Emprendimiento

@FrancisPaniagua #EIPEEP
MODELOS DE NEGOCIO EN LA INDUSTRIA DE LOS MEDIOS

PROPUESTA
1. Introducción
2. Periodismo emprendedor
3. Claves del periodismo
emprendedor
4. Estudio comparado
5. El caso de España

1. Introducción
Palabras Palabras claves Metodología Conclusiones
Casero-Ripollés, A., Izquierdo-
Castillo, J., & Doménech-Fabregat,
H. (2016)
Crisis; percepción del estudiante Encuesta (n=184) Interés; preocupación por
financiación
Pardo-Baldeón, R.-S. (2016). Crisis; pérdida de empleo (RTV) Estudio de casos Modelos locales y dependencia
de Administraciones
De Cock, R., & de Smaele, H.
(2016).
Satisfacción de los autónomos Encuesta (Flandes) Preocupa: tiempo,
Sembramedia (2017) Estudio comparado de modelos
en Iberoamérica
Entrevista en profundidad
(n=100)
Negocios sostenibles, rentables y
más creíbles
Rafter, K. (2016). Emprender en Periodismo Revisión bibliográfica Incertidumbre
Siapera, E., & Papadopoulou, L.
(2016).
Emprender: desarrollo
económico; proceso colaborativo;
contribución a la sociedad
Análisis y entrevistas Alternativa creíble
Sparre, K., & Færgemann, H. M.
(2016). T
Percepción del estudiante Entrevistas y focus group
(Dinamarca)
Identidad empresarial
Vos, T. P., & Singer, J. B. (2016). Discurso del periodismo
emprendedor
Teoría de campo Término de condensación: se
define de manera amplia y
flexible, pero generalmente de
manera positiva.

1. Introducción
Palabras Palabras claves Metodología
Wavgemans, A., Witschge, T., &
Deuze, M. (2016)
Factores que influyen en el
emprendimiento
Estudio de caso Medios alternativos: Mediapart
(FR)
Creech, B., & Mendelson, A. L.
(2015).
Digitalización, globalización y
enseñanza del Periodimos
Análisis del discurso Nuevos modelos: negocio,
formatos, estrategias,
financiación…
de Burgh, H. (2003). Perfil del periodista del futuro Entrevistas Nuevas responsabilidades
sociales. El periodismo es
academia y no FP
Nygren, G. (2014 Nuevos perfiles que demandan
los medios
Encuesta (n= 1500), Entrevistas
(n= 60) en Polonia, Rusia y Suiza
Producción y adaptación a
diferentes canales
Carvajal, Miguel; Arias, Felix;
Negredo, Samuel; Amoedo, A.
(2015).
Metodología de análisis:
innovación y emprendimiento
Revisión bibliográfica Propuesta: a) el producto o el
servicio en sí mismo; b) los
procesos de producción y
distribución; c) la naturaleza de la
organización o el equipo; d) las
acciones y estrategias de
comercialización y marketing.

1. Introducción
Palabras Palabras claves Metodología
De-Lara-González, A., Árias-
Robles, F., Carvajal-Prieto, M., &
García-Avilés, J.-A. (2015).
Innovación y emprendimiento Análisis de contenido: 196 casos Innovación en nuevos medios vs.
Innovación en medios
tradicionales
Porlezza, C., & Splendore, S.
(2016).
Modelo de negocio:
crowdfunding y transparencia
Análisis de contenido (Twitter y
web) y entrevistas
semiestructuradas
Participación de la audiencia:
ética, transparencia y producción
Escandell-Montiel, D. (2015). Evolución del blog al medio
profesional
Estudio de casos. 9 casos de éxito
en Italia, Alemania y Francia.
Además de Europa del Este.
Profesionalización y modelos de
negocio sin apoyo corporativo
López-Meri, A., Alonso-Muñoz, L.,
& Casero-Ripollés, A. (2020).
Salidas profesionales estudiantes Encuestas (n=219) Motivaciones
Bruno, N., & Nielsen, R. K. (2012). Startups Estudio de casos Sistema de medios e
HIPERESPECIALIZACIÓN

