Revista sobre mecenazgo, filantropía, patrocinio y responsabilidad empresarial. Una publicación online para empresas responsables

1. COREMPRESA
Información y noticias
de empresas responsables
Mostramos ejemplos de RSC y solidaridad en los que
empresas e instituciones fomentan la cultura, los
deportes y la sostenibilidad del medio ambiente
Revista Nº 26

2. Comprometidos con la calidad,
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3. 3
Hay una forma de actuar en política que es muy
productiva: no hacer nada. Es así de triste pero ha
quedado patente su efectividad. Los sueldos no se han
reducido ni con la crisis ni con los cambios de gobier-
no. Mientras tanto, el mundo sigue evolucionando y
aumentan los problemas al mismo ritmo que avanza-
mos como especie. Pero bueno, nos queda la esperan-
za de la reacción, es decir, de despertar y empezar a
corregir el rumbo que señala nuestro destino.
Tras el verano, como hipnótico premio laboral de la
humanidad rica y opulenta, despertamos a la reali-
dad y volvemos a interesarnos por los problemas que
causan la pobreza, el deterioro del medio ambiente,
las guerras y sus consecuencias, el hambre y la mala
alimentación, la contaminación, la educación, el paro,
etc., etc.
Por ello, desde aquí aplaudimos especialmente a las
empresas y entidades que no se han detenido en los
calurosos días en los que otros hemos dilapidado
nuestro merecido descanso. No nos juzguen por ello,
todos ponemos nuestro granito de arena y todo cuen-
ta para mejorar el mundo.
Pues bien, lo dicho: nada como arrancar y demostrar
que el movimiento se hace andando. Estamos viendo
grandes iniciativas tanto en patrocinios como en me-
cenazgos que animan a creer que el mundo se mueve
hacia el lado del bien y se aleja del caos. Aquí mostra-
mos algunas de ellas que hemos seleccionado por su
representación sectorial y temática.
Esperamos que disfruten con la lectura, tomen ideas
y adquieran fuerzas para mover este mundo, que las
vacaciones del verano de 2018 ya son historia y los
problemas del mundo, las injusticias y las tragedias
son enemigos sin intención de tregua alguna.
editorialsumario
Lino Hernández Rué
Editor y periodista
Licenciado en periodismo por la UAB
Es mejor hacer
algo que no
hacer nada
Edita
Mibizpress Editorial
C/ Puig i Cadafalch Nº 11, 3º-2ª
08035 Barcelona
Tel: +34 606 211 900
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Redacción
redaccion@corempresa.com
ISSN: 2013-8148
Depósito Legal: B-41574-2008
Difusión exclusivamente por Internet
Suscripción gratuita y acceso por redes sociales
Periodicidad
Trimestral
Entrevistas:
Orazio Corva
car2go
4-6
Empresas responsables y
mucho más...
7-14

4. 4
¿Cuál es la propuesta de negocio de car2go?
Nuestro compromiso es ofrecer una alternativa sosteni-
ble a la movilidad urbana, como ya se hace en Madrid y
otras ciudades europeas. En este sentido, car2go reinven-
ta el tráfico en la ciudad: los vehículos se pueden alquilar
en cualquier lugar y en cualquier momento a un precio
razonable. El usuario podrá conducir siempre que lo ne-
cesite sin tener que poseer un coche, utilizando nuestra
aplicación para encontrar un coche e iniciar y finalizar un
alquiler.
¿Quién está detrás de esta innovadora compañía?
car2go es una filial de Daimler AG. Daimler AG es una
de las empresas de automoción más exitosas del mundo.
Con sus divisiones Mercedes-Benz Cars, DaimlerTrucks,
Mercedes-BenzVans, Daimler Buses y Daimler Financial
Services, el Grupo Daimler es uno de los mayores pro-
ductores de coches de gama alta y el mayor fabricante
mundial de vehículos comerciales con un alcance global.
Daimler Financial Services ofrece financiación, leasing,
gestión de flotas, seguros, inversiones financieras, tarjetas
de crédito y servicios de movilidad innovadores.
¿Qué ventajas tiene para las ciudades sobre otras
fórmulas de negocio similares?
Muchas ciudades del mundo se enfrentan al mismo
desafío. De la misma manera que aumentan los niveles
entrevista
“El carsharing multiplica los
efectos positivos sobre la calidad
del aire y la congestión del tráfico
en los centros de las ciudades”
Orazio Corva
Location Manager Madrid
car2go

5. 5
entrevista
de población, la demanda de movilidad también crece
rápidamente. Al mismo tiempo, el impacto negativo del
tráfico también se incrementa. Esto puede verse en la fal-
ta de aparcamiento, atascos de tráfico, ruido y, por último,
pero no por ello menos importante, una contaminación
atmosférica cada vez mayor.
