Plan general de seguridad industrial

PLAN GENERAL DE
SEGURIDAD INDUSTRIAL

PLAN GENERAL DE
EL ÉXITO DE UN EMPRENDIMIENTO
NO ESTA EN LOS BENEFICIOS DE LO
QUE SE VA PRODUCIR, SINO EN
CONTROLAR LAS PERDIDAS QUE SE
OCASIONAN HASTA LOGRARLO.

PLAN GENERAL DE
BENEFICIOS P/ LA EMPRESA
LA VITAL NECESIDAD DE CUMPLIR CON LOS
MARCOS LEGALES DE LA CONSTITUCIÓN
POLITICA DEL ESTADO (R.M.-16998-LEY
1333 Y CODIGO I.B.S.S.)
MEJORAR LOS RESULTADOS ECONOMICOS
DE LA EMPRESA
AUMENTAR LA CALIDAD DE VIDA LABORAL

PLAN GENERAL DE
Todo accidente es el resultado de la
combinación de riesgos físicos y
humanos, como consecuencia del
disfuncionamiento del sistema de
seguridad.

PLAN GENERAL DE
Todo Plan de Seguridad obedece a una
estrategia empresarial, traducida en
una política de seguridad, cuyo
elemento ejecutor y regulador es dicho
plan.

PLAN GENERAL DE
CONCEPTO.
 EL PLAN SE BASARA EN LA POLÍTICA DE SEGURIDAD DE LA
EMPRESA Y SU CAMPO DE ACCIÓN ABARCARÁ LAS
ACTIVIDADES QUE INCIDEN SOBRE EL TRABAJO Y LA
PRODUCCIÓN O SERVICIOS MÁS LOS ASPECTOS DEL
ENTORNO.
 COMO:
 TÉCNICOS
 SOCIALES
 HUMANOS
 SIENDO:
 ANALITICO
 DEDUCTIVO
 CORRECTIVO
 FLEXIBLE

PLAN GENERAL DE
El sistema de seguridad se encuentra
conformado básicamente por cuatro
elementos: Personal; Materiales o
equipos; Trabajo y Medio ambiente y
por un entorno socioeconómico que
rodea la actuación de la empresa.

PLAN GENERAL DE
SISTEMA DE SEGURIDAD.
 PERSONALES
 MATERIALES O EQUIPOS
 TRABAJO O TAREAS
 MEDIO AMBIENTE
TODOS ESTOS ELEMENTOS QUEDAN DENTRO DEL
ENTORNO SOCIOECONÓMICO QUE RODEA LA
ACTUACIÓN DE LA EMPRESA.

PLAN GENERAL DE
PLAN DE SEGURIDAD PERSONAL
PLAN DE SEGURIDAD DE EQUIPOS Y
MATERIALES
PLAN DE SEGURIDAD DE LAS TAREAS
PLAN DE SEGURIDAD DEL MEDIO
AMBIENTE

PLAN GENERAL DE
ELABORACIÓN
DEL PLAN
GENERAL DE
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
INTEGRACIÓN DE LOS
TRABAJADORES AL
P.G.S.I.
ADMINISTRACIÓN Y
CONTROL DEL P.G.S.I.
ALCANCE
DEL
OBJETIVO
OBJETIVOS
ESTRATEGIA
PLANIFICACIÓN
INVERSIÓN

PLAN GENERAL DE
LOS OBJETIVOS:
 MINIMIZAR O ELMINAR LOS ACIDENTES
 BAJAR LOS COSTOS DE ACCIDENTES
 ADECUAR LA CAPACIDAD DEL PERSONAL A
LOS REQUISITOS PSICOFISICOS DE LOS
PUESTOS DE TRABAJO.
 INDIVIDUALIZAR Y MINIMIZAR LOS
TRABAJOS
 CREAR CULTURA DE SEGURIDAD
INDUSTRIAL

ESTRATEGIA
Conjunto de decisiones que orientan y
dirigen la acción a seguir para llegar a
los fines propuestos.
ESTRATEGIA
FINES MEDIOS

