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Kanban
Cristóbal Garrido
Calidad de software
Profesora Pilar Pardo
Que es la metodología KANABN
• KANBAN nació para aplicarse en proceso de fabricación y con el tiempo se
convirtió en un territorio reclamado por los desarrolladores de software.
KANBAN permite visualizar de forma muy sencilla y fácil el trabajo que se
esta realizando. La palabra KANBAN viene del japones y traducido
literalmente quiere decir “tarjeta de signos o señal visual”.
¿Cómo funciona?
• Un tablero simple esta compuesto por tres columnas: “por hacer”, ”en
proceso” y “hecho”, KANBAM también forma parte de las metodologías agiles
y este esta compuesto por 4 principios y con 6 practicas
Principios
1.Empezar con lo que hacer ahora.
2.Comprometerse a buscar e implementar cambios incrementales y evolutivos
3.Respetar los procesos, las responsabilidades y los cargos actuales.
4.Animar el liderazgo en todos los niveles
Practicas
1.Visualizar el flujo del trabajo
2.Eliminar las interrupciones
3.Gestionar el flujo
4.Hacer políticas explicitas
5.Circuitos de retroalimentación
6.Mejorar colaborando
¿Cómo se implementa?
• Se crea un tablajero donde se incorpora todos los elementos con los que se trabajara, y
también los trabajos ya realizados, estos deben dividirse de la siguiente forma:
1. Trabajo pendientes (o nuevos): en esta sección se agregan todos los trabajos que aun no
han sido asignados alguien.
2. Listos o priorizados: son los trabajos que están listos para ser realizados.
3. En progreso: son los trabajos que se están efectuando actualmente.
4. En espera: si el trabajo presenta alguna dificultad para su ejecución se procede a estar en
espera.
5.finalizado: en ultimo lugar los trabajos que se han efectuado y están terminados
completamente se mueven a esta seccion.

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  • 4. Principios 1.Empezar con lo que hacer ahora. 2.Comprometerse a buscar e implementar cambios incrementales y evolutivos 3.Respetar los procesos, las responsabilidades y los cargos actuales. 4.Animar el liderazgo en todos los niveles
  • 5. Practicas 1.Visualizar el flujo del trabajo 2.Eliminar las interrupciones 3.Gestionar el flujo 4.Hacer políticas explicitas 5.Circuitos de retroalimentación 6.Mejorar colaborando
  • 6. ¿Cómo se implementa? • Se crea un tablajero donde se incorpora todos los elementos con los que se trabajara, y también los trabajos ya realizados, estos deben dividirse de la siguiente forma: 1. Trabajo pendientes (o nuevos): en esta sección se agregan todos los trabajos que aun no han sido asignados alguien. 2. Listos o priorizados: son los trabajos que están listos para ser realizados. 3. En progreso: son los trabajos que se están efectuando actualmente. 4. En espera: si el trabajo presenta alguna dificultad para su ejecución se procede a estar en espera. 5.finalizado: en ultimo lugar los trabajos que se han efectuado y están terminados completamente se mueven a esta seccion.