SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 30
Estrategias de Comunicación Para un Mundo Cambiante   Introducción Casos II  - Dino Villegas P, Dr (c)
Estructura del curso ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Notas Nota Caso Cliente Notas Casos “Lidera Un Cambio”  50% Nota 1 Nota Alejandro Guiller Notas Lecturas y Otros 50% Nota 2
La ¿nueva? Comunicación - Contexto
La mayor parte de la industria no se basa en lo que llamamos iniciativa. Las empresas y la sociedad dependen de operaciones estables y rutinarias. No nos podemos permitir cambiar bruscamente por que a alguien se le ocurrió una idea nueva. Necesitamos algo de creatividad, pero no mucha. 10 de noviembre 1986 - Suecia Fuente: Funcky Business. Ridderstarle y Nordstrom
Sergey Brin and Larry Page
[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Revolución 2.0
Cambio en el Management ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cambios en el Management ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object]
[object Object],[object Object]
[object Object]
                                                   
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
 
“ Los resultados sugieren que el director de comunicación ocupa un creciente rol en la formulación de la estrategia” (Dolphin y Fan, 2000, pp:100) “ Los profesionales de la comunicación necesitan un asiento en la mesa en donde se toman las decisiones”   (Argenti, Howell y Beck, 2005, pp:84) “ El responsable de comunicación está más dedicado a asesorar e influir en la estrategia de la empresa que a ejecutar tácticas” (Anuario de la comunicación Dircom, 2005, pp:15)
La comunicación en Chile v/s el Mundo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],La comunicación en Chile
…a vivir la comunicación
Caso  “Lidera un Cambio”
 
Lidera un Cambio ,[object Object]
Objetivos del proyecto ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Hitos ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Recomendaciones Primer Hito ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Categorías a evaluar primer Hito Vende persuasivamente la idea. Venta Es relevante la temática propuesta para el país, entorno o para el mismo alumno. Relevancia Presenta el alumno pasión por el tema. Pasión Es factible intervenirlo desde la comunicación y con los recursos del alumno. ¿presenta evidencias de ello? Factibilidad La idea presenta un razonamiento basado en datos, información precisa y conocimiento de las personas involucradas Análisis y Lógica El problema propuesto es recogido de una mirada creativa de la situación ¿piensa más allá de lo evidente?  Innovación en la detección del problema Criterio Concepto
Lecturas Semanales Informes de media carilla a una carilla
Categorías a evaluar Informes de lecturas El alumno es capaz de ser crítico ante una de las propuestas del autor. Discusión El alumno comprende y da a conocer el concepto que el autor destaca. Concepto El alumno es capas de profundizar en uno de los temas relevantes para el autor. Abstracción de un tema Criterio Concepto

Más contenido relacionado

Destacado

ANALISIS Y PROPUESTA DE ESTRATEGIAS EN REDES SOCIALES DENTO PERU
ANALISIS Y PROPUESTA DE ESTRATEGIAS EN REDES SOCIALES DENTO PERUANALISIS Y PROPUESTA DE ESTRATEGIAS EN REDES SOCIALES DENTO PERU
ANALISIS Y PROPUESTA DE ESTRATEGIAS EN REDES SOCIALES DENTO PERUNilia Yoly Abad Quispe
 
Introduccion a los negocios en un mundo cambiante Ferrel
Introduccion a los negocios en un mundo cambiante FerrelIntroduccion a los negocios en un mundo cambiante Ferrel
Introduccion a los negocios en un mundo cambiante FerrelIsabel Jacas
 
Comunicación verbal y no verbal sesión 9 y 10
Comunicación verbal y no verbal sesión 9 y 10Comunicación verbal y no verbal sesión 9 y 10
Comunicación verbal y no verbal sesión 9 y 10aalcalar
 
Organizacion
OrganizacionOrganizacion
Organizacionunemi
 
Libro completo al ries-jack-trout-marketing-de-guerra
Libro completo al ries-jack-trout-marketing-de-guerraLibro completo al ries-jack-trout-marketing-de-guerra
Libro completo al ries-jack-trout-marketing-de-guerraSUPERCRAKEM
 
