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Participación del sector
privado en iniciativas
para el gobierno abierto
en el marco de OGP
Mtro. Ernesto Velasco Sánchez
International Expert Panel, IRM- Open Government Partnership
@ernestovelasco
Contenido
1. Gobierno Abierto: dimensiones básicas
2. OGP: breve reseña de su estructura y funcionamiento
3. Sector privado y Gobierno Abierto: dimensiones y
ejemplos
4. Compromisos de OGP y el sector privado
5. OGP y el sector privado hacia el futuro
Gobierno Abierto: dimensiones básicas
“Mi querido muchacho, es
una contradicción de
términos: uno puede ser
abierto o uno puede tener
gobierno”
Sir Arnold Robinson
Yes, Minister, BBC
Gobierno Abierto: dimensiones básicas
Recuperar / reafirmar
el espacio PÚBLICO
para garantizar los
derechos de las
personas y dotar de
mayor eficacia a la
acción pública…
Co-diseñar y/o co-producir valor público
(Ramírez-Alujas, 2010)
Gobierno Abierto: dimensiones básicas
Transparencia
Rendición de
cuentas
Participación
Tecnologías e innovación
OGP: breve reseña
de su estructura y
funcionamiento
• Es una iniciativa voluntaria
internacional dirigida de manera
paritaria por gobiernos y sociedad civil
global.
• Los países miembros elaboran,
conjuntamente con la SC, Planes
Nacionales de Acción bianuales
• PNA contienen compromisos
(relevantes, concretos, viables…) para
promover la apertura gubernamental
que tenga impactos positivos en la vida
de las personas
• Rendición de cuentas: Mecanismo
Independiente de Reporte
Sector privado y Gobierno Abierto:
dimensiones y ejemplos
Responsabilidad
Social
Corporativa
Gobierno
Abierto
Ciudadanía
corporativa
Implica el involucramiento
de las empresas con el
gobierno y la sociedad civil
para crear un ambiente
favorable para las empresas
y para sociedades sanas,
donde los negocios puedan
prosperar en el largo plazo
Foro Económico Global
Sector Privado y Gobierno Abierto: 4
papeles potenciales
Sector PrivadoGobierno Abierto
Socio
Beneficiario
Promotor
Comprometido
Sector Privado y Gobierno Abierto:
Beneficiario
Aprovechar las oportunidades que ofrecen las estrategias de Gobierno Abierto
(particularmente transparencia y datos abiertos) para tomar decisiones o
generar modelos de negocio
Plan de emisión de
hipotecas por
región permite a
constructores
generar planes de
mediano plazo más
eficientes
Mastodon C
aprovecha Big Data
para generar
información para
tomar decisiones
en empresas
específicas
Spend Network
permite rastrear el
comportamiento
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(públicos y
privados)
Sector Privado y Gobierno Abierto: Socio
Colaboración para generar valor público: compartir capacidades
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que señalen problemas en su barrio
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Repository
Sector Privado y Gobierno Abierto:
Promotor
Fomentar compromisos más ambiciosos y el cumplimiento de lo comprometido
por medio de estrategias directas (incorporándose a los procesos de OGP) o
indirectas (por medio de alianzas con OSC, fundaciones, etc.)
Participar en los PNA y
foros de diálogo
permanentes (ej.
Participación
empresarial en
Comisión de Reforma
de las AAPP (CORA)
Open Society
Foundation promueve
en América Latina el
fortalecimiento de la
gobernanza democrática
por medio de
donaciones a OSC y
acciones de incidencia.
