2. Este libro fue creado y destinado para desmontar los mitos
que giran alrededor de la puesta en marcha de un negocio y
a describir los innumerables aspectos comunes que
comparten las distintas formas de gestionar una empresa.
Luego de saber todo esto, el autor hace énfasis y una
revisión de las diferentes etapas por las que puede atravesar
el negocio en cuestión -desde la infancia, que se inicia casi
siempre con la iniciativa de un vendedor, hasta la perspectiva
de la madurez
3. Este libro también objetivo de cualquier empresa que
pretenda perdurar, pasando por los problemas propios del
desarrollo adolescente- y muestra la forma idónea de
aplicar las conclusiones a cualquier tipo de negocio.
Finalmente, Gerber establece claramente la delimitación de
fronteras entre lo que supone trabajar en un negocio propio
o en uno ajeno.
Esta nueva edición de uno de los libros de empresa más
famosos de los últimos años, por supuesto corregida y
aumentada, pretende ser, así, una guía para todos aquellos
que contemplan el universo de los negocios como un
compromiso sin fin, como una investigación
permanente, como una obligación activa respecto a las
distintas fuerzas que gobiernan el mundo, con nosotros y
sin nosotros
4.
5. Este libro claramente puede ser un espejo en el que
mirarnos para ver cómo somos, para ver lo que realmente
somos y no sabemos, para contemplarnos honesta y
directamente, para estar en condiciones de ser de verdad
capaces de gestionar un negocio y conseguir que crezca de
una forma productiva.
6. La leyenda habla de nobleza, de lealtad, de Esfuerzos sobre-
Humanos, De Una Resolución prodigiosa de Alcázar ideales
Mas Grandes Que La Vida Misma. Bueno, aunque si heno
Gente así, mi experiencia me dados Que es muy rara De los
cientos de personajes de Negocios Que se Teñido La
Oportunidad de conocer y de Trabajar con Ellos en las
Pasadas dos Décadas, muy Pocos Han Sido Verdaderos
emprendedores CUANDO los Conocí La visión los había
abandonado un CASI Todos Las Ansias porción escalar sí
habían Convertido en terror a las alturas Cansancio era
Común, emoción era rara.
7. El principio de “No trabajar en nuestra empresa, sino trabajar
para ella” es llevado a la práctica en todas las vertientes que
conforman una empresa moderna
(marketing, finanzas, dirección, satisfacción del
cliente, generación de
oportunidades, etc.). El libro ofrece ejemplos, propuestas de
tareas y consejos específicos que ilustran su funcionamiento y
aplicabilidad.
El punto de partida del libro es el llamado “mito del
emprendedor”.
Otra de las cualidades en las que debe ejercitarse un líder es
en la diferenciación inequívoca entre distintas alternativas. En
una empresa que aspira a alcanzar una categoría de primer
nivel, ningún detalle es irrelevante, por lo que el líder ha de
saber percibir las diferencias entre lo que tiene peso y lo que
no aporta nada sustancial.