SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 13
Integrantes:
• Dar a conocer cada uno de los aspectos importantes de Val IT
• Demostrar la utilidad e importancia de Val IT.
• Mejores prácticas para medir, monitorear y optimizar el valor del
IT.
• Realización de valor de negocio a partir de las inversiones de IT.
• Dar a conocer Val IT desde sus orígenes,
procedimientos y herramientas que utiliza para su
desarrollo.
• Demostrar por que Val IT ayuda a asegurar que las
organizaciones consigan valor de las inversiones en TI,
con un costo adecuado y un aceptable nivel de riesgos.
Enterprise Value: Governance of IT Investments (Valor
empresarial: gobierno de las inversiones en
tecnologías de la información)
• Desarrollada por ISACA IT GOVERNANCE INSTITUTE (ITGI)
Desarrollada por ISACA
IT Governance Institute
(ITGI)
2006
Basado en COBIT
Agrega mejores
prácticas para medir,
monitorear y optimizar
Realización de valor de
negocio a partir de las
inversiones en IT
El IT Governance Institute ha creado esta publicación,
titulada Valor para la Empresa (Val IT): Buen Gobierno
de las Inversiones en TI, principalmente como recurso
educativo para directores de información, la alta
dirección y la gerencia de TI.
• Val IT Framework 2.0.
Surge mediante la identificación de una gama más amplia de las
carteras operacionales que podrían ser mejoradas, como
resultado de las inversiones gestionadas por Val IT.
• Incrementa la comprensión y transparencia de
los riesgos y beneficios.
• Establece que los proyectos de TI se manejen
como una cartera de inversiones, con un valor
comercial y sean gestionados durante su ciclo de
vida económico completo.
COBIT VAL IT
Entrega y asistencia técnica Proporciona un marco integral de
control para el gobierno de TI.
Control Posibilitados por las inversiones,
será considerado como una
cartera de inversiones.
Planeamiento y organización Val IT se extiende y complementa
a COBIT.
Aprendizaje e implementación
Al utilizar las prácticas y técnicas de Val IT se
evalúan y se gestionan las inversiones de
innovación y cambios de negocio reduciendo
costos y tiempo en las inversiones ineficientes
teniendo como éxito inversiones ganadoras.
• http://www.slideshare.net/moRado2/val-it
• http://www.isacamty.org.mx/archivo/GRCModel09.pdf
• http://www.slideshare.net/CarlosFrancavilla/val-it-20-
overview

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

ITIL and ISO 20000: Fundamentals and necessary compliance Synergies
ITIL and ISO 20000: Fundamentals and necessary compliance SynergiesITIL and ISO 20000: Fundamentals and necessary compliance Synergies
ITIL and ISO 20000: Fundamentals and necessary compliance SynergiesPECB
 
Material Oficial do Cobit 5 Foundation - Curso Online - ISACA | APMG | PMG Ac...
Material Oficial do Cobit 5 Foundation - Curso Online - ISACA | APMG | PMG Ac...Material Oficial do Cobit 5 Foundation - Curso Online - ISACA | APMG | PMG Ac...
Material Oficial do Cobit 5 Foundation - Curso Online - ISACA | APMG | PMG Ac...Adriano Martins Antonio
 
Resume Ejecutivo COBIT 2019
Resume Ejecutivo COBIT 2019Resume Ejecutivo COBIT 2019
Resume Ejecutivo COBIT 2019Ciro Bonilla
 
ITIL Continual Service Improvement
ITIL Continual Service ImprovementITIL Continual Service Improvement
ITIL Continual Service ImprovementMarvin Sirait
 
Normas leyes-familia iso-27000
Normas leyes-familia iso-27000Normas leyes-familia iso-27000
Normas leyes-familia iso-27000Reynaldo Quintero
 
Introduccion al Modelo ITIL
Introduccion al Modelo ITILIntroduccion al Modelo ITIL
Introduccion al Modelo ITILAranda Software
 
Auditoria de tecnica de sistemas luisa
Auditoria de tecnica de sistemas luisaAuditoria de tecnica de sistemas luisa
Auditoria de tecnica de sistemas luisaLeidy Andrea Sanchez
 