La buena noticia es que el carsharing es una forma de
movilidad social que tiene efectos positivos sobre los
aparcamientos y la congestión del tráfico, así como sobre
los niveles de contaminación atmosférica de la ciudad. Un
estudio reciente realizado en Berlín, por ejemplo, mues-
tra que cada vehículo de carsharing reemplazó hasta 15
coches privados en las calles de la ciudad.
Si las flotas de carsharing funcionan exclusivamente con
electricidad, los efectos positivos por el uso de este ser-
vicio sobre la calidad del aire y la congestión del tráfico
en los centros de las ciudades se multiplican. Esto se
refleja en los lugares que cuentan con flotas de vehículos
eléctricos de car2go. Estas ciudades están tomando medi-
das para promover aún más el uso compartido flexible y
totalmente eléctrico de los vehículos.
Por ejemplo, cuando la ciudad de Madrid aplicó la prime-
ra prohibición de conducción de la historia en el centro
de la ciudad debido a la contaminación atmosférica en
diciembre de 2016, los vehículos eléctricos car2go que-
daron explícitamente excluidos de la prohibición. De este
modo, nuestros clientes pudieron seguir siendo flexibles
y móviles dentro del núcleo interno de Madrid, lo que se
tradujo en un incremento en la utilización del servicio.
¿Qué objetivos de crecimiento se han marcado a
corto y medio plazo?
A nivel global, los objetivos de crecimiento se han visto
reforzados con más de 300.000 nuevos clientes en estos
primeros meses del año, nuevos modelos de vehículos y
la incorporación de la ciudad estadounidense de Chicago
a la lista de lugares donde car2go está presente.
En España, ya hemos alcanzado la cifra de 211.000 socios
en Madrid, tras el lanzamiento de la marca en 2015. Este
hito es la confirmación del liderazgo de car2go en el
mercado español y demuestra la apuesta que los madri-
leños están haciendo por un nuevo modelo de movilidad
urbana, sostenible, individual y flexible.
¿De qué forma ayuda car2go a mejorar la vida de
la gente?
Ayuda a las personas a mejorar la movilidad en entor-
nos urbanos de forma cómoda y flexible, ya que es una
necesidad básica que afecta a casi todo el mundo a diario.
Por eso, car2go da un valor especial a las personas que
“La idea detrás de todo el concepto
de carsharing se caracteriza por
su sostenibilidad, en la que tanto
la responsabilidad social como la
medioambiental desempeñan un
papel importante”

6. 6
entrevista
quieren moverse con flexibilidad en su ciudad. Los más
de tres millones de clientes en todo el mundo hablan por
sí mismos. Miles de nuevos clientes que quieren vivir el
concepto de compartir y convertirse en embajadores de
la movilidad urbana sostenible se registran cada día.
Respecto a la RSC son una compañía
comprometida con el medio ambiente, ¿Puede
resumirnos de qué manera?
car2go es una empresa comprometida con el medio
ambiente. Por ejemplo, en Madrid, cuenta con una flota
de 500 vehículos totalmente eléctricos y limpios, que son
utilizados por más de 211.000 usuarios.Además, car2go
ha colaborado con el Ministerio deTransición Ecológica
en una iniciativa llamada Proyecto Clima. Este proyecto
apoya a empresas y organizaciones públicas y privadas a
calcular, reducir y finalmente recibir una compensación
por la reducción de la huella de carbono emitida durante
los procesos de producción. Esta huella se mide en tone-
ladas de CO2 expulsadas a la atmósfera, con un análisis
previo de la definición de procesos y materiales suscep-
tibles. En este sentido, hemos certificado recientemente
una reducción de 1.638 toneladas de CO2 en 2017
gracias a la utilización de su flota de carsharing eléctrico
en Madrid.Asimismo, desde car2go se ha decidido que el
dinero recibido por parte de la administración será do-
nado para apoyar un proyecto local en Madrid dedicado
a la lucha contra el cambio climático.
¿Desarrollan actividades de RSC en otros
ámbitos?
La idea detrás de todo el concepto de carsharing se ca-
racteriza por su sostenibilidad, en la que tanto la respon-
sabilidad social como la medioambiental desempeñan un
papel importante.
Nuestra última acción de RSC tuvo lugar en junio, cuan-
do 300 empleados de car2go se reunieron en Berlín para
limpiar la orilla del lago Spandau. La idea de esta acción
de RSC era promover la cooperación y el respeto por
nuestros semejantes y por nuestro medio ambiente.
¿Quién se implica en car2go en la RSC?
