El documento habla sobre el greenwashing y ODS washing. El greenwashing implica que las empresas engañan al público sobre sus credenciales ambientales a través de declaraciones engañosas o exageradas. Del mismo modo, el ODS washing implica que las empresas informan sobre sus contribuciones a los ODS de manera engañosa al relacionar sus actividades existentes con los ODS sin un impacto real. Para que una contribución de una empresa a los ODS sea legítima, debe ser incremental, material, contextual, medible y sostenible en el tiempo.

6. Greenwashing
ODS washing
Lavado verde

7. VIDEO
INTRODUCTORIO
• https://es.coursera.org/lecture/o
bjetivos-desarrollo-sostenible-
empresas/conversatorio-sobre-
greenwashing-tAy8O

8. Greenwashing
• El greenwashing es un anglicismo derivado de
whitewashing (blanqueo de dinero
• Acuñado en los años ochenta por Jay Westerveld
• En los hoteles existían placas que promovían la
reutilización de las toallas con el fin de ahorrar agua, al no
lavarse a diario y así «preservar la naturaleza».
• Esta medida no tenía relación alguna con la política
ambiental del hotel, sino que evidenciaba un fin
netamente comercial.
• Antecedentes desde los comienzos del movimiento
ecologista de los años sesenta (el periodista Jerry Mander
señaló a las corporaciones y empresas que se sumaban a
esa tendencia verde como «ecopornografía»).

9. Actualidad
Diccionario inglés de Oxford:
«desinformación diseminada por una
organización para presentar una imagen pública
respetuosa del medioambiente».
Greenpeace: abarca no solo la imagen pública de la
empresa, sino también los bienes que produce:
«el acto de engaño al consumidor para que la
percepción de que los productos y los objetivos
de una empresa sean vistos como
ecológicamente amigables».

10. Actualidad
• Dicha desinformación o engaño se daría a través de
«declaraciones selectivas» por parte de las
organizaciones o empresas.
• Una ampliación o exageración de la información
ambiental positiva y verdadera y omitirían o dejarían
de lado la información negativa
• Este hecho produce una imagen distorsionada y
tendenciosa a favor de aspectos «verdes», aunque
la empresa o su actividad no lo sean realmente.

12. Instrumentos de
greenwashing
• Diversos instrumentos, cada vez más sofisticados y sutiles, que los
hace más difíciles de monitorear y regularizar.
• Los productos o servicios amigables con el medioambiente son «bienes
de confianza» (credence goods)  bienes o servicios cuyos atributos o
impacto de uso no pueden ser observables y medibles
• Ejemplo: un tratamiento médico no puede ser valorado objetivamente,
pues dependerá de la experiencia subjetiva de cada persona.
• Las bondades de una marca de leche pueden ser demostradas
científicamente.
Dos efectos importantes:
• Las empresas que fabriquen productos o servicios verdes requieren del
reconocimiento público de sus buenos oficios, para que puedan obtener
beneficios –ya sea a través del incremento de ventas, o de la mejora de
su reputación empresarial, o de su relación con los grupos de interés–.
• Consumidores dependen de la publicidad, del etiquetado de los
productos y del monitoreo para saber si los productos o servicios o las
declaraciones de las empresas son realmente sostenibles.

13. ODS washing
• Algunas empresas reportan
acciones que supuestamente
contribuyen pero que no se
relacionan, tienen un impcato
mínimo o son parte de su
actividades regulares.
• Otros estan en apoyo de sus
organizaciones a los ODS para
vender productos,
engañando al público sobre el
impacto real de su Desarrollo
sostenible

14. • As many of the 17 SDGs and their 169 targets are very vaguely worded and cover
almost every conceivable activity carried out by governments, companies and
other institutions, they lend themselves to abuse and exaggeration.
• Almost anything that companies have been doing and will do can be said to
contribute to the achievement of some SDG.This is a fertile ground for
greenwashing. Even though indicators are being developed, in most cases they
fail to meet the basic criteria of "complete, concise, controllable, measurable
and understandable."
• For example, SDG 12.2 urges: "By 2030, achieve the sustainable management
and efficient use of natural resources," the indicator being "Total and per capita
resource consumption." Or SDG 12.5 encourages: "By 2030, substantially reduce
waste generation through prevention, reduction, recycling and reuse," with the
indicator "National recycling rates and tons recycled."

15. • Dado que muchos de los 17 ODS y sus 169
metas están redactados de manera muy vaga y
cubren casi todas las actividades concebibles
realizadas por gobiernos, empresas y otras
instituciones, se prestan al abuso y la
exageración.
• Se puede decir que casi todo lo que las
empresas han estado haciendo y harán
contribuye al logro de algunos ODS.
• Este es un terreno fértil para el lavado verde.
• Aunque se están desarrollando indicadores, en
la mayoría de los casos no cumplen con los
criterios básicos de "completo, conciso,
controlable, medible y comprensible".

