1. COREMPRESA
Información y no cias
de empresas responsables
Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en los que
empresas e instituciones fomentan la cultura, los
deportes y la sostenibilidad del medio ambiente
Revista Nº 22

2. Comprometidos con la calidad,
con total entrega
900 100 000
www.nacex.es
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3. 3
Vivimos tiempos de incertidumbres políticas, so-
ciales y medioambientales que nos tienen pegados a
los informativos televisivos, a internet y a la prensa
escrita de una manera permanente. Es como si nues-
tra curiosidad estuviera dominada por una especie
de dependencia informativa de trágicas novedades.
Vamos, que estar al día de las desgracias y los proble-
mas parece ser la droga del pensamiento humano.
Tradicionalmente la información ha estado gestio-
nada por grandes grupos de poder, propietarios de
los medios de comunicación de masas, pero con el
impulso de la inteligencia artificial, IA, ya hemos
perdido esta referencia. Podríamos afirmar que los
grupos de poder han pasado a un nivel superior en
el que ahora son, sencillamente, invisibles. Y, puestos
a imaginar, diríamos que ya están posicionándose
en el mundo digital que acabamos de crear en el que
domina la IA.
Tenemos una habilidad humana que la inteligencia
artificial no puede imitar por ahora, el criterio. La
combinación de la selección de la información y la
toma de decisiones es un misterio para la psicología y
también para la IA, entre otras cosas porque es fruto
de una larga evolución.
Todo esto tiene que ver con toda la información que
estamos recibiendo estos días, que frivoliza la violen-
cia y las catástrofes para convertirlas en un producto
de consumo. Huracanes y guerras en un mismo
formato.
Debemos hacer algo para fomentar el criterio desde
la educación para que podamos hacer frente a la IA
que llega pisando fuerte. Quizá deberíamos hacer un
pacto global acerca de cómo gestionamos la informa-
ción. Es sólo una idea.
editorialsumario
Lino Hernández Rué
Editor y periodista
Licenciado en periodismo por la UAB
¿Qué vamos
a hacer ante
el poder de la
Inteligencia
Artificial?
Edita
Mibizpress Editorial
C/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª
08035 Barcelona
Tel: +34 606 211 900
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Administración y publicidad
info@corempresa.com
Redacción
Guiselle Flores
Irina Jamois
Patricia Muñoz
redaccion@corempresa.com
ISSN: 2013-8148
Depósito Legal: B-41574-2008
Difusión exclusivamente por Internet
Suscripción gratuita y acceso por redes sociales
Periodicidad
Trimestral
Entrevistas:
Cristina Raventós
Carbon Clear
4-6
Empresas responsables y
mucho más...
7-14

4. 4
¿En qué consiste el II Estado del Reporting de
Sostenibilidad de las empresas del IBEX 35 y cuál
ha sido la metodología empleada para crear
este informe?
El estudio de Carbon Clear explica cómo las empresas
del IBEX 35 reportan su desempeño en materia de
sostenibilidad. Para ello analizamos 75 indicadores,
tomados de información pública, que cubren cuatro áreas
de estudio: medición y reporte; estrategia y gobernanza;
objetivos y reducción de impacto y, por último, colabo-
ración e innovación con los grupos de interés. Junto a
estas cuatro áreas clave hay que incluir las “Mejores
Prácticas” que han puntuado de manera independiente.
¿Cómo ha incidido el acuerdo de París en las
estrategias de sostenibilidad de las empresas
integrantes en el Ibex 35?
Tanto el Acuerdo de París como los Objetivos de
Desarrollo Sostenible de la ONU han contribuido a
que las empresas del IBEX 35 vean, por fin, a la
sostenibilidad definitivamente como un
elemento estratégico.
¿Qué empresas forman el top 5 en sostenibilidad
del Ibex 35?
El TOP 5 español está formado por Acciona,
Telefónica, Ferrovial e Iberdrola —ambos con la misma
puntuación— y Gas Natural Fenosa. Otro aspecto intere-
sante es señalar que Inditex entra por primera vez
entre los 10 primeros ocupando la 7ª posición.
entrevista
“Existen dos velocidades en la
apuesta que las empresas del IBEX
35 hacen por la sostenibilidad”
Cristina Raventós
Manager
Carbon Clear

5. 555
entrevista
¿Cómo ha sido la evolución en el IBEX 35
respecto el periodo anterior?
La puntuación media obtenida por las empresas del IBEX
en nuestro índice de Reporting de Sostenibilidad Ambien-
tal ha aumentado respecto a 2016 —pasando del 49%
el año pasado al 56% en 2017—. Sin embargo, algunas
organizaciones no han mostrado el nivel de compromiso
y ambición deseados, quedando expuestas a las con-
secuencias de futuros riesgos climáticos y con un largo
camino por delante si quieren competir con los líderes del
IBEX 35. Por lo tanto, podemos señalar que existe una
brecha o dos velocidades en la apuesta que las empre-
sas del IBEX 35 hacen por la sostenibilidad.
