2.  * La primera parte de este libro está
destinada a desmontar los mitos que
giran alrededor de la puesta en marcha
de un negocio y a describir los
innumerables aspectos comunes que
comparten las distintas formas de
gestionar una empresa.

3.  *Luego el autor efectúa una revisión de las
diferentes etapas por las que puede
atravesar el negocio en cuestión -desde la
infancia, que se inicia casi siempre con la
iniciativa de un vendedor, hasta la
perspectiva de la madurez, objetivo de
cualquier empresa que pretenda perdurar,
pasando por los problemas propios del
desarrollo adolescente- y muestra la forma
idónea de aplicar las conclusiones a
cualquier tipo de negocio.

4.  *Finalmente, Gerber establece
claramente la delimitación de fronteras
entre lo que supone trabajar en un
negocio propio o en uno ajeno.

5.  * El libro es una guía para todos aquellos que
contemplan el universo de los negocios como
un compromiso sin fin, como una investigación
permanente, como una obligación activa
respecto a las distintas fuerzas que gobiernan
el mundo, con nosotros y sin nosotros: un
espejo en el que mirarnos para ver cómo
somos, para ver lo que realmente somos y no
sabemos, para contemplarnos honesta y
directamente, para estar en condiciones de
ser de verdad capaces de gestionar un
negocio y conseguir que crezca de una forma
productiva.