16. • Estos esfuerzos conducen a más informes de las actividades
relacionadas con los ODS Informar no significa acción relevante.
• Un estudio reciente informa que el 5% de las 250 empresas más
grandes del mundo discuten el impacto comercial en los ODS y el 40
por ciento los discute en el contexto de su estrategia.
• En otro informe, el 48 por ciento de las 100 empresas más grandes
informan que utilizan los ODS, que el análisis denomina un "estándar
de presentación de informes".
BUENAS NOTICIAS!

17. PERO…
• Existen grandes brechas entre la presentación de informes
y la acción.
• En otro informe, donde el 63 por ciento menciona los ODS:
• El 39 por ciento les asigna actividades específicas
• El 19 por ciento hace referencia a metas cuantitativas.
• Aún más importante es el impacto real No es la donación
a la escuela lo que contribuye al desarrollo sostenible
• E la transformación lograda en los estudiantes.

18. Qué está pasando
• Muchas empresas observan las 169 metas y luego hacen un
inventario de sus actividades existentes, las relacionan con algunas de
esas metas y luego producen un informe de los ODS sobre
"contribuciones".
• Es muy fácil anotar acciones pasadas como "nuevas contribuciones".

19. EJEMPLO
Bonos vinculados a los ODS emitidos por Enel, la compañía eléctrica italiana.
En la presentación a inversores (no se produjo ningún prospecto) del primer bono para EE. UU.
Enel dice que el bono contribuirá a cuatro ODS: No. 4 (educación); No. 7 (energía limpia); No. 8
(empleo); y no. 13 (cambio climático).
En el segundo y cuarto caso, los aportes vendrán, presumiblemente, a través de un aumento en la
participación de la generación eléctrica que provendrá de fuentes renovables, pasando del 46 por
ciento durante el primer semestre de 2019 al 55 por ciento a fines de 2021. Si Enel no logra esta
participación, el bono deberá pagar 25 puntos básicos adicionales. Será verificado por Ernst and
Young.
No hay compromiso de invertir en energía renovable, solo para aumentar la participación, lo que se
puede lograr a través de una combinación de medios, incluida la compra de un generador renovable
existente, que no aumentaría la capacidad renovable en el mundo.
Se trata de un bono de propósito general, sin compromiso de invertir lo recaudado en energías
renovables.
Fue emitido para cubrir las necesidades generales de financiamiento de la empresa.

20. Lavado verde
• Estas "contribuciones" a los ODS parecen ser parte de las actividades
habituales y de la estrategia de diversificación de fuentes de energía
de Enel, impulsada por el mercado
• Pero esto se utilizó para comercializar el bono entre inversores
socialmente responsables, que buscaban un mercado más amplio
para sus bonos y un descuento sobre el precio de los bonos regulares.
• Lo que se necesita es un compromiso verificable, como el que se
exige a los bonos verdes.

21. Contribución legitima
Para tener una contribución legitima una empresa debería poder
responder a las siguientes preguntas:
1. Es una acción incremental realizada por los ODS?
2. ¿Es material (transformador, no solo cosas insignificantes)?
3. ¿Es contextual (parte de la estrategia de la empresa)?
4. ¿Tiene un impacto medible?
5. ¿es sostenible en el tiempo o simplemente es una acción esporádica
y única? (Ver Contribuciones de las empresas a los ODS: ¿legítimo o
verde?)

22. Qué dice las naciones unidas
“Las empresas deben adaptar su modelo de negocio para reflejar los
crecientes riesgos e incertidumbres y ayudar a construir un mundo
sostenible; hacerlo es necesario para preservar su desempeño
financiero a largo plazo "Los inversores tienen los recursos financieros
para impulsar a las empresas a cambiar, pero carecen de las
herramientas necesarias dados los datos fiables limitados sobre
cuestiones no financieras" Una definición común de Inversión en
Desarrollo Sostenible (IDE) sería un primer paso para asegurar que las
inversiones presentadas como "sostenibles" hagan una contribución
significativa a los objetivos globales "Pero la implementación de tal
definición requerirá un fortalecimiento de los requisitos de
presentación de informes obligatorios

23. Desde los inversionistas
• Los inversores que estén considerando fondos de renta variable con
temas de ODS, es leer detenidamente el prospecto de cada fondo
para determinar qué ODS busca abordar el fondo y qué métricas de
impacto se utilizarán.
• Por ejemplo, un fondo citado en nuestro documento enumera
específicamente los objetivos de “pobreza, desigualdad, cambio
climático, paz y justicia” de los ODS como prioridades.

24. Para la siguiente clase lean
• “ESTADO DE SITUACIÓN ACTUAL DE EMPRESAS CON ACTIVIDADES DE
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL Y PRONÓSTICOS EN LA PAZ,
COCHABAMBA Y SANTA CRUZ”
• Informe comercial y sobre sustentabilidad 2018