¿Qué compromisos en materia de reducción de
emisiones están tomando las empresas?
No se puede hablar de unas políticas comunes en lo que
la reducción de emisiones se refiere. Si que puedo espe-
cificarle por sectores cómo están actuando. Por ejemplo,
el sector de Petróleo y Energía es el que se ha alzado
de nuevo con la puntuación media más alta, un 71% en
2017, 8 puntos más que en 2016. Si bien se han obser-
vado claras mejoras en las áreas de medición y reporte
y en estrategia y gobernanza, sus estrategias y objetivos
de reducción siguen estando lejos de las mejores prác-
ticas. Aunque es cierto que la mayor parte de las com-
pañías del sector energético tienen planes de reducción
de emisiones, el nivel de ambición demostrado no es tan
alto como cabría esperar de esta industria, ninguna
compañía del sector ha alcanzado la neutralidad en car-
bono y sólo dos empresas se han comprometido
a establecer objetivos en base a ciencia, ninguna
de ellas habiéndolos validado todavía.
¿Qué pasa con otros sectores como la construcción,
la industria o los materiales básicos?
El sector de los Materiales Básicos, Industria y Construc-
ción sólo representa un 20% del total de compañías del
IBEX 35 pero es responsable de más de la mitad del total
de las emisiones de Alcance 1 y Alcance 2. Si bien este
sector no es el que obtiene una mayor puntuación en
media (57%, subiendo desde un 52% en 2016), podemos
afirmar que lidera el camino hacia las buenas prácticas
con dos compañías dentro del top 5 y una más en el
top 10. En líneas generales, han demostrado prácticas
excelentes en aspectos de medición y reporte, así como
un buen nivel de colaboración con la cadena de valor.
Sin embargo, las acciones llevadas a cabo en general no
son lo suficientemente ambiciosas y el uso de renovables
debe ser un área de mejora para este sector ya que no
se han dado grandes progresos en este sentido respecto
al año pasado. Únicamente alrededor del 40% de las
compañías del sector, igual que en 2016, han adquirido
energía renovable o la han autogenerado.
¿Qué sectores representados en el ibex35 han sido
los que más han avanzado hacia una mayor sosteni-
bilidad? ¿Y los que menos?
Como le he comentado antes el sector de Petróleo y
Energía es el que se ha alzado de nuevo con la pun-
tuación media más alta y en general todos los sectores
avanzan en mayor o menor medida, alcanzando
una media superior al 50%. Incluso el sector de
Servicios de Consumo que obtiene la peor puntuación
de nuevo, debido a su gran fragmentación, mejora
en seis puntos respecto a 2016, pasando de un
37% en 2016 a un 43% en 2017.
“No se puede hablar de unas políticas
comunes en lo que la reducción de
emisiones se refiere”

6. 6
estudio presentado respecto a las empresas del
IBEX 35 analizadas?
Creemos que el IBEX 35 cuenta con una serie de em-
presas que están mejorando de manera continua con
iniciativas punteras en todo el mundo, inspirando a otras
e impulsando la sostenibilidad en sus sectores. Estos
líderes están ejerciendo una influencia clara en sus
grupos de interés a través del establecimiento de objeti-
vos de sostenibilidad y de actividades de cooperación y
co-innovación con sus partes interesadas para avanzar y
crecer conjuntamente de manera sostenible.
Sin embargo, otras compañías no han mostrado el
nivel de compromiso y ambición deseados, quedando
expuestas a las consecuencias de futuros riesgos climáti-
cos y con un largo camino por delante si quieren
competir con los líderes del IBEX35.
www.carbon-clear.com/es/
entrevista
¿Cuál es la situación de las empresas del
IBEX 35 respecto otros índices?
En 2017 observamos una mejora generalizada en las
puntuaciones tanto del IBEX 35 como del FTSE 100
respecto a 2016. Si comparamos las compañías con
mejor puntuación del FTSE 100 y del IBEX 35, observa-
mos que las primeras demuestran, en general, un mejor
desempeño y presentan menores diferencias entre
ellas que en el caso del índice español.
Es interesante apuntar que Francia, el país que tiene
una legislación a más estricta con respecto al reporte
de aspectos, obtiene la puntuación media más alta de
los tres índices. Sin embargo, la compañía líder obtiene
una puntuación por debajo de las obtenidas por los
líderes del FTSE 100 o las del IBEX 35.