CoST: Construction
Sector Transparency
Initiative busca
transparentar los
procesos de obra
pública para proveer al
público de información
útil para la rendición de
cuentas
Sector Privado y Gobierno Abierto:
Comprometido
Empresas comprometidas con incorporar los principios de Apertura (openess)
en la operación de sus negocios y en sus relaciones con el gobierno
Reforzamiento de
inspecciones en fábricas
en Bangladesh y ofrece
mecanismos de
denuncia anónima; los
datos se hacen públicos:
Alliance for Bangladesh
Worker Safty (PNA)
Publish What You
Pay (PWYP)
promueve que las
empresas
extractivas hagan
públicos los pagos
al gobierno
Sedex tiene como
objetivo posibilitar
mejoras en las
prácticas comerciales
responsables y éticas
de las cadenas de
suministro de todo el
mundo
Sector Privado y Gobierno Abierto:
Comprometido
 Compromisos de OGP y el sector privado
 Existen compromisos directamente relacionados con el sector privado (Base
del IRM)
Implementar un Registro de Compañías
Proética
Crear un ente de quejas y mediación para
fomentar el comportamiento responsable
de las empresas en el ámbito internacional
Establecer regulaciones respecto de las
actividades de las personas que directa o
indirectamente reciben subsidios
Aumentar el número de empresas que publican
su información sobre gobierno corporativo y
resultados económicos, sociales y ambientales.
Implementar nueva legislación relativa a
permisos de construcción y de registro de
empresas
Diseñar e implementar un marco normativo e
incentivos para asegurar que las empresas
públicas se rijan bajo estándares de buen
gobierno corporativo
1.OGP y el sector privado hacia el futuro
 Retos
 Lograr un mayor involucramiento de las empresas en la OGP
 Fortalecer el funcionamiento del Consejo del Sector Privado de la OGP
 Aprovechar las capacidades empresariales para avanzar en la Apertura
 Fomentar el diálogo entre empresas y OSC
 Dar continuidad a esfuerzos para fomentar la apertura con el sector privado:
 Banco Mundial ha generado diversas iniciativas, tales como:
 Open Company Data Index: incentiva a los gobiernos a establecer registros empresariales abiertos
 Open Supply Chain Global Dashboard: para integrar cadenas de proveedores éticas
 Beneficiary Feedback App Store: con herramientas para obtener retroalimentación del público, el
gobierno y las OSC
 Open Contracting community: ofrece un tablero analítico de contratos gubernamentales.
 Community of Practice on Public-Private Dialogue
Referencias adicionales
 Engaging the Private Sector in the Open Government Partnership. A
Framework for Cooperation
 http://www.opengovpartnership.org/blog/martin-tisne/2014/03/19/missing-
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 http://blogs.worldbank.org/voices/next-frontier-open-data-open-private-
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Velasco

  • 1. Participación del sector privado en iniciativas para el gobierno abierto en el marco de OGP Mtro. Ernesto Velasco Sánchez International Expert Panel, IRM- Open Government Partnership @ernestovelasco
  • 2. Contenido 1. Gobierno Abierto: dimensiones básicas 2. OGP: breve reseña de su estructura y funcionamiento 3. Sector privado y Gobierno Abierto: dimensiones y ejemplos 4. Compromisos de OGP y el sector privado 5. OGP y el sector privado hacia el futuro
  • 3. Gobierno Abierto: dimensiones básicas “Mi querido muchacho, es una contradicción de términos: uno puede ser abierto o uno puede tener gobierno” Sir Arnold Robinson Yes, Minister, BBC
  • 4. Gobierno Abierto: dimensiones básicas Recuperar / reafirmar el espacio PÚBLICO para garantizar los derechos de las personas y dotar de mayor eficacia a la acción pública… Co-diseñar y/o co-producir valor público (Ramírez-Alujas, 2010)
  • 5. Gobierno Abierto: dimensiones básicas Transparencia Rendición de cuentas Participación Tecnologías e innovación
  • 6. OGP: breve reseña de su estructura y funcionamiento • Es una iniciativa voluntaria internacional dirigida de manera paritaria por gobiernos y sociedad civil global. • Los países miembros elaboran, conjuntamente con la SC, Planes Nacionales de Acción bianuales • PNA contienen compromisos (relevantes, concretos, viables…) para promover la apertura gubernamental que tenga impactos positivos en la vida de las personas • Rendición de cuentas: Mecanismo Independiente de Reporte