1. Introducción
‘‘Declaración de principios en la educación
periodística” (Singapur, 2007)
(Hanusch, & Vos, 2019)
(Foote, 2008)
(Cottle, 2019)
(Creech & Medelson, 2015)
(Remler et. al., 2014)

Habilidades de los estudiantes
Riesgos e incertidumbre
Modelo de negocio
Formación en economía de
empresas
Apoyos
Barnes & de Villiers Scheepers (2018)
(Sparre & Færgemann, 2016)
(Casero-Ripollés et. al., 2016)
(López Mari et. al., 2020)
(Goyanes, 2015)
(Paniagua et. al., 2014)

Is quality journalism sustainable? Here are 20
media organizations that are solving this problem
https://newsentrepreneurs.blogspot.com/2019/06/20-media-from-four-
continents-achieve.html

CASERORIPOLLÉS, Andreu y CULLELLMARCH, Cristina (2013): “Periodismo emprendedor.
Estrategias para incentivar el autoempleo periodístico como modelo de negocio”.
Estudios sobre el mensaje periodístico. Vol. 19, Núm. especial abril, págs.: 681690.
Madrid
José Cervera: “El espíritu
del periodismo es
totalmente opuesto al
de emprendedor”
PERIODISMO
Factores
externos
Historia
propia
Nuevos
enfoques
MULTIMEDIA

43
42
34
29
20
17
16
11
Ecosistema mediático alternativo
Nuevos formatos narrativos
Nueva relación con la audiencia
Innovador con capacidad de adaptación
No es necesario que sea digital
Usa tecnologías digitales
Nativo digital
Es fiable y calidad periodística
Qué es periodismo emprendedor
M Cabrera Méndez, Ll Codina, R Salaverría Aliaga (2019): “Qué son y qué no son los nuevos medios. 70
visiones de expertos hispanos”. Revista Latina de Comunicación Social, 74, pp. 1506 a 1520.
http://www.revistalatinacs.org/074paper/1396/79es.html

3. Las claves del periodismo emprendedor
Orden Concepto Mediana Media Desv
1
Periodismo
autónomo 4 3,17 1,81
2 Autoempleo 4 3,83 2,23
3
Periodismo
creativo 3 2,83 1,12
4 Nuevos públicos 3 3,17 1,46
5 Nuevas formas 3 3,67 2,12
6
Periodismo
tecnológico 2 2,00 0,93
Fuente. Delphi -Panel de expertos de Sembramedia y profesores universitarios consultados -
Tabla 1. Qué entiende por periodismo emprendedor

Gráfico 1. Defina las características del Periodismo emprendedor
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
p p
nuevos formatos
periodísticos
Presenta un modelo de
negocio viable
Independencia
Innovación
Capacidad de comercializar
el producto periodístico
Capacidad para crear un
nuevo medio
Fuente. Delphi -Panel de expertos de Sembramedia y profesores
universitarios consultados -

Tabla 2. ¿Cuáles son los retos del periodismo emprendedor?
Orden Concepto Mediana Media Desviación
1 Lograr suplir necesidades de las audiencias 3 3,17 0,99
2 Cambios tecnológicos 3 3,00 1,15
3
Alcanzar una buena administración y gerencia
del nuevo proyecto 3 3,50 1,16
4 Calidad 3 2,83 1,35
5
Lograr posicionarse como periodismo diferente
en el mercado 3 3,67 1,75
6 Financiación 3 3,67 2,37
7 Independencia ética 1 1,17 0,83
8 Apoyo de las agencias publicitarias 1 1,17 0,99

Tabla 3. ¿Cuáles son las destrezas debe tener un periodista emprendedor?
Orden Concepto Mediana Media Desviación Respuestas
1
Capacidad de lograr
“monetización” del proyecto 3 2,50 0,71 12
2
Conocimiento en administración,
recursos humanos y mercadeo 3 3,17 1,46 16
3 Creatividad 3 2,50 1,49 12
4 Dominio tecnológico 2 1,67 0,87 8
5 Deseo continuo de aprender 2 1,67 0,87 8
6 Conexión con la audiencia 2 1,83 0,99 9
7 Liderazgo 2 1,83 1,12 9
8 Visión empresarial 2 3,33 1,83 18
9 Capacidad de informar 1 1,33 0,69 7
10
Cultura general y formación
humanística 1 1,17 0,83 6
11 Buen manejo de redes sociales 1 1,17 0,99 6
12 Pensamiento crítico 1 1,33 1,15 7