ESTRATEGIA:
Del griego “Strategos” que significa general, encierra el
concepto por el cual todos los factores pertinentes
considerados en un orden lógico e interrelacionados,
pretenden, mediante una previa planificación de los mismos,
a la consecución de objetivos.
Así se oye hablar de estrategia militar geopolítica, etc. Hasta
llegar a la estrategia de economía y de los mercados.
La estrategia, entonces, es un conjunto de decisiones, que
orientan y dirigen la acción y que nacen del estudio,
comparación y elección de ciertas formas de acción,
aplicando aunque las que reúnan las mejores condiciones
para llegar a los fines propuestos.
PLAN GENERAL DE

PLAN GENERAL DE
PLANIFICACIÓN
ORGANIZAR UN ELEMENTO DE SEGURIDAD, ENCARGADO
DEL ESTUDIO, PLANIFICACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE
LA POLITICA DE SEGURIDAD.
REALIZAR UN ESTRECHA COORDINACIÓN CON LAS
DEMÁSPOLITICAS DE LA EMPRESA.
ORGANIZAR COMITES Y EQUIPOS DE COONTROL
ENCARGADOS DE LA SUPERVISIÓN DEL CUMPLIMIENTO DE
LAS NORMAS DE SEGURIDAD QUE SE DICTEN.
FORMULAR LAS RESPECTIVAS POLITICAS DE SEGURIDAD,
SEÑALANDO ALCANCES Y DETERMINANDO
RESPONSABILIDADES, ASÍ COMO LAS NECESIDADES PARA
SU BUEN FUNCIONAMIENTO.
PROPONER TODAS LAS MEDIDAS DE PROTECCIÓN POSIBLES
TANTO DENTRO DE LA EMPRESA COMO FUERA DE ELLA, Y
QUE ATAÑEN LA SEGURIDAD DEL SISTEMA.

PLAN GENERAL DE
PLANIFICACIÓN
SE REALIZA UN ESTUDIO DE SEGURIDAD
PARA DETERMINAR UNA SERIE DE
RESULTADOS REFERENTES A LOS FACTORES
GEOFÍSICOS Y DE ORGANIZACIÓN QUE
INCLUYAN EN EL HOMBRE, EN EL GRUPO DE
HOMBRES, EN LOS MEDIOS DE
PRODUCCIÓN Y EN EL MEDIO DONDE
LABORA.

PLANIFICACIÓN
Coordinación de procesos internos dentro del
proyecto, con el propósito de elegir el camino más
eficaz para llegar al objetivo.
DEFINICIÓN DEL OBJETIVO
POLITICA A APLICAR
PLANES
ORGANIZACIÓN
SISTEMADE CONTROL

PLAN GENERAL DE
INVERSIÓN
PARA QUE EL GASTO SE CONVIERTA EN
INVERSIÓN HAY QUE PLANIFICAR Y
ANALIZAR LOS DIFERENTES ELEMENTOS
QUE COMPONEN UN SISTEMA DE
SEGURIDAD Y SU INTEGRACIÓN AL PLAN
GENERAL DE SEGURIDA INDUSTRIAL,
CUANTIFICANDO LOS EFECTOS POSIBLES Y
SU RENTABILIDAD.

PLAN GENERAL DE
INVERSIÓN
Es indudable que toda inversión en seguridad
debe apuntar a capitalizar el valor humano,
dicho capital y sus efectos son consumibles,
por lo tanto necesita de una reactivación
permanente obteniendo mayor rentabilidad y
un efecto multiplicador.

INVERSIÓN EN SEGURIDAD
“Si se minimizan los riesgos es un
factor más de rentabilidad de la empresa”
Planificación y
análisis
Cuantificación de
gastos
Determinación de los
efectos
Concretar el plan de
seguridad
DISMINUCIÓN DE LOS
COSTOS DIRECTOS E
INDIRECTOS A TRAVÉS DE
LA PREVENCIÓN

PLAN GENERAL DE
Todo accidente puede o no causar
lesiones o daños materiales; igualmente
pueden o no causar días perdidos por el
trabajador, sin embargo dan lugar a
otros tiempos perdidos y conllevan un
costo indirecto y oculto que debe ser
tomado en consideración.