Core de Cobit 2019​ (Objetivos Empresariales-Componentes de Gobierno.pptx
Core de Cobit 2019​ (Objetivos Empresariales-Componentes de Gobierno.pptxCore de Cobit 2019​ (Objetivos Empresariales-Componentes de Gobierno.pptx
Core de Cobit 2019​ (Objetivos Empresariales-Componentes de Gobierno.pptxVillaOviedo
 
25 Estandares - IEEE Calidad de Software
25 Estandares - IEEE Calidad de Software25 Estandares - IEEE Calidad de Software
25 Estandares - IEEE Calidad de SoftwareCamila Arbelaez
 
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP Way
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP WayBusiness Transformation Readiness Assessment- The BTEP Way
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP WayChandrashekhar More
 
Estándares cobit e informe coso
Estándares cobit e  informe cosoEstándares cobit e  informe coso
Estándares cobit e informe cosoArmando Pomaire
 
Metricas de los Servicios de TI (ITIL)
Metricas de los Servicios de TI (ITIL)Metricas de los Servicios de TI (ITIL)
Metricas de los Servicios de TI (ITIL)Pedro Espinosa
 
IT Strategic Capabilities - Mary Stacey
IT Strategic Capabilities - Mary StaceyIT Strategic Capabilities - Mary Stacey
IT Strategic Capabilities - Mary StaceyMary Stacey
 

La actualidad más candente (20)

ITIL and ISO 20000: Fundamentals and necessary compliance Synergies
ITIL and ISO 20000: Fundamentals and necessary compliance SynergiesITIL and ISO 20000: Fundamentals and necessary compliance Synergies
ITIL and ISO 20000: Fundamentals and necessary compliance Synergies
 
Material Oficial do Cobit 5 Foundation - Curso Online - ISACA | APMG | PMG Ac...
Material Oficial do Cobit 5 Foundation - Curso Online - ISACA | APMG | PMG Ac...Material Oficial do Cobit 5 Foundation - Curso Online - ISACA | APMG | PMG Ac...
Material Oficial do Cobit 5 Foundation - Curso Online - ISACA | APMG | PMG Ac...
 
Governança de TI - Aula 6 - intro cobit
Governança de TI - Aula 6 - intro cobitGovernança de TI - Aula 6 - intro cobit
Governança de TI - Aula 6 - intro cobit
 
Resume Ejecutivo COBIT 2019
Resume Ejecutivo COBIT 2019Resume Ejecutivo COBIT 2019
Resume Ejecutivo COBIT 2019
 
Cobit
CobitCobit
Cobit
 
ITIL Continual Service Improvement
ITIL Continual Service ImprovementITIL Continual Service Improvement
ITIL Continual Service Improvement
 
Normas leyes-familia iso-27000
Normas leyes-familia iso-27000Normas leyes-familia iso-27000
Normas leyes-familia iso-27000
 
Iso 20000
Iso 20000Iso 20000
Iso 20000
 
Introduccion al Modelo ITIL
Introduccion al Modelo ITILIntroduccion al Modelo ITIL
Introduccion al Modelo ITIL
 
Iso 20000
Iso 20000Iso 20000
Iso 20000
 
Gobierno de TI
Gobierno de TIGobierno de TI
Gobierno de TI
 
Auditoria de tecnica de sistemas luisa
Auditoria de tecnica de sistemas luisaAuditoria de tecnica de sistemas luisa
Auditoria de tecnica de sistemas luisa
 
Core de Cobit 2019​ (Objetivos Empresariales-Componentes de Gobierno.pptx
Core de Cobit 2019​ (Objetivos Empresariales-Componentes de Gobierno.pptxCore de Cobit 2019​ (Objetivos Empresariales-Componentes de Gobierno.pptx
Core de Cobit 2019​ (Objetivos Empresariales-Componentes de Gobierno.pptx
 
25 Estandares - IEEE Calidad de Software
25 Estandares - IEEE Calidad de Software25 Estandares - IEEE Calidad de Software
25 Estandares - IEEE Calidad de Software
 
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP Way
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP WayBusiness Transformation Readiness Assessment- The BTEP Way
Business Transformation Readiness Assessment- The BTEP Way
 
Estándares cobit e informe coso
Estándares cobit e  informe cosoEstándares cobit e  informe coso
Estándares cobit e informe coso
 
evaluacion-y-auditoria
evaluacion-y-auditoriaevaluacion-y-auditoria
evaluacion-y-auditoria
 