Tenemos un “Equipo de Cultura y Cambio”, que está for-
mado por empleados de diferentes departamentos: Junto
con nuestro departamento de Comunicación, están a la
cabeza de nuestras acciones de RSC.
www.car2go.com
car2go contribuye a la reducción de CO2
Desde car2go afirman que los más de 200.000 usuarios que tienen registrados han generado una reducción de 1.638 tone-
ladas de CO2 durante el pasado 2017, gracias a haber elegido uno de los 500 smart fortwo completamente eléctricos en la
capital española. Este ahorro ha sido certificado por el Ministerio de Transición Ecológica, que comprará estas reducciones
generadas por car2go de cara a contribuir con los compromisos españoles del Acuerdo de París y el Protocolo de Kyoto, que
tienen como objetivo reducir las emisiones nacionales de CO2.
Según explican, es la primera vez en la historia que un gobierno compra las reducciones de CO2 de una empresa de carsha-
ring de cara a contribuir a estos objetivos de reducción de CO2, reconociendo al concepto de carsharing como herramienta
para luchar contra el calentamiento global y el cambio climático. El ahorro se ha calculado a partir de una distancia total de
casi diez millones de kilómetros recorridos con vehículos eléctricos que los clientes de car2go en Madrid recorrieron en el
pasado año 2017 sin producir emisiones locales.
Responsables de la compañía anuncian que donarán el dinero que la empresa recibió de la Oficina
Española de Cambio Climático por sus reducciones de CO2 en 2017 para apoyar un proyecto local en
Madrid dedicado a la lucha contra el cambio climático.
www.car2go.com

7. 7
miscelánea
Meliá Hotels International
apuesta por el turismo sostenible
Meliá Hotels International, en el marco
de su estrategia de Responsabilidad
Corporativa y gestión medioambien-
tal, ha anunciado su participación en el
programa de limpieza de costas y fondos
marinos “Mares Circulares”, organizado
por la Fundación Ecomar y las asocia-
ciones Chelonia yVertidos Cero, con el
apoyo de Coca-Cola.
Así, a través de esta iniciativa, la hotelera
celebrará una jornada de voluntariado en
la que sus clientes y empleados tendrán
la oportunidad de participar en la reco-
gida de residuos de tres playas españolas
entre octubre y noviembre. Está previsto
que sean Magaluf (Calviá, Mallorca), Santa
Eulalia (Ibiza) y Sitges (Barcelona).
Según explican, con ello, Meliá Hotels
International pretende extender su com-
promiso con la protección del medioam-
biente – que comparte con Coca-Cola
– y sensibilizar a dos de sus principales
grupos de interés, como son sus clientes
y sus colaboradores internos, en la nece-
sidad de combatir el cambio climático y
proteger los entornos naturales, esencial
para el desarrollo de un turismo más
sostenible y responsable.
“Mares Circulares”, cofinanciado por
The Coca-Cola Foundation, es un
proyecto de carácter integral y circular,
que incluye la recuperación de espacios
naturales, la prevención con campañas
de sensibilización ciudadana, y la genera-
ción de estudios científicos y economía
circular.Todo el plástico PET recogido
se reintegrará en la cadena de valor de
Coca-Cola en España, con el objetivo de
trazar una hoja de ruta hacia la econo-
mía circular.
El proyecto cuenta también con el apoyo
del Ministerio de Agricultura, Pesca y
Alimentación, a través de la Secretaría
General de Pesca. Contempla también
la colaboración civil y ciudadana a través
de más de 100 organismos públicos y
privados.
www.meliahotelsinternational.com
www.cocacola.es
Deutsche Post DHL Group, el reco-
nocido operador global en logística y
entregas urgentes, explica que lanza
TRAILAR, una nueva tecnología de
conservación de combustible para
el transporte por carretera, basada
en módulos fotovoltaicos livianos y
duraderos.
TRAILAR utiliza tecnología solar
avanzada. La solución consiste en la
aplicación de una delgada película de
estera solar flexible a los techos de
los vehículos rígidos que está conec-
tada a la batería del vehículo o a ba-
terías adicionales existentes a bordo.
La energía solar recogida sirve para
impulsar los elevadores traseros y
todos los equipos auxiliares, como el
aire acondicionado.
Esto reduce las emisiones de carbo-
no y el consumo de combustible en
un cinco por ciento, mientras que al
mismo tiempo aumenta la eficiencia
y longevidad del motor.
Esta tecnología la han desarrollado
conjuntamente por Deutsche Post
DHL Group y Don-Bur, el fabricante
de remolques de vehículos comer-
ciales en el Reino Unido.
www.dhl.com
Camiones
de DHL con
energía solar

8. 8
miscelánea
Sprinter apuesta por la educación en igualdad
de género
La marca de moda y artículos deportivos
Sprinter, en su afán por aportar y facilitar
herramientas útiles a padres y madres en
su labor de educar a niños y niñas felices,
arranca la vuelta al cole con la “Escuela
Sprinter”. Una plataforma de talleres
gratuitos de coeducación que tratarán
de concienciar sobre la importancia de
construir una sociedad igualitaria más
allá del género, tanto en casa como en el
colegio.
