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Former Development Director, Art Director y Team Lead - Electronic Arts.
(EA Play - Visceral), CA, U.S.A.
Outsourcing Development Manager (China, Ucrania, India, Rusia, Canadá)
Colaborado en 12 Títulos Internacionales (Consolas, PC y Portátiles)
Ventas promedio estimadas por título: US$ 350 millones.
Industrial Designer + MBA E-Commerce SFSU, CA, EEUU
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NO ERES INDISPENSABLE…
Las empresas grandes en U.S.A.:
• Generaron grasa burocrática.
• Tienen alrededor de un +60% de
outsourcing.
• Emplearse… Mejor estudia.
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VER MAS ALLA DE TU MONITOR…
• Tomar oportunidades.
• Una vez dueño de los procesos, saber a
donde ellos van.
• Saber cual será tu valor agregado
• Saber para quién trabajas.
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EL 2% QUE TE HACE UN PROFESIONAL.
• El 98% del mundo te dice que no.
• Lo que sea que hagas lo harás:
-Con toda tu corazón
-Con toda tu alma.
-Con toda tu fuerza.
-Con persistencia.
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PROBLEMAS EMPRESAS EN CHILE
• Gestión y mejores prácticas.
• La arrogancia profesional.
•Comunicación Efectiva.
• Definición de Innovación.
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10 PRINCIPIOS ANTI-BULLSHIT
1) Aniquilación de la Burocracia: Frustra a
la gente, distorsiona sus
prioridades, limita sus sueños, estanca a
la empresa.
2) Acción Inmediata: Se recogen ideas de
cada miembro de un equipo, y se
transforman en acción. Sus ideas fluyen.
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10 PRINCIPIOS ANTI-BULLSHIT
3) Comportamiento SIN BARRERAS:
Remover obstáculos al flujo de ideas. NO
BOSS.
4) Integridad y Confianza:
Valores funcionan. Podemos tomar riesgos.
5) Pasión por el Cambio: Amarlo, ver la
oportunidad.
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10 PRINCIPIOS ANTI-BULLSHIT
8) Confianza en tí mismo:
Explicar con simpleza y claridad. Sin
complejidades para enmascararse.
9) Informalidad:
Cualquiera puede entregar su visión o
idea y esta es escuchada y valorada. No
más miedo a las jerarquías.
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CORE TEAM
Oscar José Luis Milko Felipe
CEO CFO CTO/Engineer CCO/Programmer
Matias
Beatriz Javier Fernando
Musician, Composer &
Lead Graphic Artist Lead Animator 2D GUI Artist
Sound Effects
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5 PROCESOS DE LOS NEGOCIOS
5 procesos interdependientes:
• Creación de Valor: Descubrir que es lo que la gente quiere o
necesita, y entonces crearlo.
• Marketing: Atraer atención y construir demanda para aquello que
has creado.
• Ventas: Convertir prospectos de clientes en clientes que pagan.
• Entregar Valor: Darle a tus consumidores lo que prometiste y
asegurar su satisfacción.
• Finanzas: Que traiga suficiente dinero para poder seguir y hacer
que tu esfuerzo valga la pena.
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LA TÍPICA PREGUNTA ¿POR QUÉ NO UNA
SUPERPRODUCCIÓN?
• Costos Fijos
• Capital Humano probado. ¡Quiero eso!
• No escucho ideas, veo proyectos y prototipos.
• Me encanta y me disgusta el bootstrapping.
• Demostremos primero antes de hablar.
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ENTONCES BUSCAMOS
• Entrar al mercado
• Con la gente adecuada
• Con el producto adecuado
• El foco adecuado
• Aprendiendo de la experiencia pasada
• Sin presiones, salvo las internas 25
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PRIMER JUEGO
• First Puzzle Defense Genre Game
• Easy to play but yet hard to master
• Available on multiplatform
• Original Soundtrack
• Addictive.
Development Stage:
Free-To-Play First 10 Levels
Commercial 50 Levels
Release May 2013
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• Aplicación de Tecnologías Abiertas: HTML5/CSS/JS
• Efectiva implementación Multi-Plataforma
• Nos dimos nuestro tiempo en el pipeline (reusabilidad)
• Lo que nos permite salir rápidamente a mercado
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¿CÓMO?
CERO/ZIP/NADA CAPITAL DE TRABAJO
RECIÉN ENTRAMOS A START-UP CHILE
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SECOND GAME
• Puzzle Defense ON STEROIDS
• Solid Technology/Optimized
• Theme: Universe Salvaging
• Available on multiplatform
• Original Soundtrack (Upsell)
• In App Purchases
• Dangerously Addictive.
Development Stage:
Second Project in Start-Up Chile
Started Project
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LOGRAMOS
• Equipo Sólido y Afiatado que conoce el negocio.
• Producto a Lanzar + Métricas + Tracción.
• Creemos en un portafolio sostenible, no sólo en
una idea.
• 2 x Proyectos para crecer el portafolio (En llamas)
• Exitosa campaña en Kickstarter