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Gerencia de proyectos carolina

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Edgardo Infantas

gerencia de proyecto

Educación
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c  Organizaciónque ejecutael proyecto.  Personal de laempresa que ejecutael proyecto.  Miembrodel equipodel proyecto.  Oficinade gestiónde proyectos  Propietarios, inversionistas, contratistas  Patrocinadoro auspiciante  Rector  Cliente  Personal de laempresa  Patrocinador  Propietario
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS  Cassanelli,A.N.,Guarino, M. C. G., &Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOSDEI+ D,CARACTERIZACIÓNDELTIPODEINVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.  Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Capítulo 1 y 2: Gerencia de proyectos, fases iniciales de un proyecto.  UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos conTIC.

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Gerencia de proyectos carolina

  • 1.
  • 2. c  Organizaciónque ejecutael proyecto.  Personal de laempresa que ejecutael proyecto.  Miembrodel equipodel proyecto.  Oficinade gestiónde proyectos  Propietarios, inversionistas, contratistas  Patrocinadoro auspiciante  Rector  Cliente  Personal de laempresa  Patrocinador  Propietario
  • 3. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS  Cassanelli,A.N.,Guarino, M. C. G., &Sánchez, G. F. (2014). PROYECTOSDEI+ D,CARACTERIZACIÓNDELTIPODEINVESTIGACIÓN Y EL ROL DE GERENTE DE PROYECTOS. Iberoamerican Journal of Project Management, 5(2), 01-16. Recuperado de: Proyectos de I+D, Caracterización del Tipo de Investigación y el Rol de Gerente de Proyectos.  Libro Electrónico Multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa. Capítulo 1 y 2: Gerencia de proyectos, fases iniciales de un proyecto.  UNESCO. Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos con TIC. Recuperado de: Herramientas para la Gestión de Proyectos Educativos conTIC.