Para sensibilizar a padres y madres
acerca de la importancia de educar en
igualdad de género desde la infancia,
Sprinter colabora conVa de Cuentos, un
espacio donde se promueve la Educación
Emocional y la Literatura Infantil.
Para ello, contará con la directora de
esta plataforma, Beatriz Pérez, quien
impartirá el taller online “Cómo educar en
igualdad de género desde casa” con el objeti-
vo de compartir orientaciones, recursos
y estrategias para trabajar la igualdad de
género con niños y niñas.
En boca de Beatriz Pérez, directora deVa
de Cuentos, “tener el mismo valor no implica te-
ner la misma identidad ni que todos y todas
seamos uniformes, la igualdad admite dife-
rencias, pero nunca desigualdades”. Para
reforzar este concepto, además
de intercambiar ideas sobre qué
entendemos por igualdad de género
y qué es la coeducación, durante el
taller se darán a conocer cuentos y
juegos para trabajar la igualdad en la
infancia y se hablará sobre la impor-
tancia de los espacios educativos.
Fundación Mahou San Miguel crea
oportunidades en hostelería
La Fundación Mahou San Miguel pone en marcha laV edición de Creamos Oportu-
nidades en Hostelería, un programa social de formación para el empleo en el sector
hostelero dirigido a jóvenes desempleados en situación de vulnerabilidad
Así, Creamos Oportunidades en Hostelería, un innovador programa social de formación para el empleo iniciado en 2015.
Actualmente ya cuenta con más de medio millar de participantes repartidos por Barcelona, Bilbao, Burgos, Madrid y Granada
con una inserción laboral media del 89%. El programa está dirigido a jóvenes entre 18 y 28 años en situación de desempleo
que indiquen buena actitud, motivación, disponibilidad y compromiso para completar la formación.
Según la directora de la Fundación Mahou San Miguel, Beatriz Herrera, “el objetivo de este programa es doble, por un lado, facilitar a los jó-
venes más desfavorecidos una formación que le permita encontrar un futuro profesional en el sector de la hostelería y evite el abandono escolar temprano,
y por otro, favorecer la profesionalización del sector y el empleo de calidad, promoviendo la contratación de personal cualificado y formado”.
En Barcelona ya está abierto el plazo de inscripción para participar en el curso de Certificado de Profesionalidad de Operacio-
nes básicas de restaurante y bar, que ofrece una titulación oficial válida para toda España, y se imparte desde la Escola Superior
d´Hosteleria de Barcelona (ESHOB) y dispone de 15 plazas.Además, cuenta con la colaboración de la Fudación Exit.
www.fundacionmahousanmiguel.com
Además, Sprinter yVa de Cuentos orga-
nizarán Cuentacuentos de igualdad para
familias que tendrán lugar de forma pre-
sencial en Alicante, Madrid yValencia, una
iniciativa lúdica y educativa que divertirá
tanto a mayores como a pequeños.
www.sprinter.es
www.vadecuentos.com

9. 9
NACEX, notable actividad de
patrocinio deportivo en verano
miscelánea
Si seguimos el twitter de NACEX, com-
probaremos que la compañía tiene una
activa política de RSC que, en el periodo
estival aumenta en el ámbito del patroci-
nio deportivo.
Así, hemos observado numerosos en
los que NACEX patrocina actividades
deportivas que, desde estas líneas, quere-
mos destacar.
Nos ha llamado la atención su apoyo al
Centro Recreativo Cultural de Sordos
de Barcelona @cerecusor. Con este
patrocinio, los equipos del centro podrán
participar a torneos de padel tanto loca-
les como estatales.
El padel es una de las actividades que
más reflejan los valores de NACEX, por
ello, este septiembre, del 22 al 29, vuelve
el torneo Padel Master Barcelona by
NACEX, en el Club Esportiu Mas Ram.
También hemos leído que la compañía ha
patrocinado el primer Triatlon Popular
y el quinto Triatlón Olímpico de Sestao,
con la participación de cientos de atletas.
Igualmente, la compañía dio su apoyo a la
III carrera Smile for Life, una importante
cita solidaria que tuvo lugar el pasado 29
de julio en Carrizal, Las Palmas de Gran
Canaria.
En la misma línea, ha patrocinado la 3ª
Marcha de Montaña Oriñón-Sonabia
(Cantabria), una iniciativa sin ánimo de
lucro cuyo objetivo es recaudar fondos
para realizar mejoras en el pueblo, como
un desfibrilador o un parque de activida-
des para personas mayores.
