2. Contexto
• La pandemia del COVID19 reta a los sistemas de salud del mundo a proveer
de manera efectiva el cuidado de la salud.
• Los recursos de infraestructura física, humana y tecnológica tienen
limitaciones que son llevadas al límite cuando se enfrentan a números
elevados e inesperados de pacientes críticos y severos.
• Las medidas de contención pueden ser insuficientes dadas las experiencias
de otros países y los modelos predictivos analizados.
• Colombia debe prepararse para enfrentar el peor de los escenarios
calculados en dichos modelos.
• Debemos unir esfuerzos de conocimientos y apoyarnos en la tecnología
para mejorar el desempeño del sistema de salud y salvar la vida de la
población colombiana, asi como de apoyar a los países que lo necesiten.
3. ¿De que se trata ?
Hospital digital es una herramienta con
capacidad de administrar las camas
habilitadas, ocupadas y disponibles,
ventiladores mecánicos y el talento humano
en el país, para dirigir las ayudas a los
territorios que se desborden por la pandemia.
Conectando la oferta hospitalaria con la
demanda de pacientes.
Que permita la conexión por telemedicina
para acceder al talento humano experto.
Así como realizar el monitoreo remoto de
pacientes con enfermedades crónicas.
4. Alcance
• El alcance de nuestro proyecto va dirigido a
los actores del sistema de salud, mejorar la
información a la comunidad general sobre la
ocupación hospitalaria, así como mejorar la
comunicación a los profesionales de la salud
para orientar mejor las decisiones clínicas.
5. Objetivos
• Desarrollar el producto mínimo viable de una herramienta digital que
permita la integración de la información de la infraestructura
hospitalaria del país en sus componentes de camas, talento humano y
ventiladores mecánicos, que genere información para la toma de
decisiones oportunas y aporte en la gestión clínica para salvar vidas.
• Conectando la demanda de pacientes para la mejor planeación hospitalaria.
• Teniendo en cuenta la disponibilidad de camas generales y de cuidados
intensivos de adultos, pediatría y ginecología.
• Atendiendo la población vulnerable para disminuir el riesgo de desenlaces
fatales.
• Optimizando los recursos para viabilizar las estrategias de salud durante y
después de la pandemia.
6. Módulo uno (conexión oferta y
demanda hospitalaria).
• Captura de información desde la oferta
hospitalaria disponible de los
componentes capacidad de urgencias,
camas hospitalarias, disponibilidad de
equipos.
• Captura de información mediante la
integración de los datos que provienen las
personas que requieran ser atendidas en
un centro hospitalario, reconociendo las
condiciones clínicas (leve, severo y crítico).
7. Módulo uno (conexión oferta y
demanda hospitalaria).
• Tablero de mando para la toma de decisiones.
• Analítica de datos, consolidación de fuentes de información,
generación de predicciones.
• El tablero de indicadores estaría disponible en diferentes vistas
según el grupo de interés asi:
• Tablero de mando para tomadores de decisiones.
• Mapa de disponibilidad hospitalaria para los usuarios, que
facilita reconocer la congestión de los servicios de urgencias,
permitiendo al paciente reconocer la institución donde
tendrá menor tiempo para ser atendido.
9. Módulo uno (conexión oferta y
demanda hospitalaria).
Hospitales con
disponibilidad de camas
Hospitales con
disponibilidad médicos y
profesionales de la salud.
Hospitales con
disponibilidad ventilación
mecánica asistida.
10. Hospitales con
disponibilidad de camas
Hospitales con
disponibilidad médicos y
profesionales de la salud.
Hospitales con
disponibilidad ventilación
mecánica asistida.
11. Módulos dos (orientación a los
profesionales de la salud).
• Acceso a información relevante para apoyar a los medicos y
profesionales de la salud de zonas geográficas dispersas o en estado
de vulnerabilidad. (Choco, San Andres, Tumaco etc.).
• Desarrollo de un foro de publicaciones actualizada.
• Facilidad de interacción entre los profesionales, en el cual un médico o
profesional de la salud, podrá hacer preguntas a los colegas para recibir
orientación frente a inquietudes generales o puntuales.
12. Módulos tres (monitoreo remoto de
pacientes crónicos)
• Enlace de monitoreo remoto de pacientes para hacer el
seguimiento de la población vulnerable (pacientes con
enfermedades crónicas, adulto mayor), quienes por la
cuarentena pudiesen verse en riesgo de desestabilizarse y a su
vez tener mayor riesgo de mortalidad por efectos de una
posible infección con el coronavirus.
• Captura de información y registro de pacientes con
hipertensión arterial, diabetes mellitus, EPOC, Asma, Cáncer,
HIV, TBC, enfermedades huérfanas, y patologías congénitas.
• La captura de datos puede realizarla el paciente al registrarse,
asi como de las Ips primarias que registren sus pacientes de
cohortes especiales.
• Revisión de los datos capturados para encontrar factores de
riesgo, signos de alerta dar orientación al paciente para dar la
recomendaciones que faciliten mantener la estabilidad de su
condición clínica, poder generar alertas a la entidad de salud.
13. Modelo de negocio
• Las herramientas se ofertarían para las
redes de prestación de servicios de
salud para facilitar la gestión de la
oferta hospitalaria y la demanda de
servicios de salud de manera efectiva.
14. Equipo de Trabajo
Danny Moreano MD.
• Integration y Gestión de Proyecto
Andres Felipe Quintero
• Desarrollador
Daniela Estrada
• Desarrollador
Melissa Uribe.
• Diseñadora Gráfica