En el caso del CAC 40, la diferencia de puntuación
entre unas y otras es bastante sutil, lo que indica que
las empresas están respondiendo a las demandas regu-
latorias, pero en muchos casos no se está yendo más
allá del mero cumplimiento normativo indicando que para
liderar los incentivos funcionan mejor que los castigos.
¿Qué principales conclusiones podrían resumir el
6
Carbon Clear es una
consultoría internacio-
nal líder en servicios
integrales de sosteni-
bilidad, responsabili-
dad social corporativa
y cambio climático. Fundada en Londres en
2005 cuenta con delegaciones en España y
Francia y opera en Europa, América de Norte
y África.
Entre sus clientes hay empresas del inglés
FTSE 100, y del CAC 40 francés y del IBEX
35. En España desde 2016, trabaja para clien-
tes como Bankia, NH Hoteles, PwC, Mediaset,
Aena o Red Eléctrica de España. Cristina
Raventós, ingeniera industrial, dirige en Espa-
ña Carbon Clear desde su llegada en 2016 y
acaba de presentar el II Estado del Reporting
de Sostenibilidad de las empresas del IBEX 35
666
mp
ww

7. 7
miscelanea
Nos visitó el buque hospital chino
“Arca de la Paz”
El “Arca de la Paz” o “He Ping Fang
Zhou”, un barco hospital perteneciente
al Ejército Popular de Liberación de
China, que es uno de los mayores que
existen y todo un referente en el ámbito
médico marítimo, está llevando a cabo
una misión de ayuda humanitaria de unos
cinco meses de duración en diversos
países africanos y asiáticos.
En esta travesía, el “He Ping Fang Zhou”,
procedente de Djibouti, y anteriormente
de Sri Lanka, llegó al puerto de Málaga el
domingo 10 de septiembre, para zarpar
el 12 de septiembre camino del puerto
de Freetown en Sierra Leona.
La escala en el enclave malagueño, de
carácter técnico, sirvió para aprovisio-
nar al buque de combustible, alimentos y
agua. En su escala en el puerto de anda-
luz, el “He Ping Fang Zhou” fue recibido
por una nutrida multitud de personas de
la comunidad china de Málaga, así como
de diversas autoridades de la ciudad.
Como buque hospital, el “Arca de la Paz”
está equipado con tecnología médica
puntera y cuenta con un reputado equi-
po de médicos y cirujanos.También está
preparado para recibir helicópteros para
la evacuación de enfermos.
Desde que fue construido en 2008, el
“Arca de la Paz” ha realizado seis misio-
nes humanitarias que lo han llevado a
brindar su ayuda en diversas catástrofes
medioambientales sucedidas en países de
los cinco continentes.
COSCO SHIPPING Lines Spain es el
agente general en España de este barco
hospital, y quien nos ha facilitado esta
noticia., así como la foto que la ilustra.
www.coscoiberia.com
Konica Minolta ha diseñado su pro-
pio Plan de Igualdad con el objetivo
de mejorar el clima laboral y garanti-
zar la igualdad de género sus centros
de España. Con este instrumento se
pretende optimizar y potenciar las
capacidades de la plantilla, así como
aumentar la calidad de vida y la
productividad.
Un proyecto que permite una
intervención directa a la igualdad
y la distribución de géneros en sus
campos profesionales. Con éste,
además, Konica Minolta pretende
realizar acciones formativas que
faciliten, por igual, el desarrollo de
sus competencias. Es por esto que el
Plan de Igualdad actúa en diferentes
campos. Entre ellos se encuentra la
cultura, la comunicación, la selección
y contratación, la formación, el desa-
rrollo profesional, la prevención del
acoso laboral y las medidas de apoyo
a las mujeres víctimas de violencia
de género.
Así, Konica Minolta, la empresa
desarrolladora y proveedora de so-
luciones en el campo de impresión,
se compromete con su Plan con la
igualdad de género.
www.konicaminolta.com
Igualdad de
genero
7

8. 8
miscelánea
Nacex promueve deporte, cultura y respeto al
medio ambiente
Hemos podido leer en el blog de
NACEX como esta conocida compañía
prosigue con su actividad de RSC sin
descanso. Especialmente nos ha llamado
la atención algunos ejemplos de su polí-
tica de patrocinios, ya que estos abarcan
desde la cultura hasta el deporte y se
complementan con otras acciones de
responsabilidad social.
Así, hemos leído que refuerza, junto a
su franquicia de Andorra (Les Escaldes),
sus actividades de patrocinio deporti-
vo gracias al nuevo acuerdo alcanzado
con el primer equipo del Básquet Club
Andorra(BCA), que en la temporada
17/18 jugará en la liga ACB y en la com-
petición europea EuroCup. Fruto de este
acuerdo, la marca NACEX tendrá una
presencia destacada durante los partidos
y en la revista del club.