Tabla 4. ¿Cuáles son los errores más comunes de un periodista a la hora de emprender un proyecto?
1 Mal diseño del modelo de negocio 4 4,00 1,85
4 Falta de análisis de audiencias 3 3,50 1,67
3 Pensar de manera tradicional 3 3,33 1,57
2 Desconocimiento del mercado 3 2,83 0,99
5 Atención inadecuada hacia el negocio 2 2,33 1,15
6 Falta de investigación 2 2,17 1,46
7 Falta de creación de contenidos originales 2 2,00 1,85
8 Descuidar el contenido 1 1,00 0,76
Fuente. Delphi -Panel de expertos de Sembramedia y profesores universitarios consultados -

Gráfico 2. Actualmente, ¿cuáles son las fortalezas de los programas universitarios en periodismo de su país?
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
Buenas instalaciones y
acceso a la tecnología
Énfasis práctico en las
clases
Énfasis en principios
básicos del periodismo
Inclusión de cursos de
emprendimiento
Acreditaciones
especializadas
Énfasis en los aspectos
éticos de la profesión

Gráfico 3. Actualmente, ¿cuáles son las deficiencias de los programas universitarios en periodismo de su país?
0
1
2
3
4
Falta de aplicación de los
conceptos de
emprendimiento
Planes de estudio no
actualizados
Falta de énfasis en diseño
multimedia
Falta de cultura empresarial
Falta en manejo de
herramientas digitales

Tabla 5. ¿Qué deben incluir los programas universitarios en periodismo para promover el emprendimiento entre esos
profesionales?
1
Espacios y ayudas económicas para la
producción de proyectos multimedia por
parte de emprendedores 4 3,50 1,49
2 Cursos en emprendimiento 4 3,50 1,91
3 Periodismo especializado 2 2,17 0,64
4
Espacios físicos para impulsar proyectos
periodísticos (Laboratorios) 2 2,17 0,64
5 Seminarios con periodistas emprendedores 2 2,50 1,49
6
Formación en modelos de negocio y
financiación 2 3,50 3,58
Fuente. Delphi -Panel de expertos de Sembramedia y profesores universitarios consultados
-

Tabla 6. ¿Cómo vislumbra el futuro del periodismo?
1
Periodismo enfocado en
pequeñas audiencias 3 2,67 1,27
2
Periodismo con dinámicas
flexibles y colaborativas 3 3,00 1,41
3 Futuro incierto 2 2,00 0,93
4 Periodismo especializado 2 2,83 1,12
5
Periodismo de
responsabilidad social 2 2,17 1,46
6
Periodismo basado en
microformatos digitales 2 2,67 1,48
7
la calidad del contenido 2 2,83 1,73
8
Precariedad en el número
de espacios de
producción 1 1,00 0,53

Gráfico 4. ¿Cómo vislumbra el futuro que le espera a los estudiantes de periodismo?
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
Periodismo especializado
Periodismo emprendedor
el manejo de múltiples
plataformas y
herramientas digitales
Futuro con diversas
oportunidades
el entretenimiento y el
ocio
Espacios precarios
Futuro incierto

4. Algunos ejemplos
Moderación en Estados Unidos
• No hay fórmula mágica. ¿Es la publicidad la única opción de ingresos?
¿Cómo equilibrar los ingresos en los medios?
• Costes de la redacción
• Pequeños nichos de mercado: CONTRIBUCIÓN CIUDADANÍA
• La gente paga por ser parte de la comunidad
• El problema del periodista emprendedor
• Caso de estudio: TheBatavian.com, DavidsonNews.net,
MedCityNews.com, Ars Technica, BargainBabe.com, Technically Philly,
ArtsJournal.com, PatientPower.info, MedCityNews.com

4. Algunos ejemplos
Moderación en Estados Unidos

4. Algunos ejemplos
Periodismo orientado en Japón
• Anunciantes y freemium
• Supervivencia en los pequeños sitios de noticias, que optan por el periodismo alternativo.
Dependen en parte de la distribución.
• Apuesta por una nueva arquitectura web
• Problemas: sostenibilidad económica y capacitación y sustento de los jóvenes periodistas
• Objetivo: fijación de la opinión publica: brecha entre el nacionalismo y la globalización
• Estudio de casos: A Power Magazine, Nanapi, Rocket News, Webronza,
• Record China, Niwango, Our Planet TV, 47news, CB News, Gigazine, JB Press,
• Blogos, Sankei Digital, Natalie, Videonews.com.

