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¿QUÉ SE 
PRETENDE 
ALCANZAR? 
¿PARA QUÉ 
LOGRARLO? 
En relacion con el ́ ejemplo de objetivo: 
• Incorporar a las actividades de aprendizaje a los 
alumnos en riesgo, para mejorar su desempenõ y sus 
resultados. 
Se puede plantear la siguiente meta: 
• Lograr que el 100% de los alumnos en riesgo se 
incorporen a las actividades de aprendizaje para mejorar 
su desempenõ y resultados, al teŕmino del ciclo escolar.
Aspectos a verificar en la elaboracioń de 
OBJETIVO 
SÍ NO 
objetivos 
Esta bien construido: ́¿incluye el que?́ 
Contiene una idea principal: 
¿enfatiza una idea o aŕea de logro? 
Esta ́orientado a resultado: ¿esta ́la intencioń, estado final esperado o 
logro a ser alcanzado? 
Se puede lograr: ¿es alcanzable? 
Se puede medir: ¿su progreso puede ser medido u observado?
¿Cuańto? ¿de que ́manera? y 
¿cuańdo? Las metas 
 Las metas que el consejo defina deberan ser precisas, explicitas y medibles, ĺ́o que permite evaluar en 
corto plazo los avances logrados a partir de la construccioń de indicadores que den seguimiento y evaluén 
sus resultados. 
 Las metas son el elemento que permitira ́dar certeza a la consecucioń de los objetivos 
 La siguiente, es una propuesta para orientar su disenõ: 
 1. Identificar los elementos clave de cada objetivo. 
2. Reconocer todo lo que habriá que lograrse para cumplir con cada elemento 
 clave. 
 3. Considerar la secuencia loǵica y temporal. 
 4. La cantidad de metas sera ́definida por los elementos clave identificados en el objetivo, se plantean 
tantas metas como se requieran para lograr cada objetivo. 
 5. Redactar las metas considerando cantidad, calidad (cualidad y valor del re- sultado esperado) y tiempo 
para su logro, es decir el plazo en que pretende cumplirlas. 
 6. La cantidad a lograr en la meta se puede desglosar en porcentajes o en nuḿeros enteros, hasta 
alcanzar su totalidad. 
 7. Ordenarlas en funcioń de su prioridad en teŕminos de importancia o urgencia. 8. Finalmente, se 
retoman las metas prioritarias para el ciclo escolar.
relacioń que existe entre esos tres elementos y 
determinar su congruencia. 
¿Los objetivos elaborados corresponden con las problematicas á atender? 
¿El que ́y el para que ́de cada objetivo dan certeza de lo que se quiere 
lograr? 
¿Las metas permiten medir el cumplimiento de los objetivos para los que 
fueron elaboradas? 
¿Las metas especifican el nivel de logro respecto de cada uno de los 
objetivos de la planeacioń?
¿CÓMO LO VAMOS A LOGRAR? ACCIONES Y 
COMPROMISOS 
 a) Acciones. Son las actividades a realizar para el cumplimiento de cada una de las 
metas considerando una secuencia logica de tareas. Es ́fun- damental analizar el 
conjunto de labores cotidianas para visualizar los tiempos reales en los que se podrań 
cumplir. 
 b) Responsables. Cada actividad debe senãlar con claridad quień o quieńes serań 
los participantes y los responsables de llevarlas a cabo; se incluye la participacioń de 
todos los integrantes del Consejo Tećnico Escolar y se considera la participacioń de los 
padres de familia. 
 c) Recursos. Se incluyen los materiales educativos, recursos humanos, materiales y 
financieros previstos que son pertinentes e indispensables para el desarrollo de las 
actividades; contemplar con los que cuenta la escuela, asi ́como los que habrań de 
adquirirse. 
 d) Costos. Se establecen los montos de las acciones que los requieran, es 
recomendable verificar si existe equilibrio entre los costos, las activida- des, las metas 
y los componentes financiables. 
 e) Tiempos. Cada actividad debera ́senãlar el periodo de tiempo y fecha para su 
realizacioń, deben ser realistas y considerar la cotidianidad de la escuela.
PROPUESTA PARA DEFINIR Y LOGRAR LAS 
ACCIONES 
1. Realizar el analisis de los factores que pueden ́ favorecer u obstaculizar 
el logro de los objetivos y las metas. 
2. Identificar los recursos humanos, materiales y financieros con los que 
se va a contar y que representan un apoyo baśico. 
3. Dar respuesta a las siguientes preguntas para determinar las acciones: 
¿Coḿo aprovechar lo que se tiene a favor para el logro de los objetivos? 
¿Coḿo disminuir o desechar los obstaćulos internos y externos que im-pedirián 
lograrlos? 
¿Coḿo aprovechar los elementos exteriores que favorecen su alcance? 
¿Coḿo impedir que los aspectos del exterior afecten su logro?
PROPUESTA PARA DEFINIR Y LOGRAR LAS 
ACCIONES 
1. Realizar el analisis de los factores que pueden ́ favorecer u obstaculizar 
el logro de los objetivos y las metas. 
2. Identificar los recursos humanos, materiales y financieros con los que 
se va a contar y que representan un apoyo baśico. 
3. Dar respuesta a las siguientes preguntas para determinar las acciones: 
¿Coḿo aprovechar lo que se tiene a favor para el logro de los objetivos? 
¿Coḿo disminuir o desechar los obstaćulos internos y externos que im-pedirián 
lograrlos? 