  • 7. Sector privado y Gobierno Abierto: dimensiones y ejemplos Responsabilidad Social Corporativa Gobierno Abierto Ciudadanía corporativa Implica el involucramiento de las empresas con el gobierno y la sociedad civil para crear un ambiente favorable para las empresas y para sociedades sanas, donde los negocios puedan prosperar en el largo plazo Foro Económico Global
  • 8. Sector Privado y Gobierno Abierto: 4 papeles potenciales Sector PrivadoGobierno Abierto Socio Beneficiario Promotor Comprometido
  • 9. Sector Privado y Gobierno Abierto: Beneficiario Aprovechar las oportunidades que ofrecen las estrategias de Gobierno Abierto (particularmente transparencia y datos abiertos) para tomar decisiones o generar modelos de negocio Plan de emisión de hipotecas por región permite a constructores generar planes de mediano plazo más eficientes Mastodon C aprovecha Big Data para generar información para tomar decisiones en empresas específicas Spend Network permite rastrear el comportamiento de oferentes y compradores (públicos y privados)
  • 10. Sector Privado y Gobierno Abierto: Socio Colaboración para generar valor público: compartir capacidades SeeClickFix: permite a los ciudadanos que señalen problemas en su barrio IBM en Sierra Leona: Ebola Open Data Repository
  • 11. Sector Privado y Gobierno Abierto: Promotor Fomentar compromisos más ambiciosos y el cumplimiento de lo comprometido por medio de estrategias directas (incorporándose a los procesos de OGP) o indirectas (por medio de alianzas con OSC, fundaciones, etc.) Participar en los PNA y foros de diálogo permanentes (ej. Participación empresarial en Comisión de Reforma de las AAPP (CORA) Open Society Foundation promueve en América Latina el fortalecimiento de la gobernanza democrática por medio de donaciones a OSC y acciones de incidencia. CoST: Construction Sector Transparency Initiative busca transparentar los procesos de obra pública para proveer al público de información útil para la rendición de cuentas
  • 12. Sector Privado y Gobierno Abierto: Comprometido Empresas comprometidas con incorporar los principios de Apertura (openess) en la operación de sus negocios y en sus relaciones con el gobierno Reforzamiento de inspecciones en fábricas en Bangladesh y ofrece mecanismos de denuncia anónima; los datos se hacen públicos: Alliance for Bangladesh Worker Safty (PNA) Publish What You Pay (PWYP) promueve que las empresas extractivas hagan públicos los pagos al gobierno Sedex tiene como objetivo posibilitar mejoras en las prácticas comerciales responsables y éticas de las cadenas de suministro de todo el mundo
  • 13. Sector Privado y Gobierno Abierto: Comprometido  Compromisos de OGP y el sector privado  Existen compromisos directamente relacionados con el sector privado (Base del IRM) Implementar un Registro de Compañías Proética Crear un ente de quejas y mediación para fomentar el comportamiento responsable de las empresas en el ámbito internacional Establecer regulaciones respecto de las actividades de las personas que directa o indirectamente reciben subsidios Aumentar el número de empresas que publican su información sobre gobierno corporativo y resultados económicos, sociales y ambientales. Implementar nueva legislación relativa a permisos de construcción y de registro de empresas Diseñar e implementar un marco normativo e incentivos para asegurar que las empresas públicas se rijan bajo estándares de buen gobierno corporativo
  • 14. 1.OGP y el sector privado hacia el futuro  Retos  Lograr un mayor involucramiento de las empresas en la OGP  Fortalecer el funcionamiento del Consejo del Sector Privado de la OGP  Aprovechar las capacidades empresariales para avanzar en la Apertura  Fomentar el diálogo entre empresas y OSC  Dar continuidad a esfuerzos para fomentar la apertura con el sector privado:  Banco Mundial ha generado diversas iniciativas, tales como:  Open Company Data Index: incentiva a los gobiernos a establecer registros empresariales abiertos  Open Supply Chain Global Dashboard: para integrar cadenas de proveedores éticas  Beneficiary Feedback App Store: con herramientas para obtener retroalimentación del público, el gobierno y las OSC  Open Contracting community: ofrece un tablero analítico de contratos gubernamentales.  Community of Practice on Public-Private Dialogue
  • 15. Referencias adicionales  Engaging the Private Sector in the Open Government Partnership. A Framework for Cooperation  http://www.opengovpartnership.org/blog/martin-tisne/2014/03/19/missing- link-how-engage-private-sector-ogp  http://blogs.worldbank.org/voices/next-frontier-open-data-open-private- sector