En la misma línea, durante el mes de
octubre se celebró una nueva edición
del Open NACEX @padel20 en el Club
Augusta Pádel de Sant Cugat delVallès.
El torneo, que celebra su 14ª edición or-
ganizado por ElitSport, se disputó en las
categorías masculina, femenina y mixta,
con 2 o 3 niveles de juego.
En cuanto a la cultura, NACEX ha suscri-
to un nuevo acuerdo de patrocinio con
el Gran Teatro Príncipe Pío de Madrid.
Fruto de esta vinculación, NACEX con-
tará con un palco privado y persona-
lizado, con capacidad para 6 personas,
para todos los espectáculos que salgan
a la venta durante el período de vigen-
cia del contrato.También se dispondrán
de otras ventajas para clientes como
Abonoteatros, experiencias exclusivas,
o precios especiales para las funciones
programadas.
Todos estos acuerdos de patrocinio
suponen un paso más en la estrategia
de Responsabilidad Social Corporativa
de NACEX y su compromiso con el
desarrollo económico, social y cultural
del país.
Por otro lado, NACEX promueve di-
versas iniciativas que tienen por objetivo
minimizar el impacto de su actividad en
el entorno, garantizando la máxima cali-
dad en el servicio prestado a sus clientes.
Una de ellas tiene que ver con la pro-
moción de flotas de vehículos sosteni-
bles, que ha incentivado entre su red de
franquicias ofreciendo facilidades para la
adquisición de vehículos y motocicletas
eléctricas.
Entre los esfuerzos de la compañía para
reducir su huella ambiental, destaca su
servicio NACEX.shop, la red de puntos
de entrega y recogida de envíos, que en
España supera los 700 establecimientos
y contribuye a reducir los desplazamien-
tos de la última milla. Como parte de
este esfuerzo, NACEX ha lanzado este
año MI ENTREGA PREFERIDA, un nuevo
servicio que permite al destinatario
de un envío acordar el día, la hora y el
lugar de entrega, con la posibilidad de
escoger un punto NACEX.shop.Además
de garantizar la satisfacción del destina-
tario con el proceso de entrega, con MI
ENTREGA PREFERIDA se reducen los
intentos de entrega y, por lo tanto, las
emisiones de CO2 en desplazamientos
innecesarios.
Para todos los envíos que no pueden
realizarse con un vehículo sostenible,
NACEX dispone de un sistema para el
cálculo y seguimiento de la huella de
carbono procedente de su actividad, y
participa activamente en el Plan Estra-
tégico de Calidad y Medio Ambiente
del Grupo Logista, incluida en la “A List”
de CDP como una de las 193 compañías
líderes globales en la lucha contra el
cambio climático.
www.nacex.es
8

9. 9
Exposición en Madrid de los
Premios Rolex a la inicia va
miscelánea
Rolex ha presentado recientemente la
Exposición de su programa filantrópi-
co Premios Rolex a la Iniciativa, en la
Real Academia de Bellas Artes de San
Fernando de Madrid. Esta apasionante
exposición llega por primera vez a Es-
paña, y cuenta a lo largo de una serie de
paneles, la historia de los Premios Rolex,
así como los distintos Laureados y sus
excepcionales proyectos.
En el marco de este evento, que celebra
el 40 aniversario de la iniciativa y que
coincide con la convocatoria de can-
didaturas para la edición de 2018, ha
tenido lugar un Simposio con Laureados
de diferentes ediciones del programa,
quienes han compartido sus proyectos y
su pasión por hacer del mundo un lugar
mejor.
Los Premios Rolex a la Iniciativa se crea-
ron en 1976 para celebrar el 50 aniver-
sario del emblemático modelo Oyster,
primer reloj de pulsera hermético del
mundo.
En la presentación de la séptima edición,
en 1996,André J. Heiniger, quien fuera
director general de Rolex y fundador
de los Premios, declaraba:“Creamos los
Premios Rolex a la Iniciativa convencidos de que
era nuestra labor, como empresa, aportar nuestro
grano de arena a la mejora de las condiciones de
vida en nuestro planeta, y deseosos de promover
unos valores que hemos hecho nuestros: calidad,
innovación, determinación y, por encima de todo,
espíritu de iniciativa”.
Así, desde la creación de este programa
filantrópico, Rolex ha apoyado a 140 per-
sonas procedentes de más de 60 países;
mujeres y hombres visionarios de todos
los ámbitos que han tenido el valor y la
voluntad de enfrentarse a grandes retos.