¿Coḿo aprovechar los elementos exteriores que favorecen su alcance? 
¿Coḿo impedir que los aspectos del exterior afecten su logro?

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  • 1. ¿QUÉ SE PRETENDE ALCANZAR? ¿PARA QUÉ LOGRARLO? En relacion con el ́ ejemplo de objetivo: • Incorporar a las actividades de aprendizaje a los alumnos en riesgo, para mejorar su desempenõ y sus resultados. Se puede plantear la siguiente meta: • Lograr que el 100% de los alumnos en riesgo se incorporen a las actividades de aprendizaje para mejorar su desempenõ y resultados, al teŕmino del ciclo escolar.
  • 2. Aspectos a verificar en la elaboracioń de OBJETIVO SÍ NO objetivos Esta bien construido: ́¿incluye el que?́ Contiene una idea principal: ¿enfatiza una idea o aŕea de logro? Esta ́orientado a resultado: ¿esta ́la intencioń, estado final esperado o logro a ser alcanzado? Se puede lograr: ¿es alcanzable? Se puede medir: ¿su progreso puede ser medido u observado?
  • 3. ¿Cuańto? ¿de que ́manera? y ¿cuańdo? Las metas  Las metas que el consejo defina deberan ser precisas, explicitas y medibles, ĺ́o que permite evaluar en corto plazo los avances logrados a partir de la construccioń de indicadores que den seguimiento y evaluén sus resultados.  Las metas son el elemento que permitira ́dar certeza a la consecucioń de los objetivos  La siguiente, es una propuesta para orientar su disenõ:  1. Identificar los elementos clave de cada objetivo. 2. Reconocer todo lo que habriá que lograrse para cumplir con cada elemento  clave.  3. Considerar la secuencia loǵica y temporal.  4. La cantidad de metas sera ́definida por los elementos clave identificados en el objetivo, se plantean tantas metas como se requieran para lograr cada objetivo.  5. Redactar las metas considerando cantidad, calidad (cualidad y valor del re- sultado esperado) y tiempo para su logro, es decir el plazo en que pretende cumplirlas.  6. La cantidad a lograr en la meta se puede desglosar en porcentajes o en nuḿeros enteros, hasta alcanzar su totalidad.  7. Ordenarlas en funcioń de su prioridad en teŕminos de importancia o urgencia. 8. Finalmente, se retoman las metas prioritarias para el ciclo escolar.
  • 4. relacioń que existe entre esos tres elementos y determinar su congruencia. ¿Los objetivos elaborados corresponden con las problematicas á atender? ¿El que ́y el para que ́de cada objetivo dan certeza de lo que se quiere lograr? ¿Las metas permiten medir el cumplimiento de los objetivos para los que fueron elaboradas? ¿Las metas especifican el nivel de logro respecto de cada uno de los objetivos de la planeacioń?
  • 5. ¿CÓMO LO VAMOS A LOGRAR? ACCIONES Y COMPROMISOS  a) Acciones. Son las actividades a realizar para el cumplimiento de cada una de las metas considerando una secuencia logica de tareas. Es ́fun- damental analizar el conjunto de labores cotidianas para visualizar los tiempos reales en los que se podrań cumplir.  b) Responsables. Cada actividad debe senãlar con claridad quień o quieńes serań los participantes y los responsables de llevarlas a cabo; se incluye la participacioń de todos los integrantes del Consejo Tećnico Escolar y se considera la participacioń de los padres de familia.  c) Recursos. Se incluyen los materiales educativos, recursos humanos, materiales y financieros previstos que son pertinentes e indispensables para el desarrollo de las actividades; contemplar con los que cuenta la escuela, asi ́como los que habrań de adquirirse.  d) Costos. Se establecen los montos de las acciones que los requieran, es recomendable verificar si existe equilibrio entre los costos, las activida- des, las metas y los componentes financiables.  e) Tiempos. Cada actividad debera ́senãlar el periodo de tiempo y fecha para su realizacioń, deben ser realistas y considerar la cotidianidad de la escuela.
  • 6. PROPUESTA PARA DEFINIR Y LOGRAR LAS ACCIONES 1. Realizar el analisis de los factores que pueden ́ favorecer u obstaculizar el logro de los objetivos y las metas. 2. Identificar los recursos humanos, materiales y financieros con los que se va a contar y que representan un apoyo baśico. 3. Dar respuesta a las siguientes preguntas para determinar las acciones: ¿Coḿo aprovechar lo que se tiene a favor para el logro de los objetivos? ¿Coḿo disminuir o desechar los obstaćulos internos y externos que im-pedirián lograrlos? ¿Coḿo aprovechar los elementos exteriores que favorecen su alcance? ¿Coḿo impedir que los aspectos del exterior afecten su logro?
  • 7. PROPUESTA PARA DEFINIR Y LOGRAR LAS ACCIONES 1. Realizar el analisis de los factores que pueden ́ favorecer u obstaculizar el logro de los objetivos y las metas. 2. Identificar los recursos humanos, materiales y financieros con los que se va a contar y que representan un apoyo baśico. 3. Dar respuesta a las siguientes preguntas para determinar las acciones: ¿Coḿo aprovechar lo que se tiene a favor para el logro de los objetivos? ¿Coḿo disminuir o desechar los obstaćulos internos y externos que im-pedirián lograrlos? ¿Coḿo aprovechar los elementos exteriores que favorecen su alcance? ¿Coḿo impedir que los aspectos del exterior afecten su logro?