Todas las franquicias de NACEX se im-
plican en sus actividades de RSC, como
por ejemplo, la franquicia de Caravaca
de la Cruz, que ha patrocinado la última
edición del Campus infantil Mista Futbol
y Futbol Sala.
Por citar un ejemplo más, el atleta Ale-
jandro Pareja, patrocinado por NACEX,
se ha alzado como subcampeón en la
Copa de España de triatlón cross, clasifi-
cándose así para el mundial .
Así, la reconocida firma de mensajería
urgente de paquetería y documentación
del Grupo Logista, desarrolla numerosas
acciones en diferentes áreas como la
salud, medio ambiente, acción social o
patrocinio deportivo, demostrando así su
valioso compromiso con la RSC.
www.nacex.es
El fabricante, desarrollador y pro-
veedor de soluciones innovadoras
en el área de la transformación
digital, Konica Minolta, promueve
los valores del deporte en entornos
empresariales y ha patrocinado, una
vez más, el World Amateur Golfers
Championship (WAGC); el campeo-
nato dirigido a jugadores no profe-
sionales de golf
El WAGC Spain 2018 ha contado
con un total de 28 pruebas a lo largo
de todo el territorio español. La últi-
ma de todas ellas se ha celebrado es
septiembre en La Manga Club (Mur-
cia), donde ha tenido lugar la última
parada del tour español en la que
estuvo presente Alfonso Moreno,
director de la delegación de Konica
Minolta en Cádiz, representando a
la compañía en el torneo.
Así,WAGC Spain 2018 ha recorrido
un total de 20 campos de golf en los
que han participado 2.000 partici-
pantes repartidos en 5 categorías
diferentes..La Manga Club ha pro-
clamado ya a los ganadores de cada
una de las 5 categorías del campeo-
nato, estos 4 jugadores formarán el
equipo nacional que representará
a España en la final mundial que se
celebrará en Malaysia entre el 20 y
el 28 de octubre en el Forest City
Golf Hotel.
www.konicaminolta.com
Apoyo al golf
amateur

10. 10
miscelánea
¿El cartón está sustituyendo al plástico?
SF Bio, la cadena de salas cinematográfi-
cas más grande de Suecia, ha tomado la
decisión y ya está modificando todas sus
tarjetas. “Cuando Megacard, nuestro proveedor
de tarjetas, nos indicó que podríamos usar cartón
en la producción de las tarjetas y reducir así el
impacto ambiental, vimos con claridad la necesi-
dad del cambio”, explica Anna Marcusson,
directora de productos de la sección de
tarjetas de regalo de SF Bio,. “En pocas
palabras, estamos eliminando gradualmente la
práctica de usar diez toneladas de PVC anuales
para producir las tarjetas, y en lugar de plástico
usamos el cartón Invercote de Iggesund Paper-
board”, señala.
Hay una clara tendencia hacia la sustitu-
ción del plástico por material de origen
no fósil, sobre todo en la industria del
embalaje. Esta sustitución de plástico
de origen fósil por material alternativo
como el cartón reduce el impacto climá-
tico de las empresas. Sin embargo, cam-
biar una infraestructura ya establecida
lleva tiempo, en especial si implica redi-
señar el embalaje, modificar o remplazar
equipo de embalaje, o si se ve afectada la
distribución del producto del fabricante
hacia el consumidor. La empresa británi-
ca de productos alimentarios Iceland ha
llamado la atención en todo el mundo
al comprometerse a eliminar el plásti-
co de todo su embalaje en un plazo de
cinco años. Muchos expertos en estas
cuestiones afirman que dicho período es
bastante corto, dadas las dificultades que
afrontará Iceland.
A la luz de estos factores, los cambios
hechos por IKEA y SF Bio han ocurrido
con gran rapidez y es legítimo concluir
que muchas otras empresas seguirán su
ejemplo.“El cambio ha sido fácil debido a que
el formato de las tarjetas es idéntico. En el equipo
existente de las empresas, son muy pocos los
componentes que necesitan modificaciones, apar-
te del proceso de producción de las tarjetas. Por
eso resulta muy fácil dar este paso, en compara-
ción con tener que cambiar un embalaje diseñado
para plástico, lo que implica modificar líneas de
embalaje complejas y totalmente automatizadas”,
explica Johan Granås, director de soste-
nibilidad de Iggesund Paperboard, quien
participó estrechamente en la creación
de la solución adoptada eventualmente
por IKEA.
Otro ejemplo de esta tendencia en la
industria es Apple, cuyos diseñadores
de embalaje se concentran en reducir
el uso de plástico. Esto se observa en la
“Estrategia sobre Papel y Embalaje” que Apple
publicó en octubre de 2017. Entre otras
cosas, ese informe detalla la manera en
que Apple redujo el contenido de plásti-
co del embalaje de su iPhone 7 en un 84
% en comparación con el del iPhone 6.
