, sociales, políticos, económicos así como los geográficos para trascender el “estilo internacional” proyectando desde el lugar y no para el lugar, cita que viene al caso cuando se tiene en la memoria el hecho de que Le Corbusier tras una breve visita a Colombia pretendió dar una solución a la problemática urbana y de vivienda . • Considero que la evaluación de la propuesta de Le Corbusier por parte de uno de los mas destacados arquitectos que con el colaboraron puede y debería hacernos reflexionar y actuar en los campos del diseño urbano así como en el de la arquitectura para trascender la aplicación de formulas que en el ejemplo presentado muestran que no solo no se cumplió ni siquiera con lo necesario para el funcionamiento de una “maquina para vivir”
  • 60. • Lo anterior esta mas cerca de nosotros, de nuestra realidad actual, de nuestros requerimientos dado que viene de uno de los mas distinguidos y reconocidos arquitectos (a nivel internacional) que trascendió las enseñanzas de su maestro (Le Corbusier) en su practica profesional, en sus obras en Latinoamérica, que la declaratoria del fin del movimiento moderno del famoso critico Charles Jenkcs. • Pensamos que la reacción al funcionalismo y al racionalismo que se observa en la voluntad de forma de la arquitectura contemporánea no debe dejar a un lado nuestra realidad cultural y nuestros medios para llegar a una solución apropiada a nuestras necesidades de espacios habitables.