Metricas de los Servicios de TI (ITIL)
Metricas de los Servicios de TI (ITIL)Metricas de los Servicios de TI (ITIL)
Metricas de los Servicios de TI (ITIL)
 
ISO 20000
ISO 20000ISO 20000
ISO 20000
 
IT Strategic Capabilities - Mary Stacey
IT Strategic Capabilities - Mary StaceyIT Strategic Capabilities - Mary Stacey
IT Strategic Capabilities - Mary Stacey
 

Similar a VAL IT

Val it 2.0 introducción v 2.1
Val it 2.0   introducción v 2.1Val it 2.0   introducción v 2.1
Val it 2.0 introducción v 2.1Slime Argentina
 
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloitte
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloitteC3 2cm30_#3_certificaciones en deloitte
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloittesdianita
 
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloitte
C3  2cm30_#3_certificaciones en deloitteC3  2cm30_#3_certificaciones en deloitte
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloittesdianita
 
Emm fhr reporte
Emm fhr  reporteEmm fhr  reporte
Emm fhr reporteITSM
 
Emm fhr reporte
Emm fhr  reporteEmm fhr  reporte
Emm fhr reporteITSM
 
Business case sp val-it
Business case sp val-itBusiness case sp val-it
Business case sp val-itMiguel
 
Más sobre val it julio c. fuoco
Más sobre val it julio c. fuocoMás sobre val it julio c. fuoco
Más sobre val it julio c. fuocoEvaluandoSoftware
 
ITIL® en la práctica: Consideraciones a tener en cuenta de cara a implementar...
ITIL® en la práctica: Consideraciones a tener en cuenta de cara a implementar...ITIL® en la práctica: Consideraciones a tener en cuenta de cara a implementar...
ITIL® en la práctica: Consideraciones a tener en cuenta de cara a implementar...EXIN
 
16º Webinar - 2ª Ed. EXIN en Castellano: Caso aplicado de un cuadro de mandos...
16º Webinar - 2ª Ed. EXIN en Castellano: Caso aplicado de un cuadro de mandos...16º Webinar - 2ª Ed. EXIN en Castellano: Caso aplicado de un cuadro de mandos...
16º Webinar - 2ª Ed. EXIN en Castellano: Caso aplicado de un cuadro de mandos...EXIN
 
TEMA DEL CURSO DE INGENIERÍA DE SOFTWARE II TEMA:"COBIT"
TEMA DEL CURSO DE INGENIERÍA DE SOFTWARE II TEMA:"COBIT"TEMA DEL CURSO DE INGENIERÍA DE SOFTWARE II TEMA:"COBIT"
TEMA DEL CURSO DE INGENIERÍA DE SOFTWARE II TEMA:"COBIT"Rocio Garcia Villavicencio
 
Webinar alienar ti con el negocio 2016
Webinar alienar ti con el negocio 2016Webinar alienar ti con el negocio 2016
Webinar alienar ti con el negocio 2016itService ®
 
Alinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando CobitAlinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando CobititService ®
 
Alinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando CobitAlinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando CobititService ®
 

Similar a VAL IT (20)

Valit ejemlo
Valit ejemloValit ejemlo
Valit ejemlo
 
It portfolio management
It portfolio managementIt portfolio management
It portfolio management
 
Val it
Val itVal it
Val it
 
Val it 2.0 introducción v 2.1
Val it 2.0   introducción v 2.1Val it 2.0   introducción v 2.1
Val it 2.0 introducción v 2.1
 
Principios de COBIT.pdf
Principios de COBIT.pdfPrincipios de COBIT.pdf
Principios de COBIT.pdf
 
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloitte
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloitteC3 2cm30_#3_certificaciones en deloitte
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloitte
 
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloitte
C3  2cm30_#3_certificaciones en deloitteC3  2cm30_#3_certificaciones en deloitte
C3 2cm30_#3_certificaciones en deloitte
 
Cuestionario cobit
Cuestionario cobitCuestionario cobit
Cuestionario cobit
 
Cobit
CobitCobit
Cobit
 
Emm fhr reporte
Emm fhr  reporteEmm fhr  reporte
Emm fhr reporte
 
Emm fhr reporte
Emm fhr  reporteEmm fhr  reporte
Emm fhr reporte
 
Business case sp val-it
Business case sp val-itBusiness case sp val-it
Business case sp val-it
 