DISEÑO Y APLICACIÓN
DEL
PLAN GENERAL
DE

DISEÑO Y APLICACIÓN DEL
PLAN GENERAL DE SEGURIDAD
PLANIFICACIÓN
CONCEPTOS QUE ABARCARÁ Y SUS LIMITES
DETERMINACIÓN DE LAS POSIBLES FORMAS
DE ACCIÓN
ANALISIS: DE LAS POSIBLES FORMAS DE
ACCIÓN
ELECCIÓN DE LA MEJOR FORMA DE ACCIÓN
CONCLUSIONES

EL ESQUEMA A SEGUIR PARA LA
ELABORACIÓN DEL PLAN DE
SEGURIDAD DEBERA ABARCAR EL
SIGUIENTE ESQUEMA:
A: Objetivo
B: Ejecución
C: Conclusiones

OBJETIVOS
CONTAR CON UN SISTEMA DE SEGURIDAD
CONFORMADO POR UNA ORGANIZACIÓN Y
MEDIOS A SU ALCANCE, QUE PERMITA EL
NORMAL DESARROLLO DE LAS DIVERSAS
ACTIVIDADES LABORALES DE LA EMPRESA,
PREVINIENDO LAS POSIBLES CAUSAS Y
CONDICIONES DE ACCIDENTES Y
ENFERMEDADES, MEDIANTE NORMAS,
DISPOSICIONES Y DE CUYOS RESULTADOS
SE OBTENGA UNA MAYOR PRODUCTIVIDAD
PARA LA EMPRESA.

EJECUCIÓN
QUE ACCIÓN DE FORMA ELEGIDA
CUANDO: EL MOMENTO DE PONERLA EN
ACCIÓN Y HASTA CUANDO.
COMO: INDICAR LOS PROCEDIMIENTOS
Y SU EJECUCIÓN.
DONDE: DETERMINAR LAS ÁREAS DE
EJECUCIÓN DEL PLAN.

EJECUCIÓN
REALIZAR LOS ESTUDIOS DE SEGURIDAD NECESARIA
SOBRE: MATERIAL, PERSONAL, EQUIPO, MEDIO AMBIENTE
Y ENTORNO.
DETERMINAR LAS CONDICIONES Y ACTOS INSEGUROS,
POTENCIALMENTE EXISTENTE EN EL SISTEMA.
FORMULAR LOS PLANES RESPECTIVOS DE PROTECCIÓN.
DICTAR NORMAS Y DIRECTIVAS SOBRE PREVENCIÓN DE
ACCIDENTES.
PONER EN ACCIÓN EL PLAN DE SEGURIDAD DE LA EMPRESA
Y CONTROLAR SU EJECUCIÓN.
LLEVAR LAS ESTADISTICAS DE ACCIDENTES Y REALIZAR
LOS ANALISIS PERTINENTES.
REALIZAR INSPECCIONES PERIÓDICAS SOBRE SEGURIDAD.

EJECUCIÓN
COORDINAR CON LAS OTRAS DIRECCIONES
DE LA EMPRESA SOBRE MEDIDAS DE
SEGURIDAD A ADOPTAR.
DETERMINAR RESPONSABILIDADES A TODOS
LOS NIVELES DE ORGANIZACIÓN DE LA
EMPRESA.
INFORMAR PERIODICAMENTE Y AL FINAL DE
CADA PERIÓDO PRODUCTIVO SOBRE LAS
ACTIVIDADES DE LA ORGANIZACIÓN Y SOBRE
LOS RESULTADOS DE LA POLÍTICA DE
SEGURIDAD.

CONCLUSIONES
INDICAR LAS CONCLUSIONES
GENERALES DEL PLAN.
PRESENTAR ANEXO O SUBPLANES QUE
CONLLEVEN AL PLAN.

CONCLUSIONES
El plan de seguridad es una herramienta básica
dentro de la estructura empresarial. Permite la
prevención contra cualquier riesgo tanto de los
valores humanos como físicos de la empresa.
Es un factor más de rentabilidad de la empresa.
Es un medio efectivo de medir las situaciones
anacrónicas del trabajo, a veces difíciles de
detectar.
Es un medio permanente de análisis de las
condiciones inseguras como de los actos
inseguros.