El altavoz inteligente “HomePod”, que
Apple lanzó al mercado a principios de
2018, es un claro ejemplo de este plan-
teamiento. El increíblemente complejo
embalaje de cartón con cierres mantiene
en su sitio el cable del altavoz e incluye
un soporte para el enchufe.“Hace diez
años, todo fabricante habría recurrido al plástico
en este caso”, afirma Granås. “Pero hoy en día,
vemos cada vez más inversiones sólidas de parte
de las empresas que buscan soluciones diferentes
con cartón; no solo Apple, sino muchas otras”.
Granås observa que, de todas maneras,
el plástico sigue siendo material impor-
tante en el mercado del embalaje actual
y futuro. Para el embalaje tradicional con
cartón destinado a la industria alimen-
taria se necesita a menudo una barrera
de plástico como sello que proteja
contra la grasa, la humedad y los aromas.
Fabricar el embalaje con cartón y crear
entonces la barrera con el revestimiento
de plástico más delgado posible es ya
un ejemplo señalado de buena gestión
de materiales.“Se están perfeccionando con
rapidez materiales de plástico sin componentes
de origen fósil y preveo que pronto habrá material
bioplástico con una cantidad cada vez menor de
dichos componentes, lo que reducirá el impacto
climático del embalaje para la industria alimentaria
en particular”, concluye Granås.
Así, en resumen, el soporte para el cable
del “HomePod” de Apple —el altavoz
inteligente lanzado al mercado a prin-
cipios de 2018— es un claro ejemplo
de la tendencia a usar cartón en lugar
de plástico. Hace diez años, el plástico
habría sido la opción convencional; pero
no en nuestros días.
Artículo facilitado por Iggesund, compañía de
Holmen Group
www.iggesund.com

11. 11
Nike y Oceanic Global Foundation
apuestan por las playas
Para continuar con su compromiso con
el medioambiente y seguir esforzándose
por generar el mínimo impacto posible,
Nike se unió el 15 de septiembre a
una especial iniciativa en Barcelona con
Oceanic Global Foundation con el fin de
celebrar el Día Mundial de la Limpieza
de Playas.
Así, desde hace un año y a raíz de la
iniciativa de Eli Merino, Master Trainer de
la marca en @BOXBarcelona_homeo-
fsports, Nike ha organizado distintos
eventos de limpieza en la playa de la
Barceloneta y se ha comprometido con
la tarea de concienciar a las comunida-
des en las que está presente sobre la
peligrosa situación en la que se encuen-
tran los océanos.
La iniciativa promovida por Nike y
Oceanic Global Foundation consistió
en la organización de nuevos turnos de
limpieza y talleres con expertos en el
tema que se encargaron de explicar y
concienciar a los participantes para que
sean conscientes del impacto de sus ruti-
nas de consumo.También se les alentó a
reconsiderar su propio comportamiento
para que ahora tomen medidas y vivan
de manera más sostenible.
Nike ha adquirido un compromiso con el
medioambiente y se esfuerza en generar
el mínimo impacto sobre este. Lucha por
defender nuestro campo de juego, el
lugar donde entrenamos, y esto inclu-
ye a los océanos y playas. Al mismo
tiempo, la compañía es consciente del
impacto positivo que puede hacer en las
comunidades y las ciudades en las que
está presente. Por ello ha colaborado
con Oceanic Global Foundation, ONG
internacional experta en la concien-
ciación y acciones para limpiar los
océanos.
@BOXBarcelona_homeofsports, está
convirtiendo la playa en un espacio
clave para vivir el deporte de una
manera diferente en la ciudad de
Barcelona. Es una plataforma que per-
mite a los emprendedores, los sports
talents y los artistas y creadores
conectar con la comunidad local. Como
parte de la responsabilidad social corpo-
rativa de Nike (Nike Purpose) uno
de los objetivos de @BOXBarcelona,
es también tener un impacto positivo
en la ciudad a través de actividades
sociales innovadoras en La Barceloneta.
www.nike.com www.oceanic.global
Deloitte informa que aparece en
la lista “Change the World” que
elabora la revista Fortune, con la que
reconoce a aquellas empresas que
alcanzan sus objetivos empresariales
dando gran importancia al impacto
en la sociedad.
Deloitte es la única firma de
servicios profesionales incluida en la
prestigiosa lista por su capacidad de
hacer del beneficio social una parte
fundamental de su estrategia.
La lista “Change the World” recono-
ce a las 57 empresas que han tenido
un impacto social positivo a través
de su estrategia empresarial. Para su
elaboración, Fortune tiene en cuenta
distintos parámetros además de los
resultados empresariales, como el
grado de innovación de la firma, el
alcance, la naturaleza y la durabilidad
de dicho impacto o el grado de inte-
gración de las iniciativas sociales en
la estrategia
de la empresa.