Entre ellas se encuentran, por ejemplo,
un ingeniero biomédico australiano que
revolucionó la vacunación al desarrollar
un parche no doloroso, con el fin de
salvar millones de vidas en los países en
vías de desarrollo; una joven filipina que
ayuda a mujeres desfavorecidas a vivir
decentemente, proponiéndoles fabricar
accesorios sostenibles a partir de ma-
teriales reciclados; una psicóloga social
boliviana que ha contribuido a recuperar
las telas sagradas robadas a las comuni-
dades andinas; y una ornitóloga suiza que
llegó a Brasil para estudiar un ave poco
común y acabó plantando millones de
árboles.
www.rolex.com
ATECE Bizkaia ha creado una
tienda online para vender productos
solidarios. Una manera de facilitar
la colaboración de las personas y
entidades de Bizkaia para financiar
su actividad y proyectos. La tienda
online se encuentra dentro de la
web de la asociación. Un espacio
de información y servicio sobre el
daño cerebral adquirido. Su objetivo
es dar a conocer a la sociedad sus
consecuencias y ser también un
lugar de encuentro para afectados y
familiares.
En la tienda online se venden tres
tipos de productos: pinturas o cua-
dros, calendarios y otros artículos
solidarios. De éstos destacan los
cuadros realizados por los propios
miembros de ATECE en su Taller
de Arte. Una actividad que mejora
la autoestima de las personas con
daño cerebral adquirida.Además de
potenciar la creatividad de éstos.
Asimismo, pronto podremos encon-
trar el calendario 2018 decorado
con algunas pinturas realizadas en su
Taller de Arte.
Los otros productos solidarios que
se venden en la web provienen de
los “Socios Solidarios”. Éstos donan
a la asociación un porcentaje de los
productos vendidos.
www.atecebizkaia.org
ATECE Bizkaia,
enda online
99

10. 10
miscelánea
Voluntariado Corpora vo de HP en acción
Recientemente se celebró la 12ª edición
de la Jornada Solidaria de HP, una jorna-
da de puertas abiertas para empleados
y sus familiares organizada íntegramente
por más de 200 voluntarios del Centro
Internacional de HP en Barcelona (Sant
Cugat delVallés) y que tiene el objetivo
de recaudar fondos para apoyar proyec-
tos de entidades sociales sin ánimo de
lucro.
Así, gracias a la participación de más de
2.500 personas -entre empleados, fami-
liares y amigos-, se han recaudado 30.500
euros que, sumados a la aportación de
HP, suman 61.000 euros.
La jornada de este año se ha enmarcado
bajo el lema “Construyendo un futuro
mejor”, con el doble objetivo de fomen-
tar las vocaciones STEM (ciencia, tecno-
logía, ingeniería y matemáticas por sus
siglas en inglés) entre los más jóvenes. En
este sentido, muchas de las actividades
que se han organizado durante la jorna-
da buscaban despertar el interés de los
niños y jóvenes hacia estas áreas, como
parte del compromiso de la compañía de
ayudar a aumentar el número de matri-
culaciones científico-tecnológicas en un
momento en el que todos los indicado-
res muestran que van a la baja.
Otra de las novedades de esta edición ha
sido la inauguración de una exposición
fotográfica del Programa #Invulnerables
de lucha contra la pobreza infantil. Esta
exhibición, que tiene como punto de
partida el centro de HP en Barcelona
pero que será itinerante, forma parte del
proyecto #Invulnerables y tiene como
objetivo sensibilizar a la sociedad de
la situación de la infancia en riesgo de
exclusión.
Así, la exposición está formada por 24
fotografías realizadas por cuatro fotógra-
fos de renombre – Sunsi Albets, Joan Lo-
cubiche,Víctor López y Rubén Quintas
– que muestran momentos cotidianos de
familias con niños que viven en situación
de vulnerabilidad, con la finalidad de con-
cienciar a la sociedad, ayudar a combatir
las desigualdades y garantizarles opor-
tunidades. Sor Lucía Caram, principal
promotora de esta iniciativa, asistió a la
jornada para inaugurar la exposición.
Jornada de referencia para HP
La Jornada Solidaria de HP Barcelona se
ha consolidado como una de las grandes
citas en el calendario de la compañía. La
iniciativa se remonta al año 1997, cuando
un grupo de trabajadores organizó una
carrera solidaria en beneficio de un pro-
yecto en el cual uno de ellos colaboraba
activamente. La carrera se convirtió en
un acontecimiento anual y, con el paso
de los años, aumentó la participación
y creció el abanico de actividades que
se organizaban. Finalmente se decidió
fusionar la carrera con el tradicional día
de las familias, creando así la primera Jor-
nada Solidaria tal y como la conocemos.
Desde entonces, HP anima a los emplea-
dos a implicarse en la Jornada, aporta
recursos materiales y económicos, pone
a disposición las instalaciones del campus
de Barcelona y realiza una aportación
económica que dobla el dinero recauda-
do al finalizar el día.