CONCLUSIONES
Mantiene la buena imagen de la empresa.
Es un factor decisivo en la disminución de los costos
de producción.
Constituye un elemento de control y colaboración en
relación a otras direcciones.
En cuestiones de seguridad y mediante control
estadístico, conocer la situación de la empresa sobre
las similares de su sector.
Es un medio de crear un ambiente de seguridad y
bienestar dentro de la empresa, lo que hace que se
constituya en el principal aliciente de la elevación y
mantenimiento de la moral del conjunto.

ANEXOS AL PLAN
ANEXO 1.- PLAN DE PROTECCIÓN PERSONAL.
ANEXO 2.- PLAN DE PROTECCIÓN DE MATERIAL,
EQUIPO Y HERRAMIENTAS.
ANEXO 3.- PLAN DE PROTECCIÓN DE MEDIO
AMBIENTE.
ANEXO 4.- PLAN DE PROTECCIÓN DE LA TAREA.
ANEXO 5.- DISPOSICIONES SOBRE EL CONTROL
ESTADISTICO DE ACCIDENTES.
ANEXO 6.- NORMAS DE TRABAJO EN BASE A LAS
DISPOSICIONES ESTATALES Y A LA POLÍTICA DE
SEGURIDAD DE LA EMPRESA.
ANEXO 7.- INFORME DE EVALUACIÓN DEL PLAN.

INFORMES FINALES
ANALITICO
 Según se presente la situación real, como se ha
desarrollado, y permitiendo determinar las
principales causas de accidentes, las zonas o
departamentos que más riesgos presentan; la mayor
o menor aplicación de las medidas de seguridad, los
adelantos realizados por determinados
compartimientos de la empresa, y las nuevas
medidas que se deberán adoptar en la actualización
del plan. Constituye el elemento de trabajo, para la
reactivación del plan para el próximo periodo, con
las modificaciones que se tengan que hacer.

INFORMES FINALES
ECONOMICO
 Cuya finalidad, será determinar los ahorros
efectuados por concepto de prevención de
accidentes, así como la rentabilidad del
plan de seguridad, traducido en términos
de reducción de costos.

INDUSTRIAL
SE EFECTUA REALIZANDO UN ESTUDIO PARA
CONOCER FACTORES:
 FÍSICOS
 GEOLÓGICOS
 ECONÓMICOS
QUE INFLUYEN EN EL INDIVIDUO O EN EL
GRUPO DE INDIVIDUOS, QUE PUEDAN TENER
COMO RESULTADO LA VIOLACIÓN DE NORMAS
EXISTENTES Y ASÍ LA POSIBILIDAD
ACCIDENTES.

SE DEBERA ABARCAR TODOS LOS
ELEMENTOS CAUSANTES DE
ACCIDENTES DEBIDO AL HOMBRE.
SE DEBERÁ DISMINUIR LAS CAUSAS
POTENCIALES DE ACCIDENTES Y
PROTEGER EL FACTOR HUMANO.

GUIA PARA LA ELABORACIÓN
INVOLUCRAR A TODOS LOS ESCALONES DE LA
ORGANIZACIÓN.
ACTUAR A NIVEL INTERNO Y EXTERNO DE LA
EMPRESA.
CONSIDERAR EL SISTEMA DE SEGURIDAD EN
SU CONJUNTO Y NO EN FORMA PARCIAL.
PERMITIR UNA FORMACIÓN EFICAZ Y
GENERAL PARA TODA LA ORGANIZACIÓN.
CREAR UNA CONCIENCIA DE SEGURIDAD,
TANTO EN LOS NIVELES INFERIORES COMO
SUPERIORES.

GUIA PARA LA ELABORACIÓN
REALIZAR UN ESTUDIO Y ANALISIS SOBRE LOS
FACTORES QUE INFLUYEN SOBRE EL INDIVIDUO.
NORMALIZAR LAS DIRECTIVAS SOBRE
SEGURIDAD.
PLANIFICAR, CONTROLAR Y SUPERVISAR LA
FORMACIÓN DE SEGURIDAD.
DETERMINAR LAS MEDIDAS DE PROTECCIÓN
PERSONAL A IMPLEMENTAR.
PERMANENTEMENTE ANALIZAR LAS CAUSAS DE
ACCIDENTES.
DICTAR MEDIDAS PREVENTIVAS CONTRA LAS
CAUSAS HUMANAS DE ACCIDENTES.

