Aprende sobre las metodologia agiles

1. Metodologías Agiles:
KANBAN
Elaborado por:
Carlos Chavaría
Randy Reyes
Santos Soza

2. Introducción
Si alguna vez has incursionado en la gestión de
proyectos o has comenzado a explorar nuevas
formas de visualizar tu trabajo, tal vez hayas
oído hablar de Kanban.
Los tableros Kanban son una forma visual de
gestión de proyectos y son muy populares entre
los equipos de desarrollo de software, ingeniería
y productos, aunque pueden ser usados por
cualquier equipo de trabajo.

3. Orígenes de Kanban
Kanban fue desarrollado por Taiichi Ohno, ingeniero japonés de
Toyota, a fines de la década de 1940.
Kanban, fue adaptada para el desarrollo de software a principios
de la década de 2000.

4. Kanban es una forma de ayudar a los equipos a encontrar
un equilibrio entre el trabajo que necesitan hacer y la
disponibilidad de cada miembro del equipo.
¿Que es Kanban?
La metodología Kanban se basa en una filosofía centrada
en la mejora continua, donde las tareas se “extraen” de
una lista de acciones pendientes en un flujo de trabajo
constante.

5. Principios de Kanban
1. Empieza con lo que haces ahora
2. Comprométete a buscar e implementar
cambios progresivos y evolutivos
3. Respeta los procesos, los roles y las
responsabilidades actuales
4. Impulsa el liderazgo en todos los niveles

6. Practicas de la metodología Kanban
1. Visualizar el trabajo
2. Limitar el trabajo en curso
3. Gestionar el flujo de trabajo
4. Implementar políticas de procesos explícitas
5. Implementar ciclos de comentarios
6. Mejorar colaborando y evolucionar experimentando

7. Implementación de Kanban
De acuerdo con el primer principio básico de
Kanban (Empieza con lo que haces ahora),
puedes aplicar Kanban a cualquier flujo de
trabajo.
Puedes crear un tablero Kanban con una pizarra
y algunos post-it o con una hoja de cálculo y un
formato dado.

8. Beneficios de Kanban

9. Inconvenientes
 No permite anticiparse a grandes aumentos de la demanda.
 Coste. Si se usa este método para unidades muy grandes, el
almacenamiento del sistema de Kanban será muy costoso.
 Es limitado.
 Kanban no es óptimo para todo tipo de proyectos.

10. Lista de Tares En proceso En revisión Finalizadas
Tarea 1
Tarea 3
Generar Ideas
Tarea 5
Tarea 2 Formar Objetivos
Recolectar Información
Tarea 4
+ - >
Otras Tareas
Otras Tareas
Otras Tareas
Otras Tareas
Otras Tareas

11. La metodología ágil en la gestión de proyectos consiste
en aplicar técnicas que optimicen la entrega de
resultados al cliente, sin perder la calidad de estas
entregas. Estas prácticas contribuyen, por ejemplo, a que
el proyecto sea más flexible y adaptable a los cambios
que puedan surgir durante su realización.

12. Tienes una duda o pregunta?
Visita:
https://librescrum.com/2023/03/22/beneficios-de-kanban/
https://youtu.be/hbhOHErOkaI
Gracias