La Jornada Solidaria de este año también
ha contado con la colaboración de 023
Content & Media, Serafí Industria Gráfi-
ca, ISS, Prosegur, Haribo, Runner Square y
Print Zone.
La Jornada se es un referente dentro de
la compañía a nivel mundial, donde se
la conoce como Charity Day. En sus 20
años de trayectoria, se han recaudado
491.000 euros para proyectos de 45
entidades sociales de todo el mundo.
www8.hp.com/es
11110000

11. 11
Arval recorta en más de un 6% su
huella de carbono
Arval, experto en movilidad, informa que
redujo en más de 27.600 toneladas las
emisiones de CO2 en el último año, lo
que supone recortar en más de un 6%
la huella de carbono derivada de viajes
y desplazamientos de los empleados, tal
y como recoge su reciente Informe de
Responsabilidad Social Corporativa.
De esta forma, en el marco de una
activa política de Responsabilidad Social
Corporativa (RSC) que no sólo promue-
ve entre su plantilla sino también entre
clientes, proveedores y colaboradores,
Arval disminuyó el impacto medioam-
biental generado por su actividad diaria.
Así, la compañía de movilidad, que
cuenta entre otras con la certificación
ISO 14001 que avala su compromiso
con el entorno, llevó a cabo en 2016 una
intensa labor de concienciación interna
para reducir la generación de residuos
y potenciar el reciclaje, lo que permitió
reducir en un 37,7% el consumo medio
de papel por empleado.
Esta utilización responsable de los recur-
sos también se trasladó a un ámbito tan
sensible como es el energético, máxime
en un país como el nuestro donde el
70% de la energía que se consume es
importada.
La gestión de su flota también se orienta
hacia este objetivo medioambiental, pero
además de promover el uso de modelos
más respetuosos con el entorno,Arval
asume también el compromiso cívico de
formar a los conductores para que lleven
a cabo una conducta segura y eficiente al
volante, lo que se traduce además en una
reducción del consumo de combustible y
de la siniestralidad.
Este compromiso con la seguridad vial,
que queda patente con la ISO 39001.
Su responsabilidad con el entorno
también abarca el plano económico.
Así, como colaborador estratégico que
asegura el máximo ahorro de costes en
el capítulo de las flotas, cuenta con una
unidad de negocio independiente centra-
da en el ámbito de la consultoría:Arval
Consulting.
Por último,Arval reduce su impacto
medioambiental desarrolla también un
activo compromiso social, que entre
otras actividades, incluye un extenso
programa de apoyo a acciones benéficas
y de voluntariado, con las que contribuye
no sólo a mejorar la calidad de vida de
las personas sin recursos sino a integrar
a aquellas con capacidades diferentes al
entorno laboral.
Arval es una compañía especializada en
soluciones de movilidad, perteneciente
en su totalidad al grupo BNP Paribas.
www.arval.es
Según explican desde la Fundación
Adecco, una vez terminada la mejor
temporada turística de la historia,
septiembre se ha estrenado con
datos negativos para el empleo. Se
produjo un parón en la educación, la
industria o la construcción.Así pues,
se han destruido 179.485 empleos y
el número de desempleados creció
hasta 46.400 personas.
Las falsas creencias relacionadas con
la productividad de las personas con
discapacidad, y su valía profesional,
suponen un gran inconveniente para
este colectivo.
Por esto, la Fundación Adecco ha
creado la campaña #VuelveATrabajar.
Una iniciativa que pretende recu-
perar la motivación de las personas
que han perdido su contrato de
verano. Junto con este proyecto, la
asociación ofrece 161 puestos de
trabajos a personas con discapaci-
dad en España. Los perfiles que se
demandan son diversos. Entre ellos
encontramos puestos en el sector
del servicio de atención al clien-
te, limpieza, logística y transporte,
operarios de producción, mozos de
almacén y reponedores.
www.fundacionadecco.org
Fundación
Adecco crea
empleo
miscelánea

12. 12
miscelánea
Banco Santander dona material escolar
Voluntarios/as del Banco Santander de León donaron a Cruz Roja materiales escolares como bolígrafos, cuadernos y mochi-
las para menores de entre 6 y 16 años. La aportación, que ha contado con la colaboración de la Fundación CEPA, se enmarca
en dos proyectos:“Prestaciones Llamamiento Ahora Más Que Nunca” y proyecto “Promoción del Éxito Escolar”. El objetivo
es ayudar a mejorar el rendimiento escolar proporcionando ayuda en la realización de sus tareas escolares.
Las debilidades que presentan los/as menores son factores de índole personal, familiar y social. Son factores que inciden
negativamente en la integración social de los jóvenes. Para combatir la exclusión, Cruz Roja Juventud atiende a 37 menores
en León en el marco de este proyecto.
