El documento habla sobre la necesidad de un nuevo paradigma para el freelancing debido al rápido crecimiento de trabajadores independientes. Las estadísticas muestran que la mayor parte de la fuerza laboral estadounidense será independiente para 2027. Esto conlleva una reconstrucción del modelo actual para hacer sostenible el freelancing a largo plazo. Se señala que los freelancers deben desarrollar nuevas competencias, generar redes de colaboración y avalar sus capacidades para adaptarse con éxito a esta transición.

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Freelancing
Integral 4.0
¡Alarmante! las estadísticas revelan la necesidad de
un nuevo paradigma del freelancing

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Evolución
La evolución de lo que fue en los 70s el teletrabajo “trabajo
en casa”, en los 90s la asistencia virtual “apoyo inteligente
con tareas, generalmente realizado por una máquina”, y,
posteriormente, los freelancers virtuales “apoyo con tareas
realizado por un trabajador independiente”, continua en
avance.

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Estadísticas
• El reporte Freelancing in America
2017, encargado por la Freelancers
Union y la plataforma de trabajo
independiente en línea Upwork, ha
determinado que la mayor parte de
la fuerza de trabajo norteamericana
será independiente de aquí al 2027.

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Nueva mirada
• Tal crecimiento acelerado, conlleva
una nueva reconstrucción o
reformulación del freelancing,
entrando en crisis esa marea de
“figuras de apoyo” que ameriten
comenzar a concebirse desde una
nueva mirada.

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Problemática del freelancer virtual 2.0
• ¿qué asegurará el éxito de un emprendimiento
en freelancing virtual? Al hablar de cómo hacer
sostenible una experiencia freelancing, el 63%
de los trabajadores independientes
consultados para Freelancing in America 2017
consideró que es mucho más seguro trabajar
con una cartera variada de clientes que con
uno solo, y acotaron que tienen un aproximado
de 4.5 clientes diferentes por mes. Pero ¿cómo
atraer a estos clientes?, además, ¿cómo crear
una cartera de clientes que puedas servir con
calidad sin saturarse de trabajo?

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¿Quiénes están en riesgo?
• Estas estadísticas deben alertar a todos
los freelancers virtuales 2.0, esos que no
han desarrollado su desempeño freelance
con visión de emprendimiento, los que
dependen 100 % de una plataforma de
trabajo y que pasan largos períodos sin
clientes y consecuentemente sin generar
ingresos.

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Que hacer?
• La alerta se enciende, pues no se trata
simplemente de aprender a desarrollar una
presencia digital de impacto, sino de ofrecer de
modo distinto tus competencias y habilidades,
las cuales por sí solas no son suficientes, se
trata de ofrecer un paquete completo –
integral- que haga ver en las PYMES y los
clientes que cuentas con ese plus, ese extra,
que te diferencia del universo de freelancers.
• Sin embargo paradójicamente, esa forma de
distinguirte, no se centra en la competitividad
y el miedo, por el contrario, parte de lo que te
debe diferenciar, es la confianza en ti mismo y
la seguridad que debes demostrar
construyendo equipos versátiles de trabajo.

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Aprender una metodología para
emprender virtualmente:
• Necesitas comprender cómo
desarrollar un negocio virtual, los
componentes y estrategias
necesarias para aplicar a cada
aspecto, y las peculiaridades de
estos emprendimientos en el
modelo de negocio freelancing.

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Desarrollar nuevas competencias no técnicas
necesarias para un emprendimiento virtual
• Para gerenciar un emprendimiento
online se necesitan una serie de
competencias personales y
sociales de las que carecen la
mayoría de freelancers virtuales
2.0. Necesitas desarrollar estas
competencias.

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Avalar tus capacidades frente al
mercado de clientes
• Los freelancers virtuales 2.0
adolecen de un aval sólido de sus
capacidades. Cuentan con cursos
aislados de capacitación, una
formación universitaria tradicional
que, cada día más, presenta
limitaciones y ninguna titulación
holística que integre todos los
componentes de un negocio en
freelancing.

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Generar redes de colaboración y alianzas
entre freelancers
Los freelancers virtuales 2.0 deben moverse de la
operación en solitario a la creación de sociedades entre
freelancers, la participación en comunidades de
freelancers y el liderazgo de equipos.

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Comienza a implementar estas acciones
para el cambio
• Es tiempo que te desplaces de ese
viejo paradigma del freelancer
virtual 2.0 y trasciendas en tu
visión del emprendimiento,
cultivando tu Ser para ofrecer un
verdadero servicio, que se distinga
y catapulte tu emprendimiento
virtual, convirtiéndote en un
freelancer integral 4.0. Conoce
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profundizando en el Sistema de
Freelancing Integral 4.0.

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