Más sobre val it julio c. fuoco
Más sobre val it julio c. fuocoMás sobre val it julio c. fuoco
Más sobre val it julio c. fuoco
 
Val IT 2.0 Overview
Val IT 2.0 Overview Val IT 2.0 Overview
Val IT 2.0 Overview
 
ITIL® en la práctica: Consideraciones a tener en cuenta de cara a implementar...
ITIL® en la práctica: Consideraciones a tener en cuenta de cara a implementar...ITIL® en la práctica: Consideraciones a tener en cuenta de cara a implementar...
ITIL® en la práctica: Consideraciones a tener en cuenta de cara a implementar...
 
16º Webinar - 2ª Ed. EXIN en Castellano: Caso aplicado de un cuadro de mandos...
16º Webinar - 2ª Ed. EXIN en Castellano: Caso aplicado de un cuadro de mandos...16º Webinar - 2ª Ed. EXIN en Castellano: Caso aplicado de un cuadro de mandos...
16º Webinar - 2ª Ed. EXIN en Castellano: Caso aplicado de un cuadro de mandos...
 
TEMA DEL CURSO DE INGENIERÍA DE SOFTWARE II TEMA:"COBIT"
TEMA DEL CURSO DE INGENIERÍA DE SOFTWARE II TEMA:"COBIT"TEMA DEL CURSO DE INGENIERÍA DE SOFTWARE II TEMA:"COBIT"
TEMA DEL CURSO DE INGENIERÍA DE SOFTWARE II TEMA:"COBIT"
 
Webinar alienar ti con el negocio 2016
Webinar alienar ti con el negocio 2016Webinar alienar ti con el negocio 2016
Webinar alienar ti con el negocio 2016
 
Alinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando CobitAlinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
 
Alinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando CobitAlinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
Alinear TI con las Metas Empresariales usando Cobit
 

VAL IT

  • 2.
  • 3. • Dar a conocer cada uno de los aspectos importantes de Val IT • Demostrar la utilidad e importancia de Val IT. • Mejores prácticas para medir, monitorear y optimizar el valor del IT. • Realización de valor de negocio a partir de las inversiones de IT.
  • 4. • Dar a conocer Val IT desde sus orígenes, procedimientos y herramientas que utiliza para su desarrollo. • Demostrar por que Val IT ayuda a asegurar que las organizaciones consigan valor de las inversiones en TI, con un costo adecuado y un aceptable nivel de riesgos.
  • 5. Enterprise Value: Governance of IT Investments (Valor empresarial: gobierno de las inversiones en tecnologías de la información)
  • 6. • Desarrollada por ISACA IT GOVERNANCE INSTITUTE (ITGI) Desarrollada por ISACA IT Governance Institute (ITGI) 2006 Basado en COBIT Agrega mejores prácticas para medir, monitorear y optimizar Realización de valor de negocio a partir de las inversiones en IT
  • 7. El IT Governance Institute ha creado esta publicación, titulada Valor para la Empresa (Val IT): Buen Gobierno de las Inversiones en TI, principalmente como recurso educativo para directores de información, la alta dirección y la gerencia de TI.
  • 8. • Val IT Framework 2.0. Surge mediante la identificación de una gama más amplia de las carteras operacionales que podrían ser mejoradas, como resultado de las inversiones gestionadas por Val IT.
  • 9. • Incrementa la comprensión y transparencia de los riesgos y beneficios. • Establece que los proyectos de TI se manejen como una cartera de inversiones, con un valor comercial y sean gestionados durante su ciclo de vida económico completo.
  • 10. COBIT VAL IT Entrega y asistencia técnica Proporciona un marco integral de control para el gobierno de TI. Control Posibilitados por las inversiones, será considerado como una cartera de inversiones. Planeamiento y organización Val IT se extiende y complementa a COBIT. Aprendizaje e implementación
  • 11.
  • 12. Al utilizar las prácticas y técnicas de Val IT se evalúan y se gestionan las inversiones de innovación y cambios de negocio reduciendo costos y tiempo en las inversiones ineficientes teniendo como éxito inversiones ganadoras.