“El núcleo del mo-
delo de negocio
de Deloitte reside
en la creencia
de que existimos para generar un impacto
positivo para nuestros clientes, empleados
y para la comunidad en la que vivimos”,
apunta Fernando Ruiz, presidente de
Deloitte España.
www2.deloitte.com
Deloitte, en la
lista “Change
the World” de
Fortune
miscelánea

12. 12
miscelánea
Nueva campaña Restaurantes Contra el Hambre
La comunidad hostelera de España empieza una vez más el reto solidario contra la desnutrición infantil en el mundo, una enfer-
medad que está presente en la mitad de las muertes de menores de 5 años que se producen cada año: 3,1 millones.
Así, con , con los chefs Quique Dacosta,Albert Adrià y José Carlos García a la cabeza, se inicia la 9ª edición de Restaurantes con-
tra el Hambre, desde el 15 de septiembre, y hasta el 15 de noviembre. De esta manera, con la implicación de propietarios, chefs
y el resto del personal de cocina y sala, se reunirán fondos a favor de la lucha contra el hambre.
Esta iniciativa consiste en que los establecimientos ponen en su carta un plato, varios platos o un menú solidarios y cada vez que
un comensal los solicite, el local donará parte de su precio –entre 0,50 y 2 euros- a Acción contra el Hambre.
La iniciativa, en la que participan alrededor de 1250 restaurantes y que el año pasado reunió 195 000 euros. “Nos sentimos orgullosos
de formar parte de esta comunidad hostelera comprometida con que todo el mundo tenga acceso a una alimentación adecuada”, ha explicado Quique
Dacosta, que es además embajador de Acción contra el Hambre y ha visitado los proyectos de la ONG en Senegal.
Albert Adrià, ha expresado: “Estoy encantado de participar en Restaurantes contra el Hambre, porque invita a conversar sobre el hambre en un lugar de
reflexión, como es la mesa”, y afirmó que:”el hambre es la vergüenza más grande con la que la humanidad ha de convivir”.
Para que Restaurantes contra el Hambre logre su objetivo es esencial la participación de los clientes. En su mano está acudir a
los restaurantes colaboradores y elegir los platos solidarios.También, para esta edición, se anima a todos ellos que compartan las
fotos de sus platos con el hashtag #RestaurantesContraelHambre.
Según explican, en la página web www.restaurantescontraelhambre.org se puede buscar por área geográfica y por tipo de comida
los establecimientos colaboradores más cercanos. Una vez allí, basta con buscar qué platos están señalados como solidarios y
solicitarlos.Asimismo, los clientes pueden contribuir realizando un donativo en las huchas instaladas en los locales.
La campaña Restaurantes contra el Hambre está organizado con el apoyo de la Federación Española de Hostelería, cuenta con
el patrocinio de Makro y ElPozo Alimentación, la colaboración especial de Calidad Pascual, Infohoreca y la logística solidaria de
Fundación SEUR.
www.restaurantescontraelhambre.org

13. 13
Covestro apoya a jóvenes talentos
en sostenibilidad
miscelánea
Siete jóvenes de todo el mundo ya son
Young Champions of the Earth 2018,
elegidos por el Programa de las Nacio-
nes Unidas para el Medio Ambiente por
sus grandes ideas para la protección
medioambiental. Son los ganadores de la
segunda edición del premio patrocinado
por Covestro, fabricante líder de mate-
riales para un desarrollo sostenible.
Así, de entre más de 750 participantes,
los 35 finalistas regionales en edades
comprendidas entre los 18 y los 30 años,
seleccionados por un jurado internacio-
nal, destacaron por sus ideas creativas,
innovadoras e impactantes, las cuales
ofrecen soluciones novedosas para los
actuales problemas ambientales.
Los siete proyectos ganadores abordan
temas como el cultivo de corales, las
mujeres en el sector de la ingeniería, las
tecnologías de reciclado químico y la
fabricación de instrumentos musicales a
partir de basura.
También, cada uno de los ganadores
recibirá 15.000 USD en fondos iniciales,
Forética, la asociación de empresas
y profesionales con compromiso en
la responsabilidad social empresarial
(RSE), ha organizado la cita anual de
referencia en responsabilidad social
empresarial y sostenibilidad.
Así, CSR Spain 2018 ha cerrado su
sexta edición con un mensaje claro:
liderazgo, colaboración y compromi-
so son claves para la sostenibilidad.
También se contempló la definición
de las estrategias de RSE, con las
ponencias de destacadas figuras
profesionales del ámbito de la admi-
nistración y el mundo empresarial,
a tres niveles: social, ambiental y de
transparencia.