4. Algunos ejemplos
UK. Grandes amigos de los medios
• Menor dependencia de la publicidad. Cultura colaborativa
• B2B: otros medios y grandes empresas son los CLIENTES
• Tecnología de la curación, agregación y ventas vs. Contenidos periodísticos
• HIPERLOCAL: sobrevivir
• Algunos ejemplos: Lichfield Community Media, Hackney Citizen, Scraperwiki,
Storyful, Tweetminster, Demotix, Media Street Apps, Blottr Digital,
Journalism.co.uk, Audioboo, Landscape Juice, Not on the Wires, Talk to the
Press, Women’s Views On News, Alderleyedge.com.

4. Algunos ejemplos
UK. Grandes amigos de los medios

4. Algunos ejemplos
Tensión y diversidad en Francia
• Estructuras heredadas. Rigidez burocrática
• Medios viejos: MEDIOS NUEVOS (antagonistas)
• Experimentos: Periodismo ciudadano
• Los emprendedores dependen de los influencers
• No utilizar la publicidad para financiar su editorial
• Ejemplos: Rue89, MediaPart, AgoraVox, Citizenside,
Dijonscope, EstaFrenchLife.

4. Algunos ejemplos
Tensión y diversidad en Francia

4. Algunos ejemplos
Indefinición en Italia
• Las startups buscan ser aliadas de los medios tradicionales
• Medios con pocos empleados: periodismo + gestión
• Bajo coste: recursos humanos
• Asociación con empresas externas: diseño, infografías…
• No publicidad
• Importancia al valor agregad, que pueden ser de interés tanto
para los medios de comunicación como para las empresas no
relacionadas con los medios de comunicación
• Diversas fuentes de ingresos: formación, productos
especiales, organización de eventos
• Problema: penetración Internet
• Ejemplos: Formica Blu, China Files, Effecinque, Varese News,
News
• 3.0, YouReporter and FpS Media.

4. Algunos ejemplos
Dominio del legado
• Fuerte producción de periódicos en papel
• Fuerte radiodifusión
• Apoyo institucional y de la audiencia
• El periodismo online no es sostenible
• Medios dominantes
• Falta innovación en puntos de venta
• Publicidad
• Ejemplos: Asymco, Urheiluviikko, Arcticstartup, Hellapoliisi,
Jatkoaika, Ampparit, Tilannehuone, Rantapallo, Uusi
Suomi, Afterdawn, Stara Media.

14
32 33
50
99
118
66
28
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Nº medios
Autónomo
28%
Asociación
7%
Sociedad
anónima…
Sociedad civil
6%
Sociedad cooperativa
8%
Sociedad
limitada
41%
Otra
(especificar)
2%
Ninguna
7%
Tipo de sociedades
Fuente: Informe anual de la profesión periodística (2015)

2
2
3
3
4
5
5
7
11
12
12
13
19
23
39
40
41
41
44
131
Familia
Energía
Ciencia
Periodismo y comunicación
Turismo, gastronomía y viajes
Televisión, teatro y cine
Radio y televisión online
Otros proyectos de periodistas
Información general estatal
Arte y cultura
Contenidos

2,25
2,25
2,25
3,37
3,37
4,49
5,62
7,87
12,36
19,10
37,08
Servicios de comunicación
Otro
Sin ánimo de lucro
Publicidad y servicios de comunicación
Publicidad, servicios de comunicación y aportaciones de…
Publicidad y venta de ejemplares
Publicidad, patrocinio y servicios de comunicación
Medios que utilizaron microfinanciación
Publicidad y patrocinio
Publicidad y varias fuentes
Solo publicidad
Financiación
Sin
plantilla
18%
De 1 a 3
39%
De 4 a 10
30%
Más de 10
11%
No
especifica
2%
PLANTILLA

Muchas gracias

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