El discurso y sus componentes.(1º power)
El discurso y sus componentes.(1º power)El discurso y sus componentes.(1º power)
El discurso y sus componentes.(1º power)Liceo Pablo Neruda
 
La influencia de las relaciones interpersonales
La influencia de las relaciones interpersonalesLa influencia de las relaciones interpersonales
La influencia de las relaciones interpersonalesViNo CaHe
 
Comportamiento organizacional robbins
Comportamiento organizacional robbinsComportamiento organizacional robbins
Comportamiento organizacional robbinsDante Mundaca
 
Como Entender Las Diferencias Individuales Ii
Como Entender Las Diferencias Individuales IiComo Entender Las Diferencias Individuales Ii
Como Entender Las Diferencias Individuales Iigata1
 
Explicar los factores familiares que influyen en el desarrollo de la personal...
Explicar los factores familiares que influyen en el desarrollo de la personal...Explicar los factores familiares que influyen en el desarrollo de la personal...
Explicar los factores familiares que influyen en el desarrollo de la personal...Eduardo Peña
 
Estrategias-Comunicacion
Estrategias-ComunicacionEstrategias-Comunicacion
Estrategias-ComunicacionEuler
 
1188410601 Mrojascorv Sec1 Pos0
1188410601 Mrojascorv Sec1 Pos01188410601 Mrojascorv Sec1 Pos0
1188410601 Mrojascorv Sec1 Pos0guest5c46a7
 

Destacado (13)

ANALISIS Y PROPUESTA DE ESTRATEGIAS EN REDES SOCIALES DENTO PERU
ANALISIS Y PROPUESTA DE ESTRATEGIAS EN REDES SOCIALES DENTO PERUANALISIS Y PROPUESTA DE ESTRATEGIAS EN REDES SOCIALES DENTO PERU
ANALISIS Y PROPUESTA DE ESTRATEGIAS EN REDES SOCIALES DENTO PERU
 
Introduccion a los negocios en un mundo cambiante Ferrel
Introduccion a los negocios en un mundo cambiante FerrelIntroduccion a los negocios en un mundo cambiante Ferrel
Introduccion a los negocios en un mundo cambiante Ferrel
 
Comunicación verbal y no verbal sesión 9 y 10
Comunicación verbal y no verbal sesión 9 y 10Comunicación verbal y no verbal sesión 9 y 10
Comunicación verbal y no verbal sesión 9 y 10
 
Organizacion
OrganizacionOrganizacion
Organizacion
 
Libro completo al ries-jack-trout-marketing-de-guerra
Libro completo al ries-jack-trout-marketing-de-guerraLibro completo al ries-jack-trout-marketing-de-guerra
Libro completo al ries-jack-trout-marketing-de-guerra
 
El discurso y sus componentes.(1º power)
El discurso y sus componentes.(1º power)El discurso y sus componentes.(1º power)
El discurso y sus componentes.(1º power)
 
El proceso de compra
El proceso de compraEl proceso de compra
El proceso de compra
 
La influencia de las relaciones interpersonales
La influencia de las relaciones interpersonalesLa influencia de las relaciones interpersonales
La influencia de las relaciones interpersonales
 
Comportamiento organizacional robbins
Comportamiento organizacional robbinsComportamiento organizacional robbins
Comportamiento organizacional robbins
 
Como Entender Las Diferencias Individuales Ii
Como Entender Las Diferencias Individuales IiComo Entender Las Diferencias Individuales Ii
Como Entender Las Diferencias Individuales Ii
 
Explicar los factores familiares que influyen en el desarrollo de la personal...
Explicar los factores familiares que influyen en el desarrollo de la personal...Explicar los factores familiares que influyen en el desarrollo de la personal...
Explicar los factores familiares que influyen en el desarrollo de la personal...
 