Cruz Roja Española es una Institución Humanitaria de carác-
ter voluntario y de interés público que colabora con otras
organizaciones y que trabaja por la inclusión, la integración,
y/o el apoyo a la diversidad. En esta tarea recibe el apoyo de
Banco Santander. Esta entidad bancaria incluye entre sus ob-
jetivos estratégicos el compromiso de ayudar a 5 millones de
personas entre 2016 y 2018, y ya ha beneficiado a 1,7 millones
de personas en el año 2016.
www.bancosantander.es
Palletways Iberia y ONG World Vision Interna onal
Palletways Iberia, reconocida compañía europea de distribución exprés de mercancía paletizada, nos explica que realizará la
distribución de ropa para las familias más necesitadas de toda la geografía peninsular, a través de un acuerdo de colaboración con
la ONG WorldVision.
De esta manera, el operador logístico de paletería exprés, ha mostrado, una vez más, su compromiso y concienciación con las
acciones solidarias, mediante su implicación con la conocida ONG, sumando este acuerdo a su política de RSC.
Javier Ruiz, director general de WorldVision España, señala: “Quiero agradecer a Palletways Iberia su compromiso con World Vision, así como
transmitirles mis felicitaciones por el programa de RSC tan importante que tienen. Gracias a esta iniciativa de Palletways vamos a poder distribuir para las
familias que más lo necesitan material escolar, kits de higiene y ropa”.
Por su parte, Gregorio Hernando, director general de Palle-
tways Iberia, añade: “Como parte de nuestras acciones de RSC, en esta
ocasión tenemos la oportunidad de colaborar con World Vision International
en la distribución de ropa para personas necesitadas. Os agradezco a todos
vuestra implicación para hacerlo posible”.
La ONG WorldVision International tiene presencia en más de
100 países y su objetivo principal es prestar ayuda a la infancia,
a través de diferentes acciones y proyectos, mejorando la vida
de los niños y niñas de todo el mundo.
www.worldvision.es www.palletways.com/es

13. 13
5àsec celebra cinco años con
perchas retornables
miscelánea
La cadena de tintorerías 5àsec se
propuso en Junio de 2012 acabar con
el derroche de perchas de aluminio que
generaban sus más de 1.700 tiendas
repartidas por todo el mundo y que iban
a la basura.
Así, 5 años después, celebra haber
reducido el impacto medioambiental que
produce distribuir más de 150 millo-
nes de perchas de aluminio al año, 750
millones en estos cinco años, las cuales
acaban en la basura en su mayoría. Para
alcanzar esta meta creó una campaña
que hoy sus clientes han asumido como
propia, se trata de las perchas de plástico
retornables.
La compañía puso en marcha la inicia-
tiva. que consiste en el uso de perchas
retornables. Las perchas retornables
son de plástico, pero se reutilizan, las de
aluminio no se pueden reutilizar y son
contra las que se lucha y eliminan para
reducir el impacto medioambiental.
Laura Belaire, responsable de comu-
nicación de 5àsec explica, “El objetivo de
esta iniciativa era ser lo más responsable con el
medio ambiente posible. Entendemos que con
nuestro servicio al público hay dos líneas que
debíamos trabajar a favor del medioambiente.
80 aniversario
de SM
La compañía editorial SM lleva 80
años dedicando recursos humanos
y materiales para mejorar el futuro
educativo en los diez países donde
está presente. Niños, jóvenes y adul-
tos se van alimentando de todo lo
que la educación les proporciona, y
van comprendiendo cómo desde ella
se consigue un mundo mejor.
En una de sus últimas acciones, SM
ha donado más de 13 000 ejempla-
res de libros infantiles y juveniles
distribuidos entre más de 25 aso-
ciaciones y hospitales repartidos en
21 provincias españolas. La entrega
se llevó a cabo la última semana de
julio, y los libros ya están en sus des-
tinos gracias a la Fundación SEUR,
que se ha encargado de su distribu-
ción de manera altruista.Algunas de
las organizaciones receptoras han
sido Nuevo Futuro, Fundación Balia,
Fundación Ronald McDonald,Aldeas
Infantiles,ACCEM y aulas hospitala-
rias de centros como Ramón y Cajal,
Gregorio Marañón, La Paz, Doce
de Octubre, Niño Jesús y Puerta
de Hierro. Para la organización y
coordinación de esta acción se ha
contado con personal voluntario de
todas las áreas de la empresa.