PLANES DE SEGURIDAD PERSONAL
OBJETIVOS GENERALES
PROPORCIONAR LAS MEDIDAS DE
PROTECCIÓN NECESARIA SOBRE LOS
FACTORES INFLUYENTES DE LA
PERSONALIDAD INDIVIDUAL Y COLECTIVA,
CAUSANDO SITUACIONES CONFLICTIVAS
CAUSANTE DE ACCIDENTES.

PLAN DE SEGURIDAD
DE
MAQUINAS,
EQUIPOS
Y
MATERIALES

PLAN DE SEGURIDAD DE EQUIPOS,
MATERIALES Y HERRAMIENTAS
MATERIA PRIMA Y MATERIALES
MAQUINAS Y EQUIPOS
SEÑALIZACIÓN

PLAN DE SEGURIDAD
DEL
AMBIENTE DE TRABAJO

PLAN DE SEGURIDAD DEL
MEDIO AMBIENTE
EFECTOS LUMINOSOS
EFECTOS DEL RUIDO
EFECTOS TERMICOS
CONTAMINACIÓN

MEDIO AMBIENTE
EL ALUMBRADO
ES EL FLUJO LUMINOSO RECIBIDO
POR UNIDAD DE ÁREA Y SU UNIDAD
DE MEDIDA ES EL LUX

MEDIO AMBIENTE
LA LUMINOSIDAD
ES EL FLUJO LUMINOSO RECIBIDO,
EMITIDO POR UNA UNIDAD DE ÁREA Y
CUYA MEDIDA ES EL LAMBERT

MEDIO AMBIENTE
INTENSIDAD LUMINOSA
CUYOS RAYOS SE ESPARCEN
IGUALMENTE EN TODAS DIRECCIONES.
SU UNIDAD DE MEDIDA ES
LA CANDELA

PLAN DE SEGURIDAD
DE
TRABAJO O TAREAS

INDUSTRIAL
RIESGOS
RIESGOS LIGADO A LA SEGURIDAD
INDUSTRIAL.
RIESGOS LIGADOS AL AMBIENTE DE TRABAJO.
RIESGOS LIGADOS AL PROCESO O A LA TAREA
ESPECIFICA E INSTITUCIONAL.
RIESGOS LIGADOS AL HOMBRE Y SUS
POSIBILIDADES SOCIO-ECONÓMICO.
RIESGOS LIGADO A LAS MAQUINAS, EQUIPOS
Y OTROS MEDIOS DE PRODUCCIÓN.

INDUSTRIAL
LEVANTAMIENTO DE RIESGOS
ES CUANTIFICAR Y CUALIFICAR TODOS
LOS RIESGOS EXISTENTES EN:
1. CADA PUESTO DE TRABAJO
2. TAREA A DESARROLLAR
3. MEDIO DONDE DESARROLLAMOS ESA
TAREA
4. FACTOR HUMANO

INDUSTRIAL
RIESGOS
PROCEDIMIENTOS DE SEGURIDAD
IDENTIFICACIÓN DE LOS RIESGOS.
ANALIZAR-EVALUAR LOS RIESGOS
IDENTIFICADOS.
DESARROLLAR CONTROLES P/ DISMINUIR Y
ELIMINAR RIESGOS.
COMUNICAR LOS RIESGOS.

INDUSTRIAL
ESCENARIOS DE RIESGO
RIESGO : LO QUE PUEDE SUCEDER.
EVENTO : FALLA, DETERIORO O VIOLACIÓN.
BLANCO : EL AFECTADO.
CONSECUENCIA : LA AFECTACIÓN.
CONTROL DEL ACCIDENTE : CONTROLAR LA
AFECTACIÓN.
OTROS CONTROLES : CONTROLAR DAÑOS DEL PRESENTE
Y DEL FUTURO.
CONTROLES DE MITIGACIÓN : ACCIONES DE MEJORAS.
RESPONSABILIDADES : RESPONSABLE DEL ÁREA Y LA
TAREA.
EQUIPOS Y MEDIOS NECESARIOS EN CASO DE:... : LA
LOGISTICA NECESARIA EN CASO DE ACCIDENTE.

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