Estrategias-Comunicacion
Estrategias-ComunicacionEstrategias-Comunicacion
Estrategias-Comunicacion
 
1188410601 Mrojascorv Sec1 Pos0
1188410601 Mrojascorv Sec1 Pos01188410601 Mrojascorv Sec1 Pos0
1188410601 Mrojascorv Sec1 Pos0
 

Similar a ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA UN MUNDO CAMBIANTE

Clase Casos y Equipos
Clase Casos y EquiposClase Casos y Equipos
Clase Casos y Equiposcasos2
 
Teoría de la Empresa. Hitos y Limitaciones
Teoría de la Empresa. Hitos y LimitacionesTeoría de la Empresa. Hitos y Limitaciones
Teoría de la Empresa. Hitos y Limitacionesdireccionestrategica
 
Estrategia
EstrategiaEstrategia
Estrategiacasos2
 
Comunicación Estratégica II Primera Clase
Comunicación Estratégica II Primera ClaseComunicación Estratégica II Primera Clase
Comunicación Estratégica II Primera ClaseSeminario Cibercultura
 
Comunicación estratégica II . Clase inaugural
Comunicación estratégica II . Clase inauguralComunicación estratégica II . Clase inaugural
Comunicación estratégica II . Clase inauguralSeminario Cibercultura
 
Cuadernos de Comunicación, nº 2
Cuadernos de Comunicación, nº 2Cuadernos de Comunicación, nº 2
Cuadernos de Comunicación, nº 2LitoGA
 
Usos y retos de las TIC en las ONL
Usos y retos de las TIC en las ONLUsos y retos de las TIC en las ONL
Usos y retos de las TIC en las ONLJaume Albaigès
 
Modelo comunicacion estrategica_sandra_massoni
Modelo comunicacion estrategica_sandra_massoniModelo comunicacion estrategica_sandra_massoni
Modelo comunicacion estrategica_sandra_massoniRaúl GONZÁLEZROMERO
 
Las 8 competencias
Las 8 competenciasLas 8 competencias
Las 8 competenciasluis castro
 
La gestón de crisis y su relación con el modelo comunicación
La gestón de crisis y su relación con el modelo comunicaciónLa gestón de crisis y su relación con el modelo comunicación
La gestón de crisis y su relación con el modelo comunicaciónJairo Perez Bermudez
 
El fin de una era en la mercadotecnia uaem 20 julio 12
El fin de una era en la mercadotecnia   uaem 20 julio 12El fin de una era en la mercadotecnia   uaem 20 julio 12
El fin de una era en la mercadotecnia uaem 20 julio 12Raúl GONZÁLEZROMERO
 

Similar a ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA UN MUNDO CAMBIANTE (20)

Procesos De Comunicacion
Procesos De ComunicacionProcesos De Comunicacion
Procesos De Comunicacion
 
Clase Casos y Equipos
Clase Casos y EquiposClase Casos y Equipos
Clase Casos y Equipos
 
Teoría de la Empresa. Hitos y Limitaciones
Teoría de la Empresa. Hitos y LimitacionesTeoría de la Empresa. Hitos y Limitaciones
Teoría de la Empresa. Hitos y Limitaciones
 
Clases UAH 2 de Agosto
Clases UAH 2 de AgostoClases UAH 2 de Agosto
Clases UAH 2 de Agosto
 
Estrategia
EstrategiaEstrategia
Estrategia
 
Comunicación Estratégica II Primera Clase
Comunicación Estratégica II Primera ClaseComunicación Estratégica II Primera Clase
Comunicación Estratégica II Primera Clase
 
E20 idc 23062010 ibermatica v03
E20 idc 23062010 ibermatica v03E20 idc 23062010 ibermatica v03
E20 idc 23062010 ibermatica v03
 
ComunicacióN Institucional
ComunicacióN InstitucionalComunicacióN Institucional
ComunicacióN Institucional
 
Comunicación estratégica II . Clase inaugural
Comunicación estratégica II . Clase inauguralComunicación estratégica II . Clase inaugural
Comunicación estratégica II . Clase inaugural
 
Comunicación Interna
Comunicación InternaComunicación Interna
Comunicación Interna
 
Cuadernos de Comunicación, nº 2
Cuadernos de Comunicación, nº 2Cuadernos de Comunicación, nº 2
Cuadernos de Comunicación, nº 2
 
Usos y retos de las TIC en las ONL
Usos y retos de las TIC en las ONLUsos y retos de las TIC en las ONL
Usos y retos de las TIC en las ONL
 