“La educación nos mueve” es el
lema bajo el que SM está desplegan-
do la campaña de celebración de su
80 aniversario.
www.laeducacionnosmueve.com
Uno era a nivel interno de nuestros centros: el
uso de productos medioambientales, el ahorro
energético y de agua. Esto lo cubríamos desde
el principio. Sin embargo, se nos quedaba coja la
pata externa de la compañía, es decir el uso de
perchas que necesariamente debíamos tener con
nuestros clientes. Así nace la idea de las perchas
retornables, que han supuesto una reducción del
impacto medioambiental considerable evitando
que millones de perchas de aluminio acaben en
los contenedores”.
Cada día una tintorería entrega a su
público una media de 120 perchas. Las
camisas son las prendas más demandadas
para lavar y planchar. Seguidas de pan-
talones, vestidos, chaquetas… De este
modo y siempre comprometidos con el
desarrollo sostenible, la compañía puso
en marcha su iniciativa de perchas re-
tornables, que funciona como las bolsas
de los supermercados.Así, los clientes
pagan un depósito por la percha 5àsec,
que será devuelto si se retorna la percha
al establecimiento o se puede reutilizar
tantas veces como se desee. El objetivo
es evitar la acumulación de estas perchas
que acaban al final en la basura con el
deterioro medioambiental que supone.
www.5asec.com/es
111333

14. 14
Por octavo año consecutivo, hosteleros
y clientes suman fuerzas en Restaurantes
contra el Hambre. En todo este tiempo
han reunido ya 855.000 euros.Acción
contra el Hambre los ha destinado a pro-
gramas para prevenir, diagnosticar y tratar
la desnutrición.
Quique Dacosta es el padrino de Restau-
rantes contra el Hambre. Es un chef con
numerosos reconocimientos, entre ellos,
3 estrellas Michelin para su restaurante
en Denia. El cocinero ha presentado en
Madrid esta campaña.
Otros chefs de renombre apoyan la inicia-
tiva a nivel regional. Por ejemplo Carmen
Ruscalleda en Cataluña o Paco Morales
en Andalucía.
Restaurantes contra el Hambre cuenta
con el apoyo de la Federación Española
de Hostelería.También con el patrocinio
de Makro y ElPozo Alimentación.Tienen
la colaboración de la plataforma de reco-
mendaciones 11870.com y Guía del Ocio.
Por otra parte poseen la logística solidaria
de Fundación SEUR.
Restaurantes contra el Hambre se celebra
des del 15 de septiembre al 15 noviembre
bajo el lema Mesa para todos. Durante
ese tiempo, los establecimientos ponen en
su carta un plato o varios solidarios. Cada
vez que un comensal los solicite, el local
dona parte de su precio a la ONG. Este
valor oscila entre los 0.50 y los 2 euros.
Los clientes tienen tres formas de contri-
buir: solicitando estos platos, realizando
un donativo en las huchas instaladas en
los locales colaboradores o enviando un
SMS.
La web de la iniciativa contiene un busca-
dor para que cualquier persona busque
miscelánea
por área geográfica y por tipo de comida
los establecimientos colaboradores más
cercanos.
“En este momento 815 millones de personas
padecen hambre en el planeta, 38 millones más
que hace dos años. Este empeoramiento se debe
principalmente a la multiplicación y enquistamiento
de numerosos conflictos armados. También a que
hay más fenómenos climáticos extremos y estos
son más intensos”, ha explicado Christian
Poliansky. Es el director adjunto de Fun-
draising de Acción contra el Hambre.
Acción contra el Hambre es una orga-
nización humanitaria internacional que
lucha contra las causas y los efectos del
hambre. Salvan la vida de niños y niñas
desnutridos. Garantizan a las familias
acceso a agua segura, alimentos, forma-
ción y cuidados básicos de salud.Trabajan
también para liberar a niños, mujeres y
hombres de la amenaza del apetito.
www.accioncontraelhambre.org
Fundación
Cien fica AECC
La Fundación Lealtad, institución
independiente y sin ánimo de lucro,
ha otorgado el Sello ONG Acredita-
da a la Fundación Científica AECC.
Esta entidad gestiona los fondos que
la Asociación Española Contra el
Cáncer (AECC) destinados a la in-
vestigación oncológica. Es la primera
entidad de investigación científica
asociada a la salud en lograr esta
acreditación.
El Sello ONG Acreditada, único en
España, reconoce el cumplimiento
de los Principios de Transparencia
y Buenas Prácticas de gestión xomo
en la Fundación Científica AECC,
que centra sus esfuerzos en las áreas
en las que tiene experiencia, que su
comunicación es fiable y que hace
público el porcentaje de gastos que
destina a su misión.
De esta manera ayudan a los donan-
tes a identificar a aquellas ONG que
ofrecen información fiable.
www.fundacioncientifica.aecc.es
www.fundacionlealtad.org
El gran reto de “Restaurantes
contra el hambre”
11114444

15. www.corempresa.com
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16. www.mercadoindustrial.es www.corempresa.com www.talentoynegocio.com
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