El evento ha contado con el patro-
cinio de Adif, Cemex, Ecoembes,
IKEA y P&G, y la colaboración deVía
Célere.
Forética es la asociación de empre-
sas y profesionales de la responsa-
bilidad social empresarial / sosteni-
bilidad para España y Latinoamérica,
que tiene como misión fomentar la
integración de los aspectos sociales,
ambientales y de buen gobierno en
la estrategia y gestión de empresas y
organizaciones.
www.foretica.org
así como mentores expertos, formación
basada en las necesidades y acceso a
redes de trabajo para ayudarles a llevar a
cabo sus planes en el próximo año.
“Los jóvenes de todo el mundo han vuelto a
presentar ideas nuevas asombrosas para la
protección medioambiental”, declara el Dr.
Markus Steilemann, director ejecutivo de
Covestro. “La segunda edición de la competi-
ción Young Champions of the Earth tuvo un gran
éxito y, siendo uno de los proveedores líderes a
nivel mundial de materiales de alto rendimiento
para un desarrollo sostenible, estamos orgullosos
de poder colaborar con el Programa de las Nacio-
nes Unidas para el Medio Ambiente para animar a
los jóvenes innovadores a combatir los enormes
problemas de nuestros planeta”.
LosYoung Champions de 2018 serán
anunciados durante la Semana del Clima
de la ciudad de NuevaYork, organizada
por el Grupo Climático en colaboración
con la ONU y la ciudad de NuevaYork,
y que coincide con la 73ª sesión de la
Asamblea General de Naciones Unidas.
www.covestro.com
CSR Spain
2018

14. 14
Eurofred, la conocida compañía especia-
lizada en soluciones para la climatización,
informa que compensará con repoblacio-
nes forestales el 100% de sus emisiones
de CO2 en los países donde opera.
En España, Eurofred afirma que es la pri-
mera compañía que compensa el 100%
de sus emisiones y la única de su sector
que calcula y reduce sus emisiones de
CO2. Un compromiso con el medio
ambiente que extiende a Portugal y,
próximamente, a Francia, Italia y Chile.
Así, hasta la fecha, la compañía ha refo-
restado más de 55 hectáreas de zonas
quemadas en España, con 45.700 árboles
(Barcelona,Alicante y Castellón) y 3,62
hectáreas en Portugal (Abrantes) con
6.000 pinos piñoneros.
También, el próximo otoño repoblará
otras 22 hectáreas en España, con 16.000
árboles, en zonas de Andalucía, Extrema-
dura y Madrid, y 6 hectáreas con 3.000
árboles en Francia (Cambon et Salver-
gues). En total, 87 hectáreas reforestadas
con 70.700 árboles que absorberán
miscelánea
4.523,28 toneladas de CO2.
Además, es importante señalar que
como mínimo durante 20 años Eurofred
hará un seguimiento exhaustivo de todas
sus plantaciones, responsabilizándose de
su mantenimiento y crecimiento.
Igualmente, todas las repoblaciones se
realizan en zonas devastadas por incen-
dios forestales y en ellas se da empleo
a trabajadores de la zona en riesgo de
exclusión social. En la selección de las
especies de árboles, la reforestación se
realiza con las plantas autóctonas.
Eurofred puso en marcha en 2014 una
estrategia orientada a borrar su huella
de carbono, compensando sus emisiones
de CO2 con repoblaciones forestales.
En paralelo, la compañía mejora conti-
nuamente la eficiencia energética de sus
instalaciones y de su actividad, e incor-
pora a su oferta equipos que reducen
los consumos de energía y utilizan gases
refrigerantes ecológicos.
www.eurofred.es
Endesa, con el
Baloncesto
Endesa y la Federación Española
de Baloncesto (FEB) han renovado
por tres años más el acuerdo de
colaboración que les une desde el
año 2012, en las mismas condiciones
básicas que el actual.
Según detallan, el anuncio de esta
renovación, que se produce meses
antes de la finalización del contrato
actual, que terminaba al término
del presente año, es entendido por
ambas partes como una expresión
del excelente balance que arroja la
colaboración que las dos entidades
mantienen desde hace seis años y,
en especial, un expreso apoyo a la
selección femenina de balonces-
to que competirá en la Copa del
Mundo que se celebrará en Tenerife
desde el próximo día 22.A este
respecto, cabe recordar que en los
últimos días también se ha anuncia-
do la entrada de Endesa como Event
Sponsor en este acontecimiento de
repercusión mundial.
También, el acuerdo supone la con-
tinuidad de Endesa en el programa
del acontecimiento de excepcional
interés público Universo Mujer Ba-
loncesto, pionero de Universo Mujer
que promueve el Consejo Superior
de Deportes (CSD).
www.endesa.com www.feb.es
Eurofred colabora en la
repoblación forestal

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