Redes Interculturales
Redes InterculturalesRedes Interculturales
Redes Interculturales
 
Design Thinking (04 problema, brief y objetivos)
Design Thinking (04 problema, brief y objetivos)Design Thinking (04 problema, brief y objetivos)
Design Thinking (04 problema, brief y objetivos)
 
Modelo comunicacion estrategica_sandra_massoni
Modelo comunicacion estrategica_sandra_massoniModelo comunicacion estrategica_sandra_massoni
Modelo comunicacion estrategica_sandra_massoni
 
Emprendimiento
EmprendimientoEmprendimiento
Emprendimiento
 
Programa Ejecutivo de Intangibles Marca y Reputación 2013-2014
Programa Ejecutivo de Intangibles Marca y Reputación 2013-2014Programa Ejecutivo de Intangibles Marca y Reputación 2013-2014
Programa Ejecutivo de Intangibles Marca y Reputación 2013-2014
 
Las 8 competencias
Las 8 competenciasLas 8 competencias
Las 8 competencias
 
La gestón de crisis y su relación con el modelo comunicación
La gestón de crisis y su relación con el modelo comunicaciónLa gestón de crisis y su relación con el modelo comunicación
La gestón de crisis y su relación con el modelo comunicación
 
El fin de una era en la mercadotecnia uaem 20 julio 12
El fin de una era en la mercadotecnia   uaem 20 julio 12El fin de una era en la mercadotecnia   uaem 20 julio 12
El fin de una era en la mercadotecnia uaem 20 julio 12
 

ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN PARA UN MUNDO CAMBIANTE

  • 1. Estrategias de Comunicación Para un Mundo Cambiante Introducción Casos II - Dino Villegas P, Dr (c)
  • 2.
  • 3. Notas Nota Caso Cliente Notas Casos “Lidera Un Cambio” 50% Nota 1 Nota Alejandro Guiller Notas Lecturas y Otros 50% Nota 2
  • 5. La mayor parte de la industria no se basa en lo que llamamos iniciativa. Las empresas y la sociedad dependen de operaciones estables y rutinarias. No nos podemos permitir cambiar bruscamente por que a alguien se le ocurrió una idea nueva. Necesitamos algo de creatividad, pero no mucha. 10 de noviembre 1986 - Suecia Fuente: Funcky Business. Ridderstarle y Nordstrom
  • 6. Sergey Brin and Larry Page
  • 7.
  • 8.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 16.
  • 17.  
  • 18. “ Los resultados sugieren que el director de comunicación ocupa un creciente rol en la formulación de la estrategia” (Dolphin y Fan, 2000, pp:100) “ Los profesionales de la comunicación necesitan un asiento en la mesa en donde se toman las decisiones” (Argenti, Howell y Beck, 2005, pp:84) “ El responsable de comunicación está más dedicado a asesorar e influir en la estrategia de la empresa que a ejecutar tácticas” (Anuario de la comunicación Dircom, 2005, pp:15)
  • 19.
  • 20.
  • 21. …a vivir la comunicación
  • 22. Caso “Lidera un Cambio”
  • 23.  
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27.
  • 28. Categorías a evaluar primer Hito Vende persuasivamente la idea. Venta Es relevante la temática propuesta para el país, entorno o para el mismo alumno. Relevancia Presenta el alumno pasión por el tema. Pasión Es factible intervenirlo desde la comunicación y con los recursos del alumno. ¿presenta evidencias de ello? Factibilidad La idea presenta un razonamiento basado en datos, información precisa y conocimiento de las personas involucradas Análisis y Lógica El problema propuesto es recogido de una mirada creativa de la situación ¿piensa más allá de lo evidente? Innovación en la detección del problema Criterio Concepto
  • 29. Lecturas Semanales Informes de media carilla a una carilla
  • 30. Categorías a evaluar Informes de lecturas El alumno es capaz de ser crítico ante una de las propuestas del autor. Discusión El alumno comprende y da a conocer el concepto que el autor destaca. Concepto El alumno es capas de profundizar en uno de los temas relevantes para el autor. Abstracción de un tema Criterio Concepto